采購試用期的總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的采購試用期的總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
采購試用期的總結(jié)1
時間在公司忙碌的采購工作中悄悄地溜走了，兩個月的采購試用期馬上就要迎來結(jié)束，苦盡甘來，我馬上就要轉(zhuǎn)正為正式員工了�；仡欉@幾個月的采購工作，真是短暫而又豐富，忙碌而又有趣。這兩個月我的工作就是跟著采購部的經(jīng)歷四處奔波，往來于各個城市之間，交際于不同的廠家里面。采購的試用期考核雖然短暫而又忙碌，但同時又給了我許多的工作經(jīng)驗，讓我掌握了跟采購有關(guān)的工作技巧，我知道這些都會給我以后的采購工作提供非常大的幫助，所以為了以后的工作能夠開展地更加順利、更好地配合部門經(jīng)理的工作，我加我這兩個月的采購工作做一下總結(jié)，整理自己學(xué)習(xí)到的以及還有待進步的。
一、這段時間參與的主要工作
我們公司主要是做馬達的裝配于生產(chǎn)的，但由于不是一整條的生產(chǎn)線都具備，所以我們的生產(chǎn)配件都是從別的廠家采購的——這就是我們采購部門的主要工作，當(dāng)然還有就是我們公司所有員工的工作物資、下面生產(chǎn)工廠員工所需的防護品等，這些采購都比較駁雜，所以我們也是分組采購不同產(chǎn)品的，而我試用期工作的組是專門采購裝配馬達所需的線圈。因為之前合作的線圈廠家前段時間因為過多員工跳槽導(dǎo)致產(chǎn)能跟不上，所以我們采購經(jīng)理就準(zhǔn)備換一家工廠合作，我這兩個月就是在跟著經(jīng)理在各個城市跑這個。在簽好合作的協(xié)議之后，我們還在不停地跟供應(yīng)廠家了解線圈產(chǎn)品的調(diào)配問題，隨時了解我們的物資發(fā)貨、運輸情況，還要及時將我們的需求跟供應(yīng)商說好，保證貨品滿足我們馬達裝配的需求。
二、這幾個月學(xué)習(xí)到的東西
1、采購不像買菜，自己滿意了就直接付錢了，而是要貨比三家，寧可多跑幾個城市多看幾家廠家，重要的是保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，還要考慮產(chǎn)品的價格、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、企業(yè)信譽等等，最后在綜合考慮選出評價最好的一家。
2、采購是一大筆的資金支出，很可能受到很多的利益誘惑，我們必須要有很強的.自制力，保持高度的廉潔自律之心，維護好公司的利益，堅守自己的本心。
3、采購不是一錘子的買賣，不能交易達成以后就不管了，我們要隨時保持對供應(yīng)物資的監(jiān)督，保證自己采購的產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)量等等。
雖然公司對我的試用期時間很短暫，但是我要對自己有長期的考驗，不斷加強自己的學(xué)習(xí)，保證進步。
采購試用期的總結(jié)2
現(xiàn)在是20xx年，我在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在xx的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。
1.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家
還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終
一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。
那怕是真的需要追究的損失或大的'損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。
3.對于廠家出貨難的情況
一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購試用期的總結(jié)3
在采購領(lǐng)域，采購員是非常關(guān)鍵的一種崗位。一個優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來實實在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來說是一個很重要的階段，這個階段的表現(xiàn)很大程度上會影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結(jié)束的時候，采購員需要對自己的績效進行總結(jié)，找出問題并進行改進。
作為一名采購員，工作的主要任務(wù)是為公司采購所需的原材料、設(shè)備、辦公用品等物資。在采購的過程中，需要考慮到價格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的.因素。此外，還需要與供應(yīng)商進行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進行驗收和確認(rèn)�？冃У膬�(yōu)劣才是一個采購員是否成功的標(biāo)志。
在試用期內(nèi)，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時間、成本的要求。需關(guān)注市場價格的變化動向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應(yīng)商。進入采購程序后要隨時掌握交貨周期，跟蹤交貨時間，督促供應(yīng)商按時交貨。同時，還需對供應(yīng)商進行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。
在試用期的過程中，采購員的績效是需要不斷評估和調(diào)整的�？梢詮囊韵聨讉�方面對采購員進行評估：
一、采購品質(zhì)的評估
