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項目計劃

時間:2023-09-13 14:47:58 計劃 我要投稿

項目計劃9篇(薦)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的項目計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

項目計劃9篇(薦)

項目計劃 篇1

  圖蘭朵計劃項目介紹 圖蘭朵計劃是意大利政府針對中國藝術(shù)生去意大利留學的政府計劃,它是專門針對中國藝術(shù)、音樂、美術(shù)和設(shè)計類學生的官方計劃,目的是讓中國的藝術(shù)類學生能順利入讀意大利大學,圖蘭朵計劃可以說是藝術(shù)類學生的馬可波羅計劃。

  取得該項目資格的中國學生在意大利六個月的語言課程結(jié)束之后,如果通過了最終的課程考試,可以在其選擇的藝術(shù)或音樂類學院注冊學習。學生可同時提交語言申請和大學申請,可申請的學校包括佩魯賈外國人大學、錫耶納外國人大學、羅馬三大、但丁學院,語言課程時間為半年,語言課程結(jié)束后學生進入專業(yè)課學習,專業(yè)課開課比其他大學開學時間略晚。學生在公立大學學習期間免學費,同時可申請多種獎學金和助學金。

  一,圖蘭朵計劃院校和專業(yè)覆蓋

  1,圖蘭朵計劃院校覆蓋:

  一開始就有60多所音樂和藝術(shù)類院校參加了這一計劃。其中包括羅馬美院、佛羅倫薩美院、博洛尼亞美院、米蘭國立美術(shù)學院、都靈美術(shù)學院、熱那亞帕格尼尼音樂學院、米蘭音樂學院、都靈威爾第音樂學院、帕維亞音樂學院和安科納音樂學院等著名藝術(shù)名校。

  2,圖蘭朵計劃專業(yè)覆蓋:

  音樂類專業(yè):聲樂、鋼琴、作曲、小提琴、樂隊指揮、吉他、薩克斯、室內(nèi)音樂、電子音樂、打擊樂器、音樂教育等。

  藝術(shù)類專業(yè):繪畫、裝飾、舞臺布景、雕塑、文物修復、電影、攝影、藝術(shù)教育等。

  設(shè)計類專業(yè):平面設(shè)計、傳媒設(shè)計、服裝設(shè)計等。

  二,圖蘭朵計劃申請要求

 。ㄡ槍χ袊鴮W生)要有一定的美術(shù)、音樂和相關(guān)藝術(shù)專業(yè)的專業(yè)功底,均需提供相關(guān)作品或作品集。

  本科

  高中畢業(yè)或同等學歷,參加過普通高考,高考成績+藝術(shù)聯(lián)考成績(折合公式計算后)達到380分以上;提供會考成績,如果該省份沒有組織會考可以不提供;符合所申請專業(yè)要求的其他條件;

 。ㄗⅲ河捎诟鞯馗呖汲煽兒退囆g(shù)成績滿分的情況不同,請參照圖蘭朵計劃分數(shù)要求換算公式轉(zhuǎn)換為高考滿分750分。)

  碩士

  國內(nèi)全日制本科畢業(yè)生,具有學士學位,本科階段學習成績優(yōu)秀;符合所申請專業(yè)要求的其他條件

  三,圖蘭朵計劃簽證要求

  無需意大利語等級證書,簽證通過率高幾乎百分百。

  四,圖蘭朵計劃入學考試

  本科

  1.筆試:相關(guān)的文化常識與藝術(shù)史

  2.專業(yè)考試:各類藝術(shù)專業(yè)的`相關(guān)知識考核

  3.面試

  碩士

  面試(有關(guān)專業(yè)方面的當場即興出題考核,提供所需作品集、相關(guān)作品等,并做當場解說)

  五,圖蘭朵計劃語言+專業(yè)培訓

  國內(nèi)部分:對外經(jīng)貿(mào)大學意大利語培訓班,600學時。以外教為主,重點提高學生的聽說能力。中教主要負責語法教學。

  國外部分:同馬可波羅計劃。例如:佩魯賈外國人大學、錫耶納外國人大學、羅馬三大語言中心和烏爾巴尼亞語言中心等。為期6個月左右。

  專業(yè)培訓

  入學考試相關(guān)的培訓和專業(yè)培訓。針對音樂美術(shù)和藝術(shù)類專業(yè)入學考試,提供相關(guān)專業(yè)的考試內(nèi)容與指導分析。另外還由意大利簽約學校專家蒞臨指導并提供相關(guān)針對性的考前課程,且設(shè)有模擬考試。

