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項目計劃

時間:2023-09-04 14:02:58 計劃 我要投稿

項目計劃【優(yōu)選5篇】

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項目計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目計劃【優(yōu)選5篇】

項目計劃 篇1

  一、申請理由

  位于十堰東南西部,有3個行政村,9個村民小組,65戶農(nóng)戶,人口206人,全鄉(xiāng)耕地面積3952畝,人均占有耕地200畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用緊鄰城和320國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在十堰大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區(qū)建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

  二、項目概要

  20xx年—20xx年在實驗建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設(shè),重點在十堰的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項目提出依據(jù)

  第一,地理環(huán)境好十堰地理位置緊鄰車城,交通便利,因此,很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)36個,而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好 十堰土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項目內(nèi)容及規(guī)模

 、20xx年開始動工新建實驗喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

 、20xx年動工新建十堰古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000萬元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。

  五、項目的管理方式和實施計劃

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進農(nóng)民增收,切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開展進行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)同志將直接對此項目進行監(jiān)管。

  2、嚴(yán)格資金管理,保證專款專用 項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保?顚S。

  3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量 對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開招標(biāo),堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實施計劃 建設(shè)項目分為兩部分:

  第一部分分為三個階段:

  第一階段:準(zhǔn)備階段;I備建設(shè)華龍3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè),時間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分: 第一階段:籌備階段;I備建設(shè)對華北2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程 時間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。 六、扶貧效益分析 我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

  七、結(jié)論

  十堰是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的'研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定。

項目計劃 篇2

  一、描述

  業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù),其體現(xiàn)在 uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。U&C HOSTELLING(大學(xué)旅舍)立足點在u&c(univercITy&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起,如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系,廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),是許許多多大學(xué)生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構(gòu)正在考慮的。

  Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒有,面對大學(xué)生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。

  針對為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式,結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式,在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務(wù)體系。

  二、技術(shù)

  1、前端:

  多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的人員,同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅游信息采編隊伍。

  (1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機票及其相關(guān)服務(wù)。

  般班查詢

  機票預(yù)計

  訂單的查詢與修改

  退票

  代理出票/退票/訂單維護功能。

  (2)---- 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務(wù)。

  客戶登錄

  酒店查詢

  酒店預(yù)訂

  更改預(yù)訂

  取消預(yù)訂

  房源維護

  庫存預(yù)警

  退款模塊

  (3)---- 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。

  客戶登錄

  信息查詢

  線路預(yù)訂

  更改預(yù)訂

  取消預(yù)訂

  旅行社管理和維護

  (4)---- 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。

  三、訪問者得益

  通過訪問本網(wǎng)站,上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構(gòu),如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。

  四、市場分析

  一、市場介紹

  1999年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網(wǎng)民已突破1000萬,隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。

  20xx年3月份開始,在電子商務(wù)熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的ICP,其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與TOM。COM達成合作意向。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式,一時成為投資熱點。

  但無論是華夏旅游網(wǎng),中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),他們都把業(yè)務(wù)重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,在個人自助游,學(xué)生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實處,表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關(guān)個人旅游的細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。

  而另一方面,目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查,在整個旅游市場的大批散客當(dāng)中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的.上網(wǎng)者,才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標(biāo)顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整,同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實現(xiàn)的服務(wù)。

  另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當(dāng)中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴(yán)峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內(nèi)的社會配套設(shè)施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構(gòu),但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn),但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào),在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。

  今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準(zhǔn)備。

項目計劃 篇3

  一、項目名稱

  客家私房菜館

  客家私房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館

  二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展以“四川環(huán)球客家私房菜研究中心”為注冊商標(biāo)的客家私房菜餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐飲文化博物館,品味、私密與溫馨為其最大特點。使消費者在用餐過程中放松心情有種回家的感覺,了解歷史知識與海內(nèi)外客家風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點。

  三、客家私房菜的起源及發(fā)展前景

  隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生了膩煩。因此,講究調(diào)理陰陽、清降補瀉的客家私房菜便有了廣闊的市場前景。

  客家菜源于中原,是客家人在長期遷徙過程中,把中原的傳統(tǒng)烹調(diào)技藝,沿途吸收的烹飪技法以及當(dāng)?shù)氐呐腼兗夹g(shù)加以融合滲透、兼收并蓄,創(chuàng)造出獨具特色的客家風(fēng)味菜肴。

