培訓(xùn)計劃10篇(集合)

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的培訓(xùn)計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)計劃 篇1

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，圍繞當(dāng)前中小學(xué)教育改革與發(fā)展中的重大問題，開展專題理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、專題研討、教育考察、研究學(xué)校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓(xùn)，提升中小學(xué)校長規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程改革、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理以及調(diào)適外部環(huán)境的能力，為全面提升我省教育現(xiàn)代化水平，建設(shè)人力資源強省提供有力支撐。

　　-根據(jù)中小學(xué)校長培訓(xùn)類型和性質(zhì)，按照省級培訓(xùn)“統(tǒng)籌規(guī)劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則，有針對性地采取多種培訓(xùn)方式開展培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　（一）集中研修

　　集中研修是骨干校長省級培訓(xùn)的主要形式，采用專題講座、專家引領(lǐng)的方式進行，著力提升集中研修課程資源的層次和質(zhì)量。20xx年，中小學(xué)校長省級培訓(xùn)部分公共理論課程，將通過遠程網(wǎng)上學(xué)習(xí)和集中面授輔導(dǎo)相結(jié)合的形式組織參訓(xùn)校長學(xué)習(xí)。

　　（二）遠程研修

　　開發(fā)、引進一批中小學(xué)校長培訓(xùn)高端課程，依托山東省教師教育網(wǎng)，建設(shè)中小學(xué)校長遠程培訓(xùn)平臺和校長工作室，打造信息化背景下中小學(xué)校長學(xué)習(xí)研修共同體，引導(dǎo)校長在線觀看網(wǎng)絡(luò)課程，在線自主交流互動，共享網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源。

　　（三）跟崗學(xué)習(xí)

　　充分利用省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)校長實踐基地，采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內(nèi)名校參觀考察、名校長一對一跟進指導(dǎo)等方式進行。

　　（四）課題（案例）研究

　　以課題為引領(lǐng)，組織中小學(xué)校長開展教育教學(xué)和學(xué)校管理等相關(guān)領(lǐng)域的案例研究，提升校長運用科學(xué)方法解決實際問題的能力。各學(xué)段高級研修班均采取以課題引領(lǐng)案例研究的形式組織研修。

　　（五）校長聯(lián)盟，校長沙龍、論壇

　　統(tǒng)籌規(guī)劃20xx年齊魯名校長培訓(xùn)項目、高級研修班、骨干校長省級培訓(xùn)等項目，集約利用優(yōu)質(zhì)資源，分學(xué)段舉辦校長沙龍、論壇等活動，交流辦學(xué)思想、理念和經(jīng)驗，豐富校長人際關(guān)系，促進校長思想、態(tài)度和知識重構(gòu)。

　　四、培訓(xùn)對象選拔與報名

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。各培訓(xùn)項目參訓(xùn)人員應(yīng)符合項目條件和要求，具有良好的`思想品德和職業(yè)道德素養(yǎng)，具有較強的教育教學(xué)能力、管理、科研能力以及引領(lǐng)教師發(fā)展的能力。

　　（二）培訓(xùn)名額按比例分配到各市地。各市教育行政部門按分配名額組織選拔工作。培訓(xùn)對象原則上不重復(fù)參加國家級和省級培訓(xùn)。高中校長任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和素質(zhì)教育專題培訓(xùn)名額分配與報名工作另行部署。

　�。ㄈ�）各市審核、確定本市參訓(xùn)學(xué)員名單后，利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”進行網(wǎng)上報名。報名時間是20xx年4月5日-15日。網(wǎng)上報名結(jié)束后三天內(nèi)，各市地將“山東省20xx年中小學(xué)校長（園長）培訓(xùn)班參訓(xùn)學(xué)員信息表”加蓋公章，報山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)辦公室。

　　五、保障措施

　　（一）加強組織協(xié)調(diào)

　　20xx年山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)工作項目多、時間緊、任務(wù)重。各級教育行政部門要高度重視，指定專門機構(gòu)、專門人員具體負責(zé)，做好學(xué)員選派和管理工作。中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)由山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)辦公室組織實施。各市要與承辦機構(gòu)密切配合，確保各培訓(xùn)項目按時、順利、高效完成。

　　（二）強化培訓(xùn)管理

　　承辦機構(gòu)要制定培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)方案并嚴(yán)格落實。要選拔政治素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良、有豐富管理經(jīng)驗的干部或教師擔(dān)任班主任，實行班主任負責(zé)制。加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，中小學(xué)校長培訓(xùn)要參照中央和省關(guān)于干部培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律和學(xué)風(fēng)管理。要建全學(xué)員培訓(xùn)檔案，利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，實行全程管理和跟蹤指導(dǎo)。

