項目計劃精品(9篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的項目計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
項目類別:
項目名稱:
委托單位(甲方):貴港市科學(xué)技術(shù)局
承擔(dān)單位(乙方):
受委托管理單位(丙方):
貴港市科學(xué)技術(shù)局
第一條 貴港市科學(xué)技術(shù)局(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方,填承擔(dān)單位)及(以下簡稱丙方,填受委托管理單位),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定,為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達(dá)的貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目“________________________”,(以下簡稱本項目),特訂立本合同。
第二條 甲、乙雙方一致確認(rèn),本項目實施期限為自____年___月至____年__月,乙方按以下要求完成本項目:
1.總體目標(biāo)和主要研究開發(fā)內(nèi)容(包括研究解決的問題、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新內(nèi)容)
2.考核指標(biāo)
(1)技術(shù)指標(biāo)(包括形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)及其水平等)
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)(包括技術(shù)及成果應(yīng)用所形成的小試、中試、生產(chǎn)線年生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、示范基地數(shù)量指標(biāo)等)
第三條 本項目實施的計劃進(jìn)度目標(biāo):
第四條 乙方負(fù)責(zé)項目研究開發(fā)的全過程,為項目的實施提供人、財、物等條件,確保項目按計劃進(jìn)度完成。(乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責(zé)任分工情況,有協(xié)作單位時要注明各協(xié)作單位的責(zé)任分工情況)
乙方分工:
協(xié)作單位分工:
主要研究、開發(fā)人員及責(zé)任分工如下:
。ū砀裼梅滤涡4號)
第五條 在本項目執(zhí)行期內(nèi),甲方計劃無償資助乙方科技經(jīng)費____萬元,按項目實施進(jìn)度分期撥給乙方,本合同生效后撥付首次款項(大寫)____萬元。(乙方為2個以上單位時,要注明各個單位的金額)。
第六條 乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費。項目經(jīng)費單獨核算,?顚S。甲方提供的科技經(jīng)費用途預(yù)算如下:
第七條 乙方負(fù)責(zé)落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經(jīng)費之外的其余經(jīng)費。來源如下(提供資金的部門、單位和金額):
第八條 項目執(zhí)行過程中,乙方必須跟蹤相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài),對項目所產(chǎn)生的研究成果及時采取保護(hù)措施,依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),并進(jìn)行有效管理和充分使用;按檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作,確保項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
第九條 乙方負(fù)責(zé)做好項目進(jìn)展情況和科技經(jīng)費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執(zhí)行情況報告制度,在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況,每年12月15日前報送《貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目經(jīng)費年度決算表》(一式3份);并按甲方要求填報有關(guān)項目統(tǒng)計報表,接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。
第十條 本項目完成后三個月內(nèi),乙方須根據(jù)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定,向甲方提出項目鑒定驗收申請,提交鑒定驗收所需的整套資料。
第十一條 項目的研究成果應(yīng)用及其形成的知識產(chǎn)權(quán)的實施,除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外,乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等,并取得相應(yīng)的收益。
第十二條 甲方對通過鑒定驗收的'項目進(jìn)行二年的跟蹤,乙方、丙方應(yīng)協(xié)助甲方做好相關(guān)工作。
第十三條 丙方根據(jù)甲方的要求,對本項目實施全程跟蹤、協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督科技經(jīng)費的使用,定期將項目執(zhí)行情況反饋甲方。
第十四條 在項目實施過程中,乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定,甲方有權(quán)撤銷或中止合同,并在今后三年內(nèi)不再受理乙方的項目申請。
第十五條 乙方不履行本合同條款時,必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費。乙方因故中途要求停止本項目實施的,必須在征得甲方同意后一個月內(nèi)對甲方所提供的科技經(jīng)費及使用科技經(jīng)費購置的財產(chǎn)物資進(jìn)行清理,開列清單,作出結(jié)算,報甲方處理。
第十六條 本合同條款及內(nèi)容的任何變更、修改或增刪,須經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意。
第十七條 本合同未盡事宜,按照廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目管理和科技經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本項目涉及的保密事項,按國家和自治區(qū)有關(guān)科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本合同一式陸份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)貳份,丙方執(zhí)壹份,每份具有同等的法律效力。(乙方的份數(shù)可視乙方的單位數(shù)量進(jìn)行調(diào)整) 簽訂合同各方:
甲方:貴港市科學(xué)技術(shù)局
法人代表(或受委托人):
項目管理負(fù)責(zé)人:
簽章日期: 年 月 日
乙方:
項目計劃 篇2
成本計劃是一個不斷修改、調(diào)整、控制和反饋過程。成本計劃工作與項目各階段的其他管理工作融為一體,并將其作為一項管理工作,同時也作為專業(yè)性很強的技術(shù)工作?傮w上來講成本計劃存在兩種模式,即自上而下的預(yù)算管理模式和自下而上的匯總模式。
