項(xiàng)目計(jì)劃大全8篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、公司摘要
公司名稱(chēng):中文名格瑞斯,英文名“grace”
主營(yíng)業(yè)務(wù):旅行社
成立地點(diǎn):天津市濱海新區(qū)
計(jì)劃成立時(shí)間:20xx年9月11日
擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干
注冊(cè)資產(chǎn):50萬(wàn)
宗旨:讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺(jué)
二、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析
1.優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成年輕化專(zhuān)業(yè)化。
格瑞斯旅行社的管理團(tuán)隊(duì)由專(zhuān)業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理。
隊(duì)伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動(dòng)地吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)卻能夠應(yīng)用。
2.劣勢(shì)
在企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,都是從事于旅游管理專(zhuān)業(yè),缺少財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才。
3.機(jī)遇
中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機(jī)遇,中國(guó)現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國(guó)輸出國(guó)和全球出境旅游市場(chǎng)增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國(guó)家之一。
同時(shí)中國(guó)的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢(shì),主要的客源國(guó)俄羅斯、蒙古、韓國(guó)﹑馬來(lái)西亞。而日本則在這些國(guó)家和地區(qū)中一直高居榜首。
4.威脅
旅行社的主要威脅時(shí)旅行社企業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng),雖然天津的旅行社大中小三種類(lèi)型的混雜并存,但在現(xiàn)在只是市場(chǎng)法規(guī)在不健全是的特殊時(shí)期。當(dāng)市場(chǎng)的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,旅行社企業(yè)將會(huì)面臨重要的壟斷,在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時(shí)期,也是中小的旅行社企業(yè)博大時(shí)期。
綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇與威脅,我認(rèn)為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時(shí)期,也是中小旅行社發(fā)展的最后機(jī)遇。
三、公司組織結(jié)構(gòu)
公司的組織結(jié)構(gòu)在一個(gè)公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。
我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接管理各部門(mén)經(jīng)理及公司的副總,同時(shí)副總對(duì)公司的各部門(mén)具有監(jiān)管責(zé)任,副總對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(略)
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.產(chǎn)品策略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合在現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中占有重要的地位,產(chǎn)品策略就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的策略之
一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個(gè)性文化休閑。
在產(chǎn)品的差異化方面我們針對(duì)不同的游客開(kāi)展不同的旅游產(chǎn)品。如針對(duì)女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對(duì)于,內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開(kāi)發(fā)特色游。
注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì),注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購(gòu)物、認(rèn)牌購(gòu)物的.消費(fèi)傾向。在這樣的市場(chǎng)大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。
2.價(jià)格策略
定價(jià)在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有舉足輕重的地位,好的定價(jià)策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大,F(xiàn)在旅游市場(chǎng)的情況我們定位于是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),市場(chǎng)價(jià)格有買(mǎi)者和賣(mài)者共同決定。在營(yíng)銷(xiāo)的初期我們采用滲透定價(jià)法,將其價(jià)格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實(shí)現(xiàn)在短期之內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng),或大最大的市場(chǎng)占有率。當(dāng)獲得一定市場(chǎng)的情況下采用穩(wěn)妥定價(jià)法。價(jià)格適中保證企業(yè)占有市場(chǎng),同時(shí)獲得利潤(rùn)。
3.渠道策略
渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷(xiāo)渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費(fèi)者。也同時(shí)采用零層渠道。旅行社—消費(fèi)者。
4.促銷(xiāo)策略
在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng)、到到網(wǎng)、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達(dá)產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者。同時(shí)在天津的渤海早報(bào)、今日晚報(bào)等登出旅行社的相關(guān)信息。
在廣告策略的同時(shí)進(jìn)行必要的人員推銷(xiāo),進(jìn)行上門(mén)推銷(xiāo),也召開(kāi)一些旅游銷(xiāo)售會(huì)議。進(jìn)行必要的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,會(huì)員制,購(gòu)買(mǎi)折扣。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
從XX及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)來(lái)看,品牌、廠(chǎng)家逐年增加,銷(xiāo)售總量呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化。通過(guò)外部觀(guān)察、比較、分析、深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們必須未雨綢繆,提前謀劃,及時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和落后的思想觀(guān)念,改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來(lái)。
從我們企業(yè)自身來(lái)看,xx產(chǎn)品的認(rèn)知度和市場(chǎng)占有率相對(duì)較低,品牌影響力小,因此,有必要從充實(shí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營(yíng)策略、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度等方面入手,進(jìn)行機(jī)制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新,實(shí)行責(zé)任量化考核,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)職能,建立專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,整合各種有利資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢(shì),努力形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快達(dá)到拓展市場(chǎng)、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),特制定外縣區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,共分為如下四部分。
第一部分:確定以唐山市區(qū)為中心點(diǎn)、突破點(diǎn),在市中心區(qū)建立直營(yíng)形象店,中心開(kāi)花、以點(diǎn)帶面、由城區(qū)向外圍輻射的開(kāi)發(fā)模式
一、直營(yíng)店實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的管理運(yùn)作,從日常營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手,樹(shù)品牌、建樣板、塑形象,立體式、全方位出擊,營(yíng)銷(xiāo)手段要靈活多樣,遵循快速、節(jié)儉、高效、速度和效益并重的原則,盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟,邁出步子,創(chuàng)出路子,打出牌子,干出實(shí)效。
二、市區(qū)直營(yíng)店需配備專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員xx人,購(gòu)置廂式貨車(chē)x輛,先期開(kāi)發(fā)資金每年至少投入xx萬(wàn)元,確保宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)同步跟進(jìn)。
三、為提高直營(yíng)店全體人員的積極性,防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的發(fā)生,必須實(shí)行靈活的工薪獎(jiǎng)勵(lì)方式。干的多、干的好給予獎(jiǎng)勵(lì),干的少、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)酬方式。同時(shí)直營(yíng)店每季度可從實(shí)際銷(xiāo)售收入中提出x-x%用于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的提成獎(jiǎng)勵(lì)(完成總部下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行x%;未完成總部計(jì)劃按x%的下限執(zhí)行)。
四、總部對(duì)其制定、下達(dá)年度和季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)任務(wù),逐季度進(jìn)行考核。完成或超額完成任務(wù)、目標(biāo)時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);未完成任務(wù)時(shí),給予一定處罰,如扣減提成、減發(fā)工資等。
五、直營(yíng)店每季度撰寫(xiě)一次工作總結(jié),于下季度初十日內(nèi)向總部(市場(chǎng)部)報(bào)送,便于總部按季度對(duì)直營(yíng)店進(jìn)行考核,并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
六、總部第一年度為唐山直營(yíng)店下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)任務(wù)如下:
1、全年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元(按成本價(jià)計(jì)算;人員工資、房租、送貨車(chē)的花費(fèi)在內(nèi);購(gòu)車(chē)款和廣告宣傳費(fèi)用不計(jì)入,由總部承擔(dān))。
