[精]培訓計劃10篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　一、指導思想

　　貫徹落實市教育局、市教師發(fā)展中心有關教師暑假培訓的會議精神，進一步提高廣大教師思想和業(yè)務素質(zhì)，扎實開展校本研究，提高教師的'理論素養(yǎng)和實踐能力。為使培訓落到實處、收到實效，特制定本計劃。

　　二、培訓領導小組：

　　組長： 陶萍

　　副組長：李衛(wèi)國、顧麗芬

　　組員：王惠強、陸雅芳及各教研組長

　　三、培訓對象：全體在編在崗的教師。

　　四、培訓的時間、地點和內(nèi)容安排

　　上午：8：00~11：00；下午：1：00~4：00

　　五、培訓要求

　　1、按照培訓計劃責任到人，主要責任人（帶★號）要負責參與培訓教師的簽到、拍攝活動照片，撰寫活動簡訊，最后上傳校園網(wǎng)。

　　2、參與培訓的教師要遵守作息時間，不無故遲到、早退和缺席，遵守會議紀律，認真參加培訓，做好記錄，完成作業(yè)任務，積極參加討論。

　　3、活動結(jié)束，由教科室負責收集并匯總活動資料。

培訓計劃 篇2

　　1、目標要求：

　　(1)了解掌握關于維護穩(wěn)定的理論；

　　(2)了解掌握社會治安綜合治理工作的重點、基本方法及相關知識。

　　2、培訓內(nèi)容：

　　一是鄧小平關于維護穩(wěn)定的理論；

　　二是社會治安綜合治理法律法規(guī)和基礎知識；

　　三是從中央到地方關于社會治安綜合治理的重要工作措施和工作部署及有關綜合治理的重要文件；四是綜治工作的先進經(jīng)驗；五是涉及綜治的法律法規(guī)。

　　3、學習要求：

　　要做到七個“了解和掌握”：

　　一是要了解和掌握鄧小平同志關于維護穩(wěn)定的重要論述，以鄧小平理論為指導，做好社會治安綜合治理工作；

　　二是要了解和掌握社會治安綜合治理的重要性、目標、任務、工作范圍、基本原則并在工作中加改貫徹落實；

　　三是了解和掌握中央、自治區(qū)、市有關社會治安綜合治理的.重要文件精神，并加大貫徹落實；

　　四是了解和掌握綜治工作的先進經(jīng)驗，拓展工作思路；

　　五是了解和掌握《憲法》等基本法律法規(guī)，提高依法辦事的意識和水平；

　　六是了解和掌握全旗社會治安狀況及存在的問題，相應的對策；針對城鎮(zhèn)和牧區(qū)社會治安的不同特點，因地制宜地開展綜合治理工作；

　　七是了解和掌握各成員單位在綜治工作中的地位和作用，找準參與綜治工作的切入點，積極發(fā)揮職能作用，從不同的角度搞好社會治安綜合治理工作。

培訓計劃 篇3

　　做為一位新教師，需要一個成長的過程，即努力成為一名讓領導放心，讓家長承認，讓學生喜歡的好老師。這極力要求教師本人實現(xiàn)個人的專業(yè)成長。成長是一個過程，成長是快樂的，樹立終身學習意識，樹立新課程理念，在自學中求提高，在輔導中求升華已成當前主要任務。結(jié)合學校本學年的校本培訓計劃，本年度我決心認真研修以求自我發(fā)展，制定學習計劃如下：

　　一.個人專業(yè)素質(zhì)成長

　　1.苦練基本功:一口標準的普通話，一手漂亮的字，準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質(zhì)

　　2.至少精讀一本教育教學專著，泛讀一本英語專著，鞏固個人專業(yè)知識，書籍自己選定。

　　3.積極參與同安區(qū)新教師培訓活動，加強自身的師德修養(yǎng)，爭做具有強烈的事業(yè)心，崇高的`使命感，樂于奉獻，勇于吃苦，勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力，努力爭做反思型、研究型和學者型教師，為學生做好榜樣。