其中,自上而下的預(yù)算管理模式主要依賴于中上層項目管理人員的經(jīng)驗和直覺判斷。這些經(jīng)驗和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關(guān)項目的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。首先,由項目的上層和中層管理人員對項目的總體成本、構(gòu)成項目的子項目成本進(jìn)行估計,這些估計的結(jié)果給予低層的管理人員,在此基礎(chǔ)上對組成項目或者子項目的任務(wù)或者子任務(wù)進(jìn)行成本估計。然后向下一級傳遞,直到最底層。
自下而上的匯總模式要求對所有作業(yè)的預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察。最初,預(yù)算是針對資源進(jìn)行的,然后才轉(zhuǎn)化為作業(yè)所需的成本。所有作業(yè)的'估算的總體匯總就形成了項目總體成本的直接估計。項目經(jīng)理在此基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)拈g接成本以及利潤就形成了項目的總預(yù)算。
在實際應(yīng)用中通常是這兩種模式的混合。先是確定項目總成本目標(biāo)、成本逐層分解,再由下而上逐層匯集、進(jìn)行對比分析。
成本管理過程中按照項目的總預(yù)算自上而下進(jìn)行WBS的層層分解。資金計劃分為兩種應(yīng)用模式,“概算資金計劃”和“四算對比資金計劃”模式。
項目計劃 篇3
項目一: Q版太陽能盆栽
Q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。最大的賣點就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。
剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進(jìn)貨量100件,進(jìn)貨價格為24元/件,市場零售50元/件。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。
本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷售,頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。
項目二: 方便袋
塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無論是到超市購物,還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無處不用。
據(jù)初步統(tǒng)計,每人每天至少消耗1只,一個集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌,投資小,回報快,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定。
以市場最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個,市場批發(fā)價為每百個0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個計算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。
項目三: 農(nóng)戶住宅設(shè)計業(yè)
我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱、美觀、個性化等方面發(fā)展,越來越多的富裕農(nóng)民在建房時更加慎重,以圖百年大計,這樣就需要有人專門設(shè)計、研究新型住宅建設(shè)。
項目四: 自然肥產(chǎn)業(yè)
自然肥是農(nóng)家有機肥的統(tǒng)稱,自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對市場需求綠色化,這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的'基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。
項目五: 紡吧
在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。
根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間,并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。
項目六: 鮮亮啤酒屋亦有錢景
位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場鮮釀,在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。
開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。
鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價為2~3元,按每天賣出300扎計算,日收入則為600元以上。除去成本費用等,純利可達(dá)到200元以上,月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。
項目七: 靚飲
投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近,當(dāng)然,根據(jù)選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價也要做出相應(yīng)的調(diào)整,一般來說,購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費用500元左右。每杯果汁的價格,是根據(jù)水果的售價情況而定的。經(jīng)過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。
項目計劃 篇4
甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店就應(yīng)是不錯的選取,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,然后是但競爭對手也不少,個性是本店剛開業(yè),想要打開市場,務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重思考。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。這天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣傳的效果
6、蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,然后不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的`利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。個性是假如消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有個性的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員務(wù)必持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,然后每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
項目計劃 篇5
前言
一座印象中的城市,一個印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!