3、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè),同時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理和維護(hù),保持其正常運(yùn)營(yíng)。
4、制訂月、季度工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,并及時(shí)向總部報(bào)送工作情況,確?偛肯逻_(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)的完成。
5、大事、要事及時(shí)向總部請(qǐng)示,大項(xiàng)費(fèi)用支出必須事先向總部提交申請(qǐng)和可行性報(bào)告,經(jīng)總部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第二部分:確立“以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮市區(qū)直營(yíng)店的輻射、帶動(dòng)、示范作用,帶動(dòng)周邊縣區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、外縣區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:
在市場(chǎng)不斷拓展、轉(zhuǎn)變過(guò)程中,品牌競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,就唐山市場(chǎng)而言,在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有客觀(guān)認(rèn)知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品,其次比價(jià)格,市場(chǎng)主導(dǎo)品牌為:xxx、xx、xxx、xx,尤其是當(dāng)?shù)氐睦掀放苮xx,知名度高,歷史較悠久,有很好的市場(chǎng)口碑,市區(qū)消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)可度比較高,市場(chǎng)占有率在xx%以上。因此,面對(duì)有牢固市場(chǎng)根基的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌,我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還須大力實(shí)施品牌宣傳、推廣工作,促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。
價(jià)格方面,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠(chǎng)家很多,多數(shù)定位在低價(jià)位上,采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,有些xx市場(chǎng)零售價(jià)格僅xx元,主流廠(chǎng)家的`產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格在xx到xx元之間。建議我廠(chǎng)盡量不參與市場(chǎng)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),在制定價(jià)格體系時(shí)參考中擋產(chǎn)品的平均價(jià)格水平,建立統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格體系,維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商和自身的利益,制定有效的市場(chǎng)保護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定和良性運(yùn)行。
二、近三年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)定位:
1、市場(chǎng)定位:唐山范圍各縣區(qū)市場(chǎng);
2、目標(biāo)消費(fèi)群體:
A、居民區(qū)消費(fèi)者;
B、中高檔酒店
C、大型車(chē)站、重點(diǎn)醫(yī)院等人流密集場(chǎng)所
D、機(jī)關(guān)、事業(yè)、大型國(guó)企的團(tuán)體消費(fèi)
3、價(jià)格定位:中檔價(jià)格;
4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌、樹(shù)xx企業(yè)形象。
5、開(kāi)發(fā)期限不短于x年,每年資金投入不少于xx萬(wàn)元。
三、外縣區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式的確定:
1、確定渠道銷(xiāo)售,模式如下:
廠(chǎng)總部(市場(chǎng)部)----營(yíng)銷(xiāo)分部(或直營(yíng)店)----縣、區(qū)代理商----零售商----消費(fèi)者
2、選擇此渠道的原因:
1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合,降低銷(xiāo)售、管理、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;
2)、基于目前xx市場(chǎng)的基本特征,在市場(chǎng)潛力大、基礎(chǔ)條件好的縣區(qū),選擇合格的代理商,借助當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻?hù)關(guān)系推廣我廠(chǎng)產(chǎn)品,可節(jié)約大量資源,降低開(kāi)發(fā)成本;
3)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)化整為零,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
4)、眾多的零售商,容易形成一張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),有利于市場(chǎng)基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹(shù)立。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則:
1)、確立縣級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)的原則:必須選擇實(shí)力較強(qiáng),有豐富的食品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和資源,有一定影響力,有自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),具有品牌忠誠(chéng)度的經(jīng)銷(xiāo)商;與我方談判的基本心理特征為:產(chǎn)品質(zhì)量要可靠,要有特色,能夠吸引市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力,廠(chǎng)家實(shí)力信譽(yù)要好,有做長(zhǎng)期市場(chǎng)的打算,能夠感受到未來(lái)的市場(chǎng)利益,對(duì)廠(chǎng)家的選擇上也較理性,對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)傾向把握比較清楚,注重利潤(rùn)空間。
2)、零售經(jīng)銷(xiāo)商的基本特征和選擇原則:由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)比較嚴(yán)重,因而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。多數(shù)零售商隨著市場(chǎng)大方向走,不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,對(duì)新產(chǎn)品持觀(guān)望態(tài)度,在選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的基本情況,觀(guān)注產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)覆蓋率,對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量、保質(zhì)期非常敏感,一般不會(huì)大批量進(jìn)貨,注重產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。鑒于以上基本特征,我們選擇零售商的條件要相對(duì)寬松,合作方式要靈活多樣,要為他們提供可觀(guān)的利潤(rùn)空間,建議實(shí)行統(tǒng)一供價(jià)外的返利獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立客戶(hù)檔案,逐筆記錄產(chǎn)品流量,每季度末按進(jìn)貨值的x%-x%給予返利,促進(jìn)他們營(yíng)銷(xiāo)的積極性和認(rèn)同xx品牌的忠誠(chéng)度,盡快完成終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)任務(wù)和既定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
3)、終端消費(fèi)用戶(hù)的特征:就終端消費(fèi)者而言,他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的直觀(guān)認(rèn)知不太清晰,但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品,多受經(jīng)銷(xiāo)商和認(rèn)知消費(fèi)者的影響,不但追求口味,而且注重食品安全、衛(wèi)生,希望物美價(jià)廉。
第三部分、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)
一、總體指導(dǎo)思想:
設(shè)立總代理有難度或時(shí)機(jī)不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)直銷(xiāo)為主;設(shè)立總代理?xiàng)l件成熟的縣區(qū),應(yīng)選擇有實(shí)力的總代理商,以構(gòu)筑區(qū)域立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、搞深層次開(kāi)發(fā)為主。無(wú)論是否設(shè)立區(qū)域總代理,都必須統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格,完善直達(dá)配送服務(wù)體系,維護(hù)各級(jí)、尤其是終端經(jīng)銷(xiāo)商的利益,大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向消費(fèi)者,協(xié)助代理商完善分銷(xiāo)機(jī)制,規(guī)范售后服務(wù),多渠道、全方位、廣角度推進(jìn)xx品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。
二.近x年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo):
在整個(gè)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)中,將xx定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。由于該xx在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、口味上與競(jìng)品比較無(wú)較大的差異,而且市場(chǎng)導(dǎo)入較晚,同類(lèi)產(chǎn)品廠(chǎng)家眾多,因此,只能以強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入,在短時(shí)間內(nèi)利用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播手段來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng),促動(dòng)銷(xiāo)售終端,感動(dòng)消費(fèi)者,營(yíng)造理想的銷(xiāo)售環(huán)境,取得初步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?h外市場(chǎng)培育期定位為x年,每年預(yù)計(jì)xx銷(xiāo)量xx萬(wàn)只,年度銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元,其它產(chǎn)品銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元。到xxxx年底,xx在縣外市內(nèi)市場(chǎng)的占有率要達(dá)到xx%,xx預(yù)期銷(xiāo)量達(dá)xx萬(wàn)只,銷(xiāo)售額達(dá)xxx萬(wàn)元;其它新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到xxx萬(wàn)元。到xxxx年底,xx預(yù)期銷(xiāo)量達(dá)xx萬(wàn)只,銷(xiāo)售額達(dá)xxx萬(wàn)元,其它新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到xxx萬(wàn)元,xx在縣外市內(nèi)市場(chǎng)的占有率要達(dá)到xx%。