  客家菜用料講究鄉(xiāng)土、鮮嫩、野生、家養(yǎng)、粗種;加工講究煮、煲、燉,講究粗刀大塊,不破壞食物纖維與營養(yǎng);膳食結(jié)合講究搭配、效用,多用藥材調(diào)理陰陽、清降補瀉,體現(xiàn)了客家人的養(yǎng)生之道,是防病、治病的.綠色健康營養(yǎng)食品。

  客家菜選料廣泛,擷取天然綠色山珍野菜,注重地方特產(chǎn)原料的使用,在眾多的熱菜中,有很多運用當(dāng)?shù)厣秸湟安酥谱鞑穗龋以谥谱饕拔恫朔矫嬗泻芏嗒毜街,積累了豐富的經(jīng)驗。傳統(tǒng)客家菜的制作一般很少裝飾雕琢,給人以樸素?zé)o華的美感。

  近年,各地掀起客家菜發(fā)展創(chuàng)新的熱潮,在傳統(tǒng)客家菜肴中融入「天然、綠色、營養(yǎng)、健康」的理念,這正符合當(dāng)今人們的生活觀念。經(jīng)過改良的客家菜,在烹飪技技巧上既弘揚了傳統(tǒng)技法,又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統(tǒng)客家菜汁濃、色重、油膩、偏咸等不利健康的弊端,口味上更注重健康,在傳統(tǒng)客家菜濃香咸鮮的基礎(chǔ)上向清淡發(fā)展?梢灶A(yù)見,運用環(huán)保、健康、安全理念的客家私房菜,將成為今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。以客家私房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資客家私房菜帶來了契機。

  客家私房菜研究中心將不拘一格、博采眾菜系風(fēng)味之所長,融中外風(fēng)格之特色,把客家菜打造成為深受廣大消費者所喜愛的時尚特色佳肴!

  四、市場調(diào)研

  投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。

  面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味,客家題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。

  五、餐飲特色

 。ㄒ唬┲黝}明確,文化突出

  環(huán)境幽雅,突出客家文化主題。裝修用后現(xiàn)代主義表現(xiàn)手法,以中式

  典雅古樸為基調(diào),將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現(xiàn);讓人體悟到客家人的溫馨、優(yōu)雅、風(fēng)趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術(shù)品等形成不同的分區(qū)特色;選用環(huán)保、綠色、高檔的建筑材料彰顯檔次。

 。ǘ┓⻊(wù)上乘

  在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖、賓至如歸。

  (三)確保菜品與盛器獨特

  客家私房菜研發(fā)中心,將不負大眾期望,菜品以文化為訴求,有獨特的典故,一定要把客家文化融會在私房菜品中,并達到菜品與盛器獨特;每周推創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有、人有我優(yōu)、質(zhì)量穩(wěn)定。研發(fā)中心負責(zé)創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,環(huán)保、滋補、養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。整理一套四季特色菜肴,逐步形成獨特且注冊保體的菜系與盛器。

 。ㄋ模┐_保選料上乘

  客家私房菜將把食材選料作為第一要務(wù)來抓。采取自建食材基地、聯(lián)營食材基地等辦法嚴(yán)把進口質(zhì)量關(guān),確保選料上乘。

  六、目標(biāo)市場的定位

  客家私房菜將永遠堅持“精、特、奇、鮮、補、養(yǎng)、靜、美”的戰(zhàn)略品牌原則,面向中高收入者。

  七、市場策略

  文化為先、彰顯特色、個性服務(wù)、格調(diào)至上、直面高端,以品牌和格調(diào)取勝。

  八、餐廳設(shè)計

  1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)客家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是客家私房菜文化餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙)設(shè)備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

  4、因客人越來越喜歡在包房用餐,宜全部采用包房,包房名稱應(yīng)能體現(xiàn)客家傳統(tǒng)文化。包房地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

  5、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  6、整個餐廳含有:接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

  7、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  8、門旁或前廳設(shè)有“XXX序或賦”。

  9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。

  10、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

項目計劃 篇4

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下:

  一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

  一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

  二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

  三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

  二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個方面:

  一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時。

  三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行

  主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、新員工的崗前培訓(xùn) 項目經(jīng)理個人工作計劃:

  新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的考核和評估

  培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的.評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

  通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏,從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

項目計劃 篇5

  一、指導(dǎo)理念:

  認真落實攀登英語項目致力于解決我國兒童英語學(xué)習(xí)中普遍存在的一些突出問題,特別是英語學(xué)習(xí)中的啞巴英語現(xiàn)象,立足學(xué)校的實踐需求,以人為本,促進學(xué)生、教師和家長的整體發(fā)展與提高,攀登英語工作計劃。樹立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀。遵循第二語言習(xí)得得規(guī)律,充分發(fā)揮兒童早期語言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過一個學(xué)期的攀登英語學(xué)習(xí),我們班學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心已經(jīng)初步樹立起來了;也有了聽英語的意識,并積極進行模仿,學(xué)生初步的口語能力已經(jīng)具備;促使學(xué)生養(yǎng)成愛說英語,敢說英語的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目標(biāo)是二級(Leve2A)核心目標(biāo)的延續(xù),即繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心,進一步發(fā)展學(xué)生的英語聽說以及在不同的生活環(huán)境中運用英語語,敢說英語的習(xí)慣。

  三、學(xué)情分析:

  我今學(xué)期任教的二年級三個班,學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)對英語學(xué)習(xí)興趣濃厚,能較大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性,積極參與英語游戲、比賽、表演英語歌曲、朗誦小詩歌、角色表演等各種英語活動,能與其他同學(xué)分裂協(xié)作,相互交流,成功地共同完成各項任務(wù),表現(xiàn)較好的同學(xué)有:顧長欽、劉嘉義、冷文軒等,但是也有部分學(xué)生心理上緊張,怕犯錯,信心不足,其心理語言活動、說話能力自然受影響,不愿開口講,聽、說、讀都練習(xí)得不夠,主要有這就要求我們?nèi)握n教師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的層次性做到分層教學(xué)、因材施教,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)攀登英語的濃厚興趣,同時本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來很多學(xué)生,這些學(xué)生大都沒接觸過英語,英語對他們來說是個新鮮的事物,所以我在安排教學(xué)時要充分考慮到這部分學(xué)生,使他們迅速適應(yīng)本學(xué)期的英語教學(xué),在短時間內(nèi)愛上攀登英語,體會到英語帶給他們的樂趣,工作計劃《攀登英語工作計劃》。

  四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  攀登英語Leve2A主要包括16個單元。其中Unit15和Unit16是選學(xué)單元。我們可根據(jù)實際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語部分:與學(xué)生日常生活密切相關(guān)情境對話,共12個話題每個話題包括3-4情境對話每個話題學(xué)習(xí)一個單元。每個話題中有1-2個核心句型和一些重點單詞。要求學(xué)生能聽、能說、能應(yīng)用。歌曲童謠:此部分包括12首悅耳動聽歌曲童謠和4個歌曲童謠游戲范例,要求學(xué)生能聽清、唱準(zhǔn)大部分歌詞進行部分詞匯替換,模仿歌曲、童謠游戲范例做歌曲游戲并進行展示。攀登閱讀:攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為培養(yǎng)學(xué)生的'認讀能力而設(shè)立,共包括12段朗朗上口的節(jié)奏英語。它們是由學(xué)生在攀登英語一級(Level1)學(xué)過的部分內(nèi)容改編,內(nèi)容相對比較熟悉且趣味性很強,有利于培養(yǎng)學(xué)生的認讀的自信心和認讀興趣。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語與一級A基本類似。

  五、教學(xué)措施

  盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語言創(chuàng)造情境。通過各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤式英語學(xué)習(xí)環(huán)境,使英語教學(xué)變得生動、形象。

  2、深鉆教材,挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系,認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,精心設(shè)計教案。

  3、更新教育觀念,明確教師角色,建立以人為本的學(xué)生主體觀,建立民主、平等、和諧、合作的教育觀,讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)到知識。

  4.在實踐中積累經(jīng)驗,在實施過程中具體落實學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議,更好地促進學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  5.充分運用適合兒童特點的多種學(xué)習(xí)方式,挖掘兒童英語學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí),伴隨學(xué)習(xí)的積極長效作用。小組活動更有利于擴大參與面,有效地促進學(xué)生之間的交流合作,擴大交際空間。

  6.搞好家校協(xié)同,調(diào)動家長參與的積極性,讓家長親身體會學(xué)生英語學(xué)習(xí)的快樂氣氛,讓教師和家長都能感受到育人成長的快樂與欣慰。六、教學(xué)進度第1周:暑假欲學(xué)習(xí)展示與評價第2-4周:Unit1,Unit2,Unit3第5周:復(fù)習(xí)單元第6-8周:Unit5,Unit6,Unit7第9周:復(fù)習(xí)單元第10-12周:Unit9-11第13周:復(fù)習(xí)單元第14-16:Unit13-15第17周:復(fù)習(xí)單元第18周:英語樂園第19周:學(xué)期展示

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