還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛情永在
還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩,一幅天然的畫,一個美麗動人的故事。任時光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。
還記得她迎來了那么多呵護(hù)她的人。年過半百的白居易當(dāng)看到她時就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。
還記得夕陽斜照,余輝灑滿大地,坐一處靜謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。
還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺云水“也如美酒般醉人。
誰不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛,如一位出塵的仙子一般美好。
讓我們化作一草一木,共同走進(jìn)她,走進(jìn)我們夢中的仙子——西湖
西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)
《西湖文化旅游項目策劃書》的挖掘源于《大學(xué)語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個大起大落的過程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點,分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱好風(fēng)流之士,明亡之后,到了清朝,他堅持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫,多為他對往日繁華景象的追懷。
張岱善寫小品文,他能詩善文,兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫法獨特,面對被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開窠臼,不寫西湖景色,偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時的民風(fēng),可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對比手法的運用為文章增色不少。
西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)
張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,以人襯景,是個絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點,且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個問題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點,以張岱《西湖七月半》作為一個基點來宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫般的西湖。
西湖文化游之三探驚奇
以張岱《西湖七月半》作為一個基點來進(jìn)一步探索西湖文化游,讓大家了解這個被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動魄之美西湖不僅獨善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國家重點保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點壑各類專題博物館點綴其中,為之增色?梢娢骱粌H是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。
西湖文化游營銷方案
西湖文化游前期市場調(diào)查說明:
西湖歷來是無數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點,擁有國家重點文物保護(hù)單位,省級文化保護(hù)單位,在西湖成功申請世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟價值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點歷史文化,展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨厚的旅游條件,特開展此次文化游是比較有利的。
活動主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游
推廣目的:為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動。此次文化游更突出的來介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢的事情,與大子讓來一次近距離的接觸。
活動時間:12.23——12.24
活動對象:廣大游客
活動地點:西湖風(fēng)景區(qū)
活動內(nèi)容:
1.活動說明:
第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。
2.活動路線:早上十點之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結(jié)束,晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)
3梅塢茶文化活動介紹:
(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊
(2)“探茶“小分隊進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)
(3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個“探茶“小分隊將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演
(4)每個小組均會分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進(jìn)行對詩比賽,若哪組間斷時間超過5秒,就會進(jìn)行扣分