三、中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)目標(biāo):從目前至xxxx年底,利用x年的時(shí)間,全力打造xxxx強(qiáng)勢(shì)品牌,大幅度提升xx品牌的知名度與美譽(yù)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌形象,使其進(jìn)入全國(guó)xxxx十大知名品牌之列;大力開(kāi)發(fā)唐山以外區(qū)域市場(chǎng),使xx品牌知名度、總銷(xiāo)量位居全省前x名;xx在縣外新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的占有率達(dá)到xx%,年度銷(xiāo)售額達(dá)xxxx萬(wàn)元。
第四部分、產(chǎn)品廣告定位
一.廣告投入觀(guān)念:選擇投入少、見(jiàn)效快的廣告宣傳模式,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影響力。
二.廣告語(yǔ):廣告語(yǔ)必須突出xx的傳統(tǒng)特色,兼顧美味、營(yíng)養(yǎng)、健康的個(gè)性。如:(略)
三、推廣方式及說(shuō)明:
1、推廣方式:對(duì)本產(chǎn)品的宣傳,主要采取電視廣告、報(bào)紙廣告、電臺(tái)廣告、戶(hù)外廣告等四種方式進(jìn)行推廣。
2、產(chǎn)品推廣方式說(shuō)明:
1).在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費(fèi)專(zhuān)題片;
2).在電臺(tái)收聽(tīng)率高的欄目,推出適合青少年、中老年人群的產(chǎn)品廣告,可為熱點(diǎn)欄目提供獎(jiǎng)品贊助及開(kāi)展聽(tīng)眾有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng);
3)、在市級(jí)主要報(bào)紙刊登人才招聘及招商廣告 ,并開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告詞、書(shū)法作品等趣味性、參與性強(qiáng)的活動(dòng),吸引讀者,營(yíng)造宣傳氛圍;
4)、戶(hù)外廣告 :
a).所有的配送車(chē)輛車(chē)身廣告重新設(shè)計(jì)制作;
b).給分銷(xiāo)商、銷(xiāo)量大的零售商制作店牌廣告;
c).在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告;
d)在戶(hù)外經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、售貨亭等顯要位置,投放廣告?zhèn),張貼POP 海報(bào),以增強(qiáng)產(chǎn)品的可視性。
5) 印制高規(guī)格、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋,既方便購(gòu)買(mǎi)又可作為流動(dòng)廣告;
6)適當(dāng)投入產(chǎn)品專(zhuān)用展示柜,并在上面設(shè)置廣告畫(huà)面,以更好的展示品牌,達(dá)到提升產(chǎn)品形象的目的。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
簡(jiǎn)介: 該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線(xiàn),占地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計(jì)劃建成中等以上規(guī)模,設(shè)施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國(guó)鐵路公安機(jī)關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓(xùn)練、培訓(xùn)、繁殖基地。
關(guān)鍵字:警犬 基地 可行性 研究報(bào)告
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線(xiàn),占地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計(jì)劃建成中等以上規(guī)模,設(shè)施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國(guó)鐵路公安機(jī)關(guān)警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓(xùn)練、培訓(xùn)、繁殖基地。
二、編制依據(jù)
此項(xiàng)目建議書(shū),編制依據(jù)為:
1.某市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院測(cè)繪圖;
2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃;
3.現(xiàn)場(chǎng)勘查。
三、建設(shè)單位某鐵路公安處
四、項(xiàng)目情況
(一)項(xiàng)目地點(diǎn)及地理環(huán)境1.項(xiàng)目地點(diǎn)
某市某區(qū)某地,緊臨鐵路2.地理環(huán)境
本基地西臨鐵路,南部有少數(shù)居民區(qū),交通較為便利。
(二)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀
該項(xiàng)目計(jì)劃用地面積為39000平方米,房屋建筑面積為2956.0平方米,此基地內(nèi)有大量拆遷房屋。
(三)項(xiàng)目擬建內(nèi)容及規(guī)模
本基地建成后將分為警犬生活及訓(xùn)練區(qū)、民警辦公區(qū)、民警生活區(qū)和配套設(shè)施,本項(xiàng)目建設(shè)將采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng),技術(shù)和管理方法。該基地建成后還可適時(shí)對(duì)外開(kāi)放,發(fā)揮寵物醫(yī)院的功能。綜合樓為框架結(jié)構(gòu),一期建兩層,三期擬加三層。
五、項(xiàng)目建設(shè)分析
(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
鑒于當(dāng)前警犬在民警辦案中的重要性,為了改善我鐵路公安的辦案條件,增建警犬基地勢(shì)在必行,該基地建成后將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對(duì)較好,周?chē)鷽](méi)有大量居民,不會(huì)產(chǎn)生擾民現(xiàn)象。
(二)市政條件
由于本項(xiàng)目位于某地,外部市政條件基本解決,市政設(shè)施得到保證,滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和今后發(fā)展要求。
上水:接入附近上水管網(wǎng),由此引入即可解決。雨水:排入主路的雨水管道口。
供電:在項(xiàng)目附近有配電室,可就近接入。通訊:就近接入電信管道。
(三)地質(zhì)條件
項(xiàng)目建設(shè)的占地范圍內(nèi)地勢(shì)較為平坦,需要部分挖填土。
六、環(huán)保、節(jié)能和消防
(一)環(huán)境保護(hù)措施:
雨水和民警生活污水水質(zhì)符合《某市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(試行)中排入城市下水道水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的B標(biāo)準(zhǔn)(下水道最終出口排出的.污水進(jìn)入城市污水處理廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)),對(duì)城市污水管網(wǎng)和污水處理廠(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生不良的影響。該路面多為新做路面和綠地,出雨沖刷路面帶有一定雜物外,排入雨水道的雨水不會(huì)含有大量的有害物質(zhì)。
警犬產(chǎn)生的污水需要在基地內(nèi)做化糞池,經(jīng)過(guò)處理方可排放。
生活垃圾納入該地區(qū)的環(huán)衛(wèi)垃圾消納系統(tǒng),垃圾儲(chǔ)存和收集均采用封閉式的垃圾袋和垃圾箱,不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響。
(二)節(jié)能措施如下:
1.建筑物選用保溫、節(jié)能性能較好的建筑材料,減少熱量損失。
2.配電設(shè)備等均采用高效節(jié)能產(chǎn)品,變電室內(nèi)裝設(shè)電容補(bǔ)償裝置,減少無(wú)功損耗。
3.公共照明設(shè)備安裝關(guān)閉裝置,衛(wèi)生器具等加節(jié)水裝置。
(三)消防措施如下:
本基地嚴(yán)格按照消防要求建設(shè),設(shè)置防火通道。
七、進(jìn)度與計(jì)劃安排
本警犬基地計(jì)劃分三個(gè)階段建設(shè),具體為:
第一階段:占地約13768m2(21畝),應(yīng)在20xx年內(nèi)完工
1、基地的辦公
基本公用房部分包括辦公室、休息室、會(huì)議室、鑒別室、活動(dòng)室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等,面積約為600平方米。
2.犬舍部分
計(jì)劃一期建設(shè)犬舍50間,為寬2.5米×長(zhǎng)6.0米=15平方米大小,犬舍可建為2排,每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側(cè)綠化草皮,面積為770平方米。
3.警犬訓(xùn)練場(chǎng)
具體分為以下三類(lèi):
1)警犬訓(xùn)練場(chǎng)地:3050平方米,需要建成水泥地面,模擬廣場(chǎng)車(chē)站進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
2)障礙訓(xùn)練場(chǎng)地:1050平方米,擺放各種障礙器械,還可以建有泅水池(體積為長(zhǎng)15米×寬10米×高1.8米=270立方米),進(jìn)行警犬的體能訓(xùn)練和泅水訓(xùn)練。
4.警犬醫(yī)務(wù)室:
120平方米
5.食堂
1)民警食堂:65平方米
2)犬食制作間:45平方米
6.還有其它一些配套設(shè)施
1)備品庫(kù):42平方米
2)洗澡間:26平方米
3)廁所:28平方米
4)車(chē)庫(kù):33平方米
5)鍋爐房:101平方米
6)警犬洗澡池:40平方米總計(jì):270平方米
7.基地圍墻,長(zhǎng)1020米,高2.4米
第二階段:占地約16147 m2(24畝),應(yīng)在20xx年以前完工
1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米
2.搜爆訓(xùn)練室2間,面積為91平方米。
第三階段:占地約9143 m2(14畝),應(yīng)在20xx年以前完工
1.建立標(biāo)準(zhǔn)帶掩體訓(xùn)練場(chǎng),面積為8000平方米的草皮場(chǎng)地,應(yīng)該有夜間照明系統(tǒng),配有小型看臺(tái)、主席臺(tái)。
2.警犬綜合訓(xùn)練室內(nèi)庫(kù),面積為915平方米
3.擴(kuò)大民警食堂建設(shè),增建食堂,在原有綜合樓基礎(chǔ)上增建一層,設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)住宿房間。
4.根據(jù)發(fā)展需要和實(shí)際情況,增建50間犬舍。
5.增建公安處配品庫(kù),面積為530平方米。 四、主要投資項(xiàng)目及估價(jià) 一期投資:
注1:土方一項(xiàng)不包括外棄渣土,只包括場(chǎng)地內(nèi)地面平整。
注2:鍋爐房設(shè)備一項(xiàng)包括:0.35MW燃油鍋爐2臺(tái),7.5KW循環(huán)泵2臺(tái),補(bǔ)水泵2臺(tái),儲(chǔ)油罐和鍋爐房的電氣設(shè)備安裝。
注3:上下水均不包含接市政入網(wǎng)費(fèi)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
1 引言
1.1 本課題研究的背景、目的
