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關(guān)于召開會議的通知范文
在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的關(guān)于召開會議的通知范文，歡迎大家分享。
關(guān)于召開會議的通知范文1
各分公司、各部：
20xx1月下旬以來，冰凍雨雪災(zāi)害使數(shù)十萬外來工滯留廣州火車站，無法返鄉(xiāng)與親人歡度春節(jié)。省市政府向外來工發(fā)出熱情邀請：留下來過年吧！我司積極響應(yīng)市政府號召，為妥善安排外來工留穗過年，公司決定于20xx2月1日召開緊急會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議議題：使本單位留廣州的5xxxx多位外來員工及其家屬過一個祥和的春節(jié)，歡度春節(jié)，“七天長假天天有精彩”：除夕之夜公司領(lǐng)導(dǎo)和外來員工一起吃團(tuán)圓飯，組織外來員工觀賞花市；大年初一舉辦豐富多彩的`迎春聯(lián)歡文藝晚會等等。
二、會議時間、地點：20xx2月1日上午九點，總公司會議室
三、參加人員：本部門外來工及其家屬
四、會議要求：
1、參加會議人員不得缺席
2、要求帶上本部門外來工及其家屬的名單，提交有關(guān)工作方案，到時選取最優(yōu)方案。工會主席為聯(lián)系人。會前在公司會議室門口會議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xx
2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問題；
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識；
2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備；
3、會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思；
4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維；請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題；總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點；
5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi)；
6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于召開會議的通知范文2
各部門：
為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的'《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實施。
特此通知
行政人事部
20xx年7月31日
關(guān)于召開會議的通知范文3
各科室、各部門：
為進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：
一、民主生活會
會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。
會議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會議
會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的'目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會議范圍：分層次、分人員、分別召開。
三、座談會議
會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報會議
會議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會議的各項準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。
特此通知。
xxx有限公司
20xx12月18日
關(guān)于召開會議的通知范文4
各位董事及相關(guān)人員：
經(jīng)研究，公司決定召開董事會會議�，F(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：公司各董事。各監(jiān)事、副總經(jīng)理孫治剛、總公司各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、銷售站點負(fù)責(zé)人，各分公司可派2—4人列席會議。
二、會議時間：20xx年5月23日上午9：00
三、會議地點：公司三樓會議室
四、會議內(nèi)容：審議《深化內(nèi)部改革實施細(xì)則》
五、注意事項：
1、請攜帶《深化內(nèi)部改革實施細(xì)則》（討論稿）；
2、請各參會人員合理安排工作時間，確保準(zhǔn)時到會，無特殊情況不得請假。
特此通知。
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