　　4.堅持寫好教育教學隨筆，閱讀筆記，并努力做到書寫讀書心得，可在個人博客中進行發(fā)表分享。

　　5.充分利用自身信息技術知識的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在網(wǎng)上查找所需學習資料，并認真學習新科技，多實踐，也爭取多多鉆研相關軟件，掌握一定制作課件的方法，提高能力，每學期都出優(yōu)秀課件。

　　二.觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學活動

　　1.積極參與市或者區(qū)舉行的各項教學研討活動，如課堂創(chuàng)新大賽，青年教師課堂教學比賽，通過現(xiàn)場觀摩和學習，更加深入認識調(diào)動小學英語課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。

　　2.積極參與學校開展的校內(nèi)教研活動，學習骨干教師等的課堂控制把握能力，認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見，并及時有效地進行教學調(diào)整，努力做得更好。

　　3.將培訓學習所得或者是觀摩學習所得，在具體的教學實踐中嘗試，使自己的教學水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學特色。

　　三.精心設計教學

　　1.認真寫好英語每課時的教案，在教學設計上追求多樣化，個性化，以求更好的教學效果。

　　2.正如波斯納提出了一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動，范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思。總之，時時處處樹立自我反思，在“做中學”的實踐觀念。

　　3.認真開好每次學校公開課，每節(jié)公開課后，并與領導和聽課老師交流溝通，爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來，享受成功，彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為，主動進行教學方式的改革。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。

　　四.自學研修

　　1.認真研究人教版英語新教材，努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題，做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。

　　2.以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”，以提高自己的教育教學水平。

　　3.學習教師法及其教師相關的法律法規(guī)，做個懂法，知法，用法的新教師。

　　五.個人博客

　　1.個人博客是開展網(wǎng)絡研修的主要平臺，我們應繼續(xù)做好個人博客，及時地對自己的教學想法進行總結(jié)記錄。

　　2.充分利用好網(wǎng)絡在線研討，管理好個人博客。

　　六.研究論文

　　1.論文主題：針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑，談自己的體會、思考。

　　2.掌握現(xiàn)代教育技術，培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識與教育教學能力。

　　3.積極應對新課程，努力嘗試，讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

　　很喜歡這么一句話：“立志，有恒�！辈蛔稣Z言的巨人，行動的矮子。在對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認識后，我決心不斷學習，不斷更新，豐富自己的文化積淀，充盈自己的底氣，增強自己的理論底蘊，提高教育教學能力，結(jié)合民族地區(qū)教學實際，把個人的校本培訓計劃落實到位。

培訓計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以“規(guī)范教學行為，深化課堂教學，提升教師素質(zhì)，提高教學質(zhì)量”為工作方向；以“務實、有效、求精、先導、創(chuàng)新”的工作原則。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，立足學校實際，面向全體教師，圍繞以“學”中心的教育教學活動，全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質(zhì)。

　　二、基本要求

　�。ㄒ唬┟嫦蛉�體教師，讓我校在職的40多位教師全部參加校本培訓。努力爭取讓各位老師每學年校本培訓不少于72學時。

　　（二）注重資源整合，加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一；注重校際合作與交流，調(diào)動教師積極性，提高教師的整體素質(zhì)，注重差異，突出個性，滿足教師發(fā)展需要。

　　三、本學期工作要點

　　（一）繼續(xù)做好校本培訓工作

　　按文件的精神，我們也把本校的校本培訓內(nèi)容分“規(guī)定內(nèi)容”和“自定內(nèi)容”兩部分。

　　1、校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”

　�。�1）組織教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會或心得。并選送優(yōu)秀的讀書心得參加上級組織的評獎活動（檢查研訓手冊）。

　�。�2）每大周確保組織1次集體備課活動，做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果；其余教研活動或診斷課活動不占用集體備課活動時間（查博客上傳情況記錄）。

　�。�3）讓教師每學期在學�；蛞陨霞墑e開公開課一到兩次。也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案（查教研組備課組活動記錄、各老師聽課記錄）。

　�。�4）校本教研的聽課、評課活動，每學期要求每位教師不少于10節(jié)（查研訓手冊）。

　�。�5）學校每學期期末都要求各備課組召開期末考試質(zhì)量分析會。做到有記錄，有分析報告（上交材料存檔）。

　　2、校本培訓“自定內(nèi)容”