1,1,1 研究背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,畜牧業(yè)早已從副業(yè)變?yōu)橹鳂I(yè),其占大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值逐步要超過(guò)50%(國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家已超過(guò)50%),作為畜牧業(yè)基礎(chǔ)的草業(yè)在生產(chǎn)中的地位隨之提升,成為種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分;經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也帶來(lái)了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化,植被覆蓋的重要性引起重視,牧草的的生態(tài)功能也逐漸被人們接受和利用。牧草業(yè)已成為推進(jìn)種植業(yè)三元結(jié)構(gòu)和生態(tài)農(nóng)業(yè),畜牧業(yè)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著智力退化草原、退復(fù)草原植被、改善和恢復(fù)草原生態(tài)、提高草原生產(chǎn)能力和大力發(fā)展人工草場(chǎng)等國(guó)家西部開(kāi)發(fā)和保護(hù)政策的實(shí)施,國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)越來(lái)越重視,我國(guó)的畜牧業(yè)已進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道,開(kāi)始朝著規(guī);C(jī)械化和高技術(shù)模式發(fā)展,伴隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的補(bǔ)貼和人工成本的上升,引發(fā)了農(nóng)牧民對(duì)畜牧業(yè)機(jī)械的強(qiáng)烈需求。飼草生產(chǎn)是畜牧業(yè)中最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益較高的產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)實(shí)踐證明,飼草生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)高效益可持續(xù)發(fā)展,必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件:一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模足夠大;二是生產(chǎn)加工要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。這是發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展飼草生產(chǎn)的共同經(jīng)驗(yàn)。因此大力發(fā)展我國(guó)飼草生產(chǎn)機(jī)械裝備,實(shí)現(xiàn)飼草生產(chǎn)機(jī)械化,在我國(guó)的畜牧業(yè)發(fā)展中具有特殊的地位和重要的現(xiàn)實(shí)意義。黑龍江省冬季氣候寒冷,最低溫度達(dá)-45℃,從國(guó)外和國(guó)內(nèi)其他地區(qū)引進(jìn)的優(yōu)良牧草品種很難在黑龍江省越冬。目前在黑龍江省推廣種植的品種主要有肇東苜蓿、龍牧801紫花苜蓿、龍牧803紫花苜蓿、龍牧806紫花苜蓿和東北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等幾個(gè)當(dāng)家品種,黑龍江省苜蓿草保有面積為30萬(wàn)畝(1畝≈667m2),年產(chǎn)干草在15萬(wàn)噸左右。但是,牧草收獲機(jī)械化水平低,設(shè)備陳舊不能滿(mǎn)足收獲需求,有時(shí)還需要人工收割,使牧草產(chǎn)量和品質(zhì)下降,缺乏牧草收獲機(jī)械,已阻礙了草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前,我國(guó)關(guān)于牧草收獲機(jī)械的研究正處在利用引進(jìn)和自主研發(fā)階段,我國(guó)自主生產(chǎn)的割草機(jī)一般不帶壓扁輥,仿形能力也比較差,像紅三葉、苜蓿等豆科飼草的收獲,大多數(shù)都是采用國(guó)外的機(jī)器。國(guó)外的切割壓扁機(jī)價(jià)格高,對(duì)配套條件要求高,不符合我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情。
因此,確立了研究設(shè)計(jì)切割壓扁機(jī)的項(xiàng)目,考慮到我國(guó)的人工草場(chǎng)多為中小型的,準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一種能夠用中型拖拉機(jī)驅(qū)動(dòng)使用的切割壓扁機(jī)。
1.1.2 研究目的
苜蓿是豆科牧草,含有較多的膠體物質(zhì)和較少的碳水化合物而不易青貯,刈割的苜蓿必須及時(shí)干燥,否則就會(huì)發(fā)霉變質(zhì)甚至腐爛,致使動(dòng)物無(wú)法食用。青干草是草產(chǎn)品流通的主要形式,同時(shí)也是發(fā)展綠色畜牧業(yè)的重要的蛋白質(zhì)資源。目前,已開(kāi)發(fā)的牧草產(chǎn)品有草粉、草顆粒、草塊、草餅、草捆、葉塊、葉粒和濃縮葉蛋白等。牧草產(chǎn)品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)均具有非常廣闊的市場(chǎng),亞洲已成為世界上最大的苜蓿產(chǎn)品進(jìn)口市場(chǎng),年總需求量240—255萬(wàn)噸,其中,紫花苜蓿是生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量最大的牧草產(chǎn)品,在美國(guó)已成為僅次于小麥、玉米和水稻的第四大農(nóng)作物,成為美國(guó)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
優(yōu)質(zhì)青干草獲得的條件之二牧草調(diào)制。飼草收割后,不經(jīng)過(guò)調(diào)制處理,田間自然干燥,在陽(yáng)光的直射下和體內(nèi)酶的共同作用下,所含的胡蘿卜素、維生素、葉綠素等大部分被分解掉,總物質(zhì)損失在20%~30%,維生素?fù)p失在50%以上,還有如果不經(jīng)調(diào)制處理,加長(zhǎng)了在田間的干燥時(shí)間,影響后續(xù)作業(yè),加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后飼草營(yíng)養(yǎng)損失更大。
從中可已看出,經(jīng)過(guò)壓扁的牧草的干燥時(shí)間明顯縮短。為使苜蓿草能適時(shí)刈割,提高苜蓿在田間晾曬時(shí)的干燥速度,又要保證苜蓿莖和葉的干燥速度達(dá)到基本同步,必須研制割草壓扁機(jī)。
1.2 牧草機(jī)械的研究現(xiàn)狀
切割壓扁機(jī)是一種將不同種類(lèi)的牧草切割調(diào)制的收獲機(jī)械。主要用于豆科類(lèi)
牧草的收割、調(diào)制、放鋪晾曬作業(yè)。它能將田間的牧草作物切割,通過(guò)撥禾輪輸送喂入、折彎碾壓、集攏鋪條等作業(yè)工序,將牧草作物整齊規(guī)則的鋪放成條,以備后續(xù)作業(yè)。
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
國(guó)外對(duì)牧草壓扁技術(shù)的研究已有80多年的歷史,牧草切割壓扁技術(shù)在北美以及歐洲地區(qū)已經(jīng)有非常成熟的經(jīng)驗(yàn),割草壓扁機(jī)的種類(lèi)也非常多。目前,國(guó)外的牧草收獲機(jī)械都采用壓扁技術(shù)來(lái)縮短牧草的干燥時(shí)間,從而獲得優(yōu)質(zhì)青干草。國(guó)外20世紀(jì)30年代,就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展牧草的壓扁技術(shù),壓扁機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)并且逐漸應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,這種壓扁機(jī)工作原理是將割草機(jī)割下的牧草撿拾起來(lái),同時(shí)給壓扁鋪放。
對(duì)于牧草,一般切割后立即壓扁效果最好,失水的牧草不易被壓扁且易纏繞,另外壓扁機(jī)是單向作業(yè)的,壓扁機(jī)收獲牧草增了收獲機(jī)型]。
進(jìn)入20世紀(jì)60年代,能夠同時(shí)完成切割、壓扁、集攏鋪條的切割壓扁機(jī)開(kāi)始生產(chǎn)應(yīng)用,經(jīng)過(guò)研究和發(fā)展,切割壓扁機(jī)技術(shù)日漸成熟,大多數(shù)牧草收獲機(jī)械都使用切割壓扁機(jī),其中代表性的是美國(guó)和加拿大生產(chǎn)的往復(fù)式的切割壓扁機(jī)、歐洲各國(guó)生產(chǎn)的旋轉(zhuǎn)式的切割壓扁機(jī)。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),畜牧業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,開(kāi)始把高新技術(shù)運(yùn)用到牧草收獲機(jī)械中,大大的提高了切割壓扁機(jī)的高效、復(fù)合作業(yè),機(jī)器的生產(chǎn)率、通用性、適應(yīng)性顯著提高,隨著電子和液壓等先進(jìn)技術(shù)大量采用,對(duì)操作的舒適性、割茬高度的一致性等等方面大大改進(jìn)。國(guó)外先進(jìn)的切割壓扁機(jī)的種類(lèi)非常多,如約翰迪爾公司、紐荷蘭公司、克拉斯公司生產(chǎn)的切割壓扁機(jī)。
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
我國(guó)草業(yè)機(jī)械化事業(yè)起步較晚、發(fā)展緩慢,牧草機(jī)械化生產(chǎn)水平低。20世紀(jì)40~50年代,只是生產(chǎn)一些仿制的機(jī)械化和半機(jī)械化牧草收獲機(jī)具。
20世紀(jì)60~80年代,國(guó)家開(kāi)始重視畜牧業(yè)生產(chǎn),畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化方向開(kāi)始注意引進(jìn)、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),牧草生產(chǎn)機(jī)械化從單向作業(yè)到注重成套作業(yè)發(fā)展。
20世紀(jì)80~90年代自主發(fā)展階段,國(guó)家一系列政策的實(shí)施,農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性空前高漲,開(kāi)始大量購(gòu)買(mǎi)牧草收獲機(jī)械,極大促進(jìn)了牧草機(jī)械的生產(chǎn)研究,
這一時(shí)期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的割草機(jī)一般都不帶壓扁機(jī)并且仿形效果也不好,進(jìn)口的切割壓扁機(jī)占據(jù)著大部分市場(chǎng)。
21世紀(jì)以來(lái),國(guó)家加大了對(duì)畜牧業(yè)的支持力度,一些國(guó)內(nèi)的畜牧機(jī)械生產(chǎn)商,開(kāi)始投入資金和科研,開(kāi)始生產(chǎn)切割壓扁機(jī),達(dá)到了國(guó)外90年代的水平。代表機(jī)型有新疆機(jī)械研究院生產(chǎn)的牽引式和自走式割草壓扁機(jī),上海世達(dá)爾現(xiàn)代農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的割草壓扁機(jī)等。
1.3 課題研究?jī)?nèi)容和方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
(1)研究不同類(lèi)型的撥禾輪對(duì)牧草收獲的影響因素,研究確定撥禾輪系統(tǒng)的參數(shù)和結(jié)構(gòu)尺寸。
(2)研究不同類(lèi)型切割器對(duì)牧草切割質(zhì)量的影響因素,研究確定切割器的類(lèi)型和切割器參數(shù)。
。3)研究不同類(lèi)型壓扁輥對(duì)牧草壓扁效果的影響規(guī)律,研究確定壓扁類(lèi)型和結(jié)構(gòu)尺寸。
。4)研究不同類(lèi)型仿形機(jī)構(gòu)和地形對(duì)割臺(tái)仿形效果的影響規(guī)律,研究確定仿形裝置類(lèi)型和結(jié)構(gòu)尺寸。
。5)根據(jù)結(jié)構(gòu)和工作要求設(shè)計(jì)確定傳動(dòng)方案、傳動(dòng)比和總的功耗。
1.3.2 研究方法
。1)利用檢索方法迸行中外文獻(xiàn)資料收集。
(2)國(guó)內(nèi)外部分牧草收獲機(jī)械調(diào)查研究。
。3)利用機(jī)械設(shè)計(jì)理論進(jìn)行計(jì)算。
。4)利用計(jì)算機(jī)軟件(AutoCAD和CAXA實(shí)體設(shè)計(jì))進(jìn)行設(shè)計(jì),繪制圖紙。
1.4 本課題機(jī)器設(shè)計(jì)參數(shù)
該課題所研制的牧草收割機(jī)將達(dá)到下列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
。1)割刀往返次數(shù)1700次/min;
(2)切割器的切割速度≥1.6m/s;
。3)機(jī)器作業(yè)速度≥11.5km/h;
。4)牧草收獲總損失率≤1.5%;
。5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;
(6)純工作時(shí)間生產(chǎn)率為26畝/h;
(7)割幅≤166cm;
。8)使用可靠性系數(shù)≥O.92;
。9)動(dòng)力消耗≤30kW/m;
。10)牧草品種為紫花苜蓿。
2 割草壓扁機(jī)整體方案的確定
2.1 收獲對(duì)象的特點(diǎn)及其對(duì)割草壓扁機(jī)機(jī)械性能的要求
2.1.1 收獲對(duì)象的特點(diǎn)
收獲對(duì)象為紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面積最廣,最重要的飼草原料之一,它屬于豆科牧草,不僅產(chǎn)草量高,草質(zhì)優(yōu)良,而且富含蛋白質(zhì)、多種維生素和礦物質(zhì),其干物質(zhì)中粗蛋白含量為15%~25%,相當(dāng)于豆餅的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美稱(chēng)。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且適口性好,收獲量大,具有很好的飼用價(jià)值,可做精飼料作用品。苜蓿這類(lèi)含有較多的膠體性物質(zhì)和較少的碳水化合物,不適合青貯,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐敗變質(zhì),使動(dòng)物的適口性變差,因此,苜蓿收獲需采用割草壓扁機(jī)來(lái)進(jìn)行收獲。
2.1.2 收獲對(duì)象對(duì)割草壓扁機(jī)機(jī)械性能的要求
為滿(mǎn)足紫花苜蓿的收獲要求,所設(shè)計(jì)的割草壓扁機(jī)應(yīng)滿(mǎn)足以下技術(shù)要求:
(1)適時(shí)收獲。由于紫花苜蓿的最佳收割時(shí)間為孕蕾期,這個(gè)時(shí)間只有10~15天,收獲過(guò)早會(huì)降低牧草的產(chǎn)量,收獲過(guò)遲,苜蓿中的蛋白質(zhì)和胡蘿卜素大量流失而降低苜蓿的營(yíng)養(yǎng)成分,降低適口性,降低產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)還會(huì)影響苜蓿的次年生長(zhǎng)。
。2)為提高牧草收獲量,割茬高度適當(dāng)。在不影響下一階段或者第二年生長(zhǎng)的情況下,應(yīng)盡量降低割茬的高度,因此,切割器應(yīng)緊貼地面,并能夠很好的適應(yīng)地形的起伏變化。
。3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物時(shí)要快。往復(fù)式割草機(jī)割刀運(yùn)動(dòng)的平均速度為1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。
。4)壓扁輥的壓力要適中。對(duì)苜蓿來(lái)說(shuō),最佳情況是90%的莖桿被輕微壓扁,而葉片不破損。壓輥壓力過(guò)大,除增大功率消耗和加快零件的磨損外還會(huì)導(dǎo)致葉子干燥過(guò)快,當(dāng)莖桿晾干時(shí)葉子會(huì)從桿上脫落,從而造成苜蓿營(yíng)養(yǎng)損失。
(5)在天然牧場(chǎng)工作時(shí),割草壓扁機(jī)的工作條件比較惡劣,刃口應(yīng)具有自磨性能(采用齒紋刃),刀具應(yīng)具有保護(hù)裝置。
。6)割下來(lái)的牧草能均勻鋪放在地面上,且厚度應(yīng)適當(dāng),易于干燥。
。7)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,使用維修方便,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)。
2.2 方案的確定
割草壓扁機(jī)按照切割部件的結(jié)構(gòu)分類(lèi),可分為往復(fù)式切割壓扁機(jī)和圓盤(pán)式切割壓扁機(jī);按照行走動(dòng)力驅(qū)動(dòng)方式分類(lèi),可分為自走式、牽引式、懸掛式;按照壓扁方式進(jìn)行分類(lèi),有橡膠輥、鋼輥和捶片式之分。根據(jù)上述牧草對(duì)切割壓扁機(jī)性能的要求,收集、分析以往使用經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品最新技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,借鑒了其它切割壓扁機(jī)的設(shè)計(jì)原理方案,確定了該割草壓扁機(jī)的設(shè)計(jì)方案和總體結(jié)構(gòu),包括動(dòng)力機(jī)構(gòu)、動(dòng)力傳送系統(tǒng)、控制機(jī)構(gòu)以及刀頭裝置等。
其工作原理為:割草壓扁機(jī)結(jié)合動(dòng)力時(shí),通過(guò)減速器和傳動(dòng)機(jī)構(gòu),驅(qū)動(dòng)撥禾輪、切割器以及壓扁輥轉(zhuǎn)動(dòng)。隨著拖拉機(jī)的前進(jìn),分禾器先將收割與不割的牧草分開(kāi),然后撥禾輪將要割的牧草撥入割臺(tái),同時(shí)將切割器割下的牧草通過(guò)導(dǎo)草板推入壓輥.被壓扁的牧草在束草裝置的束縛下形成一定形狀的草條鋪放于四輪車(chē)的車(chē)輪中間,完成收獲的全過(guò)程。
3 立式割臺(tái)的設(shè)計(jì)
割臺(tái)是苜蓿壓扁收獲機(jī)的重要組成部分,是機(jī)器的核心部件之一。本割臺(tái)采用立式,具有以下功能:苜蓿切斷、輸送,壓扁,給輸送裝置輸入動(dòng)力,給輸送裝置、壓扁裝置提供安裝平臺(tái)。
立式割臺(tái)主要部件包括切割器、分禾撥禾器、壓扁輥,輸送器,提升裝置。
4 割草壓扁機(jī)撥禾裝置的設(shè)計(jì)研究
損失率是衡量牧草收獲質(zhì)量的最主要的一項(xiàng)指標(biāo)。損失率是評(píng)價(jià)收獲質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。撥禾輪位于割臺(tái)前方,它功能是及時(shí)的把要切割的飼草莖稈向切割器方向引導(dǎo),在收獲倒伏作物時(shí),要在引導(dǎo)過(guò)程中將其扶正;在切割器切割作物時(shí),扶持禾桿、防止傾倒,以順利完成切割,最后由撥禾輪上的彈齒和撥禾板
把割斷的牧草及時(shí)推向壓扁輥,以免牧草堆積在切割器上,防止堵刀影響下階段的切割。因此,撥禾輪系統(tǒng)能降低牧草損失率、提高工作質(zhì)量和效率。
4.1 撥禾輪的類(lèi)型
撥禾輪按結(jié)構(gòu)的不同可分為普通式和偏心式。
。1)普通式撥禾輪結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,重量相對(duì)較輕,制造成本較低,大多數(shù)應(yīng)用于割曬機(jī)及中小型聯(lián)合收割機(jī)上,但其對(duì)倒伏作物的適應(yīng)能力較差,對(duì)收獲作物的打擊嚴(yán)重。它由撥板、輻條、拉筋、軸和軸承、支臂及支桿等組成。工作時(shí),撥禾輪相對(duì)機(jī)器作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),撥板則起到撥禾、扶禾切割和撥送禾稈的作用。
(2)偏心撥禾輪它由帶彈齒的管軸、主輻條(左、右兩組)、輻盤(pán)、副輻條、偏心盤(pán)、偏心吊桿、支承滾輪和調(diào)節(jié)桿等組成。
有關(guān)試驗(yàn)證明:采用偏心撥禾輪收獲作物較普通撥禾輪可提高生產(chǎn)率20~30%,減少損失40~50%。該割草壓扁機(jī)采用偏心式撥禾輪。
1.軸管 2.副輻條 3.偏心輻盤(pán) 4.輻盤(pán) 5.主輻條
偏心撥禾輪結(jié)構(gòu)及工作原理
a.偏心撥禾輪的組成:1.管軸2.劇輻條3.偏心輻盤(pán)4.輻盤(pán)5.主輻條有軸孔。
b.撥禾輪工作原理是,彈齒隨機(jī)器前進(jìn)直線(xiàn)運(yùn)動(dòng),同時(shí)又繞撥禾輪軸座回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),因此撥禾輪彈齒相對(duì)地面生長(zhǎng)的作物是兩種暈的的合成。為了使彈齒進(jìn)入禾從后面對(duì)作物有后撥的作用,運(yùn)動(dòng)絕對(duì)速度應(yīng)該向后,即撥禾輪彈齒的`圓周速度大于機(jī)器前進(jìn)的速度,運(yùn)動(dòng)軌跡應(yīng)為余擺線(xiàn)。撥禾輪回轉(zhuǎn)的圓周速度與機(jī)器前進(jìn)速度的比值為。當(dāng)機(jī)器作業(yè)時(shí),即能保持平移的彈齒插入作物,扶持適量的莖干,同時(shí)切斷莖干以避免對(duì)作物的打擊和回帶作用。
同時(shí),撥齒的方向始終是垂直插入草中,水平將草撥向后方,通過(guò)旋轉(zhuǎn)將牧草撥入切割器割斷,并將已割苜蓿推向壓扁輥。
4.2 撥禾輪的工作原理和參數(shù)確定
4.2.1 撥禾板的運(yùn)動(dòng)分析
撥禾板是撥禾輪的主要工作部件,撥禾輪工作時(shí),撥板隨機(jī)器前進(jìn)直線(xiàn)運(yùn)動(dòng),同時(shí)又繞撥禾軸作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),因此撥禾輪撥板相對(duì)地面生長(zhǎng)的作物是這兩種運(yùn)動(dòng)的合成。為了使撥板進(jìn)入禾叢后對(duì)谷物有向后撥送作用,運(yùn)動(dòng)絕對(duì)速度應(yīng)向后,即撥禾輪撥齒的圓周線(xiàn)速度大于機(jī)器的前進(jìn)速度,其運(yùn)動(dòng)軌跡為余擺線(xiàn)。撥禾輪回轉(zhuǎn)的圓周速度與機(jī)器前進(jìn)速度之比為撥禾速比,用λ表示。其線(xiàn)環(huán)寬度因A值大小而改變:λ值越大,撥板引導(dǎo)和扶持作物的功能越強(qiáng),割臺(tái)切割作物量越大,其線(xiàn)環(huán)越寬,但λ值太大,則撥齒和撥板撥禾時(shí)打擊作物力量過(guò);反之,λ值越小則線(xiàn)環(huán)越小,撥禾能力越弱,增加了收割臺(tái)的損失。若λ=1時(shí),則線(xiàn)環(huán)寬度為零,這時(shí)撥禾板不能起撥禾作用。
撥禾輪高度除滿(mǎn)足上述條件(撥齒入禾叢時(shí)水平分速度為零)外,還應(yīng)使撥板轉(zhuǎn)豎直狀態(tài)時(shí)撥齒作用在被割取禾桿的重心稍上方,以利于撥齒推禾和防止挑起禾桿。但在實(shí)際工作中,由于作物條件多變,往往上述兩項(xiàng)要求難以同時(shí)都得到滿(mǎn)足,則需要根據(jù)當(dāng)時(shí)作物狀況確定主、次要求進(jìn)行調(diào)整。
5 割草壓扁機(jī)切割系統(tǒng)的分析研究
5.1 切割器的選擇
切割器的性能應(yīng)滿(mǎn)足如下要求,即切割順利、割茬整齊、無(wú)漏割、不堵刀、震動(dòng)小、功率消耗小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和適應(yīng)性廣。根據(jù)切割器結(jié)構(gòu)及工作原理的不同可分為:往復(fù)式、圓盤(pán)式、甩刀式等。
。1)往復(fù)式切割器。其割刀作往復(fù)運(yùn)動(dòng),結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,適應(yīng)性較廣是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外收獲機(jī)械上應(yīng)用最廣泛的一類(lèi)切割器,基本上已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。它能適應(yīng)一般或較高作業(yè)速度(6~10km/h)的要求,工作質(zhì)量較好,通常切割速度為1.6~2m/s,
對(duì)于高速作業(yè)的割草機(jī)切割速度可以達(dá)到2m/s以上。
。2)圓盤(pán)式切割器。圓盤(pán)式切割器的割刀在水平面(或有少許傾斜)內(nèi)作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),因而運(yùn)轉(zhuǎn)較平穩(wěn),振動(dòng)較小。圓盤(pán)式切割器的割刀圓周速度較高為25~50m/s, 可適應(yīng)10~25km/h的高速作業(yè),最低割茬可達(dá)3~5cm,工作可靠性較強(qiáng),慣性力易平衡,震動(dòng)較小,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,但其功率消耗較大、回轉(zhuǎn)半徑較小、不適合寬幅切割。近年來(lái)在牧草收割機(jī)上多采用雙盤(pán)或多組圓盤(pán)式切割器,因此圓盤(pán)式切割器在割草機(jī)上應(yīng)用的越來(lái)越多。
(3)甩刀式切割器。該切割器的刀片鉸鏈在水平橫軸的刀盤(pán)上,在垂直平面(與前進(jìn)方向平行)內(nèi)回轉(zhuǎn)。利用刀片的線(xiàn)速度以無(wú)支撐切割原理切割植株,割刀線(xiàn)速度達(dá)50~90m/s,切割能力較強(qiáng),適用于高速作業(yè),割茬也較低。多用于青飼收獲和草坪割草,目前在飼草收獲中應(yīng)用范圍較小。
往復(fù)式切割器結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工作可靠、適應(yīng)能力強(qiáng)、作業(yè)幅寬大、縱向尺寸小。往復(fù)式割草壓扁機(jī)所需拖拉機(jī)配套動(dòng)力相對(duì)較小,幅寬可選擇范圍大,機(jī)械造價(jià)相對(duì)較低,投資較小,所以割草壓扁機(jī)選用往復(fù)式切割器。
5.1.1往復(fù)式切割器的構(gòu)造
往復(fù)式切割器由往復(fù)運(yùn)動(dòng)的割刀和固定不動(dòng)的支承部分組成。割刀由刀桿、動(dòng)少J片和刀桿頭等鉚合而成。刀桿頭與傳動(dòng)機(jī)構(gòu)相連接,用以傳遞割刀的動(dòng)力。固定部分包括護(hù)刃器梁、護(hù)刃器、鉚合在護(hù)刃器上的定刀片、壓刃器和摩擦片等。工作時(shí)割刀作往復(fù)運(yùn)動(dòng),其護(hù)刃器前尖將谷物分成小束并引向割刀,割刀在運(yùn)動(dòng)中將禾稈推向定刀片進(jìn)行剪切。
(1)動(dòng)刀片:它是主要切割件,兩側(cè)為刀刃。刀刃的形狀有光刃和齒紋刃兩種。光刃切割較省力,割茬較整齊,但使用壽命較短,工作中需經(jīng)常磨刀。齒紋刃刀片則不需磨刀,雖切割阻力較大,但使用較方便。在谷物收割機(jī)和聯(lián)合收獲機(jī)上多采用齒紋刃。而牧草收割機(jī)由于牧草密、濕,切割阻力較大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i對(duì)切割阻力和使用壽命影響大,當(dāng)刃角i由14增至16度時(shí),切割阻力增加15%。刃角太小時(shí),刀刃磨損快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角為19。齒紋刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片為使其磨刀后刃部高度不變,刀片前端頂寬b,一般b=14-16mm,齒紋刃刀片其b值較小些。刀片一般用工具鋼 (T8.T9)制成,刃部經(jīng)熱處理,熱處理寬度為10-15mm,淬火帶硬度為HRC50-60,非淬火區(qū)不得超過(guò)HRC35。刀片厚度為2-3mm。每厘米刀刃長(zhǎng)度上有6-7個(gè)齒,刀刃厚度不超過(guò)0.15mm。
。2)定刀片:定刀片為支承件,一般為光刃,但當(dāng)動(dòng)刀片采用光刃時(shí),為防止莖稈向前滑出也可采用齒刃。國(guó)外部分機(jī)器護(hù)刃器上沒(méi)有定刀片,由鍛鋼護(hù)刃器支持面起支承切割的作用。
