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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-14 13:24:09 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃匯編[10篇]

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目計(jì)劃匯編[10篇]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

  經(jīng)營(yíng)范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

  項(xiàng)目投資:20萬(wàn)人民幣

  場(chǎng)地選擇:西華路靠人民路段

  項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái),管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書(shū)后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題,代溝問(wèn)題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來(lái),保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

  1.市場(chǎng)需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

 、佼(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

  ②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

 、鄹改竿度肷鐣(huì)工作多,難以照顧好孩子;

 、芙逃鐣(huì)化的程度需不斷提高。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開(kāi)發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說(shuō)明:?普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。(見(jiàn)輔營(yíng)業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明)

  2.投資預(yù)算

  說(shuō)明:

  (1)對(duì)原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。

  (2)要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。

  3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  說(shuō)明:

  (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。

  (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

  (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  團(tuán)隊(duì)名稱綠色通道(電腦租借公司)

  所屬高校香港教育學(xué)院

  團(tuán)隊(duì)介紹

  我們總共有四位成員,成員們都是修讀商業(yè)學(xué)的學(xué)生,具備有一定的商科專業(yè)知識(shí)。同時(shí),兩位女同學(xué)較擅長(zhǎng)于會(huì)計(jì)及管理,另外兩位男同學(xué)則在營(yíng)銷方面有過(guò)人之處。我們的組員也都曾參加過(guò)少年企業(yè)家大比拼等商業(yè)活動(dòng)。

  負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

  負(fù)責(zé)人葉青同學(xué)是一名內(nèi)地生,于20xx年赴香港教育學(xué)院求學(xué)至今,主修商業(yè)學(xué),在校期間曾多次參加與商業(yè)有關(guān)的活動(dòng)(例如參加拿大商業(yè)學(xué)交流團(tuán))。其特殊的成長(zhǎng)背景及對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)都有利于我們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  在信息飛速發(fā)展的今天,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪幸患豢扇鄙俚墓ぞ,更是求學(xué)的必須品。國(guó)內(nèi)進(jìn)入大學(xué)及大專的人數(shù)連年遞增。一間普通的大學(xué)動(dòng)則就有過(guò)萬(wàn)名的學(xué)生,可是學(xué)校的公用電腦卻只有屈屈幾千臺(tái),有資料顯示,僅一個(gè)福建省的學(xué)生與電腦的配比比例就為15:1。另外一方面,現(xiàn)時(shí)的國(guó)內(nèi)大學(xué)生,大部分家庭經(jīng)濟(jì)條件都不太富裕,很多學(xué)生更是來(lái)自窮困的山區(qū),想要擁有一臺(tái)電腦對(duì)于他們來(lái)說(shuō)像是癡人說(shuō)夢(mèng)。又或者是很多大學(xué)生都在外地讀書(shū),他們也許有經(jīng)濟(jì)實(shí)力買的起電腦,但是一旦到了寒暑假,電腦的'存放問(wèn)題就突顯出來(lái)。由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)的大學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)已經(jīng)有著龐大的需求。然而現(xiàn)今內(nèi)地的狀況則是很少甚至沒(méi)有公司或中介機(jī)構(gòu)向大學(xué)生提供計(jì)算機(jī)硬件租借服務(wù),因此,我們認(rèn)為這項(xiàng)服務(wù)存在著一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。不但可以讓我們從中獲得一定的利潤(rùn),而且還能解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問(wèn)題以及間接協(xié)助社會(huì)的發(fā)展。 基于以上觀點(diǎn),我們決定從二手計(jì)算機(jī)市場(chǎng)大量采購(gòu)電腦硬件進(jìn)行組裝,向大學(xué)生提供租借臺(tái)式電腦的服務(wù)。這樣做的原因主要是因?yàn)槎钟?jì)算機(jī)的價(jià)錢比較便宜,而大量采購(gòu)更可以把價(jià)錢進(jìn)一步降低,以減輕營(yíng)運(yùn)成本。雖然二手計(jì)算機(jī)的配置不如主流市場(chǎng)售賣的計(jì)算機(jī)流行及先進(jìn),但是我們相信這已經(jīng)足夠大學(xué)生作一般的學(xué)習(xí)用途及部分娛樂(lè)休閑。

  在業(yè)務(wù)的初期,我們將在團(tuán)長(zhǎng)熟悉的故鄉(xiāng)福建省大學(xué)城作試點(diǎn),

  我們會(huì)將組裝好的臺(tái)式計(jì)算機(jī)整部租借給學(xué)生,費(fèi)用約每一個(gè)月80元至100元之間,但是學(xué)生需要交納定金。 我們也可按客戶的需求為其提供組裝電腦的服務(wù),進(jìn)行銷售,如果學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的配置有特別的要求,我們亦會(huì)盡量滿足他們的要求,以突顯我們公司良好服務(wù)的形象。這樣一方面可以方便我們大量裝置計(jì)算機(jī),以降低成本;二來(lái),亦方便我們向大學(xué)生宣傳我們的多元貼身服務(wù)。如業(yè)務(wù)發(fā)展理想,我們更會(huì)和一些有品牌的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商合作,回收他們的二線及二手計(jì)算機(jī), 提升服務(wù)水平,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更高利潤(rùn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  今年二十二團(tuán)國(guó)土分局建設(shè)用地工作的總體思路是:堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國(guó)策,貫徹落實(shí)兵、師的重大部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì),積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù),為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國(guó)土分局結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì),嚴(yán)格用途管制,做好供地前、中、后的跟蹤管理工作,做好土地利用規(guī)劃,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,嚴(yán)格審批程序,保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