　　除校本培訓“規(guī)定內(nèi)容”外，我們還結(jié)合自己學校的教科研特點，根據(jù)教師發(fā)展水平和教學要求，自行選定相關、適合的培訓內(nèi)容。主要有以下形式：

　�。�1）繼續(xù)做好市縣課題的申報、立項、管理、指導、結(jié)題及課題組組長的培訓等工作。

　�。�2）積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事等工作，學校教科室將做好送評、發(fā)表等幕后工作，創(chuàng)造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

　�。�3）備課組活動為依托，在全校開展思維課程開發(fā)研究。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好新教師培訓工作

　　年輕教師的成長和培養(yǎng)是一所發(fā)展中的學校教科研工作的永恒課題，是我校教學質(zhì)量的保證，為了促進年輕教師的成長，結(jié)合我校的.師徒結(jié)對制度，以及新教師培養(yǎng)方案。充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢，聘請市、縣教研員和名優(yōu)教師來我校為新教師進行教學診斷，通過“領路子、壓擔子、搭平臺、給面子”等一系列舉措使新教師的教學能力有了較大的提升。本學期我們將繼續(xù)做好新教師培訓工作，在校內(nèi)開展“蘇校新苗”評比，進一步促進新教師的成長。

　�。ㄈ�）開展校優(yōu)秀教研組評比

　　上學期雖然我校老校區(qū)科學組在陳徳輝老師的帶領下獲得市優(yōu)秀教研組的榮譽，但由于學期比較短，以及剛創(chuàng)辦只有一個年級段沒有設立教研組，校優(yōu)秀教研組評比活動沒有啟動，這個學期我們將出臺校優(yōu)秀教研組評比方案，全面啟動校優(yōu)秀教研組評比活動，希望以此帶動校教研組建設。

　　四、組織與保障

　�。ㄒ唬┩晟平炭蒲歇剳椭贫取＝Y(jié)合實際落實每次培訓的時間、地點、人員、內(nèi)容，教科室做好出勤記錄、考核工作。使校本培訓工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

　�。ǘ�）建立教師檔案。將教師參加校本培訓的情況聽課筆記、學習心得、優(yōu)秀論文、教學案例、獲獎證書及時記錄。

培訓計劃 篇5

　　近幾年來，我鎮(zhèn)的英語教學質(zhì)量在迅速提高，我鎮(zhèn)的四年級英語名列全市抽考成績第一，呈現(xiàn)了強勁的、可持續(xù)性發(fā)展的勢頭。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，英語教學仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，制約教學質(zhì)量進一步提高。如教師的教學理念亟待提高、教學方式急需轉(zhuǎn)變、專業(yè)教師太少等，為此孟疃小學英語教研組在新的學期加強組員的培訓工作。

　　1、加強教師隊伍建設。教育質(zhì)量的提高取決于教師學科素質(zhì)的提高和教育理念的轉(zhuǎn)變。為了加強教師隊伍建設，各學區(qū)在學區(qū)校長的安排下騰出時間讓教師按時參加教研室組織的課標培訓以及鎮(zhèn)教研室組織的小學英語教師教學基本功、教師專業(yè)素質(zhì)的培訓。各學區(qū)領導親自檢查教師培訓的出勤情況，學習時間記錄，成績反饋等，加強對參訓教師的管理，確保培訓效果。培訓內(nèi)容為各學段所學內(nèi)容，采取個人自學和集體輔導相結(jié)合的形式，由各單位組織實施，由鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一組織過關考試。每次培訓的記錄及成績放入教師教學檔案袋。教師培訓的成績不僅作為其本人評選教學能手、優(yōu)秀教師的首要條件，而且納入學部對學區(qū)的考核。