。3)護(hù)刃器:護(hù)刃器的作用是保持定刀片的正確位置、保護(hù)割刀、對(duì)禾稈進(jìn)行分束和利用護(hù)刃器上舌與定刀片構(gòu)成兩點(diǎn)支承的切割條件等。其前端呈流線(xiàn)形并少許向上或向下彎曲,后部有刀桿滑動(dòng)的導(dǎo)槽。護(hù)刃器一般為可鍛鑄鐵或鍛鋼、鑄鋼等制成,可鑄成單齒一體,或雙齒一體或三齒一體。單齒一體損壞后易于更換,但安裝和調(diào)節(jié)較麻煩,現(xiàn)多采雙齒護(hù)刃器。
。4)壓刃器:為了防止割刀在運(yùn)動(dòng)中向上抬起和保持動(dòng)刀片與定刀片正確的剪切間隙(前端不超過(guò)0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在護(hù)刃器梁上每隔30-50厘米裝有壓刃器(在割草機(jī)上每間隔20-30厘米)。它為一沖壓鋼板或韌鐵件,能彎曲變形以調(diào)節(jié)它與割刀的間隙。
。5)摩擦片:部分切割器在壓刃器下方裝有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的兩個(gè)支承面,以代替護(hù)刃器導(dǎo)槽對(duì)刀桿的支承作用。當(dāng)摩擦片磨損時(shí),可增加熱片使摩擦片抬高或?qū)⑵湎蚯耙苿?dòng)。裝有摩擦片的切割器,其割刀間隙調(diào)節(jié)較方便。
。6)護(hù)刃器間距:護(hù)刃器起著保護(hù)刀片和引力莖稈的作用,往復(fù)式切割器切割莖稈分兩個(gè)過(guò)程,首先是被動(dòng)力刀片推至護(hù)刃器間隔中間產(chǎn)生橫向彎曲;其次是隨機(jī)器前進(jìn)產(chǎn)生縱向彎曲,這都會(huì)使切割力增加,而莖稈切割最大彎曲取決于護(hù)刃器間隔,間隔以大于68.3mm為宜,故取72mm。
。7)動(dòng)刀片間隔 動(dòng)刀片間隔取決于刀片尺寸和切割速度。英雌優(yōu)化設(shè)計(jì)了刀片結(jié)構(gòu)尺寸。達(dá)到了增加切割速度以減少切割阻力的目的。
5.1.2割刀傳動(dòng)系統(tǒng)
傳動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖5-1所示,該機(jī)構(gòu)屬于曲柄搖桿一搖桿滑塊機(jī)構(gòu),ABC是曲柄搖桿機(jī)構(gòu),DEF為搖桿滑塊機(jī)構(gòu)。當(dāng)曲柄均勻回轉(zhuǎn)時(shí),割刀動(dòng)刀片作往復(fù)運(yùn)動(dòng),完成切割任務(wù)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)中已獲應(yīng)用擺塊軸承座連接為球頭鉸鏈或球面軸承。
曲柄應(yīng)順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng),正常工作轉(zhuǎn)速是500r/min。該傳動(dòng)機(jī)構(gòu)在搖桿擺動(dòng)的兩極限位置的連線(xiàn)應(yīng)通過(guò)曲柄的回轉(zhuǎn)中心,這樣的傳動(dòng)布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,對(duì)割刀傳動(dòng)有利。搖桿擺動(dòng)角度的大小,對(duì)割刀的加速度顯然有較大的影響,當(dāng)其他的參數(shù)一定時(shí),搖桿擺角越大,割刀加速度越大,會(huì)引起割臺(tái)較大的振動(dòng),應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。
5.1.3 往復(fù)式切割器參數(shù)分析
往復(fù)式切割器必須要有一定的切割速度才能對(duì)飼草順利切割。切割速度太低,切割沖擊力不夠,會(huì)導(dǎo)致割茬不齊或割不斷莖稈而堵刀;反之,雖然切割阻力變小,但割刀慣性力增大,會(huì)引起機(jī)組劇烈震動(dòng)。故切割速度要適宜。
往復(fù)式切割器基本上已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,切割器分為三種型式:
。1)Ⅰ型切割器:其tt076.2mm,動(dòng)刀片為光刃,刀片水平傾角為630',護(hù)刃器為單齒,設(shè)有摩擦片。用于割草機(jī)。
(2)Ⅱ型切割器:其tt076.2mm,動(dòng)刀片為紋齒刃,護(hù)刃器為雙齒,設(shè)有摩擦片。用于玉米聯(lián)合收割機(jī)。
(3)Ⅲ型切割器:其tt076.2mm,動(dòng)刀片為齒紋刃,護(hù)刃器為雙齒,無(wú)摩擦片。用于玉米聯(lián)合收割機(jī)。
所以苜蓿壓扁收獲機(jī),選用往復(fù)式Ⅰ型切割器。
5.1.4 影響往復(fù)式切割器工作的因素
割刀進(jìn)距會(huì)影響切割圖中重割區(qū)及漏割區(qū)的面積,當(dāng)進(jìn)距增大時(shí),切割圖變長(zhǎng),漏割區(qū)增加,而重割區(qū)減少;反之,則相反。此外,動(dòng)刀片的刃部高度也影響到切割圖的形狀。刃部高度增大時(shí),漏割區(qū)減小,而重割區(qū)增加;反之,則相反。由于現(xiàn)在使用于聯(lián)合收割機(jī)上的切割器都己標(biāo)準(zhǔn)化,所以本文主要討論割刀進(jìn)距 (即機(jī)器前進(jìn)速度和割刀曲柄轉(zhuǎn)速)對(duì)往復(fù)式切割器的工作性能影響。
結(jié) 論
飼草業(yè)具有巨大的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,越來(lái)越引起國(guó)家和地方的重視,但飼草量不足,質(zhì)量不高,主要原因是牧草收割機(jī)數(shù)量少,種類(lèi)缺,價(jià)格比較高,收割費(fèi)用遲遲降不下來(lái),手工作業(yè)占很大比重,這制約了我國(guó)牧草業(yè)的發(fā)展。我國(guó)割草壓扁機(jī)大多模仿外國(guó)產(chǎn)品丌發(fā)研制的,工作性能不穩(wěn),和國(guó)產(chǎn)拖拉機(jī)不配套;或者從國(guó)外直接進(jìn)El外國(guó)產(chǎn)品,有些功能開(kāi)發(fā)不出來(lái),浪費(fèi)了能源,這些都不適宜我國(guó)國(guó)情,我們國(guó)家農(nóng)牧民急缺小而靈活的適合家用的小型牧草收獲機(jī)械,基于這一點(diǎn),在現(xiàn)有機(jī)具的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)中外文獻(xiàn)資料的查閱和收集和對(duì)部分國(guó)內(nèi)外牧草收獲機(jī)械的調(diào)研,根據(jù)農(nóng)牧民的實(shí)際需要,運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)了與中型拖拉機(jī)配套使用前置割草壓扁機(jī),得出以下結(jié)論:
(1)設(shè)計(jì)往復(fù)式割草壓扁機(jī)該機(jī)與20馬力拖拉機(jī)配套使用,幅寬1.66米,整機(jī)體積小,重量輕,結(jié)構(gòu)緊湊,操作簡(jiǎn)單,可一次性完成撥禾、切割、壓扁鋪 條等復(fù)式作業(yè)。集合了割草機(jī),壓扁機(jī)和摟草機(jī)的功能,簡(jiǎn)化了機(jī)器結(jié)構(gòu),大大 減少相應(yīng)的作業(yè)費(fèi)用、能量消耗以及縮短青貯飼料所需的時(shí)間,對(duì)草地?zé)o任何負(fù) 作用,提高收獲效率,適用于中小型牧草場(chǎng)。
(2)采用偏心撥禾輪,將牧草垂直撥入割臺(tái),并及時(shí)推向壓扁輥,減少了牧草損失:
(3)采用人字型橡膠壓扁輥,上下壓輥中心線(xiàn)與垂直方向夾角25,既可將牧草壓扁,又具有將牧草鉗入的功能。
(4)壓扁后的苜蓿出壓扁輥,由束草裝置平鋪。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
一、市場(chǎng)前景廣闊
隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長(zhǎng)期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無(wú)鉛汽油專(zhuān)利技術(shù)(01118350.0),成功實(shí)現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠(chǎng)的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專(zhuān)利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無(wú)鉛汽油。該項(xiàng)目屬于資源利用增值和節(jié)能項(xiàng)目,是能源發(fā)展的方向和國(guó)家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、裝置的組成:
本裝置主要由儲(chǔ)油罐及自動(dòng)化控制組成。
三、原材料優(yōu)勢(shì):
主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠(chǎng)、油田購(gòu)買(mǎi),通過(guò)汽車(chē)、火車(chē)運(yùn)輸。原料也可以從國(guó)外進(jìn)口,市場(chǎng)有充足供應(yīng)。
四、加工方案:
原料購(gòu)買(mǎi)后分別單獨(dú)貯存,通過(guò)化驗(yàn)分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號(hào)的成品油。
五、投資回收期:
年產(chǎn)10萬(wàn)噸,可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6億元,年利稅1.5億元,投資回收期半年。
六、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):
該項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國(guó)家能源緊張,為國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn)。
七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):
(1)該項(xiàng)目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國(guó)家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國(guó)家政策扶持的方向。
。2)投資少、見(jiàn)效快、利潤(rùn)高,產(chǎn)品為汽油,市場(chǎng)前景好。
。3)技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動(dòng)化程度高,工藝合理可行。
。4)本項(xiàng)目投產(chǎn)后將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:
本項(xiàng)目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬(wàn)元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬(wàn)噸的加工能力。第二期需要投資10000萬(wàn)元,達(dá)到年產(chǎn)50萬(wàn)噸的加工能力。
九、投資概算:
本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬(wàn)噸的高清潔無(wú)鉛汽油裝置,裝置的儲(chǔ)罐及自動(dòng)化控制系統(tǒng),初步設(shè)計(jì)概算投資5000萬(wàn)元。項(xiàng)目二期為年產(chǎn)50萬(wàn)噸的高清潔無(wú)鉛汽油裝置,儲(chǔ)存油品的`儲(chǔ)油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車(chē)輛及流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):
本項(xiàng)目一期的生產(chǎn)能力為10萬(wàn)噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為1.5億元左右。項(xiàng)目二期的生產(chǎn)能力為50萬(wàn)噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。
十一、項(xiàng)目現(xiàn)狀:
該項(xiàng)目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
十二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):
項(xiàng)目符合資本市場(chǎng)的上市條件,力爭(zhēng)用三年時(shí)間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。
十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施:
對(duì)項(xiàng)目公司控股75%、控制董事會(huì)。
十四、投資方式:
直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。
十五、投資收益分配紅利比例:
公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤(rùn)的60%用于紅利分配。
十六、投資收益率:
三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。
十七、資本流動(dòng)性強(qiáng):
三年期滿(mǎn)后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購(gòu)?fù)顿Y人的全部股權(quán)。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