  一、 嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)

  1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵守土地法律法規(guī),做到依法管地。

  2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地,不得違反規(guī)定隨意審批土地,不能弄虛作假,及時(shí)上報(bào)團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報(bào)件。

  3、嚴(yán)格用地審批程序,規(guī)范用地行為,切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報(bào)、管理工作。

  二、加強(qiáng)土地規(guī)劃管理和用途管制

  加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

  1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中,首先要把好各類用地的.預(yù)審關(guān),把握好各類用地的預(yù)審、初審,確保各類用地都能按規(guī)程辦理,凡不符合土地利用總體規(guī)劃,沒(méi)有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,不予預(yù)審。

  2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此,要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地,確保耕地動(dòng)態(tài)平衡。

  三、 加大土地有償使用,大力推進(jìn)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓

  1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍,經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用,凡經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地,都一律實(shí)行有償使用,但經(jīng)營(yíng)性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。

  2、深化農(nóng)用地有償使用,對(duì)養(yǎng)殖用地、個(gè)人農(nóng)業(yè)種植用地的開(kāi)發(fā),實(shí)行有償使用,使土地利用開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

  四、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)

  1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報(bào)工作。

  2、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,杜絕“三難”現(xiàn)象,做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

  公司快餐項(xiàng)目是某公司進(jìn)入多元化發(fā)展中一個(gè)重要的項(xiàng)目,運(yùn)用三十年某公司的平臺(tái)、資源、資金和分析市場(chǎng)行情、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)展此項(xiàng)目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過(guò)建立B2C的電子商務(wù)訂餐平臺(tái),使客戶能通過(guò)此平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上或者線下預(yù)訂、預(yù)訂信息傳送達(dá)至加工廠、按照客戶要求實(shí)現(xiàn)專業(yè)配送。

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

 。ㄒ唬┝㈨(xiàng)依據(jù):

  隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)代的步伐,也開(kāi)始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國(guó)餐飲行業(yè)的排頭兵?觳托袠I(yè)以其適應(yīng)大眾化消費(fèi)水平,快速應(yīng)變能力強(qiáng)等特點(diǎn)越來(lái)越受廣大消費(fèi)者的青睞,逐步成為餐飲市場(chǎng)的主力力量。快餐行業(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時(shí)俱進(jìn),在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場(chǎng)的同時(shí)適時(shí)的進(jìn)入新的市場(chǎng)——快餐配送市場(chǎng)。

 。ǘ╉(xiàng)目意義:

  1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進(jìn)一步方便廣大顧客得需要,配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會(huì)發(fā)展?觳晚(xiàng)目是餐飲市場(chǎng)發(fā)展的另一增長(zhǎng)亮點(diǎn),推動(dòng)餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

  2、某公司進(jìn)入快餐行業(yè),企業(yè)進(jìn)入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴(kuò)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)外,為企業(yè)增加另一業(yè)務(wù),提升企業(yè)實(shí)力。

  (三)項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

  1、項(xiàng)目的內(nèi)容

  運(yùn)用某公司三十年的平臺(tái)、資源、資金及分析市場(chǎng)行情、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)展此項(xiàng)目,此項(xiàng)目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項(xiàng)目。

 。2)工作任務(wù)

  總負(fù)責(zé)人:①負(fù)責(zé)快餐項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)外與對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);②負(fù)責(zé)賬務(wù)的處 理③負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃與包裝④負(fù)責(zé)一切事務(wù)的處理銷售代表:①負(fù)責(zé)快餐的銷售;②負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)。

  廚師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制作。

  送餐員:負(fù)責(zé)快餐的配送。

  2、項(xiàng)目的目標(biāo)

  成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時(shí)進(jìn)入其他省會(huì)城市

  三、項(xiàng)目市場(chǎng)定位及分析

  (一)市場(chǎng)定位分析

  結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)分析,本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)

  工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會(huì)議餐、住宿酒店人員等。我們的市場(chǎng)定位就是:采取無(wú)店鋪中經(jīng)營(yíng)方式,提供中式快餐外賣和配送。

  原因分析如下:

  1、這部分人群通常購(gòu)買力相對(duì)較強(qiáng),對(duì)于價(jià)格因素相對(duì)不太敏感,只要送餐 的質(zhì)量、口味和服務(wù)好,他們樂(lè)于點(diǎn)外賣來(lái)的便捷與高效。

  2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時(shí)間較短,對(duì)于專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),中午也是其 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁忙時(shí)間,就近獲得快捷而營(yíng)養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

  3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點(diǎn)菜式服務(wù),雖然菜品會(huì)多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進(jìn)行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來(lái)了很多不便,也就為本項(xiàng) 目實(shí)施提供了強(qiáng)大的動(dòng)因。