　　（三）加強考核與評價

　　學(xué)員培訓(xùn)成績由承辦機構(gòu)進行考核�？己朔謨�(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己藘�(nèi)容包括考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、發(fā)布評論及質(zhì)量、作業(yè)完成情況與最終研修成果等。學(xué)員考核成績要反饋至學(xué)員任職單位和市教育局。

　　（四）嚴(yán)格經(jīng)費管理

　　列入山東省萬名骨干教師培訓(xùn)工程的校長培訓(xùn)項目，經(jīng)費由省財政專項支付，參訓(xùn)校長的交通費由派出單位承擔(dān)，不得向參訓(xùn)學(xué)員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)教師培訓(xùn)專項資金管理辦法》（魯財教200753）要求，加強經(jīng)費專項管理，規(guī)范經(jīng)費支出項目，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，保證培訓(xùn)經(jīng)費使用效益。

培訓(xùn)計劃 篇2

　　一 培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過�？谱o士培訓(xùn)，提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理示范醫(yī)院，配合醫(yī)院分級、分層使用護理人員，提高護理人員理論水平及操作技術(shù)，落實分級、分層護理人員的培訓(xùn)及考核，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專長，能較好地解決手術(shù)室護理，全心全意為患者服務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。加強培養(yǎng)和提高�？谱o士在工作中“求難”（善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點、矛盾點）、“求異”（敢于對不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見）、“求新”（需要有新知識、新技術(shù)不斷充實）、“前瞻”（有計劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識）。要求�？谱o士在接受培訓(xùn)后能夠做到，具體內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬┱莆帐中g(shù)室護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢；

　�。ǘ�）掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度；

　�。ㄈ�）掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施；

　�。ㄋ模┱莆帐中g(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點；

　　（五）掌握手術(shù)室患者安全管理；

　�。�六）掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)；

　�。ㄆ撸┱莆帐中g(shù)室的職業(yè)安全與防護措施；

　　（八）掌握手術(shù)室突發(fā)事件的.應(yīng)急處理。

　　二、培訓(xùn)形式及方法

　　一 培訓(xùn)突出分內(nèi)容、分層次等特征。

　　1. 分層次培訓(xùn)：根據(jù)不同年資、職稱和崗位需要，開展分層次培訓(xùn)，摒棄教條訓(xùn)練模式，一起上，無重點。

　　2、培訓(xùn)方法采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，規(guī)范手術(shù)室常用護理技術(shù)操作，采用演講、視頻教學(xué)、演示等多種教學(xué)方法

　　3.針對過去通科配合手術(shù)護士所存在的問題，結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點聘請相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識，另外還有社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護患交流等知識，采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式，講課老師包括護士長、�？平M長、外科醫(yī)生、高年資手術(shù)室護士和廠家技術(shù)人員。

　　三 �？评碚撝v課內(nèi)容：

　　1手術(shù)室護理發(fā)展及圍手術(shù)期護理概念。

　　2手術(shù)室�？谱o士的相關(guān)概念。

　　3手術(shù)室管理及相關(guān)制度，

　　4手術(shù)室感染及預(yù)防控制

　　5圍手術(shù)期的護理

　　6患者的安全管理

　　7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)

　　8新業(yè)務(wù)新技術(shù)

　　9手術(shù)室職業(yè)安全防護

　　（1）�？剖中g(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟，病理生理改變。

　　（2）�？萍膊∈中g(shù)治療新進展，手術(shù)配合要點及護理重點。

　　（3）手術(shù)器材新進展及應(yīng)用，�？破餍�、儀器的使用與保養(yǎng)，包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

　�。�4）急救護理知識，包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救，常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

　�。�5）專科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專科最新發(fā)展動態(tài)和新理論等。

　　4.操作技能培訓(xùn)

　　操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負責(zé)制，將流程概念引人教學(xué)和培訓(xùn)，按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程，規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類�？剖中g(shù)，提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。

　　各科室手術(shù)輪轉(zhuǎn).

　　5考核

　�。ㄒ唬┛己私M織：

　　學(xué)員完成規(guī)定課程和臨床實踐培訓(xùn)后，由專科護士培訓(xùn)小組對其進行考核。

　　（二）考核形式：采取理論筆試、實踐能力考核及考勤記錄。

　　（三）考核內(nèi)容：專業(yè)理論、專科護理技能、考勤情況。

培訓(xùn)計劃 篇3

　　一． 培訓(xùn)目的

　　通過培訓(xùn)，使實驗室的人員了解各自的職責(zé)。實驗員通過培訓(xùn)掌握一些有關(guān)的法律法規(guī)，另外掌握儀器設(shè)備的使用與維修、國標(biāo)方法和實驗操作與記錄等一些基本技能，最終通過考核拿到上崗資格證。

　　二． 培訓(xùn)要求

　　熟悉與檢測相關(guān)的各種法律法規(guī)，掌握儀器設(shè)備的使用、清晰與維修，了解所用的國標(biāo)方法并且看是否能在所在實驗室中應(yīng)用，熟悉實驗操作，并且會填寫各種實驗記錄