  六,圖蘭朵計劃費用

  國內(nèi)意大利語培訓:600學時,15600元人民幣。預注冊材料審核費:1680元。材料費:1500元-4000元不等。

  在意期間的意大利語培訓:約1500歐元—2700歐元左右,6個月。就最終選定的語言中心而定。

  意大利公立藝術(shù)學院無學費,只需交納一小部分的注冊費,一年約注冊費是400歐元-1500歐元左右。

項目計劃 篇2

  根據(jù)XXXXXXX聯(lián)合印發(fā)《促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實施意見》。以及項目辦的要求,從今年起,到20xx年,我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全省得到普及。到20xx年,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機制基本完善,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。我鄉(xiāng)根據(jù)各項任務(wù)的.實施方案制定計劃如下:

  1、建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時更新,并積極推進健康檔案電子化管理。

  2、健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

  4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  5、兒童保健。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

  7、老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  8、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  9、重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

項目計劃 篇3

  第一章 項目概述(理論教學時可用“引言”)

  1.1目的

  1.2 項目背景

  1.3項目的范圍和目標

  1.3.1范圍描述 (問題定義階段產(chǎn)生,對應(yīng)的文檔為:《系統(tǒng)目標與范圍說明書》)

  1.3.2主要功能 (可行性分析報告):(1)概述 (2)系統(tǒng)流程圖 應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(調(diào)研的實際情況)和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖(你想像中的.樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能

  1.3.3性能 (可選)

  1.3.4技術(shù)約束 (可選)

  第二章 項目估算

  2.1使用的歷史數(shù)據(jù) 2.2使用的評估技術(shù)

  2.3工作量、成本、時間估算

  第三章 風險評估

  3.1風險識別

  列出最高的10大風險(數(shù)字10是參考)

  3.2風險應(yīng)對策略

  對列出的風險應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對

  第四章 項目進度計劃

  4.1項目任務(wù)分解

  我們從軟件工程角度來分,大致有如下的任務(wù): 可行性研究報告 項目開發(fā)計劃 軟件需求分析 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 總體設(shè)計 界面設(shè)計 網(wǎng)頁設(shè)計 相關(guān)美工設(shè)計 詳細設(shè)計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發(fā)總結(jié) 維護修改建議

  第五章 關(guān)鍵問題

  可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素,總而言之,是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

  第六章 軟件配置

  開發(fā)平臺、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫平臺

  第七章 人員組織

  人員及其角色

  第八章 附錄

  相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等

項目計劃 篇4

  為認真貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,加快我站服務(wù)體系建設(shè),建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務(wù)體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實施居民健康工程,更好地服務(wù)于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

  一、開展健康教育:

  主要包括設(shè)置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

  二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:

  主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治:

  主要包括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù):

  主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù):

  主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理:

  主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪等。

  七、加強社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:

  主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

  八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告:

  主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

  工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的主要內(nèi)容包括12大類43個項目內(nèi)容。

  (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

  (二)健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  (三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

  (四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  (五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年

  和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  (六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

  (七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  (八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  (九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  工作步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段

  社區(qū)按照XX市XX區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組。明確一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)工作。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領(lǐng)會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區(qū)利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

  (二)全面實施階段

  實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期性的工作任務(wù),涉及到服務(wù)觀念和服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內(nèi)容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務(wù)和責任落實到相關(guān)責任單位和責任個人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,按照服務(wù)人口比例,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

  (三)項目評價階段

  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結(jié)果核撥項目補助資金,同時進一步總結(jié)經(jīng)驗,促進工作開展。

  主要策略及措施

  一、加強領(lǐng)導,責任到人,狠抓落實

  在XX區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結(jié)核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財務(wù)管理。

  二、部門協(xié)調(diào),促進相關(guān)工作的開展

  積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領(lǐng)導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的.及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