(5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)!疤讲琛靶》株牽蛇M(jìn)行自由的發(fā)揮
(6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評比
注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當(dāng)評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內(nèi)容:
活動說明:
1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對這個特殊的`節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動
2活動路線:
早七點半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費門票15元,約五點返市區(qū)結(jié)束
3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動
(2)參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學(xué)子的服飾,男女分別站成一排
(3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接
(1)根據(jù)接球的數(shù)量來進(jìn)行評比,評選出前三名的隊伍
(2)獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達(dá)你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐,地點為西子湖畔
注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。、
推廣方式:
1在活動前的一個月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,凡是進(jìn)店的顧客贈送本次西湖文化游得特別精美畫冊,上印有此次活動的說明
2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動的介紹,可進(jìn)行在線的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動前一周內(nèi)在推廣地點散發(fā)傳單
費用預(yù)算
1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300
3傳單20xx4橫幅1000
5服裝10006精美畫冊20xx
費用合計6800
預(yù)備金4000
廣告效果預(yù)測
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。
項目計劃 篇6
一、年度工作目標(biāo)
。1)村服務(wù)室達(dá)標(biāo)率90%以上;
。2)生殖系統(tǒng)疾病普查率95%、普治率90%以上;
。3)農(nóng)村出生缺陷干預(yù)率70%以上;
。4)男性生殖保健參與率70%以上;
。5)知情選擇準(zhǔn)確率85%以上。
二、工作任務(wù)
1、以《優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位認(rèn)證辦法》為主要參照系,進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動。開展三級聯(lián)創(chuàng),進(jìn)行回顧性評估,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個、省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個,市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位2-3個。
2、按國家《農(nóng)村計劃生育服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》加強中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站(室)建設(shè),在生殖健康促進(jìn)工作中突出示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市創(chuàng)建2-3個國家級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站。各縣(市)創(chuàng)建2-3個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有專科特色的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站。
3、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)人員結(jié)構(gòu),提高服務(wù)咨詢能力和診療水平。繼續(xù)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn),縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)人員培訓(xùn)面達(dá)90%以上。開展比武練兵,20xx年下半年市人口計生委采用隨機抽查、模擬操作展示、知識答題、醫(yī)療文書檢查評審等形式組織對各級技術(shù)人員的測試,9月份組織一次全市科技大練兵崗位競賽。
4、開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。1)計生“三查”服務(wù)。按照健康期、孕產(chǎn)期、本期落實措施期和患病期4種類型,開展健康檢診和普查普治工作。建立農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查“一本通”,在全市縣(市)計劃生育服務(wù)機構(gòu)通用。
(2)保健咨詢服務(wù)。保持男性生殖保健暢通,拓寬咨詢服務(wù)渠道。采取面對面授課和個性化咨詢、指導(dǎo)等多種形式,根據(jù)育齡人群不同層次、不同類型的需求提供個性化服務(wù),使群眾了解避孕節(jié)育知識和服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容。