【摘要】信息時(shí)代進(jìn)程的不斷加快,促使當(dāng)下的通信工程獲得了較大的提升。相對(duì)而言,通信工程在自動(dòng)化、智能化、高速化方面的研究力度較大,與傳統(tǒng)的工程相比,通信工程帶來(lái)的收益更大,對(duì)國(guó)家和社會(huì)的影響也更加的長(zhǎng)遠(yuǎn)。在目前的通信工程項(xiàng)目中,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)核心的內(nèi)容,其不僅直接影響到通信工程項(xiàng)目的速度、質(zhì)量,同時(shí)對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目拓展和豐富,也將產(chǎn)生較大的影響。因此,今后針對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究,需進(jìn)一步的深入,健全技術(shù)體系,推動(dòng)通信工程項(xiàng)目的全面發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù);項(xiàng)目
一、通信工程進(jìn)度控制方法
通信工程項(xiàng)目在目前是社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并且實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)久價(jià)值提升,是非常值得肯定的。但是,由于通信工程本身所涵蓋的內(nèi)容較多,受到的影響因素較多,因此在進(jìn)度控制方面一直都不理想。一般而言,針對(duì)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,多數(shù)會(huì)選擇甘特圖進(jìn)行控制。甘特圖作為一個(gè)二維平面,縱維表示的各項(xiàng)工作的內(nèi)容,橫維表示的時(shí)間、進(jìn)度。日常進(jìn)度控制工作中,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃的具體需求,時(shí)間度量的劃分比較精細(xì),包括小時(shí)、天、周、月等等。從理論上來(lái)分析,甘特圖的應(yīng)用,可以較好的控制通信工程進(jìn)度,但該項(xiàng)措施仍然要在實(shí)踐上做出努力,否則無(wú)法發(fā)揮出真正的價(jià)值。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),甘特圖在應(yīng)用方面,集中在以下幾項(xiàng)步驟:第一,針對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,了解各個(gè)組成部分的特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容。第二,針對(duì)項(xiàng)目分解后的情況,計(jì)算出具體的工作量,將工作量的消耗時(shí)間,進(jìn)行合理的分配與計(jì)算。第三,確定每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展順序,嚴(yán)格按照順序來(lái)執(zhí)行。第四,制作甘特圖,做好相應(yīng)的標(biāo)記工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項(xiàng)目施工來(lái)看,進(jìn)度的控制比較理想的,很多內(nèi)容都得到明確,各項(xiàng)影響因素所造成的影響也有所降低,對(duì)工程本身產(chǎn)生了較大的積極作用。今后,應(yīng)針對(duì)通信工程項(xiàng)目的甘特圖工作,進(jìn)一步的分析,全面提高進(jìn)度。
二、通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
對(duì)于通信工程項(xiàng)目而言,其未來(lái)的前景雖然非?捎^(guān),但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的關(guān)鍵部分。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是目前比較重要的技術(shù)體系,且得到了很多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。針對(duì)通信工程項(xiàng)目,有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),是一項(xiàng)可行性較高的工作內(nèi)容,日后值得深入研究。
2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)而言,其主要是依靠編制網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效規(guī)劃,在具體方案的執(zhí)行過(guò)程中,會(huì)針對(duì)階段性的目標(biāo)實(shí)施有效控制和有效優(yōu)化,從本質(zhì)上完成工程項(xiàng)目的良好控制。在多數(shù)情況下,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的執(zhí)行,網(wǎng)絡(luò)圖是一個(gè)核心的'部分,其主要是由箭線(xiàn)、節(jié)點(diǎn)組組成的,是一種具有指定方向、具有順序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在實(shí)施過(guò)程中,可以根據(jù)工程的變化而變化,也可以提前做好各方面影響因素的分析,從而針對(duì)具體工作采取有效的措施。因此,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與通信工程項(xiàng)目具有較高的貼合度,在工程當(dāng)中執(zhí)行,是非?尚械。
2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用
任何一項(xiàng)技術(shù)的研究和分析,最重要的目的就是促使技術(shù)創(chuàng)造出較大的價(jià)值,同時(shí)要為工程本身進(jìn)行有效的控制,將各方面的影響因素降到最低,將工程的總體價(jià)值提升到最高,同時(shí)還要為將來(lái)的持續(xù)進(jìn)步提供動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,取得了較大的進(jìn)展。在此,主要以某移動(dòng)公司十一期通信工程項(xiàng)目為例。首先,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施過(guò)程。根據(jù)本工程初步設(shè)計(jì)方案,十一期工程要在S地址建設(shè)一個(gè)基準(zhǔn)站,并架設(shè)獨(dú)桿鐵塔,高約50m左右,目的是為了解決S地點(diǎn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)覆蓋問(wèn)題。項(xiàng)目開(kāi)展前,須向當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)申請(qǐng)380V市電。確定目標(biāo)后,須對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,并列明項(xiàng)目全部工作明細(xì)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,確定每項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系及持續(xù)時(shí)間。繪制網(wǎng)絡(luò)草圖、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間、計(jì)算相關(guān)時(shí)差,進(jìn)而確定核心路線(xiàn),最終選擇出最優(yōu)方案。其次,在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)后,繪制出了比貼合實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用,將工程進(jìn)行了有效的分解,尤其是在勘察站址、建設(shè)機(jī)房、安裝設(shè)備等方面,均實(shí)現(xiàn)了有效操作,未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況,全部工作均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效完成。第三,將各個(gè)項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系,進(jìn)行明確的分析,根據(jù)最終的邏輯關(guān)系及現(xiàn)實(shí)條件的影響,繪制出了比較理想的基站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖。第四,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)后,還對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行了較為細(xì)膩的檢查和分析。由于在施工過(guò)程中,會(huì)將工程分化,因此部分工作的特點(diǎn)表現(xiàn)突出,可直接進(jìn)行針對(duì)性的檢查與分析,將細(xì)節(jié)影響因素有效解決,提高項(xiàng)目的整體功能,提高價(jià)值。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化
通信工程項(xiàng)目當(dāng)中,有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)后,雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項(xiàng)目追求的是長(zhǎng)久的效益和客觀(guān)功能的提升。因此,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在應(yīng)用后,必須完成階段性的優(yōu)化和技術(shù)組成的優(yōu)化,應(yīng)確保技術(shù)提供的幫助,可在多方面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的更快建設(shè)、更加優(yōu)質(zhì)的建設(shè),避免造成工程的停滯不前。相對(duì)而言,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在針對(duì)性方面較強(qiáng),時(shí)間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化,將會(huì)成為今后的重點(diǎn)優(yōu)化內(nèi)容,并且要在很多方面進(jìn)行深入分析,避免進(jìn)入到錯(cuò)誤的優(yōu)化路線(xiàn)。本文認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化當(dāng)中,可嘗試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:第一,時(shí)間優(yōu)化。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,鐵塔建設(shè)須在核心線(xiàn)路上完成,因此工期最長(zhǎng),需要及時(shí)開(kāi)展施工。也就是說(shuō),有效縮短鐵塔建設(shè)的是施工周期,可使整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)周期得到控制。設(shè)計(jì)、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設(shè)所需時(shí)間最長(zhǎng)的項(xiàng)目,若從項(xiàng)目質(zhì)量及成本投入兩個(gè)角度考慮,設(shè)計(jì)及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此,要想進(jìn)一步優(yōu)化工期,則需充分將網(wǎng)絡(luò)圖組織關(guān)系打破,進(jìn)而使每項(xiàng)工作有效銜接起來(lái)。本工程通過(guò)這種方式,將鐵塔建設(shè)工期縮短8d。第二,時(shí)間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進(jìn)行優(yōu)化,資源主要是指設(shè)備、材料和人員。將各項(xiàng)資源輸入,根據(jù)類(lèi)型進(jìn)行有效劃分,并輸入每種資源標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率及最大用量。
四、總結(jié)
本文對(duì)通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)展開(kāi)討論。從目前的技術(shù)執(zhí)行來(lái)看,其所創(chuàng)造的價(jià)值是持續(xù)性的,推動(dòng)了通信工程項(xiàng)目的較大進(jìn)步,確保了工程的質(zhì)量、效率、功能等等,在多個(gè)方面,均推動(dòng)通信工程項(xiàng)目向前發(fā)展。今后,可針對(duì)通信工程項(xiàng)目的發(fā)展趨向,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的具體內(nèi)容,進(jìn)行雙向分析,確保二者的結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同進(jìn)步。
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項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