　　三． 人員職責(zé)

　　3.1 質(zhì)量負責(zé)人審批質(zhì)量控制計劃，并組織評審質(zhì)控計劃實施的有效性。

　　3.2 質(zhì)量管理員制定質(zhì)量控制計劃，并組織內(nèi)、外部質(zhì)量控制活動的實施。

　　3.3技術(shù)主管了解、掌握中心檢測技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，并對檢測質(zhì)量問題中的疑難技術(shù)問題組織人員進行攻關(guān)。

　　3.4 現(xiàn)場采樣人員負責(zé)現(xiàn)場采樣質(zhì)量控制的實施。

　　3.5 樣品管理員負責(zé)室內(nèi)密碼、平行樣編號。

　　3.6 分析人員負責(zé)監(jiān)測分析全過程的質(zhì)量控制的實施。

　　3.7 質(zhì)量監(jiān)督員對監(jiān)測全過程的質(zhì)量控制進行監(jiān)督及實驗室間比對和能力驗證報告的初審。

　　3.8 綜技室負責(zé)實驗室間比對和能力驗證報告的審核。

　　3.9 質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)實驗室間比對和能力驗證報告的簽發(fā)。

　　四． 培訓(xùn)內(nèi)容

　　4.1培訓(xùn)條件

　　質(zhì)量負責(zé)人可以進行法律法規(guī)的宣講。目前實驗室中已有一臺紫外可見分光光度計U-3310型，一臺原子吸收分光光度計和氣相色譜，并且均已通過檢測。另外技術(shù)負責(zé)人可以對實驗員進行儀器設(shè)備的使用與維修、操作、國標(biāo)方法等培訓(xùn)

　　4.2對實驗員的要求

　　目前實驗室共有35個項目，每個實驗員均有4～5個項目。

　　（1） 要求實驗室的人員了解各自的職責(zé)。

　　（2） 要求實驗室的人員了解一些相關(guān)的法律法規(guī)，以致可以維護個人權(quán)益

　　與實驗室的權(quán)益。

　�。�3） 要求實驗員對自己所要用的儀器設(shè)備的使用方法要熟練掌握，還要會

　　解決一些實驗中常見的儀器故障。

　　（4） 要求實驗員掌握自己所用的方法，了解方法的原理并且該方法可以再

　　現(xiàn)有的條件下使用。

　�。�5） 要求掌握標(biāo)準(zhǔn)物和試劑的配置與保存。

　�。�6） 要求會接收樣品。

　�。�7） 要求能準(zhǔn)確配置標(biāo)準(zhǔn)系列并且會做加標(biāo)回收。

　�。�8） 要求會填寫實驗室里的'各種實驗記錄。

　�。�9） 要求會處理實驗操作中的廢液。

　　（10）要求了解質(zhì)控圖并且會根據(jù)質(zhì)控圖評價數(shù)據(jù)。

　　（11）要求員工遇到問題及時反映，及時解決，不要影響實驗室整體進程。

　　（12）要求實驗員工作時認真負責(zé)，以保障人員安全及公司聲譽。

　　4.3培訓(xùn)方式

　�。�13）通過宣貫的方式學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司構(gòu)建

　　（14）通過實驗和授課方式來學(xué)習(xí)儀器與實驗的原理與操作等

　�。�15）通過討論的方式解決一些實驗中遇到的問題與爭議。

　　五． 培訓(xùn)的具體過程

　　1. 通過每天宣貫1～2h來了解各種相關(guān)的法律法規(guī)以及公司的結(jié)構(gòu)；

　　2. 技術(shù)負責(zé)人針對性的對實驗員進行儀器園林與使用的培訓(xùn)；

　　3. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行儀器的清潔與維修的培訓(xùn)；

　　4. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行國標(biāo)方法的原理與應(yīng)用的培訓(xùn)；

　　5. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行實驗操作規(guī)范的培訓(xùn)；

　　6. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行質(zhì)控圖的制作與評價培訓(xùn)；

　　7. 技術(shù)負責(zé)人對實驗員進行填寫各種記錄表的培訓(xùn)。

　　六． 培訓(xùn)記錄表

培訓(xùn)計劃 篇4

　　為不斷提高我院護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高護理質(zhì)量，根據(jù)我院實際情況，特制定此培訓(xùn)計劃：

　　一、三基培訓(xùn)及考核：

　　總目標(biāo)：護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

　　1、培訓(xùn)和考核對象：45歲以下護理人員

　　2、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核

　　由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎(chǔ)知識為主，具體安排如下：

　　（1）時間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　�。�2）主講人：各科護士長或有講課能力的護士。