 。ǘ┦袌(chǎng)現(xiàn)狀分析

  首先,數(shù)據(jù)分析,就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬(wàn)家餐飲門店,大體上分為四個(gè)檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬(wàn)元)、中高檔(1000萬(wàn)元>投資規(guī)模>500萬(wàn)元)、中檔(500萬(wàn)元>投資規(guī)模>100萬(wàn)元)、大排檔(100萬(wàn)元>投資規(guī)模>10萬(wàn)元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模

  國(guó)外快餐企業(yè)主要以麥當(dāng)勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,服務(wù)規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費(fèi)水平也不算低,每次消費(fèi)通常在幾十元,一般針對(duì)中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開(kāi)始開(kāi)拓外送業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快。對(duì)于多數(shù)中國(guó)民眾成年人來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期食用可能會(huì)不太適應(yīng),中餐快餐配送在國(guó)內(nèi)將來(lái)發(fā)展必絕對(duì)占主流市場(chǎng)。

  因此,中餐快餐配送市場(chǎng)份額巨大,可以進(jìn)入市場(chǎng)。

  四、項(xiàng)目可行性分析

  (一)項(xiàng)目SWOT分析

  SWOT分析是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)之內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、及對(duì)外部之機(jī)會(huì)(Opportunities)與威脅(Threats)四個(gè)構(gòu)面等做詳細(xì)深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準(zhǔn)確尋找企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),作為準(zhǔn)確訂定企業(yè)目標(biāo)和對(duì)策的依據(jù),并避免高估或低估目標(biāo)值。

  1、優(yōu)勢(shì)(Strengths)

  某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營(yíng)門店!肮尽钡钠放圃谀吵鞘惺心酥猎诎不帐《急M人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺(tái)廣泛等。運(yùn)用公司的內(nèi)部管理機(jī)制及品牌效應(yīng)開(kāi)展快餐配送項(xiàng)目是很有優(yōu)勢(shì)的,某公司在快餐項(xiàng)目上是有平臺(tái)、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  2、劣勢(shì)(Weaknesses)

  某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過(guò)快餐領(lǐng)域,

  快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務(wù)。

  隨著社會(huì)信息化的發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)絡(luò)、電話等電子商務(wù)平臺(tái)消

  費(fèi),這就要求企業(yè)必須建立一套完整的B2C電子商務(wù)訂餐平臺(tái),走信息化的預(yù)訂、加工、配送管理。這是企業(yè)進(jìn)入的新領(lǐng)域、新環(huán)境,對(duì)于企業(yè)目前來(lái)說(shuō),從組建的技術(shù)層面、維護(hù)層面、管理層面及費(fèi)用都是比較困難的'事情,所以得從基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的快餐做起,緊接著配套網(wǎng)絡(luò)上線。但是這樣操作會(huì)使新項(xiàng)目失

  去先機(jī)和最初展現(xiàn)給顧客得專業(yè)、一流等快餐領(lǐng)域的印象對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展有一定的不良影響。

  3、機(jī)會(huì)(Opportunities)

  快餐作為我國(guó)餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍,成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展

  的重要代表力量,對(duì)全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出,為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)快餐業(yè)面臨新的發(fā)展條件與機(jī)遇,如何推進(jìn)中國(guó)快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步,這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn),這也是國(guó)家政策的需要。

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng);屠硇曰,選擇性增強(qiáng),對(duì)消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)健康和簡(jiǎn)便快捷。快餐的社會(huì)需求隨之不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)的消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)得更加充分。現(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī);凸芾砜茖W(xué)化的理念,經(jīng)過(guò)從探討到實(shí)踐的深化過(guò)程,目前已廣為接受和認(rèn)同,并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè),成為我國(guó)餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向。

  據(jù)初步測(cè)算,20xx年,全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬(wàn)個(gè),年?duì)I業(yè)額可達(dá)20xx億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右。某城市作為省會(huì)城市,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商業(yè)中心,經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力與各地相比較強(qiáng),近幾年正在進(jìn)行的特大區(qū)域性城市建設(shè)讓省會(huì)城市某城市注入新的活力,人口增加、土地增加,寫字樓、商業(yè)集中區(qū)、城市廣場(chǎng)等遞增,這為某城市的餐飲市場(chǎng)尤其是快餐市場(chǎng)提供了新的機(jī)遇。某公司應(yīng)站在行業(yè)的最前沿,適時(shí)進(jìn)入該行業(yè)。

  4、威脅(Threats)

  一提起快餐,人們自然就會(huì)想到肯德基、麥當(dāng)勞等國(guó)際品牌;快餐企業(yè)在

  年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中三分天下有其一.另外東方的飲食很難影響國(guó)際市場(chǎng),就算是中國(guó)幾大名菜在國(guó)外也寥寥無(wú)幾;東方文化是非常深,但沒(méi)有國(guó)際語(yǔ)言的支持,沒(méi)有很好的理由來(lái)說(shuō)服吃西食的人;東方的飲食是利用藝術(shù)技術(shù)支持,而西方是科學(xué)技術(shù)支持,藝術(shù)與科學(xué)區(qū)別在于藝術(shù)在個(gè)人行為,科學(xué)可以復(fù)制。