　　2、加強集體備課，深化校本研究。修訂完善集體備課制度，充分發(fā)揮學校備課組作用，開展形式多樣的集體備課活動，有效開展教師之間的交流與合作。比如，同校內(nèi)跨學科備課、同學科跨學校備課；同學科教師分別備課，再集中時間說課、交流；備課組先集體備課，共同研究，設計課堂教學，再由實驗教師自主上課，形成學習共同體。做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課，促進教師反思、交流、互動、共享成果，提高工作效率，并使教師集體智慧和個人風格有機統(tǒng)一。每次集體備課時，組織英語教師觀看一節(jié)英語觀摩課，要求每位教師對其進行評價，并寫好收獲。集體備課的同時，除交流對教材內(nèi)容的理解外，還交流好的教學方法，尤其是每課難點突破的方法。通研教材要細、要精。細要細到一個單詞的教法，記法。精要精到每個學生都備到。

　　3、教師的反思日常化，提高教師的反思能力。

　　我們通過實行“五個一”的新課程課堂教學管理制度，即教師每周做一次反思，向?qū)W校提供一個典型個案，每學期上一節(jié)校級以上（包括校級）研討課，每人建立一個班級學生成長檔案（對本教學班每位學生通 過本學科教學及教師本人的培養(yǎng)，取得的發(fā)展進行記錄），每周提供一個問題（每周向同年級同學科教研組或備課組提供一個本人在教學實踐中遇到的值得探討的問題）。

　　隨著新課程實驗的推進，教師通過反思、研究，觀念不斷地被更新，教學行為不斷地在改善，教學水平不斷地在提升，教師體會到了反思給自己帶來的益處，于是很多教師成了自覺反思者，有的養(yǎng)成了每天記教后記的習慣 。

　　4、合理開發(fā)和利用教師資源，實行學校倡導教師個體之間的相互指導，開展“老帶青”、“結(jié)對子”等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗分享、交流活動。要求名教師、骨干教師幫帶一般教師；同時青年教師、教學教研能力待提高教師要積極拜師為徒。要完善制度，規(guī)定師徒各自的義務，強調(diào)雙方互動、合作、共進，建立師徒檔案，使新教師盡快適應教學，并在實踐中不斷地成長。組織形式各樣的教研活動，開展送課到學區(qū)活動，師傅要對徒弟進行跟蹤指導，徒弟的教學成績與師傅的.掛鉤，爭取一年出徒，兩年自立，三年成骨干。樹立好的典型，發(fā)揚榜樣的力量，在教師中形成你追我趕的競爭氛圍，促進小學英語教學的良性循環(huán)。

　　5、合理開發(fā)和利用各種教學資源。舉行各類示范課、教改課、課堂教學比賽等公開課展示，促進學校內(nèi)部或?qū)W校之間教師同伴互助。學校進一步建立和完善展示制度，明確展示的內(nèi)容、對象、時間、要求等，促使活動的經(jīng)常性開展，為教師互相交流與學習的提供機會，

　　促進教師深入研究教學和學生，提高教育質(zhì)量。

　　各學區(qū)通過各種途徑，播放優(yōu)秀教師的課堂實錄，要求每位教師對其進行評價，并寫好收獲。每天的學習時間不少于1小時，建立英語學習筆記，定期進行交流、展覽。并采取了走出去（帶領英語教師到教學先進的單位取經(jīng)學習）和請進來（邀請教研員、骨干教師到我校指導）真正推進各校英語課堂教學的改革和提高，

　　學校通過舉辦“教學經(jīng)驗交流會”、“教學經(jīng)驗觀摩研討會”、“教學經(jīng)驗報告會”，印發(fā)校內(nèi)外教學經(jīng)驗材料等形式，廣泛開展教師教學經(jīng)驗交流活動，定時間和活動要求，促進教師之間的經(jīng)驗交流和共享，促進共同提高和進步。 進而提高了我鎮(zhèn)的英語教學水平。

培訓計劃 篇6

　　一.指導思想:

　　依據(jù)中學德育教育大綱要求及我校德育資源,開展班主任培訓,以提高我校班主任綜合素質(zhì)和管理班級能力。

　　二.培訓組織:

　　組長:xxx

　　副組長:xxx

　　組員:xxx

　　三.培訓對象:

　　1.現(xiàn)任各班班主任。

　　2.全體青年教師。

　　四.培訓方式:

　　1.由德育辦組織圍繞主題進行一系列的培訓,每月培訓時間為兩課時。

　　2.由班主任利用空余時間進行自學,每月自學時間不少于5課時。

　　3.根據(jù)學生具體情況，并聽取班主任合理建議，圍繞主題開展活動。

　　五、培訓主題：班級文化建設

　　六、培訓時間及活動設計

　　1、9月，師徒結(jié)對活動;(德育辦、教科室)

　　9月，班主任家訪評比(德育辦xxx)

　　2、10月，組織學習《你能做最好的班主任》—xxx(以自學為主)

　　3、11—12月，班級文化展示活動，12月中旬進行評比展示;

　　(各班班主任)

　　4、12月，根據(jù)各班文化建設的`亮點，組織一個節(jié)目，在12月下旬藝術節(jié)匯演中展示。(德育辦、團總支組織)

　　七、培訓基本要求:

　　1.培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質(zhì)量和效率。

　　2.參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內(nèi)容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。

　　3.參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得。

　　4.參加培訓者,應根據(jù)培訓內(nèi)容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。

培訓計劃 篇7

　　一、指導思想

　　20xx年是我校深化教育改革，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校的關鍵之年，本學期以學校的工作計劃和辦學理念為指導，以科研興教，以提高教育教學質(zhì)量為宗旨，積極開展校本培訓工作，努力提高自己的四種能力，“教學研究能力”，“課堂教學的組織管理能力”，教給學生學習方法和使用新教材的能力，“反思技術與學科整合能力”，“教師的綜合能力”，不斷探索教學發(fā)展的新思路。

　　二、學習內(nèi)容

　　1、師德培訓；

　　2、教育理論和專業(yè)知識的.培訓；

　　3、教學能力和教育行為培訓；

　　4、教育科研能力培訓；

　　5、基礎教育新課程培訓；

　　三、學習方法

　　1.教師角色正確定位；

　　2、多讀書，善思考，勤積累；

　　3、關注自我反思；

　　4、向同行學習；

　　四、學習目標

　　1、加強教育理論學習，提高校本研究能力。

　　2、抓好教教研活動，增強教研的能力，使自己能立一個科研課題，扎扎實實地抓好學習活動，形成一個良好的學習習慣。

　　3、抓好校本課程的開發(fā)，充分發(fā)揮自己的潛能，結(jié)合本校的實際，深入研究校本教材，并以此為課題使自己更深一步的研究。

　　4、個人制定科研課題，并做對比實驗，做到有計劃，有過程，有總結(jié)。

培訓計劃 篇8

　　為提高我校的學校管理水平提高我校領導班子的業(yè)務能力及管理水平，切實轉(zhuǎn)變學校管理理念，為把我校建設成為中原名校，學校結(jié)合我校的實際特制定學校干部培訓計劃：

　　一、 現(xiàn)狀分析

　　我校有校級和中層干部14名，暑假經(jīng)過調(diào)整大都是中青年干部，精力旺盛正是干事業(yè)的好時候，管理經(jīng)驗不足。因此要多參加上級組織的干部培訓并不斷走出去學習名校的.管理方法和制度來提高干部隊伍素質(zhì)。

　　二、培訓計劃

　　1、堅持每周四上午干部例會先集中學習上級精神、教育教學理論、管理經(jīng)驗，認真閱讀做好筆記寫出心得體會用于學校管理實際。

　　2、在領導班子內(nèi)部開展批評和自我批評積極地用最先進的學校管理理念充實自己的頭腦應用于實踐。

　　三、培訓措施

　　每次培訓的內(nèi)容地都要保存材料，學習心得及發(fā)言材料都記入學校干部考核中并把好的使用的學校管理方案、方法應用于實踐。

　　總之學校領導干部要走出去、引進來。學校干部只有按要求組織

　　參加市級以上各類崗位培訓和進修活動才能學到先進的管理經(jīng)驗提高我校的管理水平實現(xiàn)我�？缭绞桨l(fā)展。

培訓計劃 篇9

　　隨著素質(zhì)教育的推進，新課改的實施，建設一支高素質(zhì)的幼師隊伍已成為一項刻不容緩的任務。本學年，我校將合理地安排培訓內(nèi)容，積極調(diào)動教師參與培訓的主動性，采取得力措施，把教師培訓工作落到實處，切實提高教師的綜合素質(zhì)。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀引領幼兒園德育工作，以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導，結(jié)合幼兒園實際，圍繞德育工作思路和要點，加大德育工作力度，深化教育改革命全面推進素質(zhì)教育。