　�。�3）內(nèi) 容 ：繼續(xù)教育計劃

　　（4）地 點：各科室

　�。�5）參加人員：全體科內(nèi)護理人員

　　（6）考核方法：每月進行一次三基理論考試

　　3、三基技能培訓(xùn)及考核

　　時間：每季度進行考核，根據(jù)護理部統(tǒng)一安排

　　方法 ：首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓(xùn)，合格后對本科護理人員進行技術(shù)指導(dǎo)然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。

　　二、各級護理人員培訓(xùn)計劃：

　　對各級各類護理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

　�。ㄒ唬┑�1年新護士的培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)：

　�。�1）做好崗前教育，教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

　�。�2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合。

　�。�3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù)。

　�。�4）了解專科護理理論與技能。

　　2、具體要求：

　　安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。

　�。�1）新入院護士進入工作崗位前，必須接受護理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

　　（2）護士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培訓(xùn)計劃。

　　（3）須加強臨床護理實踐，以臨床護理工作為主，三個月后再參加夜班輔班工作。

　�。�4）參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　�。�5）新參加工作的護士應(yīng)不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時，要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結(jié)。

　　（6）3個月必須勝任護士工作

　�。ǘ�）工作后1-5年護士的培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)：

　�。�1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。

　�。�2）掌握護理基礎(chǔ)理論及護理專業(yè)知識。

　�。�3）掌握各專科治療儀器（如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等）的操作方法。

　�。�4）掌握各專科護理常規(guī)及護理技術(shù)

　�。�5）能規(guī)范化書寫護理文書.

　　2、培訓(xùn)方法:

　�。�1）護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容

　�。�2）各科護士長根據(jù)護理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學(xué)

　�。�3）書寫護理病歷，不定期由護士長檢查審核。

　�。�4）由護理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護理操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

　�。�5）組織考試：每季度按護理部的部署，組織基礎(chǔ)護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學(xué)基礎(chǔ)知識等。

　�。�6）出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責(zé)進行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

　�。ㄈ�）工作5年以上護士的培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)

　　（1）熟練掌握護理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能，能制定完整的護理計劃。

　　（2）掌握�？剖中g(shù)護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

　　（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

　�。�4）達到護師任職條件者能有效指導(dǎo)護生的臨床實習(xí)。

　　2、培訓(xùn)方法:

　�。�1）科內(nèi)根據(jù)個人特長，結(jié)合工作需要，分組進行護理工作

　�。�2）科室應(yīng)有計劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

　　（3）鼓勵自學(xué)或參加本科及大專的深造，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進修，以達到護理大專水平。

　�。�4）每半年組織考試考核一次

　�。ㄋ模�對護師的`培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　具有綜合護理能力和�？谱o理技能（如監(jiān)護、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng)�？山Y(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干，達到主管護師的任職水平。

　　（1）具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論和�？评碚撝�識及熟練的護理技能。

　�。�2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。

　�。�3）掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù)，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進行身心整體護理。

　�。�4）具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

　　2、培養(yǎng)方法：

　　多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

　�。�1）多安排危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄，并不斷總結(jié)搶

　　救經(jīng)驗。

　�。�2）擔(dān)任護生及進修護士的帶教工作。

　�。�3）每半年進行一次考試考核。

　�。ㄎ澹�對主管護師的培訓(xùn)

　　1、培養(yǎng)目標(biāo)

　�。�1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通�？谱o理理論及技術(shù).

　�。�2）能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。

　�。�3）具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力，能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

　�。�4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

　�。�5）逐步達到副主任護師的任職條件。

　　2、培養(yǎng)方法

　�。�1）護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護理等知識。

　�。�2）有計劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

　　（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。

　　護理部

　　20xx.1

培訓(xùn)計劃 篇5

　　一、 入職培訓(xùn)的目的：

　　1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅

　　定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；

　　2. 使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

　　3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

　　二、 培訓(xùn)對象：

　　公司所有新進員工

　　三、 培訓(xùn)期間：

　　新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

　　四、 培訓(xùn)方式：

　　1. 脫崗培訓(xùn)：由人力資源制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課的形式。 2. 在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較

　　評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控�？刹捎萌粘９ぷ髦笇�(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

　　五、 培訓(xùn)教材

　　《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊》等。

　　六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容:

　　1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖； 3. 組織所在行業(yè)概覽；

　　4. 福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、退休等）

　　5. 業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望

　　6. 薪酬制度：發(fā)薪日，如何發(fā)放；

　　7. 勞動合同、福利及社會保險等；

　　8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范；

　　9. 員工體檢日程安排和體檢項目；

　　10. 職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）

　　11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息；

　　12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等；

　　13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負責(zé)人、主要合作的同事)

　　14. 著裝要求；

　　15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守 16. 工作外的活動（如運動隊、特殊項目等）。

　　七、 培訓(xùn)考核：

　　培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

　　八、 效果評估：

　　人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的`跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標(biāo)。