  目前某城市快餐領(lǐng)域已經(jīng)有幾家快餐企業(yè)正在發(fā)展當(dāng)中,外地快餐企業(yè)也

  有不斷擠進(jìn)某城市市場(chǎng)的態(tài)勢(shì),目前某城市快餐市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)于現(xiàn)在要進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)要求更高。

 。ǘ┚痛嬖诘膯(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析

  針對(duì)以上的分析,企業(yè)在進(jìn)入快餐行業(yè)既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),既有機(jī)會(huì)也有

  威脅,企業(yè)如何能揚(yáng)長(zhǎng)避短,運(yùn)用最強(qiáng)的一面進(jìn)入該市場(chǎng)是至關(guān)重要的。

  1、組建籌備小組,明確的分配工作任務(wù)及事務(wù)進(jìn)度表

  2、企業(yè)需要進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)查,明確產(chǎn)品的定位、價(jià)格、宣傳策略;

  3、培養(yǎng)一批電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的人員,開(kāi)始網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、維護(hù)等的操作;

  4、選址、組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)入行業(yè)營(yíng)銷宣傳

  五、產(chǎn)品的定位及策劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品的定位

  1、產(chǎn)品的名稱:餐急送

  2、產(chǎn)品的定位:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、會(huì) 議等

  3、產(chǎn)品的定價(jià):10元-30元

  4、產(chǎn)品附加值:體驗(yàn)各式果品及公司特色經(jīng)典菜肴

 。ǘ┊a(chǎn)品的承諾(特色)

  1、快餐送達(dá)時(shí)溫度不低于39.5°

  2、半小時(shí)內(nèi)送達(dá)

  3、快餐持續(xù)更新,快餐品種多樣,營(yíng)養(yǎng)豐富,口味美味

  4、明檔生產(chǎn),視頻直播,干凈衛(wèi)生。(網(wǎng)頁(yè)中播放)

  5、配送服務(wù)一流,提供管家式的快餐服務(wù)

  六、市場(chǎng)和銷售規(guī)劃

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)的基本情況:

  目前某城市市場(chǎng)快餐領(lǐng)域市場(chǎng)份額巨大,但是競(jìng)爭(zhēng)激烈,有西式快餐、中式快餐等,但是競(jìng)爭(zhēng)還處于不穩(wěn)定狀態(tài),沒(méi)有出現(xiàn)壟斷或者寡頭競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

  (二)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象,和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額

  1、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

  初期,某公司將建設(shè)200平方的生產(chǎn)基地,一餐能累計(jì)生產(chǎn)1000份,基礎(chǔ)售價(jià)成本率為40%,一份的成產(chǎn)成本5-10元。

  2、單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象

 。1)銷售的價(jià)格:按照基礎(chǔ)售價(jià)40%進(jìn)行定價(jià)加上營(yíng)銷費(fèi)用及績(jī)效提成為最終 的銷售價(jià)格。一份的價(jià)格在10-30元

 。2)銷售的對(duì)象:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、 會(huì)議

 。3)預(yù)計(jì)計(jì)劃份額:預(yù)計(jì)計(jì)劃份額為1000份(后期)

 。ㄈ┊a(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排

  1、客戶情況

  (1)客戶需求一般在中餐,一般寫字樓、商業(yè)聚集區(qū)、企事業(yè)單位中午提供就 餐時(shí)間段、地段限制就餐不方便等情況,這類顧客會(huì)預(yù)訂快餐

 。2)一些公司會(huì)議或者戶外活動(dòng)、展廳等,由于時(shí)間、場(chǎng)地、費(fèi)用等限制,組 織方會(huì)預(yù)訂快餐

 。3)目前當(dāng)下一些80、90不喜愛(ài)做飯,因而也預(yù)訂快餐

  2、銷售渠道

  計(jì)劃在某城市市內(nèi)每一個(gè)區(qū)域建立一個(gè)加工基地和預(yù)訂平臺(tái),在各客戶分

  布密集區(qū)建立配送網(wǎng)點(diǎn)

  (四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

  目前快餐市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,西餐有:肯地基、麥當(dāng)勞、必勝客等,中餐有:

  老鄉(xiāng)雞、豆撈、福怡嘉、德利軒等

 。ㄎ澹┯绊懏a(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素

  快餐行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)要素主要有:產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的口味、產(chǎn)品的服務(wù)(配送和差異化的服務(wù))

  快餐行業(yè)產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,從價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)不能長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決市場(chǎng)的問(wèn)題,只有從產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量(配送的速度和差異化的服務(wù))深入研究,才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  七、投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

  (一)項(xiàng)目投資和資金安排

  快餐項(xiàng)目計(jì)劃投入資金100萬(wàn)元。資金安排如下:

  (二)項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)(就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述)

  某公司出資:占股份:

  個(gè)人出資:占股份:

  合計(jì):

 。ㄈ╉(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  1、資本投入預(yù)測(cè)

  預(yù)計(jì)投入資本60萬(wàn)元,預(yù)留資金40萬(wàn)元

  2、生產(chǎn)成本、銷售計(jì)劃、費(fèi)用、利潤(rùn)預(yù)測(cè)