  四、注重業(yè)務(wù)培訓,提高工作水平

  業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛(wèi)生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務(wù)培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。

  五、加強思想建設(shè),建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設(shè)”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務(wù)意識,以思想建設(shè)保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔

  奉公,同時注重排查,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

  六 、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè),在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

  自實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關(guān)政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我區(qū)健康地發(fā)展。

項目計劃 篇5

  ★★★扶貧項目計劃書

  項目名稱:★★★★★★設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

  扶貧資金類別:財政扶貧資金項目

  項目編號:1

  項目性質(zhì):新建

  項目申報單位:★★★農(nóng)業(yè)局

  項目立項日期:20xx年9月1日

  項目審查或批復文件:

  項目單位:★★★★★★

  法人代表:★★★★★

  ★★★縣★★鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

  一、申請理由

  ★★★★★★位于★★★東南西部,有★個行政村,★個村民小組,★戶農(nóng)戶,人口★人,全鄉(xiāng)耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在★★★大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

  二、項目概要

  20xx年—20xx年在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設(shè),重點在★★★的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項目提出依據(jù)

  第一,地理環(huán)境好

  ★★★地理位置緊鄰★★★城,交通便利,因此,很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個,而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好

  ★★★土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項目內(nèi)容及規(guī)模

 、20xx年開始動工新建★★★喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的'設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

 、20xx年動工新建★★★古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設(shè)面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。

  五、項目的管理方式和實施計劃

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進農(nóng)民增收,切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開展進行,縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。

  2、嚴格資金管理,保證?顚S

  項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保?顚S谩

  3、嚴格招投標,確保工作質(zhì)量

  對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實施計劃

  建設(shè)項目分為兩部分:

  第一部分分為三個階段:

  第一階段:準備階段;I備建設(shè)★★★3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè),時間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段;I備建設(shè)對★★★2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

  時間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學習新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

  七、結(jié)論

  ★★★是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術(shù)培訓,掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定。

項目計劃 篇6

  一、市場調(diào)研:

  1, 前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;

  2, 市場分析------

  (1) 當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)

 。2) 區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)

  3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢

  4, 競爭個案項目調(diào)查與分析

  5, 消費者分析:

 。1) 購買者地域分布;

  (2) 購買者動機

 。3) 功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)

 。4) 購買時機、季節(jié)性

 。5) 購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點等)

 。6) 購買頻度

  6, 結(jié)論

  二、 項目環(huán)境調(diào)研

  1, 地塊狀況:

 。1) 位置

  (2) 面積

 。3) 地形

 。4) 地貌

 。5) 性質(zhì)

  2, 地塊本身的優(yōu)劣勢

  3, 地塊周圍景觀 (前后左右,遠近景,人文景觀,綜述)

  4, 環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)

  5, 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的`公共交通條件、地塊的直入交通)

  6, 公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)

  7, 地塊地理條件的強弱勢分析(SWOT坐標圖、綜合分析)

  三、 項目投資分析

  1, 投資環(huán)境分析

  (1)當前經(jīng)濟環(huán)境(銀行利息、金融政策)

  (2) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)

 。3) 目標城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)

  2, 土地建筑功能選擇(見下圖表)

  3, 現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)

  4, 土地延展價值分析判斷(十種因素)

  5, 成本敏感性分析 (1)容積率

  (2)資金投入

 。3)邊際成本利潤

  6,投入產(chǎn)出分析

 。1)成本與售價模擬表

 。2)股東回報率

  7, 同類項目成敗的市場因素分析

  四,營銷策劃

  (一) 市場調(diào)查

  1 項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)

  2 建筑規(guī)模與風格

  3 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等)

  4 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)

  5 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等)

  6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)

  7 發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì))

  8 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)

 。ǘ、 目標客戶分析

  1、經(jīng)濟背景

  經(jīng)濟實力

  行業(yè)特征…… 公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))

  家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)

  2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式、

 。ㄈ、 價格定位

  1 理論價格(達到銷售目標)

  2 成交價格

  3 租金價格

  4 價格策略

  (四)、 入市時機、入市姿態(tài)