采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時刻注意供應(yīng)商的承諾，對資質(zhì)合格的供應(yīng)商進行嚴(yán)格篩選和考核。
二、采購價格的評估
采購價格的評估是非常關(guān)鍵的，在采購過程中，需要做好價格調(diào)研工作，掌握采購市場的實時價格，降低采購成本，進而提高企業(yè)的競爭力。
三、交貨周期的評估
交貨周期的評估是漸進式的，要求嚴(yán)格管理。對于長周期的供應(yīng)商，應(yīng)安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準(zhǔn)確掌握需求信息。
四、服務(wù)態(tài)度的評估
采購員體現(xiàn)了企業(yè)的形象，好的服務(wù)態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應(yīng)該保持良好的服務(wù)態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應(yīng)商的實際情況。
五、供應(yīng)鏈管理的整合
在企業(yè)采購體系中，供應(yīng)鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導(dǎo)和規(guī)范供應(yīng)商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而采購員在其中具有核心作用。
六、與團隊間的協(xié)作情況
在企業(yè)當(dāng)中采購部門往往與其他部門緊密相關(guān)。采購員需要在其工作范圍內(nèi)與團隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個采購流程得到更好的服務(wù)質(zhì)量、時間和成本要求的保障。
采購員的績效評估不僅僅是單方面對采購員的表現(xiàn)進行評估，還應(yīng)該對企業(yè)對采購部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購員個人發(fā)展等因素進行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。
在試用期績效總結(jié)中，采購員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養(yǎng)對市場的敏感性和把握，推動企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達到企業(yè)自身利益最大化的目標(biāo)，從而讓走在采購領(lǐng)域的道路上更加的堅定和自信。
采購試用期的總結(jié)4
一、試用期總結(jié)
在本次的試用期中，我參與了公司的采購業(yè)務(wù)，并且在這段時間內(nèi)，我充分地認(rèn)識到了這個職位要求的各種技能和知識，也在實踐中逐步成長。
首先，我學(xué)會了詢比價。在這個過程中，我不僅需要深刻了解材料性能、價格和質(zhì)量等相關(guān)信息，還需要與供應(yīng)商溝通并確定后續(xù)的交貨時間和方式，最終將采購商的利益與供應(yīng)商的支持統(tǒng)一為一體，達到互惠雙贏的目的。
其次，我學(xué)會了制定合理的采購計劃。根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求，我與其他部門緊密地協(xié)作，以確保我們從供應(yīng)商方面采購到所有必要的材料。
最后，我學(xué)會了建立有效的供應(yīng)鏈。雖然我在試用期內(nèi)并沒有直接與供應(yīng)商交流，但我通過參與公司的各種溝通活動，學(xué)習(xí)了如何與供應(yīng)商建立信任和良好的合作關(guān)系，并確保我們能夠在未來的合作中受益最大化。
二、試用期工作情況
在試用期內(nèi)，我承擔(dān)了以下工作，并能夠勝任：
1.確保所有采購工作按時按質(zhì)完成；
2.根據(jù)公司的經(jīng)營情況和預(yù)算要求制定合理的采購計劃；
3.不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保公司能夠獲得最佳的采購價格，并確保交貨量和交貨時間與公司的需求相匹配；
4.參與財務(wù)和采購管理流程的制定和實施。
三、試用期中的優(yōu)點和不足
優(yōu)點：
1.思維清晰、條理性強。
2.具備良好的`溝通能力和團隊合作能力。
3.在遇到困難或面臨壓力時，能夠冷靜處理并找出最優(yōu)解決方案。
不足：
1.對采購業(yè)務(wù)管理流程的了解還不夠深刻。
2.在采購過程中對供應(yīng)商的溝通和談判還有待改進。
3.對商業(yè)模式的理解還有待提高，并需要學(xué)習(xí)如何將商業(yè)模式應(yīng)用到采購管理中。
四、今后的發(fā)展計劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并改進自己的不足之處。以下是我的發(fā)展計劃：
1.深入學(xué)習(xí)和掌握采購管理流程和傳統(tǒng)商業(yè)模式；
2.了解和學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的新型商業(yè)模式，并探索與采購管理的結(jié)合；
3.發(fā)展良好的人際關(guān)系，擴大自己的人脈圈；
4.進一步了解行業(yè)趨勢和市場變化，為公司提供更有效的商業(yè)咨詢和采購方案。
五、總結(jié)
在本次的采購新人試用期中，我收獲了很多。雖然我在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我仍然保持積極向上的態(tài)度，努力適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)新工作的技能，取得了階段性的成果。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價值。
采購試用期的總結(jié)5