(3)健康檢診服務(wù)。完善涵蓋飲食健康、行為健康、濾布環(huán)境健康、父母健康、嬰兒健康等選項的健康檔案。開展避孕節(jié)育措施知情選擇,服務(wù)人員和育齡群眾雙向知情選擇避孕方法,滿足群眾的生殖健康需求。
。4)提供男性生殖保健服務(wù),加強預(yù)防艾滋病宣傳教育,促進(jìn)青少年健康。生殖健康服務(wù)網(wǎng)點在城市社區(qū)達(dá)到50%,流動人口生殖健康服務(wù)覆蓋面達(dá)到80%。
5、關(guān)注流動人口家庭和農(nóng)民工生殖健康促進(jìn),提高農(nóng)民工健康水平。對流動人口免費提供國家規(guī)定的.計劃生育技術(shù)服務(wù)和預(yù)防艾滋病宣傳教育,對有生育愿望的家庭,壓濾機濾布提供與戶籍所在地婦女同等的計劃生育生殖保健服務(wù)。
6、實施出生缺陷干預(yù)工程。重點做好出生缺陷一、二級預(yù)防,降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險。主要是宣傳倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、優(yōu)生咨詢、高危人群指導(dǎo)、孕前實驗室篩查和營養(yǎng)素補充等。將開展出生缺陷一級預(yù)防工作納入工作目標(biāo)責(zé)任狀中進(jìn)行考核評估,以農(nóng)村村屯為基礎(chǔ)的出生缺陷一級干預(yù)覆蓋面達(dá)到70%以上。
7、動員青年學(xué)生和志愿者服務(wù)隊等社會力量參與項目工作,使育齡群眾充分享受到新農(nóng)家新農(nóng)村生殖健康促進(jìn)項目所提供的免費服務(wù),提高生育質(zhì)量、生命質(zhì)量和生活質(zhì)量。
8、探索“計衛(wèi)聯(lián)合、資源共享、多方合作、利益共沾”的合作方向,開辟新途徑,實現(xiàn)資源整合和效益最大化。
項目計劃 篇7
第一部分:概要
格子店,又名格仔鋪,這名字極具港味,但實際上,它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。20xx年,“寄賣柜”模式被引入香港,精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式,使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品,連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日,“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè),受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個港味的名字。
后來香港傳到北京,成為新的商業(yè)概念,尺多見方的小格子,以貨品多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸引顧客。一個月80-300元就能成為格主,相當(dāng)于擁有了自己的一個“迷你實體店”,可以在格仔中寄賣任何物品,同時還不必自己經(jīng)營,“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。貨賣完有人催你補貨、顧客光顧有人替你招呼,不必為店面忙活,不必操心水、電、房租,少了這諸多煩惱,節(jié)省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學(xué)生、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者,都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想,但開辦商鋪,租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元,即使夠資金的,也怕風(fēng)險大,未必敢于自己開鋪,并且也會用去很大量的時間,導(dǎo)致機會成本的流失,所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。
“格子鋪”這一種新的零售模式,正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題。花80-300元可以輕松做老板,一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設(shè)計天份,可以說是一種很多人接受的新式售賣模式,同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺,日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店,您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店,做個瀟灑的連鎖店主,安坐家中,賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。
第二部分:店鋪描述
1.店鋪的宗旨
尊客愛貨、信譽至上
2.店鋪的名稱
魔幻街角 格仔鋪
3.店鋪的結(jié)構(gòu)
店長 1 名
銷售員 1 名
記帳員(管理) 1 名
4.店鋪的經(jīng)營策略
主要是以吸引格住招租和代銷
5.相對價值增值
為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想,也為很多有需求的社會團(tuán)體提供方便,包括以下幾類:
A. 在校讀書的大學(xué)生
B. 剛畢業(yè)的大學(xué)生
C. 手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
D. 大公司通過“格仔”這一平臺來為公司最新推出的產(chǎn)品作展示和宣傳 第三部分:店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)
1.本店鋪以出租格子,提供銷售服務(wù),并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務(wù)!
2.主要服務(wù)產(chǎn)品:
A.格主自己制作的手工藝品
B.新、奇、特小百貨等裝飾品
C.公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品
D.罕有收藏紀(jì)念品
E.公司或企業(yè)的廣告或宣傳語
F.設(shè)計師最新設(shè)計產(chǎn)品展現(xiàn)
3.售后服務(wù):
1) 所有銷售商品在1天內(nèi)免費退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。
