(薦)生產(chǎn)計(jì)劃10篇
時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
4、對新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
三、工作重點(diǎn)
1、 加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的.方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項(xiàng)目形成聯(lián)動工作機(jī)制。
6、對列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
本人于20xx年3月28日到新華聯(lián)運(yùn)河灣3標(biāo)段任生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目部全體同仁的大力支持下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體管理人員的艱苦奮戰(zhàn)，先后完成了17#，18#，19#，24#，25# 樓的結(jié)構(gòu)封頂，17#，18#，24#，25#樓的竣工驗(yàn)收工作，在將近一年的工作時間里我的工作中有成績也有失誤。成績略少，失誤明顯較多。
一年以來，在施工管理中，我們始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。用完美的施工方案來給工程創(chuàng)造效益。如在安全管理上19#樓先后在15層25層搭設(shè)了硬性懸挑防護(hù)，并架設(shè)了防護(hù)立網(wǎng)，在其下方搭設(shè)電動吊籃，這樣得以保證了19#樓結(jié)構(gòu)施工與外墻裝修的交叉施工，為外墻的裝修工作創(chuàng)造了有力的安全保證。同時也為爭創(chuàng)安全工地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目施工工作中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得信譽(yù)，來滿足業(yè)主的需求。今年在項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下17#18#19#24#25#樓的施工質(zhì)量得到了業(yè)主和兄弟施工單位以及建委相關(guān)主管部門的肯定和一致好評。尤其19號樓作為運(yùn)河灣南區(qū)最高樓，又是新華聯(lián)高管住宅用房，雖然施工難度在整個小區(qū)中最大，但是從質(zhì)量上卻不敢有絲毫的松懈。為樹立項(xiàng)目部在公司的質(zhì)量形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
施工進(jìn)度方面，合理組織流水施工是有效保證工程進(jìn)度的前提，運(yùn)河灣項(xiàng)目部施工難度最大的是19#主體結(jié)構(gòu)的施工，通過多次分析主體結(jié)構(gòu)施工中的各個工序，各個環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，施工作業(yè)條件，項(xiàng)目部多次協(xié)同施工隊(duì)以及施工班組相關(guān)管理人員探討改進(jìn)施工作業(yè)方法，調(diào)整施工作業(yè)條件，以盡最大努力保證工期要求。
針對今年的施工經(jīng)驗(yàn)與工作中的失誤從項(xiàng)目的管理角度出發(fā)，在來年的工作管理中，項(xiàng)目部應(yīng)該注重以下幾方面的管理工作。
質(zhì)量方面：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，做到監(jiān)控到位。在項(xiàng)目管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，明確分工。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，要給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的頭，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人搞好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量管理，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程中易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，要有專項(xiàng)有針對性方案，有專門交底，堅(jiān)管理過程中設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)，驗(yàn)收的過程中要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，每一個分項(xiàng)，每一個分部，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，爭取建立起自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我們要在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量意識。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，對自己的'專業(yè)負(fù)責(zé)，對自己的管理范圍負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于層層受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。如質(zhì)量工作要從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，相關(guān)工長應(yīng)該協(xié)同材料管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場，為工程質(zhì)量把住了原料的第一關(guān)。
施工過程中堅(jiān)持樣板先行，通過做樣板明確工程做法，確定每道工序施工先后，明確分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在樣板施工過程中去發(fā)現(xiàn)工序，工種之間的矛盾，沖突，交叉之處。在以后大面積展開施工過程中加以改正，把施工工序，質(zhì)量，進(jìn)度等方面得到最大的優(yōu)化，避免重走彎路。為大面積展開施工奠定基礎(chǔ)。這樣既保證了工程的進(jìn)度質(zhì)量，又可以有效地控制施工的成本，從而使項(xiàng)目的效益得到最大化。
施工進(jìn)度方面
作為一名項(xiàng)目上的生產(chǎn)指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施，安全管理的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)更不應(yīng)該放松。從細(xì)節(jié)上要加強(qiáng)如下管理
1）、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃要清晰，到什么周期，完成到什么部位，所有項(xiàng)目部管理人員，施工隊(duì)項(xiàng)目管理人員，施工班組長，施工工人都要心中有數(shù)。由此在施工管理上，要用詳細(xì)的施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)的現(xiàn)場作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照施工計(jì)劃去落實(shí)。