時間總是在悄無聲息中流逝，xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專員:主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確，會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在xx年采購助理工作總結(jié):
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀(jì)律方面、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢;
xx年工作計劃:
采購助理方面:
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2.考察供貨商的'產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查。
3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
4.對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結(jié)
行政專員方面:
1. 負責(zé)公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;
2. 負責(zé)招聘新職員，對新加入人員進行入職培訓(xùn)工作;
3. 負責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威
4. 負責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5. 負責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;
8. 負責(zé)文件歸檔和管理工作;
9. 協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;
10. 完成上級交辦的其他行政工作;
總結(jié):雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。
看了采購部門員工試用期自我總結(jié)的人還看了
采購試用期的總結(jié)6
冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——xx這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多------在這辭舊迎新之際，我把這幾個月試用期的工作做個總結(jié)：
剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：
一、盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。
二、做事情要有條理、有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗
想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻!
在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的`情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。
后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境!
20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。
采購試用期的總結(jié)7
一、引言
在公司的新人試用期里，我擔(dān)任采購部門的實習(xí)生，參與了公司的采購管理工作。通過這段時間的實踐，我收益頗豐，做出了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對自己的工作進行一次總結(jié)和反思，以便更好地鞏固知識和技能，為今后的工作打下基礎(chǔ)。
二、工作內(nèi)容和成果
在新人試用期里，我主要從事以下工作：
1.詢價和比價
我負責(zé)采購部門的詢價和比價工作。根據(jù)采購計劃和采購需求，我及時與供應(yīng)商聯(lián)系，提交詢價單，詢問價格、交貨期等信息。然后我進行比價分析，評估供應(yīng)商的報價和綜合能力，確定最終采購商。
2.合同管理
當(dāng)確定了采購商后，我負責(zé)起草采購合同，并進行相關(guān)的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時我會與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。
3.物流管理
我也負責(zé)了物流管理工作。在確認(rèn)下單后，我需要跟進貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時，在貨物到貨后，我也需要負責(zé)對其進行驗收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。
在實習(xí)期間，我認(rèn)真履行了我所負責(zé)的.工作，也取得了一些不錯的成果。我的采購時間控制得比較精準(zhǔn)，采購成本相比其他部門亦有明顯的優(yōu)勢。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性價比高的商品，并確保其及時到貨，贏得了同事的好評。同時，我也學(xué)會了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實踐中，我認(rèn)識到了如何有效地與供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。
三、問題和不足