2) 統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。
3) 提供精美的禮品包裝,并有專人負(fù)責(zé)包裝。
4) 定期對重點客戶和大客戶跟蹤。
5) 商品若有質(zhì)量問題,格主以100%退換貨給顧客,期間產(chǎn)生的.問題,格主付全部負(fù)責(zé)。如為本店造成的損失或問題由我們承擔(dān)。
第四部分: 市場分析
1.市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)
1) 市場定位
年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者
格主:
A.年輕學(xué)生
B.白領(lǐng)一族
C.為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務(wù)員
D.網(wǎng)絡(luò)商店店主。
2) 市場規(guī)模
新橋鎮(zhèn)以及其附近,人流量多,而又接近甌海區(qū)府,附近有一所大學(xué),兩所高中,一所初中,可以說開出此店即為獨家經(jīng)營,并且在學(xué)校商圈內(nèi)口碑宣傳很快,容易將人氣提升,作為幾十平方的mini百貨,也可以解決大學(xué)生勤工儉學(xué),為一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復(fù)檢驗證明,終端消費者多為年輕一族,并且具有很強的人氣吸引力。
2.目標(biāo)消費群
關(guān)于產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 針對年輕購物一族,白領(lǐng)、學(xué)生及喜歡網(wǎng)絡(luò)購物的群體。
他們都對小百貨非常感興趣,有著非常強烈的購買欲望,各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由于他們很難在一個店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等,所以這樣的店更適合他們在現(xiàn)實實體店內(nèi)淘寶。
3、市場優(yōu)勢
1)目前店鋪租金高昂,無法讓小本經(jīng)營或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受,F(xiàn)在只需要每個月付80-300元租金即可,讓任何人都能成為老板。
2)適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。
3)節(jié)省物流費,與網(wǎng)絡(luò)商店結(jié)合的模式,結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式與實體店真正結(jié)
合,由品牌打造合作的網(wǎng)絡(luò)商家及買家誠信。
4)已選好經(jīng)營產(chǎn)品,但不知市場反應(yīng)如何的,可以通過“格仔”做一個前期測試。
5)個體、公司或設(shè)計師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見,擁有獨立的形象展示臺;
6)由于是“店中店”,大家分?jǐn)偭说曜夤?jié)省了成本,所以價格更加實惠,方便銷售;
4、發(fā)展計劃
事業(yè)發(fā)展分為2個階段,
第一階段:開設(shè)直營店,儲備資源及探索市場
選擇在新橋金蟬大道開店鋪,作為直營店。第一個月主要管理人員到位,并聯(lián)絡(luò)商鋪,店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作,完畢后立即投入格主招募。第二個月加大招商活動(主要是進(jìn)各所學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)宣傳),并將店鋪投入運營。通過媒體做宣傳,例如校內(nèi)網(wǎng)、QQ群等,成本低,見效快。
此階段重點在于招商工作及營業(yè)員培訓(xùn),保障店鋪順利開業(yè)。
第二階段:塑造品牌,連鎖加盟運營
通過4個月到半年的運營后,如果效果不錯,即向溫州開展連鎖加盟運營,第二年的招商目標(biāo)為5-10家連鎖店,并迅速搶占市場份額,促進(jìn)品牌成長。由于具備在實體店內(nèi)展示網(wǎng)絡(luò)商店物品,即可與網(wǎng)絡(luò)媒體共同炒作。將魔幻街角 格仔鋪品牌推向現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的平臺之中。屆時,你可以不相信網(wǎng)絡(luò),但是你必須相信魔幻街角 格仔鋪。
項目計劃 篇8
一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向:特種野豬養(yǎng)殖業(yè)
二、產(chǎn)品介紹:
特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬,所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不適宜單純馴養(yǎng)推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長,顯示出較好的雜交優(yōu)勢,既繼承了野豬瘦肉率高、適應(yīng)性強、野味濃厚等優(yōu)點,又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點,使之能正常繁殖飼養(yǎng)。特種野豬肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17種氨基酸,亞油酸(C18—2)含量比家豬高2—2。5倍。亞油酸是目前科學(xué)界認(rèn)為的人體最重要必須脂肪酸,即人體本身不能合成,必須通過食品攝取。它對人體生長發(fā)育有極為重要的意義。是目前科學(xué)界認(rèn)為人體最重要的必需脂肪酸,野豬肉作為綠色保健食品的`開發(fā)、利用在國內(nèi)是一個創(chuàng)新,具有極大的經(jīng)濟效益和廣闊的開發(fā)前景。據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細(xì)嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟七大優(yōu)勢,母豬產(chǎn)仔多。每年2胎,每胎8—12頭且成活率達(dá)95%以上;適應(yīng)能力強,合群性好,抗病能力勝于家豬;耐粗飼性強,青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料,飼料成本低,青飼料占60%左右,只相當(dāng)于飼養(yǎng)家豬飼料成本的40%—50%;飼養(yǎng)方法簡單,適合生飼,可為養(yǎng)殖節(jié)約大量的飼養(yǎng)勞動成本。19xx年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計劃項目;19xx年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農(nóng)業(yè)博覽會銀獎,是豬家族中的一個新品種推廣,其發(fā)展前景非常廣闊。