 。ㄎ澹 廣告策略

  1廣告的階段性劃分

  2階段性的廣告主題

  3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

  4廣告效果監(jiān)控

 。、 媒介策略

  1 媒介選擇

  2軟性新聞主題

  3媒介組合

  4投放頻率

  5費用估算

  (七)、推廣費用

  1 現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)

  2 印刷品(銷售文件、售樓書等)

  3媒介投放

項目計劃 篇7

  受理編號

  立項編號

  項目名稱

  申請單位名稱 (公章)

  項目負責人

  聯(lián)系電話

  推薦單位名稱

  填報日期 年 月 日

  填報說明

  1.此表適用于省級科技支撐計劃項目的申報。

  2.填表前請認真查閱《江西省科技計劃項目申報指南》和《項目申報須知》。

  3.填表內(nèi)容應(yīng)力求完善、表達完整、敘述準確。

  4.項目推薦單位是指各設(shè)區(qū)市科技局、省直有關(guān)單位、國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū),由填報者根據(jù)下拉菜單選擇推薦單位名稱。

  5.若填報者所屬推薦單位未列入系統(tǒng)申請表內(nèi)的.“推薦單位名稱”下拉菜單中,則需在“推薦單位類型”欄中選擇“其它”,并在“推薦單位名稱”欄中填入所屬推薦單位全稱。填寫完成后將數(shù)據(jù)導出到磁盤,并打印申請書,由所屬推薦單位蓋章后(連同導出的數(shù)據(jù)磁盤)直接報送項目申報中心。

  6.申請單位填寫名稱必須與單位行政公章名稱一致。

  7.“立項編號”由省科技廳審批立項后由科技廳主管處室填寫。

  8.“項目類別”、“申報領(lǐng)域”是自動產(chǎn)生項目編號的依據(jù),請在□中準確填寫相應(yīng)的代號。

  9.“技術(shù)領(lǐng)域”欄目請選擇一個最主要的技術(shù)領(lǐng)域。

  10.有項目合作單位的,項目合作單位需填寫意見并加蓋單位公章。

  11.報送的項目書面材料,必須經(jīng)成功提交后,由本系統(tǒng)軟件客戶端打印生成,否則視為無效紙件材料。

項目計劃 篇8

  1、需求變更風險

  需求變更是軟件項目經(jīng)常發(fā)生的事情。在應(yīng)用的開發(fā)過程中可能存在用戶的需求定義的不明確,不夠準確,或者是用戶沒有真正了解自己的需求,以及APP開發(fā)過程中的各種問題、技術(shù)支持等,可能會產(chǎn)生需求變更的風險

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目建設(shè)之初就制定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。

  2、溝通不良風險

  項目組與項目各成員方溝通不良是影響項目順利進展的一個非常重要的因素,成員間可能存在需求、開發(fā)方向、技術(shù)上的差異導致溝通不良。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目建設(shè)之初就和項目各成員約定好溝通的渠道和方式、項目建設(shè)過程中多和項目各成員交流和溝通、注意培養(yǎng)和鍛煉自身的溝通技巧。

  3、進度風險

  項目對進度要求非?量蹋ㄟM度要求不高的項目,我們同樣要考慮該風險),項目進度的延遲意味著失敗的開發(fā)。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法一般是分階段交付產(chǎn)品、增加項目監(jiān)控的頻度和力度、多運用可行的辦法保證工作質(zhì)量避免返工。

  4、質(zhì)量風險

  用戶對軟件質(zhì)量有很高的要求,如果項目組成員同類型項目的'開發(fā)經(jīng)驗不足,則需要密切關(guān)注項目的質(zhì)量風險。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法一般是經(jīng)常和用戶交流工作成果、品牌管理采用符合要求的開發(fā)流程、認真組織對產(chǎn)品的檢查和評審、計劃和組織嚴格的獨立測試等。

  5、系統(tǒng)性能風險

  軟件項目屬于多用戶并發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng),系統(tǒng)對性能要求很高,這時項目組就需要關(guān)注項目的性能風險。

  風險管理計劃: 預防這種風險的辦法一般是在進行項目開發(fā)之前先設(shè)計和搭建出系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)并進行性能測試,確保架構(gòu)符合性能指標后再進行后續(xù)工作。