盡管我在實習(xí)期間學(xué)到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細致，因為有時候我沒有將所有的關(guān)鍵因素考慮進去。比較多的時候，我沒有仔細研究每個供貨商的詳細信息，導(dǎo)致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因為采購時間的晚和價錢的高而不太滿意的情況。同時，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。
四、對未來的思考
在本次采購實習(xí)期間，我學(xué)到了很多有關(guān)采購和供應(yīng)鏈管理的知識和技能。我的價值觀、責(zé)任感、團隊精神等方面也相應(yīng)得到了提升。通過這次實習(xí)，我認(rèn)識到了自己的不足，和今后學(xué)習(xí)的任務(wù)。我希望繼續(xù)加強自身的采購技巧，增強自己的團隊合作精神，針對性的了解每個供貨商的實力信息，優(yōu)化比價流程，強化質(zhì)量監(jiān)控意識，以便更好地為公司提供服務(wù)和貢獻。我相信，有了今后的學(xué)習(xí)和努力，我會變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻。
總之，此次采購實習(xí)對我的成長和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識和技術(shù)上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學(xué)習(xí)和進步，我一定會在未來的工作中做出更大的成績。
采購試用期的總結(jié)8
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在xx主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將xx月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后安排，這樣時間一久給工廠形成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的`最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購試用期的總結(jié)9
作為公司的采購員，對賬是我每天的一項重要工作。在試用期間，我積極投身于對賬工作中，努力提高自己的工作效率，并且加強了與供應(yīng)商之間的溝通合作。在這篇文章中，我將詳細介紹我在試用期內(nèi)的對賬工作，以及我對這一經(jīng)驗的總結(jié)和反思。
1、掌握對賬流程：在試用期的前期，我花費了不少時間來了解公司的對賬流程。我學(xué)習(xí)了公司的賬務(wù)系統(tǒng)，并且參觀了財務(wù)部門，觀摩了他們的工作流程。通過這些學(xué)習(xí)，我對對賬的程序有了更深入的了解，從而能夠更加高效地完成這項工作。
2、提高對賬準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確性是對賬工作的重要指標(biāo)之一。在試用期間，我加強了與供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)，并確保他們及時向我提供相關(guān)的發(fā)票和交易記錄。同時，我也通過細致入微的核對，提高了對賬的準(zhǔn)確性。我重視細節(jié)，避免了產(chǎn)生錯誤或遺漏。
3、加強與供應(yīng)商的合作：對于采購員來說，與供應(yīng)商的良好關(guān)系是至關(guān)重要的。在試用期間，我積極與供應(yīng)商保持溝通，及時回應(yīng)他們的咨詢和問題，并且盡量減少與他們之間的糾紛。通過與供應(yīng)商的密切合作，我能夠更好地理解他們的需求，并有效解決潛在的問題。
4、提高工作效率：試用期是我用來提高工作效率的重要時間段。我嘗試使用一些輔助工具，如Excel和采購管理軟件，來簡化對賬的過程。這些工具能夠幫助我快速排序和篩選交易記錄，從而節(jié)省了大量的時間和精力。同時，我也不斷總結(jié)并應(yīng)用一些經(jīng)驗和技巧，以提高工作效率。
5、處理異常情況：作為采購員，我們時常會遇到一些異常情況，如供應(yīng)商的欺詐行為或發(fā)票記錄的錯誤。在試用期間，我學(xué)會了如何處理這些異常情況，并尋找最佳解決方案。與供應(yīng)商保持良好的溝通，并與財務(wù)團隊密切配合，可幫助我更好地解決這些問題。
總結(jié)與反思：
通過這段試用期的對賬工作，我不僅積累了豐富的經(jīng)驗和技巧，還加深了我對對賬工作的理解。我清楚地意識到對賬工作的'重要性，并且知道如何處理各種異常情況。同時，我也意識到了自己在一些方面的不足，如有時對于細節(jié)不夠仔細等。在未來的工作中，我將更加注重細節(jié)，加強與供應(yīng)商的合作，并繼續(xù)提高工作效率。
總之，在試用期間的對賬工作讓我更加深入地了解了這項工作的重要性和復(fù)雜性。通過與供應(yīng)商的合作與溝通，我不僅提高了對賬的準(zhǔn)確性，也增加了工作的效率。我相信這段試用期的經(jīng)歷將為我未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)，并且我會持續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平。
采購試用期的總結(jié)10
作為材料采購員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評估員工是否適合公司的一個重要階段。在這個時間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時不斷學(xué)習(xí)與成長。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進行一份詳細的總結(jié)報告，以便公司能夠全面評估我們的工作表現(xiàn)。