三、市場調(diào)查:特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。西北地區(qū)乃至陜西地區(qū)大小型野豬基地在整個陜西卻寥寥無幾,商洛地區(qū)幾乎沒有,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內(nèi)要消費1。8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價格是25元——40元/斤都不等,根據(jù)陜西地區(qū)消費而定,最低也可在20元—30元/斤等,而且還供不應(yīng)求,市場缺口巨大,所以有很好的發(fā)展前景。
四、資金投入分析:以飼養(yǎng)20頭(2公18母)為例需豬舍和野生養(yǎng)殖承包山1000平方米,投資60000元。購種豬需30000元,飼料一年約18000元。按最低產(chǎn)子與存活率1頭母豬每年產(chǎn)仔10頭,共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個月,飼料成本約300元/頭。共計商洛市山陽縣野豬養(yǎng)殖基地54000元?偼顿Y約114000元。
利潤:商品豬按75公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入270000元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達(dá)270000—114000=156000元。
五、養(yǎng)殖方式:圈養(yǎng)加野生養(yǎng)殖,在野豬三個月之前先以圈養(yǎng)為主,三個月之后就可以在環(huán)境需要的地方圍山野生養(yǎng)殖。
六、風(fēng)險說明:疾病風(fēng)險,特種野豬抗病能力雖比家豬強,但圈養(yǎng)后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)家豬藥物進(jìn)行防治。如果有意想不到的疾病,一年下來最多損失20頭種豬,也就是30000。
七、發(fā)展前景:隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的日益提高和改善,對豬肉要求瘦肉率高、營養(yǎng)價值高、肉質(zhì)鮮嫩,而特種野豬集野味、保健、經(jīng)濟三大優(yōu)勢,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品,為豬家族中的一個新品種向全國以及國際市場推廣,發(fā)展前景非常廣闊,特種野豬飼料來源廣泛,耐粗飼,。由此可見,投資小、年利率高,循環(huán)繁育一年每頭收益達(dá)到純利10000元以上,確是一項低風(fēng)險、易養(yǎng)殖、見效快、高回報的黃金養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益,因此養(yǎng)殖特種野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。
項目計劃 篇9
1、項目管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃,它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法,包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。項目管理計劃是其它各子計劃制定的依據(jù)和基礎(chǔ),它從整體上指導(dǎo)項目工作的有序進(jìn)行。
n 需要注意的事項
在初次制定項目管理計劃時,由于各方面的信息還不十分明朗,因此項目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路,切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位。
2、范圍管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
范圍管理計劃是項目管理團(tuán)隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南,需要包括如何制定詳細(xì)項目范圍說明書、進(jìn)行范圍核實和范圍變更等內(nèi)容。該計劃為后續(xù)范圍定義、制定工作分解結(jié)構(gòu)、范圍核實和范圍控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
實踐經(jīng)驗告訴我們,項目范圍管理計劃需要盡可能在其它子計劃之前制定,因為它為其它子計劃的合理制定提供基礎(chǔ)信息。
3、進(jìn)度管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
進(jìn)度管理計劃中需要確定制定項目進(jìn)度表的格式與控制項目進(jìn)度的準(zhǔn)則。該計劃為后續(xù)活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進(jìn)度表和進(jìn)行進(jìn)度控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
在制定進(jìn)度管理計劃時,需要根據(jù)項目的實際情況,明確定義好進(jìn)度偏差的閥值,方便后續(xù)進(jìn)度控制和計劃的變更。
4、費用管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