　　九、培訓(xùn)工作流程：

　　1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標(biāo)及進人時間，根據(jù)新入職員工的規(guī)

　　模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門；

　　2. 人力資源部負責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

　　3. 人力資源部負責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對學(xué)員進行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》，并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱；

　　4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議；

　　5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報總裁審閱；

　　6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），由各部門負責(zé)人指定指導(dǎo)教師實施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人力資源與知識管理部；

　　7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

培訓(xùn)計劃 篇6

　　護士在職培訓(xùn)是護理專業(yè)技術(shù)人員不斷進行知識技能補充、更新、拓寬和提高的一種追加教育。加強護理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，對提高護理人員的知識結(jié)構(gòu)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)具有重要的作用。根據(jù)《銅川市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實施辦法》要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將我院不同層次、不同水平的護理人員培訓(xùn)計劃制定如下，請遵照執(zhí)行。

　　一、對各級護理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容與安排

　　（一）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座

　　護理部每季度組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，大科護士長每兩個月組織一次轄區(qū)內(nèi)護理人員�？茦I(yè)務(wù)講座，并參加每個月各科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科室每月組織本科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。全年護理部與醫(yī)教科聯(lián)合舉辦專題學(xué)術(shù)講座4次。

　　（二）、開展護理病案討論及護理查房

　　積極開展護理會診及疑難病例討論活動，強化業(yè)務(wù)查房效果，對危重疑難病例，進行討論分析，解決院內(nèi)不同科室護理工作中遇到的各種難題。護理部每季度組織全院性護理查房一次，大科護士長每兩個月組織一次轄區(qū)內(nèi)護理查房，并參加轄區(qū)內(nèi)每月各科室組織的護理查房，各科室每月組織護理查房一次。

　　（三）、支持并鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育

　　鼓勵護理人員參加本科及大專學(xué)習(xí)，采取自學(xué)、函授、網(wǎng)絡(luò)或脫產(chǎn)的方式，以提高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)，20xx年力爭使本科學(xué)歷教育參與率達到4%，大專學(xué)歷教育參與率達到70%。全院護理人員大專以上學(xué)歷人員達到60%。

　　（四）選送護理骨干參加短期培訓(xùn)班及外出脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)

　　借助我院與蘇北人民醫(yī)院對口支援，與交大一附院為對口協(xié)作單位的大好機遇，選送ICU、新生兒監(jiān)護病房、手術(shù)室及重點�？谱o理骨干到上級醫(yī)院脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，不斷增進新知識、新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)，帶動�？谱o理質(zhì)量的提高。同時選派護理骨干參加省內(nèi)短期培訓(xùn)班。

　　（五）引導(dǎo)護理人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，撰寫護理論文

　　增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展1項新技術(shù)項目，要求高級職稱人員每年在CN期刊發(fā)表論文一篇，護士長每年在省級刊物或省護理學(xué)術(shù)交流會上交流論文一篇，中級職稱人員每年撰寫一篇護理工作實踐總結(jié)或論文，初級職稱人員每年書寫護理病歷一份。

　　（六）開展護理人員崗位技能練兵活動

　　護理部每季度、科室每月組織一項技能操作培訓(xùn)，5.12護士節(jié)組織全院護理人員進行護理基礎(chǔ)理論知識和技能競賽。

　　二、根據(jù)年資不同，對各級護理人員的培訓(xùn)要求：

　　（一）崗前培訓(xùn)：

　　1、目標(biāo)：

　　（1）了解醫(yī)院的概況及護理工作情況，遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范，自覺履行護士職責(zé)。

　�。�2）掌握各項護理規(guī)章制度、職責(zé)及護理法律法規(guī)。

　　（3）掌握基本的護理操作技能

　　2、培訓(xùn)計劃：

　　進行一周的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：

　　a、理論培訓(xùn)：學(xué)習(xí)護理核心制度，各級、各崗位職責(zé)、護士職業(yè)道德規(guī)范、護理法律法規(guī)及院感知識等。

　　b、技能培訓(xùn)：基本掌握吸氧法、鋪床法、臥床病人更換床單法、生命體征監(jiān)測技術(shù)、無菌技術(shù)操作術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)、灌腸術(shù)、密閉式靜脈輸液術(shù)、體表靜脈留置針術(shù)、乙醇擦浴術(shù)、吸痰術(shù)、穿脫隔離法等護理技能操作。

　　（二）畢業(yè)后1年護士的培訓(xùn)：

　　1、要求：

　　以臨床護理技能為主，兼學(xué)�？谱o理知識和技術(shù)，能熟練掌握基礎(chǔ)護理操作。

　　2、培養(yǎng)目標(biāo)：

　�。�1）加強職業(yè)道德教育，樹立專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求，加強護士素質(zhì)培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　�。�2）學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。