  按照日銷售300份,每份單價(jià)20元為例,其中每份提取2元作為績(jī)效。

  (1)生產(chǎn)成本:(20元-2元)*0.4=7.2元

  (2)銷售計(jì)劃:每日銷售300份

  (3)月度費(fèi)用:①月度房租費(fèi)6000元;②人工基本工資:8000元;③水電費(fèi)等:2000元;④投資資產(chǎn)回收:10000 ;⑤所得稅:1.5萬(wàn);⑥其他費(fèi)用:5000元

  (4)利潤(rùn)預(yù)測(cè):300*(18-7.2)*30-6000-8000-20xx-10000-15000-5000=56200元

  3、資金流動(dòng)、投資效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)

 。1)按照預(yù)測(cè)每月利潤(rùn)5萬(wàn)元

  (2)投資效益的匯報(bào)預(yù)測(cè):投資回報(bào)率=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%=50000*12/600000*100%=100%

 。ㄋ模┯绊懶б娴闹饕蛩

  1、銷售不到位,未能達(dá)到既定的銷售目標(biāo)

  2、產(chǎn)品的成本控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成浪費(fèi);日常費(fèi)用超標(biāo)

  3、用工成本加大

  八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  1.投資有風(fēng)險(xiǎn),但是只有高風(fēng)險(xiǎn)才能獲得高收入,風(fēng)險(xiǎn)和收益并存。快餐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在于1、未能按照項(xiàng)目的計(jì)劃開(kāi)展此項(xiàng)工作,措施市場(chǎng)先機(jī);

  2、開(kāi)展了此項(xiàng)目,因?yàn)楦鞣N原因?qū)е落N售不到位造成毛利額不高,入不敷出;

  3、產(chǎn)品策劃不符合市場(chǎng)的需求。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

  1、市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)

  本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。

  2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

 。1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)(長(zhǎng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。

 。2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī)),這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

 。3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

 。4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

 。5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

 。6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。

 。7)一個(gè)以核心專長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購(gòu)買行為支持。購(gòu)買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

 。8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對(duì)建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。

 。9)企業(yè)運(yùn)行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開(kāi)發(fā)的磨合作用,漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

  二、企業(yè)的一般情況

  1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

  公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì),公司的初期投入(注冊(cè)資本金)為人民幣60萬(wàn)元。其中,國(guó)有股份約為10%,自然人股份約為90%。

  主要經(jīng)營(yíng)范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進(jìn)口原材料)。

  2、地址選擇

  工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績(jī),上海市區(qū)境內(nèi))。

  工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

  3、經(jīng)營(yíng)理念

  做小、做精、做好。

  做。鹤非1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

  做精:品質(zhì)控制。

  做好:2個(gè)方向的服務(wù),即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

  4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況)

  特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

  企業(yè)將在運(yùn)行初期,貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后,申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書(shū)。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見(jiàn)"主要經(jīng)營(yíng)范圍"。

  其中咨詢服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對(duì)象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

  四、市場(chǎng)與顧客群分析

  1、目標(biāo)顧客

  新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為:

  1.1單體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買,是我們主要服務(wù)對(duì)象。

  1.2團(tuán)體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù),以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織。

  1.3有特殊需求的顧客--指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。

  在企業(yè)初期(開(kāi)業(yè)至18個(gè)月間) 的計(jì)劃銷售額為:65×18=1080萬(wàn)元。預(yù)測(cè)上述三類顧客群,分別占企業(yè)銷售總額的:80% (864萬(wàn)元);15%(162萬(wàn)元);5%(54萬(wàn)元)。

  2、顧客需求滿足

  以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求:

  --以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  --以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的`需求。

  --以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

  3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  新辦企業(yè)的三類顧客群中,第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

  新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例,是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2:8操作和演練新品開(kāi)發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

  第一類(單體顧客群分析)

  目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間)

  僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居,需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間,頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi),此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元;虬葱禄、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),也大抵相當(dāng)。因此,上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買需求為25億一30億元之向。

  流價(jià)格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套):

  據(jù)對(duì)1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購(gòu)買主流價(jià)格的顧客為89%;購(gòu)買高檔國(guó)產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購(gòu)買高檔進(jìn)口家具的為4%。

  4、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

  4.1 市場(chǎng)前景:市場(chǎng)容量和主流購(gòu)買群情況顯示,主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場(chǎng)中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場(chǎng)占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌,其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬(wàn)元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場(chǎng)前景較為樂(lè)觀。

  4.2 優(yōu)劣勢(shì)分析:新辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述;劣勢(shì)情況為:

  a.流動(dòng)資金的缺口。b.生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c.新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺。d.CAD輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e.作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  創(chuàng) 業(yè)者:

  所 屬 學(xué) 院:

  專 業(yè) 班 級(jí):

  學(xué) 號(hào):

  日 期:

  一、項(xiàng)目背景

  火鍋這種獨(dú)特的中國(guó)美食,千滋百味,誘惑了大江南北人的胃口。如今吃火鍋?zhàn)兊募页1泔,正因如此,火鍋成為了一種巨大的行業(yè)。20xx年餐飲市場(chǎng)達(dá)到1。2萬(wàn)億元。20xx年將達(dá)到7萬(wàn)億元,20xx年后將達(dá)到10萬(wàn)億元。餐飲市場(chǎng)如此之大,而餐飲行業(yè)中,火鍋據(jù)一壁江山,獨(dú)樹(shù)一幟,可見(jiàn)火鍋市場(chǎng)之大,F(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品加工、管理經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié),加速了餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化進(jìn)程,促使餐飲業(yè)從傳統(tǒng)手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化生產(chǎn)。促進(jìn)消費(fèi)作用明顯,擴(kuò)大內(nèi)需貢獻(xiàn)突出。餐飲業(yè)是居民休閑消費(fèi)、社交消費(fèi)、喜慶消費(fèi)、會(huì)展消費(fèi)和旅游消費(fèi)的重要組成部分,也是從事商務(wù)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。強(qiáng)勁的餐飲消費(fèi)對(duì)化解收入存量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著。

  二、火鍋市場(chǎng)的劃分:

  (一)劃分要求:

  1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng)。

  2、具有可操作性。如果得出市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置。

  3、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際就大膽開(kāi)拓,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,占領(lǐng)失常。

  (二)劃分種類

  1、地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個(gè)區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化。

  2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。

  3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè)、收入外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,還是豪華張揚(yáng)形,才能取得實(shí)效。

  三、火鍋市場(chǎng)調(diào)查

  (一)對(duì)火鍋市場(chǎng)影響因素

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響。其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

  2、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響。包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣

  供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

  (二)客源的調(diào)查分析

  1、服務(wù)對(duì)象分析:

  消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的.。

  消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛(ài)清淡型,年輕人偏好重味型等。 消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

  2、顧客消費(fèi)特征分析:

  不確定性:大部門顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址 要合理。

  隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因 此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

  靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭 率為標(biāo)志。

  四、火鍋市場(chǎng)的定位

  按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

  按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋。

  按來(lái)源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等。

  按經(jīng)營(yíng)分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆伞?/p>

  開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種。

  五、火鍋店類型:

  本店決定采用大眾型:

  大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的區(qū)別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

  六、火鍋店經(jīng)營(yíng)形式:

  本店決定采用合伙經(jīng)營(yíng):

  此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資、或分別出技術(shù)、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種困難問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,可以互相制約,

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、項(xiàng)目背景

  我國(guó)擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國(guó);碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬(wàn)噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān),廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長(zhǎng)治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽(yáng)自貢,安徽的池州阜陽(yáng),貴州的全省,新疆的阿克善,內(nèi)蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),都儲(chǔ)存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬(wàn)噸計(jì)算,使用600年都用不完,其他石頭加起來(lái),用20xx年也用不完。

  進(jìn)入21世紀(jì)后,碳酸鈣行業(yè)在國(guó)外技術(shù)和資本的影響下,正逐步和國(guó)際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

  中國(guó)優(yōu)秀的投資環(huán)境,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是海外財(cái)團(tuán)和國(guó)內(nèi)投資的首選。

  二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性

  產(chǎn)品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

  用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè),如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、廣場(chǎng)、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用,重量輕,可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,不需要燒制,沒(méi)有污染,與傳統(tǒng)地板磚比,生產(chǎn)成本低,投資少,回報(bào)率高,市場(chǎng)前景廣闊。

  石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡(jiǎn)況

  〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn),DSCJ(點(diǎn)石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級(jí)壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經(jīng)過(guò)高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成,其主要優(yōu)點(diǎn)如下:

  1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;

  2、耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-20年。

  3、隔音性強(qiáng),安靜是評(píng)價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo);◢徥、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對(duì)于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無(wú)縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19dB的噪音,解決了噪音的煩惱。

  4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級(jí)壁紙,裝飾性強(qiáng) 色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無(wú)論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的`裝飾風(fēng)格,都可以從樣卡中找到答案。且無(wú)色差,耐光照、無(wú)輻射,長(zhǎng)久使用不褪色。

  5、地板腳感舒適 結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無(wú)縫處理后,承托力強(qiáng),緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走,腳感較差,長(zhǎng)時(shí)間行走會(huì)酸痛和損傷腳骨。

  6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會(huì)產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形,使得表面摩擦系數(shù)隨即加大,行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅(jiān)硬、光滑,表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過(guò)采用表面凹凸構(gòu)造來(lái)加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對(duì)于幼兒園、醫(yī)院建筑,防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

  7、環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,無(wú)甲醛、無(wú)輻射,含有抑菌成分,可抑制細(xì)菌的附著和滋生,達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛(wèi)生的效果。

  8、維護(hù)方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時(shí)省力。安裝后無(wú)需打蠟,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

  9、應(yīng)用廣泛 由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場(chǎng)所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場(chǎng)所。

  10、質(zhì) 輕 施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運(yùn)方便。

  <二>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢(shì):

  1.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較

  a) 目前瓷磚市場(chǎng)的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何,價(jià)格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

  b) 瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會(huì)留有一定的縫隙,而在這條縫隙內(nèi)會(huì)有很多的污物無(wú)法清洗,給細(xì)菌的生長(zhǎng)提供空間,并且給整體的美觀帶來(lái)遺憾。而此地板經(jīng)過(guò)了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

  c) 瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會(huì)變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經(jīng)過(guò)了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發(fā)生。