試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購流程和管理制度。我詳細了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進行。我也積極參加部門的例會和培訓(xùn)，拓展了自己的知識面，提高了工作效率。
在材料采購方面，我認(rèn)真了解了公司的需求，對相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價格進行了詳細的分析比較，并做出了合理的采購方案。我和供應(yīng)商進行了詳細的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時間的采購方案，并親自參與了采購過程，確保了材料的及時到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴(yán)格按照采購流程和管理制度進行操作。我認(rèn)真填寫采購合同和相關(guān)文件，并對采購過程中的問題進行及時解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。
同時，我也存在一些不足之處。在采購過程中，我有時過于注重瑣碎細節(jié)，有時耗費過多時間。在這個方面，我需要更好地控制自己的工作時間，更加高效地完成任務(wù)。同時，我也需要更多地拓展自己的知識和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購工作中取得了一定的`成績，同時也存在不足之處。我認(rèn)為，自己的優(yōu)點是勤奮、細心、負責(zé)，熟練掌握了公司的采購流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購試用期的總結(jié)11
采購員是企業(yè)中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企業(yè)的整個采購流程，直接關(guān)系到企業(yè)的采購成本和質(zhì)量等重要問題。為此，針對采購員的試用期績效，我們需要在多個方面進行評價，以便更好地了解其工作表現(xiàn)和存在的問題，從而為優(yōu)化企業(yè)采購流程提供有力的支持。
一、工作態(tài)度
采購員必須具備認(rèn)真負責(zé)、積極主動、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻力量。在試用期內(nèi)，我們需要評估其工作態(tài)度是否符合我們公司的要求。具體包括：
1、對工作充滿熱情，積極主動地完成采購任務(wù)，配合其他部門完成采購流程各環(huán)節(jié)；
2、對工作認(rèn)真負責(zé)，在采購過程中仔細核對各項要求，避免任何的疏漏；
3、對采購流程有著深刻的理解，及時處理與采購相關(guān)的事宜，并積極尋求問題解決方案；
4、具備較強的應(yīng)變能力，能夠靈活應(yīng)對各種不同情況，有效避免采購流程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題。
二、采購能力
采購員要承擔(dān)企業(yè)采購工作的重要責(zé)任，必須擁有較強的采購能力和專業(yè)知識。在試用期，我們需要對其采購能力進行評估。主要包括：
1、熟練掌握采購流程，具備較強的談判能力，關(guān)注市場變化，掌握關(guān)鍵信息；
2、有著良好的敏銳度和策略性思維能力，能夠從中挖掘出潛在的收益或風(fēng)險；
3、具備市場調(diào)研和供應(yīng)商管理能力，能夠與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的'順暢運作；
4、能夠逐漸適應(yīng)企業(yè)文化，掌握企業(yè)需要的特殊要求，為企業(yè)制定了更加合理和可行的采購方案。
三、團隊協(xié)作能力
采購員是企業(yè)中不可或缺的團隊成員，其團隊協(xié)作能力是評估采購員績效的重要依據(jù)。在試用期，對采購員的團隊協(xié)作能力我們也需要進行評估，主要包括：
1、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門協(xié)調(diào)工作，并處理好各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系；
2、能夠擁有較好的團隊協(xié)作精神，積極參與團隊工作，共同完成團隊目標(biāo)；
3、能夠主動分享自己的采購經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員成長進步，為企業(yè)提高整體采購能力貢獻力量。
總之，采購員是企業(yè)采購流程中必不可少的一員，其試用期績效的評價對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。只有全面、詳細、生動的呈現(xiàn)其工作表現(xiàn)，在各方面進行分析評價，才能更好地了解其工作成果和存在的問題，優(yōu)化企業(yè)采購流程，實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。
采購試用期的總結(jié)12
回首20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在曩昔8個月中的工作環(huán)境作一個陳訴請示與總結(jié)。
在曩昔的8個月里，我部門嚴(yán)格依照公司采購治理制度，死力節(jié)制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，包管了公司各部門的正常運營。然則從整體來說，還尚未達到預(yù)期的抱負后果，如采購實時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門將繼承盡力學(xué)習(xí)，賡續(xù)進步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，增強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、精確率力圖達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下步伐：
