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印刷質(zhì)檢崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的印刷質(zhì)檢崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

印刷質(zhì)檢崗位職責(zé)

印刷質(zhì)檢崗位職責(zé)1

　　一、崗位描述

　　崗位名稱：質(zhì)檢員直接上級：質(zhì)檢部主管

　　二、任職資格、職責(zé)任務(wù)和工作流程

　　1.質(zhì)量檢查人員應(yīng)擁有相對廣泛的學(xué)科知識(shí)、精深的編校出版知識(shí)和技能，熟悉出版物的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)確地處理書稿中出現(xiàn)的絕大部分問題。

　　2.熟悉書稿處理過程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并確實(shí)執(zhí)行，做好質(zhì)量管理日常檢查工作，在質(zhì)檢部主管的'安排抽檢公司計(jì)劃出版的全部稿件，并做好詳細(xì)的書稿質(zhì)檢記錄。每次的質(zhì)檢工作完成后，將質(zhì)檢稿件的質(zhì)量情況向質(zhì)檢部主管填寫質(zhì)量檢查單。

　　3.質(zhì)檢員針對書稿出現(xiàn)的問題每周末向質(zhì)檢部主管匯報(bào)一次。質(zhì)檢員在接到書稿質(zhì)檢任務(wù)后，核對校樣與書稿流程表，查對稿件的科目、版本、頁碼是否一致，稿件目錄、正文是否齊備，按照質(zhì)檢規(guī)定對書稿進(jìn)行質(zhì)檢。

　　4.書稿經(jīng)過質(zhì)檢符合出版標(biāo)準(zhǔn)的交總編辦簽發(fā)定稿出片；如有疑問或重大問題立即聯(lián)系質(zhì)檢部主管，經(jīng)質(zhì)檢部主管匯報(bào)給總編辦主管后尋求解決辦法。存在問題的書稿經(jīng)過再次處理后，質(zhì)檢員再次對稿件質(zhì)量進(jìn)行檢查，不合格再次返工，直至?xí)宸铣霭尜|(zhì)量要求。

　　5.針對編輯處理書稿的工作能力和書稿中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，隨時(shí)向質(zhì)檢部主管提出書面改善意見或可行性建議。

　　6.平時(shí)針對編輯工作中的問題，協(xié)助質(zhì)檢部主管制定月度質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，有方向、有重點(diǎn)地培養(yǎng)全員質(zhì)量意識(shí)。

　　7.負(fù)責(zé)成品書的質(zhì)量問題回饋。成品書經(jīng)業(yè)務(wù)部售出后反映出的質(zhì)量問題由書稿的編校人員和質(zhì)檢員按照比例共同負(fù)責(zé)。

　　8.質(zhì)檢部質(zhì)檢員在做好本職工作的同時(shí)，完成質(zhì)檢部主管和總編辦領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。

印刷質(zhì)檢崗位職責(zé)2

　　部門名稱：質(zhì)檢科

　　直接上級：質(zhì)保部

　　部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

　　管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

　　管理職能;合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。主要職責(zé)：

　　協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

　　1、嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見;

　　4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見

　　5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的`統(tǒng)計(jì)工作;

　　6、對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé);

　　7、對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查;

　　8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn);

　　負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。

　　10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作;

　　11、協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略。

　　12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;

　　13、協(xié)助組織抽查對計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

　　14、協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作;要求每月28日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門下月工作計(jì)劃，未按時(shí)報(bào)送扣5分;要求依據(jù)本部門工作職責(zé)和公司整體運(yùn)作需要應(yīng)安排的主要工作沒有遺漏，計(jì)劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法步驟和所需資源得當(dāng)，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施，以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評估，酌情扣0~5分。