　　二、培訓目標

　　培訓工作重點為：著眼點放在教師結(jié)合新課程理念的理解結(jié)合學科特點開展全方位的德育工作，培養(yǎng)一批合格的德育工作者。

　　三、培訓對象

　　本學年我校的校本培訓工作將采取骨干培訓、個別培訓和全員培訓相結(jié)合的方法，分層培訓，以骨干教師帶頭，輻射其他教師，以達到教師的整體優(yōu)化。

　　四、培訓內(nèi)容和方法

　　堅持把師德建設作為幼兒園幼師隊伍建設的一項中心工作來抓。制定計劃，組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《“五四”普法教師讀本》，認真貫徹落實教育部《關于加強教師職業(yè)道德建設的若干意見》教師在學習中要做好筆記，對照要求，嚴格查、自省，寫出體會。通過一系列學習，塑造我校教師的良好師表群體形象。

　　組織教師學習教育工作崗位上的先進人物的事跡，并寫出自己的感想和體會，對比自己的.工作查找自己的不足，形成書面材料。

　　五、完善評比、檢查、獎懲制度

　　其主要措施：

　　1、成立幼兒園師訓工作領導小組，校長親自掛帥，吸收學科帶頭人參加。

　　2、幼兒園領導干部分工負責，具體檢查指導各組師訓工作。

　　3、德育處具體負責對各組培訓情況進行動態(tài)管理，有檢查、有記錄，有通報，年終評比，對成績突出的學科組帶頭人及教師給予相應的獎勵，對無故不參加培訓和培訓不利的學科組長和組員給予批評，并在業(yè)務考評中扣除相應分數(shù)。

　　我們堅信，對教師的培訓工作常抓不懈，措施得力，教師的綜合素質(zhì)定會穩(wěn)步提高。

　　六、培訓方式和途徑

　　1、崗位培訓

　　（1）講座：邀請德育專家或優(yōu)秀班主任作專題講座。

　�。�2）交流：組織班主任進行專題交流，圍繞同一主題展開討論，有利于思考的深入。

　　（3）觀摩：班主任優(yōu)秀主題班會展示，使新班主任通過具體的觀摩，提高能力，增長才干。

　�。�4）競賽：組織班主任開展形式多樣的相關競賽活動。如班主任工作理論知識競賽、班主任教學基本功競賽、班級活動設計競賽等。

　　2、課題研究

　　組織班主任參與德育課題的研究,要求每人（每年級）至少要立一個校級(或以上)德育課題。

　　3、參觀學習

　　組織班主任到先進地區(qū)、先進幼兒園、優(yōu)秀班集體中學習，實地考察、耳聞目睹，增強對先進經(jīng)驗的認同感，提高認識。

　　4、系統(tǒng)進修

　　根據(jù)上級有關部門的要求，安排班主任參加系統(tǒng)的培訓和進修，同時鼓勵班主任報考高一層次學歷進修等。

　　5、師徒結(jié)對

　　為切實有效地提高班主任的工作實效，推行師徒結(jié)對制，要求年輕班主任與經(jīng)驗豐富的班主任結(jié)對子。在培訓階段，必須做到聽師傅兩節(jié)班會課、一節(jié)主題活動課，邀請師傅聽一節(jié)班會課、一節(jié)主題活動課，當工作中遇到問題及時請教。

培訓計劃 篇10

　　一、指導思想及意義

　　為全面提高班主任隊伍的素質(zhì)和能力，切實加強班主任工作，促進學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，學校實施班主任工作導師制。班主任導師制就是將優(yōu)秀班主任、骨干班主任的好的理念、業(yè)務、作風做為教育資源，傳遞給“新”班主任，盡快建設一支思想素質(zhì)高、教育觀念新、工作能力強、教育方法科學、愛崗敬業(yè)的班主任隊伍，為二中更快更好發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