一、嚴(yán)格遵守公司的采購治理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處置懲罰的事情，對每天的.工作環(huán)境做一個總結(jié)，對沒有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問題不推遲，盡最快速度辦理。
二、堅持多快好省的采購原則，嚴(yán)格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn)，便是要以最低的本錢采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必然要對要采購的原資料進行過細的闡發(fā)，權(quán)衡它們的性價比，始終堅持以質(zhì)講價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實踐，繼續(xù)加強本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強與供應(yīng)商的溝通，要實時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要實時采取步伐辦理，必然要包管按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。
四、增強與各部門的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購光陰和采購周期，包管各類原資料的購進科學(xué)合理;死力共同公司的各項家當(dāng)運營工作，當(dāng)不合種類的物品或原資料進廠時，要實時的和有關(guān)部門做好和諧與溝通。
五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進物品與原資料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下，應(yīng)急速采取緊急步伐，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處置懲罰。
六、學(xué)會主動與人溝通、交流。常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進步工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會加倍盡力地學(xué)習(xí)，賡續(xù)地積累富厚采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開發(fā)朝上提高的工作態(tài)度，為公司的成長供獻我們的力量。
采購試用期的總結(jié)13
本人于20xx年9月份加入公司擔(dān)任采購員一職，經(jīng)過3個月的試用期，我將我的工作總結(jié)如下。
一、工作經(jīng)驗體會
在工作中，我對采購流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應(yīng)商溝通談判的過程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關(guān)系，并在價格、質(zhì)量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了對合同履行的專業(yè)認(rèn)識，在簽署合同前對合同內(nèi)容進行了認(rèn)真的審閱，對于供應(yīng)商合同違約的.處理也有了更加成熟的應(yīng)對方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時了解貨物的進度，有效解決了物流配送中的問題，并提出了一些改進意見和建議，以更好的提高物流效率。
二、個人能力提升
1.采購技能方面：
通過對市場和供應(yīng)商的了解，我能夠準(zhǔn)確判斷市場需求和供應(yīng)情況以及貨物質(zhì)量狀況，做到價格公道、質(zhì)量有保障。
2.談判能力方面：
在與供應(yīng)商的溝通和談判中，我得到了實戰(zhàn)鍛煉，掌握了合作談判的關(guān)鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規(guī)劃、話術(shù)表現(xiàn)等，更加具有說服力。
3. 領(lǐng)導(dǎo)力方面：
在工作中，我著眼于團隊成員的工作，鼓勵和支持大家共同完成任務(wù)。同時我也十分注重自身態(tài)度和形象，以親和力和協(xié)作精神得到了下屬的信任和支持。
4.風(fēng)險控制方面：
我能夠通過合同的審查和執(zhí)行，以及物流配送的管理，對采購過程中的風(fēng)險點進行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通過對市場供應(yīng)信息的及時關(guān)注，對比價格和質(zhì)量，實現(xiàn)了1.5%的采購成本節(jié)約；另外還充分利用業(yè)務(wù)對接資源，開拓了不少新供應(yīng)商平臺，具有開拓創(chuàng)新的思維和決斷能力。
除此之外，在與供應(yīng)商的管理和關(guān)系處理中，也遵循了與發(fā)展相互連通的原則，以維護廠商的整體形象和良好的業(yè)務(wù)信用。
四、展望未來
在未來的工作中，我會進一步提高自己的專業(yè)技能和人際交往能力，為公司采購工作發(fā)揮更大的作用和價值，充分發(fā)揮采購員的創(chuàng)新和管控作用，并完善采購體系的規(guī)范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應(yīng)商再次受益。
五、對于公司的建議