  2.DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較

  a)現(xiàn)今社會(huì)上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕,有部分產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是E1標(biāo)準(zhǔn),而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)E0標(biāo)準(zhǔn)。E1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。E0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實(shí)際應(yīng)該是說(shuō)對(duì)人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,不對(duì)人體造成任何傷害。

  b) b) 各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過(guò)程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒(méi)有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍,并通過(guò)地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對(duì)人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環(huán)保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生,保護(hù)人體的健康。

  c)眾所周知木質(zhì)地板怕水,一旦進(jìn)水會(huì)造成地板開(kāi)裂,鼓起等現(xiàn)象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間的泡在水中都沒(méi)有問(wèn)題。

  d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開(kāi)裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接,是經(jīng)過(guò)了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開(kāi)裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

  e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭 醫(yī)院 辦公 商場(chǎng)等場(chǎng)所。

  f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無(wú)任何灰塵,并且鋪裝工藝簡(jiǎn)單速度快,從而避免對(duì)裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對(duì)居室產(chǎn)生不同程度的污染.

  g) 目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)地板如12-18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過(guò)8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃巍4说匕迨菍榈嘏岬牡匕,在?guó)外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

  <三>、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu): DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為:特殊UV層(免打臘)、透明耐磨層(超強(qiáng)耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15dB),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

  h)壁紙可分中、高和頂級(jí),主要出口歐盟國(guó)家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙?煞浪⒎阑、防潮,保養(yǎng)后光潔如新。

  〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和PVC塑膠的區(qū)別

  大家都知道,點(diǎn)石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤(rùn),是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜;產(chǎn)品價(jià)格越便宜,企業(yè)就能賺取更多的利潤(rùn)。石頭添加技術(shù)(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國(guó)內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題,目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè),石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中,點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列,不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料,石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上,最高可以添加到83%。

  點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板最大的區(qū)別:

  點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品,石頭比例高達(dá)73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產(chǎn)品塑料成分過(guò)高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠,挺度也不夠,在環(huán)保方面,生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)排放大量的二氧化硫,對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)造成一定的影響。

  點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才,這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來(lái)生產(chǎn)地板磚,我們可以利用任何石頭來(lái)作為產(chǎn)品添加填充,只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來(lái)當(dāng)做寶貝。大家知道,許多石頭是沒(méi)有價(jià)值的,但石頭到了點(diǎn)石成金這里,它就可以創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。可以利用的石頭有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。

  〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性:

  1.耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用

  2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強(qiáng) 安靜

  3.碳酸鈣地板和高級(jí)壁紙

  4.地板腳感舒適

  5.防滑安全

  6.環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,無(wú)甲醛、無(wú)輻射,含有抑菌成分

  7.維護(hù)方便 易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕

  8.應(yīng)用廣泛

  9.質(zhì) 輕

  10.隔熱降溫減少陽(yáng)光輻射。

  三、生產(chǎn)工藝

  石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為:

  石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

  全部生產(chǎn)過(guò)程為流水線生產(chǎn)。

  四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能

  石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成,要求粉體細(xì)度達(dá)到800目,重鈣輕鈣均可,對(duì)石頭沒(méi)有限制。

  生產(chǎn)原理:由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口,經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據(jù)客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺(tái)自動(dòng)裁剪,由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行UV涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

  設(shè)備膜頭寬2.4米,產(chǎn)品寬2米,長(zhǎng)20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方,根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

  設(shè)備功率600KW,轉(zhuǎn)速1分鐘約30米,年產(chǎn)量15000-20000噸,設(shè)備生產(chǎn)性能穩(wěn)定,使用壽命可達(dá)20年。

  五、生產(chǎn)成本(概算):

  1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,PVC比例20%,助劑10%

  800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產(chǎn)每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;

  PVC市場(chǎng)售價(jià)每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計(jì)算。

  2、生產(chǎn)直接成本:

  1)、石頭粉300元/噸X70%(用量)+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費(fèi)600度X0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

  2)、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

  3)、外墻樓頂?shù)母魺釅Υu成本每平方增加100-150元,銷售價(jià)格可在200-250元每平方。

  六、市場(chǎng)銷售價(jià)格:

  每平方市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格60元。

  每小時(shí)2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

  按最低面積計(jì)算:300平方X60元=18000元。

  七、利潤(rùn)

  每小時(shí)產(chǎn)2.5噸面積計(jì)劃利潤(rùn):銷售價(jià)格(18000元-生產(chǎn)成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

  年利潤(rùn):20000噸X3427元=6854萬(wàn)元

  八、凈利潤(rùn)

  上繳銷售稅收;6854萬(wàn)元X6.3%=431.8萬(wàn)元

  上繳增值稅:6854萬(wàn)元X17%=1165.18萬(wàn)元

  上繳企業(yè)所得稅:6854萬(wàn)元-431.8萬(wàn)元-1165.18萬(wàn)元=5257萬(wàn)元

  5257萬(wàn)元X25%=1314.25萬(wàn)元

  企業(yè)凈利潤(rùn):6854萬(wàn)元-431.8萬(wàn)元-1165.18萬(wàn)元-1314.25萬(wàn)元=3942.77萬(wàn)元