　　目前，我們學校有班主任62位。班主任工作經(jīng)驗，教育能力與教育藝術參差不齊，一部分班主任缺乏責任心和工作熱情，缺少創(chuàng)新能力，理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力有待提高。為加強對班主任隊伍的培養(yǎng)，促進一部分班主任教師的迅速成長，使他們盡快勝任班主任工作，特制訂本計劃。

　　二、工作流程

　　1、建立班主任工作研討室。(東樓、南樓小會議室)

　　2、舉行20xx――20xx學年班主任導師制啟動儀式并頒發(fā)導師證書。

　　3、成立海城二中班主任導師制領導小組，任命年級導師小組組長及導師。

　　4、確定各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題及每個課題研討次數(shù)、研討時間。

　　5、明確導師的職責、工作要求。規(guī)定徒弟的義務和學習任務。

　　6、制定考核辦法。

　　7、優(yōu)秀導師報告會。

　　三、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間及方式

　　1、對象：我校現(xiàn)任班主任全員參加。

　　2、培養(yǎng)時間：三年。

　　3、方式：采取同一年段結(jié)對子的方式，實行班主任導師制。每名導師帶3――4名徒弟。

　　四、海城二中班主任導師制領導小組（略）

　　五、海城二中各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題

　　七年級：如何進行養(yǎng)成教育；如何培養(yǎng)學生的學習行為。

　　八年級：如何進行青春期教育；“初二現(xiàn)象”及教育對策。

　　九年級：如何進行理想前途教育；如何培養(yǎng)學生的應試技巧。

　　各年級共同那個研討的課題為：危機事件如何處理。

　　每個課題集體研討5次即每名導師做一次報告，時間為每星期三15：10――16：10（間周一次研討會）。

　　六、徒弟班主任的要求：

　　1、認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術書籍，做好讀書筆記，寫好讀書心得。

　　2、向?qū)�師班主任學習，虛心請教、誠懇接受導師指導，定期與導師交流，記好交流記錄 。

　　3、自覺履行班主任工作職責，對班主任工作要勤于思考，不斷總結(jié)，及時記錄自己的心得體會。工作中要有日、周、學期計劃。

　　4、深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況，建立學生檔案，有針對性地做好學生思想教育工作，特別是做好學習有困難，行為習慣較差，心理有障礙等同學的疏導和轉(zhuǎn)化工作。

　　5、組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等。真誠與家長交流，必要時主動進行家訪。（家訪要有記錄）

　　6、積極參加學校組織的班主任培訓、工作研討并記好筆記。

　　七、導師班主任的要求：

　　1、導師要本著對徒弟的成長和學校發(fā)展高度負責的`精神，認真做好指導工作。做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一，指導幫教與相互學習相統(tǒng)一，理論學習與班務實踐相統(tǒng)一。

　　2、向徒弟推薦有關班主任工作的理論、方法、藝術方面的書籍，指導徒弟做好讀書筆記。

　　3、指導徒弟召開主題班會、班委會、家長會、學生座談會等；指導徒弟家訪；指導徒弟做好日、周、學期計劃。

　　4、指導徒弟建立學生檔案，指導徒弟做好學生思想教育工作，特別是做好學習有困難，行為習慣較差，心理有障礙等同學的疏導和轉(zhuǎn)化工作。

　　5、善于維護徒弟的地位，善于“搭臺”、“壓擔子”。

　　6、經(jīng)常與徒弟交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。

　　7、及時協(xié)助學校有關職能部門對徒弟進行考核與評價。

　　八、考核與評價

　　1、建立檔海城二中班主任導師制案，收錄相關內(nèi)容。

　　2、每學期考核一次。

　　3、考核內(nèi)容：學習心得、班級計劃、總結(jié)、主題班會教案、班主任工作總結(jié)、指導教師評價、班級管理績效。（班級管理績效等由年段長負責考核）

　　4、每學期評選優(yōu)秀導師、優(yōu)秀徒弟各一名并頒發(fā)證書。學校組織優(yōu)秀導師報告會。

　　實施班主任導師制，是給導師以壓力，給徒弟以動力，為班級建設鑄成一種推力，為學校建設形成一種合力，提高學生的綜合素養(yǎng)，構(gòu)建和諧校園，大力促進學校的教育教學質(zhì)量。

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