  6、技術(shù)風險

  在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點關(guān)注該風險因素。風險管理計劃:預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前,針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓工作。

  7、團隊成員協(xié)作風險

  團隊成員是否能齊心協(xié)力為項目的共同目標服務(wù),生產(chǎn)管理是影響進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

  風險管理計劃:預防這種風險的辦法是項目在建設(shè)之初項目經(jīng)理就需要將項目目標、工作任務(wù)等和項目成員溝通清楚,采用公平、公正、公開的績效考評制度,倡導團結(jié)互助的工作風尚等。

  世間萬物總是發(fā)展變化的,風險亦可能隨時出現(xiàn)和變化。以上這些風險,應(yīng)該是軟件項目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的主要風險,但由于項目本身的個性化特征,針對具體的項目,肯定會出現(xiàn)一些我們上面沒有列舉甚至是事先根本無法預期的風險,這就需要我們項目經(jīng)理有敏銳的觀察力,去識別它們,從而更好地預防和控制它們。

  篇二:風險管理項目計劃書

  一、 項目目標

  1、總體目標:構(gòu)建**公司覆蓋全公司層面、各層次的'風險管理體系

  2、 階段目標:

  三個月目標:完成重要部門的風險點清理,設(shè)計并試運行風險監(jiān)控程序,形成風險監(jiān)控指引制度

  半年目標:在全公司本部范圍內(nèi)實施風險監(jiān)控程序,并形成風險管理手冊初版

  一年目標:在子公司及聯(lián)營公司實施風險監(jiān)控,完善風險管理手冊,形成動態(tài)監(jiān)控管理程序(動態(tài)修正風險點、修正風險標準及動態(tài)應(yīng)對措施)

  3、 分項目標

  制度:制定風險管理制度,編制風險管理手冊

  組織:成立風險管理機構(gòu),確定權(quán)責,建立風險預警和報告程序

  體系:建立風險監(jiān)控、預警以及應(yīng)對、跟蹤體系

  二、 項目理念

  1、項目思路:系統(tǒng)有序,穩(wěn)步推進,重點突破,

  2、風險管理理念:風險創(chuàng)造價值

  三、項目組織架構(gòu)

  1、領(lǐng)導機構(gòu):董事會領(lǐng)導下的風險委員會

  2、執(zhí)行組織:風險管理部為基礎(chǔ)的風險項目組

  3、 項目成員:

  4、 職責權(quán)限:

  四、 實施重點

  1、設(shè)立風險點:收集、了解、清查風險點,區(qū)分風險點,協(xié)商確定風險標準和依據(jù)來源,判斷方法,構(gòu)建主要風險點體系

  2、建立監(jiān)控模型:制度、組織、人員、職責、權(quán)限、流程、表單

  3、風險實施流程:依據(jù)監(jiān)控模型,風險識別—風險評估—應(yīng)對措施庫—執(zhí)行—結(jié)果檢查——返回修正監(jiān)控模型。

  4、重點部門試行:先試行業(yè)務(wù)部門,初期報告—反饋建議—改進—實施

  5、全面推進完善:業(yè)務(wù)部門完善——職能部門——全公司

  五、 執(zhí)行推進表

  附: 風險監(jiān)控流程

項目計劃 篇9

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目,是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的'經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、裝置的組成:本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

  三、原材料優(yōu)勢:主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口,市場有充足供應(yīng)。

  四、加工方案:原料購買后分別單獨貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:年產(chǎn)10萬噸,可以實現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產(chǎn)權(quán):該項目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻。

  七、項目優(yōu)勢:

  該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

  技術(shù)先進,生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。

  本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  八、項目實施計劃:本項目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

  十、經(jīng)濟評價:本項目一期的生產(chǎn)能力為10萬噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為億元左右。項目二期的生產(chǎn)能力為50萬噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

  十一、項目現(xiàn)狀:該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

  十二、企業(yè)發(fā)展目標:項目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十三、項目風險控制措施:對項目公司控股75%、控制董事會。

  十四、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項目公司股權(quán))。

  十五、投資收益分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  十六、投資收益率:三年后,預期股權(quán)升值5—10倍。

  十七、資本流動性強:三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格優(yōu)先回購投資人的全部股權(quán)。

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