  九、回報(bào)率

  設(shè)備投入回報(bào)率為123%,設(shè)備投入一年收回投資;加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%,總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。

  綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過(guò)本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚,不需要燒制,沒(méi)有污染排放,低碳環(huán)保,節(jié)能,生產(chǎn)成本低,投資回報(bào)率高等特點(diǎn);外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無(wú)法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長(zhǎng)樓房使用壽命;該項(xiàng)目的誕生,將為城市建設(shè)增添新的樂(lè)章,在十二五國(guó)家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義,城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、背景

  美國(guó)專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

  我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。

  沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

  徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上,市長(zhǎng)潘永和所作的工作報(bào)告中明確提出:制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架。

  我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū),選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

  二、公司簡(jiǎn)介

  公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

  公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以四。ㄌK魯豫皖)五市(徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

  三、我們的服務(wù)

  服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。

  服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

  四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析

  新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速?gòu)木硟?nèi)穿過(guò),隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。

  境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。新沂周圍的五個(gè)地級(jí)市,有6000萬(wàn)人口。

  這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)。

  五、市場(chǎng)分析

  初期,我們所面對(duì)的新沂市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。

  優(yōu)勢(shì)在于:新沂市尚無(wú)一家第三方物流公司,市場(chǎng)完全開(kāi)放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷

  營(yíng)銷目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

  營(yíng)銷策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的`決策和服務(wù)提供有力的保障。

  七、公司組織與人力資源

  公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

  我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

  我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

  我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的對(duì)策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

  充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

  九、財(cái)務(wù)分析

  公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策。

  公司總投資1200萬(wàn),前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,四年內(nèi)將收回全部投資。

  我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。

  建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。

  實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  項(xiàng)目名稱:天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

  所在國(guó)家(地區(qū)):中國(guó)

  申報(bào)日期:20xx年04月12日

  保 密 承 諾

  本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:

  妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

  一、 項(xiàng)目基本情況

  二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨(200字左右)

 。ǘ╉(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);

  2.現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

 。ㄈ╉(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:

  1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;

  2.項(xiàng)目可能形成的`產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;

 。ㄋ模╉(xiàng)目主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括:

  1.項(xiàng)目的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;

  2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));

  (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:

  1.技術(shù)路線、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較; 4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求; 5.已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);

 。╉(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括: 1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益); 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;

  (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

  1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)證明文件);

  2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

 。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況; 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況; 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景等分析;

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷

  介紹企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略。包括:

  1.市場(chǎng)分析和定位;

  2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足;

  3.營(yíng)銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);

  4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  (一)投資概算表

  單位:萬(wàn)元人民幣

 。ǘ┤谫Y計(jì)劃表

 。ㄈ└潘阏f(shuō)明

  對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說(shuō)明。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇10

  一、項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:

  啟動(dòng)時(shí)間:**年3月

  注冊(cè)資本:20xx萬(wàn)元

  項(xiàng)目進(jìn)展:

  主要股東:

  姓名

  出資額

  出資形式

  聯(lián)系電話

  主要業(yè)務(wù)

  盈利模式:旅游門票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。

  未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):規(guī)劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬(wàn)規(guī)模,收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資,并有可觀的.盈利水平。

  二、管理層

  2.1成立公司的董事會(huì):

  姓名

  職務(wù)

  聯(lián)系電話

  2.2高管層簡(jiǎn)介:

  總經(jīng)理:

  技術(shù)總監(jiān):

  財(cái)務(wù)總監(jiān):

  三、研究與開(kāi)發(fā)

  3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性。

  3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:無(wú)可比性競(jìng)爭(zhēng)者。

  3.3研發(fā)計(jì)劃:主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。

  3.4技術(shù)資源和合作:應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。

  3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。

  四、行業(yè)及市場(chǎng)

  4.1行業(yè)狀況:目前水資源娛樂(lè)項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

  4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元。

  4.3目標(biāo)市場(chǎng):開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。

  4.4市場(chǎng)壁壘:除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。

  4.5SWOT分析:優(yōu)良。

  五、營(yíng)銷策略

  5.1價(jià)格策略:低價(jià)吸引。

  5.2行銷策略:全方位合作拓展。

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)

  6.1產(chǎn)品生產(chǎn):依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果。

  6.2生產(chǎn)人員配備及管理:外部管理,無(wú)可控性。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:

  7.2資金用途和使用計(jì)劃:

  7.3投資回報(bào):

  第一年:接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。

  第二年:接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元。

  第三年:接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元。

  三年平均投資回報(bào)率:44%。

  八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略:

  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

  九、綜述

  洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,以洛潼公路為中軸線,四至為:東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,南至老君山景區(qū),西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,北至潼關(guān)、華陰山脊界畔;建設(shè)內(nèi)容為:復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂(lè)園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬(wàn)元,著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

  一期工程,規(guī)劃投資2300萬(wàn)元,建設(shè)秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬(wàn)人次規(guī)模,年收入1500萬(wàn)元,F(xiàn)已完成秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開(kāi)放。

  大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

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