希望公司能多關(guān)注采購臨時資源計劃和采購戰(zhàn)略等方面的問題，以提高采購任務(wù)的處理效率和管理水平。同時，給予員工更多的機會和時間進行專業(yè)培訓(xùn)和個人成長，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場占有率加油。
總之，我將更加努力地工作，以實現(xiàn)公司和個人在采購領(lǐng)域中的共同目標(biāo)和事業(yè)愿景！
采購試用期的總結(jié)14
一、前言
本次試用期時間為三個月，從20xx年1月1日至20xx年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過實際崗位的鍛煉與培養(yǎng)，我了解了采購崗位的職責(zé)和工作流程，也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長處，也有需要改進的地方，通過總結(jié)和反思，我認(rèn)為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作總結(jié)
1.工作內(nèi)容
在試用期內(nèi)，我主要負責(zé)公司物資采購的相關(guān)工作，包括采購計劃的制定、供應(yīng)商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節(jié)。在具體的工作中，我按照上級的指示，并結(jié)合實際情況，準(zhǔn)確把握了采購的重點和難點，實現(xiàn)了任務(wù)的高效完成。
2.工作成果
在試用期期間，我共完成了X個項目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個合同，總金額為Z萬元。通過與供應(yīng)商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應(yīng)鏈的效率。這些成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。
3.自我評價
在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應(yīng)商的管理與合作原則。我具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并處理日常的采購事務(wù)。同時，我也具備一定的風(fēng)險意識和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風(fēng)險，確保公司的權(quán)益。在工作中，我積極主動、認(rèn)真負責(zé)，能夠按時完成任務(wù)，并具備一定的抗壓能力。
4.需要改進的地方
在試用期的`工作中，我也意識到了自身的不足之處。首先，在對供應(yīng)商的篩選和管理中，我還需要加強對市場行情的了解，提高供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準(zhǔn)確性；最后，我還需要進一步提升自身的談判技巧和合同法律知識，以更好地維護公司的利益。
三、工作收獲
在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：
1.現(xiàn)實操作經(jīng)驗：通過實際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個環(huán)節(jié)的配合，積累了實際操作經(jīng)驗。
2.專業(yè)素質(zhì)提升：通過與供應(yīng)商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，更好地與供應(yīng)商進行合作，取得了良好的結(jié)果。
3.團隊合作意識：與其他部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)進行合作，互相支持和配合，共同完成任務(wù)。
4.拓寬視野：通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和與供應(yīng)商的溝通合作，我對公司的運作流程和供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。
四、工作計劃
在今后的工作中，我將進一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，實現(xiàn)以下工作計劃：
1.不斷學(xué)習(xí)和積累：加強對市場行情和供應(yīng)商管理的了解，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。
2.溝通與協(xié)調(diào)：加強與不同部門的溝通與配合，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
3.提升談判技巧和法律知識：加強自己的談判技巧和合同法律知識，提高維護公司權(quán)益的能力。
五、結(jié)語
通過試用期的工作，我對采購崗位有了更深入的認(rèn)識和了解。我將以此次試用期為新的起點，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機會與挑戰(zhàn)，我定會以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
采購試用期的總結(jié)15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的.供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。
6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。
7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在20xx年的工作中，我仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
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