　�。�3）與臨床實踐相結(jié)合，抓好“三基”訓(xùn)練，掌握各項護理操作規(guī)程。

　�。�4）明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責(zé)。

　�。�5）學(xué)習(xí)專科護理理論和技能，熟悉專科常見病的護理常規(guī)。

　　（6）學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護理。

　　（7）掌握護理文件書寫，熟悉各項護理文書的填寫和書寫。

　　（8）掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

　　（三）、培訓(xùn)計劃：

　�。�1）鼓勵自學(xué)，參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。每月完成一篇讀書筆記。

　�。�2）由高年資護士進行傳、幫、帶。

　�。�3）在實踐中培訓(xùn)：利用護理業(yè)務(wù)查房舉辦專題講座和晨會提問，通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的'理論學(xué)習(xí)。

　　（4）每月進行技術(shù)操作和護理理論知識考核，考核內(nèi)容為50項護理操作相關(guān)知識和三基知識。

　　（四）畢業(yè)后2-5年護士的培訓(xùn)：

　　1、目標(biāo)：

　�。�1）鞏固專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求，提高護士素質(zhì)。

　�。�2）與臨床實踐相結(jié)合，抓好“三基”訓(xùn)練，在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上進一步學(xué)習(xí)和熟練掌握�？浦�識和技能（包括專科疾病知識、疾病護理要點、�？苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應(yīng)等）。

　�。�3）熟練掌握護理文件的書寫。

　　（4）達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。

　�。�5）熟練掌握心肺復(fù)蘇技術(shù)。

　　2、培訓(xùn)計劃：

　　（1）鼓勵自學(xué)，參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分，側(cè)重�？萍膊〉淖o理知識和技能。

　　（2）參加本科及大專的深造：自學(xué)、函授或脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)。

　�。�3）由高年資護士進行傳、幫、帶。

　　（4）利用護理查房以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

　�。�5）每月進行技術(shù)操作和護理基礎(chǔ)理論知識考核�？己藘�(nèi)容為50項護理操作相關(guān)知識和三基知識。

　�。�6）每年撰寫標(biāo)準(zhǔn)護理病歷1份。

　　（五）護師的培訓(xùn)：

　　1、目標(biāo)：

　�。�1）熟練掌握基礎(chǔ)護理和�？谱o理技術(shù)，掌握危重病人的護理和各項急救技術(shù)。

　　（2）掌握�？菩录夹g(shù)、新知識，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進行身心整體護理，成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理、科研能力。

　�。�3）能參加護生帶教學(xué)習(xí)，參加科研和總結(jié)經(jīng)驗。

　�。�4）能獨立參加危重病人的搶救配合工作。

　�。�5）能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房等。

　　2、培訓(xùn)計劃：

　�。�1）鼓勵自學(xué)，有條件時參加�？七M修班。

　�。�2）參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分，側(cè)重專科、教學(xué)等方面的內(nèi)容。

　�。�3）參與病房帶教，做好低年資護士和實習(xí)護士的帶教工作，以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士，做好傳、幫、帶工作。

　�。�4）每月進行技術(shù)操作和護理理論知識考核。

　　（5）每年撰寫標(biāo)準(zhǔn)護理病歷1份。

　　（六）主管護師的培訓(xùn)：

　　1、目標(biāo)：

　�。�1）具有課堂教學(xué)及臨床帶教能力，能組織本科病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

　�。�2）逐步達到副主任護師的任職條件。

　　（3）對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經(jīng)驗，具有較強的管理、教學(xué)和科研能力，熟練掌握�？菩录夹g(shù)、新知識、能運用到臨床工作中。

　　2、計劃及方法：

　�。�1）自學(xué)、進修、有條件時參加�？七M修班。

　�。�2）參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分，側(cè)重�？�、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容。

　�。�3）有計劃地選送到院外對口短期學(xué)習(xí)。

　�。�4）每月結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。

　�。�5）參與病房帶教，做好傳、幫、帶工作。

　�。�6）參加科研和撰寫論文，每年撰寫護理論文一篇。

　　（七）副主任護師的培訓(xùn)：

　　1、目標(biāo)：

　�。�1）具有豐富的專業(yè)理論知識和課程教學(xué)及帶教能力。

　　（2）能解決本專業(yè)復(fù)雜疑難的護理問題和指導(dǎo)危重病人的搶救。

　�。�3）能組織全院性護理會診、病案討論及學(xué)術(shù)講座。

　�。�4）具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護理科研設(shè)計，撰寫護理論文的能力。

　�。�5）掌握本專業(yè)國內(nèi)外臨床新進展、新業(yè)務(wù)，并能積極開展。

　　2、計劃及方法：

　�。�1）自學(xué)、進修，有條件時參加�？七M修班。

　�。�2）參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分，側(cè)重�？啤⒐芾�、科研方面的內(nèi)容。