XX小學(xué)老師培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點(diǎn)工作,以高提小學(xué)老師專(zhuān)業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強(qiáng)化學(xué)科、提升骨干”的方針開(kāi)展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動(dòng),充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),建設(shè)一支高素質(zhì)的老師隊(duì)伍,特制定我校老師校本培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
面向全體老師,透過(guò)實(shí)施校本培訓(xùn),使我校老師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、潛力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、培訓(xùn)的主要資料
以學(xué)科教育理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合文化知識(shí)和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實(shí)踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專(zhuān)科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)老師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力,要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
四、培訓(xùn)途徑
1。教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)老師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的`特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用教學(xué)方法,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)
實(shí)施開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用,提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)老師,運(yùn)用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結(jié),對(duì)教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使老師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓(xùn)
要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),為老師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中逐步提高老師的教育科研的素質(zhì)。
五、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我提高為主,教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓(xùn)和提高老師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓(xùn)工作。
1、指導(dǎo)提高式
透過(guò)外出學(xué)習(xí),觀(guān)看名家論壇,老師論壇,校內(nèi)匯報(bào)課等形式;學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法”
2、博客積累式
以老師博客為依托,把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗(yàn)、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時(shí)記錄下來(lái),互相借鑒,相互促進(jìn)、共同提高。
3、專(zhuān)題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)光,把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長(zhǎng)等刊物中的名篇和有借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、案例。集中學(xué)習(xí),并進(jìn)行研究探討,提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導(dǎo),圍繞某些專(zhuān)題,組織研究,老師們?cè)趨⑴c、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí),使老師個(gè)體和老師群體水平都得到提高。
4、以“寫(xiě)”促進(jìn)式
要求所有老師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,使眾多老師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵(lì)老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
六、培訓(xùn)的實(shí)施
堅(jiān)持以校本為原則,依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體老師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標(biāo),使他們都得到發(fā)展和提高。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
目標(biāo)
本計(jì)劃用于指導(dǎo)項(xiàng)目全過(guò)程的溝通工作,溝通方法,溝通渠道等各個(gè)方面的計(jì)劃與安排,通過(guò)描述項(xiàng)目全過(guò)程中進(jìn)行溝通工作時(shí)需要采用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計(jì)劃與安排, 幫助項(xiàng)目涉及人了解溝通需求,比如誰(shuí)要什么信息;什么時(shí)候需要;怎么獲得。
機(jī)密與敏感信息
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,所接觸到的相關(guān)技術(shù)信息屬于企業(yè)機(jī)密,在未得到項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布,所接觸到的相關(guān)業(yè)務(wù)信息屬于政府敏感信息, 在未得到項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布。在默認(rèn)情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該自覺(jué)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。
溝通方法
項(xiàng)目期間內(nèi),將使用正式的程序來(lái)促進(jìn)交流。溝通方法包括(但不限于)
1.報(bào)告:主要指項(xiàng)目周情況報(bào)告,微軟項(xiàng)目經(jīng)理將與客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理一起工作,編制狀況報(bào)告分發(fā)給客戶(hù)和微軟的項(xiàng)目管理層。
2.臨時(shí)會(huì)議或直接交談:按需要組織會(huì)議進(jìn)行溝通,或直接與相關(guān)人員(不限于項(xiàng)目組成員)進(jìn)行討論,注意記錄溝通和討論結(jié)果。
3.電話(huà)或電話(huà)會(huì)議:對(duì)于異地或者涉及非項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)人員的溝通以電話(huà)或電話(huà)會(huì)議為主,此類(lèi)電話(huà)或電話(huà)會(huì)議視為與面對(duì)面會(huì)議同等的作用,注意記錄溝通和會(huì)議結(jié)果。
4.傳真:對(duì)于重大事項(xiàng),可通過(guò)傳真通知客戶(hù)或微軟。
5.電子郵件:電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項(xiàng)目成本本項(xiàng)目視郵件溝通記錄與紙質(zhì)記錄具有同樣的作用。
6.會(huì)議:項(xiàng)目會(huì)議必須按照規(guī)定的頻度和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,會(huì)議必須提前準(zhǔn)備,安排主持人和記錄員。本項(xiàng)目涉及會(huì)議主要包括(但不限于)。
a)每日生產(chǎn)會(huì)議例會(huì),總結(jié)當(dāng)日施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提出問(wèn)題需要解決的問(wèn)題;使項(xiàng)目參與人明確下次項(xiàng)目工作的目標(biāo),工作范圍,實(shí)施的方法及各自的角色和職責(zé)
b) 項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),對(duì)比實(shí)際完成情況與周計(jì)劃,總結(jié)上周施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、查找影響施工生產(chǎn)工期、進(jìn)度的因素,解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提出問(wèn)題需要解決的問(wèn)題; c) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,每月或根據(jù)情況安排會(huì)議時(shí)間,面對(duì)面會(huì)議或電話(huà)會(huì)議,分析項(xiàng)目狀態(tài),追蹤項(xiàng)目問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)和依賴(lài)條件。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)提出建議,或解決方案。
溝通細(xì)則
一、內(nèi)部報(bào)告
項(xiàng)目?jī)?nèi)部的報(bào)告機(jī)制分為書(shū)面報(bào)告和口頭報(bào)告兩種。書(shū)面報(bào)告可以采用專(zhuān)門(mén)報(bào)告模版或系統(tǒng)反饋以及Email 的形式。 專(zhuān)門(mén)報(bào)告模版為統(tǒng)一格式的工作聯(lián)系單等;
Email 形式為通用的溝通方式, 項(xiàng)目?jī)?nèi)部大部分事務(wù)溝通, 交流和報(bào)告均可使用Email的形式進(jìn)行。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所分配的'任務(wù)進(jìn)行完成情況的任務(wù)報(bào)告, 任務(wù)報(bào)告需要通過(guò)書(shū)面報(bào)告和口頭形式,把任務(wù)的執(zhí)行情況及時(shí)地報(bào)告給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。 報(bào)告對(duì)象根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu), 由下至上地進(jìn)行。
二、項(xiàng)目通知單和簡(jiǎn)報(bào)
與項(xiàng)目相關(guān)的一些簡(jiǎn)報(bào)可由兩種方式傳遞給所有項(xiàng)目成員。對(duì)于重大的項(xiàng)目相關(guān)的消息可以通過(guò)通知單或簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布。 對(duì)于一些非重大的消息可以由相關(guān)負(fù)責(zé)人口頭通知所有項(xiàng)目成員。
三、外部溝通
所有外部溝通由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)與指派, 不得與項(xiàng)目外部人員(包括客戶(hù))進(jìn)行任何直接溝通(需求調(diào)研除外)與承諾。
四、公開(kāi)
任何與項(xiàng)目相關(guān)的信息公開(kāi)活動(dòng), 統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起與負(fù)責(zé), 其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)與指派, 不
得擅自進(jìn)行任何公開(kāi)活動(dòng)。
五、外部調(diào)查
任何與項(xiàng)目相關(guān)的外部調(diào)查活動(dòng), 統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起與負(fù)責(zé), 其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)與指派, 不得擅自進(jìn)行任何外部調(diào)查活動(dòng), 包括任何書(shū)面調(diào)查和口頭調(diào)查(需求調(diào)研除外)。
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