費用管理計劃中需要選定費用管理的模板,制定費用規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、估算、預(yù)算和控制的標(biāo)準(zhǔn)。包括費用估算精確等級、費用測量單位、費用偏差標(biāo)準(zhǔn)和費用報告格式等主要內(nèi)容。該計劃為后續(xù)費用估算、費用預(yù)算和費用控制等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目的費用管理與范圍管理、進(jìn)度管理、人力資源管理、風(fēng)險管理等息息相關(guān),因此在制定費用管理計劃時,需要綜合考慮范圍、進(jìn)度、人力資源、風(fēng)險等對費用管理及費用偏差閥值可能造成的影響。
5、質(zhì)量管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
質(zhì)量管理計劃需要說明項目管理團(tuán)隊如何執(zhí)行實施組織的質(zhì)量方針。該計劃為后續(xù)質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和過程持續(xù)改進(jìn)等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
質(zhì)量管理計劃貫穿于項目的始終(從啟動到收尾),因此質(zhì)量管理計劃需要涵蓋項目前期的質(zhì)量工作,以保證先期決策的正確性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前后一致性。
6、過程改進(jìn)計劃
n 主要內(nèi)容及作用
過程改進(jìn)計劃需要詳細(xì)分析過程分析的具體步驟,包括過程測量標(biāo)準(zhǔn)、過程改進(jìn)目標(biāo)等內(nèi)容。該計劃直接為項目過程改進(jìn)(通過質(zhì)量保證)提供指導(dǎo),間接為組織過程改進(jìn)(通過經(jīng)驗和教訓(xùn))提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
過程持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是實現(xiàn)過程質(zhì)量改進(jìn)和項目質(zhì)量改進(jìn),因此,項目經(jīng)理在進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃時需要非常重視過程改進(jìn)計劃的制定。
7、人力資源配備管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
人力資源配備管理計劃是規(guī)劃項目人力資源的獲取、使用、遣散安置等的文件。其主要內(nèi)容是何時通過何種方式滿足項目人力資源的要求。該計劃為后續(xù)項目團(tuán)隊組建、項目團(tuán)隊建設(shè)、項目團(tuán)隊管理等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理在制定人力資源配備管理計劃時,需要認(rèn)真分析項目的范圍、進(jìn)度等基本要求,結(jié)合項目實際情況進(jìn)行規(guī)劃,否則很容易導(dǎo)致計劃的人力資源不能滿足項目的需要或不能充分發(fā)揮他們的作用的現(xiàn)象。
8、溝通管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
溝通管理計劃需要確定利害關(guān)系者的信息與溝通需求,主要內(nèi)容包括什么人什么時候通過何種方式獲得何種項目信息。該計劃為后續(xù)信息發(fā)布、績效報告和項目利害關(guān)系者管理等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理制定溝通管理計劃時,不但需要認(rèn)真分析和記錄項目團(tuán)隊外的利害關(guān)系者的信息與溝通需求,而且也需要分析和記錄項目團(tuán)隊成員的信息和溝通需求。
9、風(fēng)險管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
風(fēng)險管理計劃需要描述如何規(guī)劃、安排與實施項目風(fēng)險管理。該計劃為后續(xù)風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理在制定風(fēng)險管理計劃時,需要充分考慮項目團(tuán)隊的風(fēng)險管理水平和能力,可以借鑒但不可盲目套用其它項目的風(fēng)險管理計劃,否則將會導(dǎo)致后續(xù)風(fēng)險管理工作很難開展。
10、采購管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
采購管理計劃需要描述如何管理從制定采購文件到合同收尾的采購過程,主要內(nèi)容為采購何物以及何時如何采購。該計劃為后續(xù)發(fā)包規(guī)劃、詢價、賣方選擇、合同管理和合同收尾等工作提供指導(dǎo)。
n 需要注意的事項
項目經(jīng)理需要盡可能在項目的早期確定項目需要采購的內(nèi)容(即盡早制定采購計劃),以便能有足夠的.時間確定采購的方式和選擇供應(yīng)商。
11、合同管理計劃
n 主要內(nèi)容及作用
合同管理計劃是按照買方規(guī)定的具體內(nèi)容,管理供應(yīng)商供貨行為的計劃。該計劃需要包括供應(yīng)商遵守的管理辦法、交付日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。合同管理計劃對于如何保證供應(yīng)商嚴(yán)格按照買方要求實施分包合同管理并提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品或服務(wù)具有重要作用。
n 需要注意的事項
合同管理的一個關(guān)鍵方面是管理各供應(yīng)商之間的接口,因此項目經(jīng)理在編制合同管理計劃時,不但需要考慮分包工作的實際特點,而且需要結(jié)合供應(yīng)商的實際管理能力和水平,否則將會“一廂情愿”。
12、項目驗收計劃
n 主要內(nèi)容及作用
項目驗收計劃包括驗收的時間、驗收的地點、驗收的組織、驗收的形式等內(nèi)容,是指導(dǎo)項目驗收的文件(驗收標(biāo)準(zhǔn)一般在合同中規(guī)定)。有了項目驗收計劃,能讓甲乙雙方在驗收時比較容易達(dá)成理解和操作上的一致。
n 需要注意的事項
項目驗收活動雖然在項目收尾階段進(jìn)行,但項目經(jīng)理需要盡早制定該計劃,以讓用戶有思想準(zhǔn)備并有比較多的時間進(jìn)行驗收前的統(tǒng)籌安排工作。
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