　�。�3）做好傳、幫、帶工作。

　　（4）參加科研設(shè)計，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，每年在省級以上刊物，核心期刊發(fā)表論文一篇。

培訓(xùn)計劃 篇7

　　一、 總體目標(biāo)

　　適應(yīng)衛(wèi)生改革和急診急救專業(yè)發(fā)展需要，進一步加強我院急診護理隊伍專業(yè)化建設(shè)；完善護理人才體系；加快急救�？谱o理發(fā)展；提高急救護理技術(shù)水平；促進急診護理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展。

　　二、總體培養(yǎng)方案

　　師資準(zhǔn)入：

　　1取得急診專業(yè)護士資質(zhì)

　　2取得省級以上急診急救�？谱o士資質(zhì)；

　　3本科學(xué)歷，主管護士，N4級護士；

　　4從事急診急救護理工作10年以上；

　　5每年在省級以上護理期刊發(fā)表護理論文一篇； 6參與科室護理質(zhì)量管理及護理科研；

　　7具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力及教學(xué)管理能力。

　　培養(yǎng)方案：

　　1科室建立�？谱o士庫及�？谱o士后備庫；

　　2制定有資質(zhì)�？谱o士可持續(xù)性培養(yǎng)計劃及定期考核計劃； 3加強對后備庫人員專業(yè)業(yè)務(wù)、教學(xué)與科研能力培訓(xùn)； 4積極推選后備庫人員省級�？谱o士選拔考試與培訓(xùn)。

　　5科室每年對兩庫人員進行綜合考評一次，并記錄檔案，動態(tài)管 理。

　　三具體培訓(xùn)方案

　�。ㄒ唬�專科護士后備庫人員培養(yǎng)計劃

　　資質(zhì)準(zhǔn)入：

　　1取得急診專業(yè)護士資質(zhì)；

　　2本科畢業(yè)3年，�？飘厴I(yè)5年；

　　3護士以上職稱，N3級以上護士；

　　4從事急診急救護理工作3年以上；

　　5工作積極主動，專業(yè)能力較強，學(xué)習(xí)能力強；

　　6有參加急診�？谱o士學(xué)習(xí)的愿望；

　　7有一定的護理質(zhì)量管理、教學(xué)及護理科研基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）培訓(xùn)方式：

　　1科室定期進行專科急救理論和急救技能培訓(xùn)；

　　2實行導(dǎo)師制，由導(dǎo)師制定培訓(xùn)課程，督促自學(xué)；

　　3派送外出進修；

　　4參加省級急診急救�？谱o士考試與培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）培訓(xùn)內(nèi)容

　　1急診救護新概念，預(yù)檢分診技術(shù)；

　　2急救專科臨床護理和應(yīng)急能力；

　　3心跳驟停患者CPR術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護、電除顫； 4多發(fā)傷、復(fù)合傷患者的快速止血、包扎、固定、搬運技術(shù)； 5中毒、淹溺、電擊傷患者的病情評估與急救；

　　6各種原因?qū)е碌幕杳缘目焖僭u估；

　　7急性冠脈綜合征，慢性心衰、呼衰急性發(fā)作的急救處理； 8常見惡性心律失常的'識別及預(yù)見性處理。

　�。ㄋ模┠芰σ�求：

　　1完成急診專業(yè)N3（或以上）的培訓(xùn)，>150學(xué)時/年； 2完成（或指導(dǎo)）急救搶救病例累計30例以上；

　　3擔(dān)任專項質(zhì)量控制小組組長及教學(xué)組長，對質(zhì)量改進有合理建議或有計劃；

　　4承擔(dān)護生、輪科生及進修生的臨床帶教工作，無帶教不良記錄； 5主持或參與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，且承擔(dān)主要角色任務(wù)。 6有自我成長的學(xué)習(xí)規(guī)劃，完成相應(yīng)的職稱晉升。

　　7積極撰寫護理論文。

　　8病人對其護理工作滿意度≥95%；

　　9無不良執(zhí)業(yè)記錄；

　　10優(yōu)先參加院外專科進修；

　　11優(yōu)先承擔(dān)院級組織的專科業(yè)務(wù)授課；

　　12優(yōu)先參加每年省級以上�？谱o士選拔考試。

培訓(xùn)計劃 篇8

　　一、培訓(xùn)目的：

　　進一步提高全鎮(zhèn)教師可持續(xù)發(fā)展的`意識，掌握探究學(xué)習(xí)的方式方法以及課堂教學(xué)滲透的技能技巧，讓教師自身學(xué)會不斷地進行反思與研究，深入領(lǐng)會新課程理念，并貫徹運用到課堂教學(xué)中去，切實提升課堂教學(xué)效益。

　　二、培訓(xùn)時間：20xx年4月26日

　　三、培訓(xùn)地點：

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、課堂教學(xué)展示。

　　2、課堂教學(xué)評析、研討。

　　3、如何提升課堂教學(xué)效益。

　　4、作文教學(xué)的幾點思考。

　　五、培訓(xùn)方式：

　　1、課堂教學(xué)展示。組織4位教師分別上語文、數(shù)學(xué)課2節(jié)，展示自己課堂滲透的技能以及運用探究式學(xué)習(xí)方法的技巧。

　　2、課堂教學(xué)評析與研討。分教研組對上述課進行評析、研討。

　　3、講座：如何提升課堂教學(xué)效益

　　作文教學(xué)的幾點思考

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容測試。

　　六、培訓(xùn)具體安排：

　　4月26日上午

　　8：00——9：30 課堂教學(xué)展示。

　　9：30——10：00 休息

　　10：00——11：30 課堂教學(xué)評析、研討。

　　11：30中餐

　　4月26日下午

　　2：00——2：30 講座：如何提升課堂教學(xué)效益。主講：余斐

　　2：30——3：30 講座：作文教學(xué)的幾點思考。主講：周煥其

　　3：30——4：30 培訓(xùn)內(nèi)容測試。

　　七、培訓(xùn)要求：

　　1、各位教師必須在4月26日上午8：00前趕到中心小學(xué)，不得遲到、早退、缺席，有特殊情況先請假，否則按曠工論處。

　　2、培訓(xùn)期間必須遵守紀(jì)律，積極參與研討，認真做好記錄，不得隨意走動。

　　3、本次培訓(xùn)考勤情況，學(xué)習(xí)情況一并與教師過程考評、教師繼續(xù)教育學(xué)分掛鉤。

培訓(xùn)計劃 篇9

　　在上級部門的大力支持下，在校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)代遠程教育的設(shè)備已經(jīng)在我校安裝調(diào)試并通過市級部門的驗收。為了加快資源在教學(xué)中的`使用，為了使之真正面向?qū)W生，走向課堂，用于教學(xué)，為了進一步增強教師綜合應(yīng)用素質(zhì)，積極推進教學(xué)改革，讓每位教師熟練地應(yīng)用遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，搞好全體教師現(xiàn)代遠程教育師資培訓(xùn)，特訂以下培訓(xùn)計劃：

　　一．培訓(xùn)目標(biāo)

　　1．現(xiàn)代遠程教育的發(fā)展，認識其在教學(xué)應(yīng)用中的深刻意義。

　　2．了解電腦的基本結(jié)構(gòu)。

　　3．能掌握officeXX的使用。熟練掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。

　　4．會使用因特網(wǎng)，了解局域網(wǎng)的原理和運用。

　　5．充分合理使用遠程教育資源，學(xué)會瀏覽、整理、下載、上傳、

　　備份等基本操作。

　　6．熟練對各種遠程設(shè)備進行使用操作。

　　7．解資源使用的管理制度。

　　8．會利用遠程資源進行合作學(xué)習(xí)。

　　二．培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、現(xiàn)代遠程教育理論和衛(wèi)星通信技術(shù)。

　　2、我校的現(xiàn)代遠程教育的模式。

　　3、計算機基礎(chǔ)知識（加強）。

　　4、正確熟練操作遠程教育的一系列的設(shè)備。

　　5、學(xué)習(xí)搜索、下載、整理所需要的教育資源，上傳和保存文件。

　　6、怎樣利用自制或下載的課件上課。

　　7、遠程教育與各學(xué)科整合的研究學(xué)習(xí)。

　　9、培訓(xùn)6名遠程教育骨干教師（6個不同科組各一名）。

　　三．培訓(xùn)方式

　　1．專項集中培訓(xùn)

　　2．以科組為單位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　3．教師自學(xué)

　　4．個別指導(dǎo)

　　四．培訓(xùn)時間

　�。吃轮粒对�，利用每周星期四下午第三節(jié)課進行集中，星期二下午開放式學(xué)習(xí)。每學(xué)期各教研組集中活動6次。每位教師集中學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

培訓(xùn)計劃 篇10

　　近期為一個公司四月明年的培訓(xùn)進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高。

　　為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司四月的管理水平，保證公司四月可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：

　　一、建立集團公司四月、下屬各分公司四月和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

　　一級培訓(xùn)是集團公司四月負責(zé)集團大政方針、公司四月文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司四月中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

　　二級培訓(xùn)是各分公司四月負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司四月企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責(zé)人為各分公司四月總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

　　三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

　　二、各分公司四月專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時。

　　三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司四月人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司四月簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司四月文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。

　　五、培訓(xùn)的.考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司四月的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司四月的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司四月和個人的價值。

　　六、要求：各分公司四月各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。

　　通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司四月的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司四月的管理水平;達到公司四月和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司四月的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

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