2）、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保生產(chǎn)的順利，要時刻針對現(xiàn)場的機(jī)具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前依據(jù)具體的施工進(jìn)度計(jì)劃做好相關(guān)工種，相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)要素測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了材料，機(jī)具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3）、加強(qiáng)工程工序插入，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項(xiàng)目，合理組織施工工序的插入更是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步伐、見縫插針、積極插入工序生產(chǎn)。
4）、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個工長每一個管理人員身上，按照日保周（每天的進(jìn)度有了保證才能保證周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施）周保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打，責(zé)任落實(shí)到人。
我堅(jiān)信做到如上幾項(xiàng)措施，肯定能在工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全管理上，達(dá)到一個更新，更高的水準(zhǔn)。
最后講一下項(xiàng)目的成本管理
針對項(xiàng)目成本，在施工中應(yīng)始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。來年在抓項(xiàng)目成本管理上，我的看法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善項(xiàng)目部內(nèi)部管理交口。項(xiàng)目部應(yīng)每月組織預(yù)算員、材料員相關(guān)工長開好每月工程成本分析會。并要求預(yù)算員把當(dāng)月的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到按月數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時按照計(jì)劃成本與實(shí)際成本及時找出差距，并在以后的工作中加以改正。同時，在成本分析上，要求各施工現(xiàn)場管理人員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如進(jìn)場材料碼放，項(xiàng)目材料員應(yīng)與相關(guān)工長做好溝通，明確材料存放的場地，盡量一次到位，減少二次倒運(yùn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度，針對節(jié)約，項(xiàng)目部依據(jù)預(yù)算量與實(shí)際使用量的差額給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。并最終形成人人算細(xì)賬，人人會算賬的管理局面。從而達(dá)到項(xiàng)目利益的最大化。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
一是加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)的整治力度。加大對生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸危險化學(xué)品的專項(xiàng)整治力度，集中力量打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，對重大危險源企業(yè)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)督促檢查企業(yè)建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系，完善控制措施，完善重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案;著力排查春節(jié)后復(fù)產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，對裝置的運(yùn)行情況、重點(diǎn)部位、重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的排查，并要求其完善應(yīng)急救援預(yù)案或整改方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對其進(jìn)行有效監(jiān)控，及時整改。
二是加大非煤礦山企業(yè)的安全檢查。春季，非煤礦山企業(yè)逐漸復(fù)工生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查非煤礦山企業(yè)隱患排查治理情況,安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)制度的制定、落實(shí)和執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)許可證持證情況,企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)情況和各類特種作業(yè)人員持證情況。對不具備安全生產(chǎn)條件，不按規(guī)定程序開采，有重大安全隱患，要堅(jiān)決給予停產(chǎn)整頓。
三是繼續(xù)加大冶金、機(jī)械加工等行業(yè)日常安全監(jiān)管力度。重點(diǎn)檢查冶金、機(jī)械加工、木器加工等行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)制度的制定、落實(shí)情況;職工安全培訓(xùn)教育和相關(guān)特種作業(yè)人員的持證情況;應(yīng)急救援預(yù)案的編制和可操作性;安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)或人員的建立、配備情況;作業(yè)和重點(diǎn)場所的安全狀況;機(jī)械、電氣等設(shè)備、設(shè)施的安全狀況;消防通道暢通、消防設(shè)施配備等情況;對不具備安全條件、違章作業(yè)特別是存在重大事故隱患的單位，要責(zé)令限期整改，并按期限進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
四是加大人員密集場所安全檢查力度。區(qū)消防大隊(duì)要落實(shí)防火責(zé)任和各項(xiàng)防火措施，立即組織開展防火安全大檢查，積極主動做好防火工作，自覺整改火災(zāi)隱患，切實(shí)做到防患于未然。組織精干力量，對商場、超市、歌舞廳、賓館、餐廳、車站、網(wǎng)吧等人員密集場所的安全狀況進(jìn)行一次全面徹底的安全檢查，重點(diǎn)檢查疏散通道、電氣設(shè)備、線路、消防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對不具備安全生產(chǎn)條件、存在重大火災(zāi)隱患的場所，要堅(jiān)決予以停業(yè)整頓或關(guān)閉。
五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和國家、省、市重大會議或大型活動期間等為重點(diǎn)時段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，把工礦安全、道路交通、特種設(shè)備、校車安全和建筑工地的整治工作擺在更加突出的位置，特別要重點(diǎn)打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，把春季復(fù)產(chǎn)復(fù)工的經(jīng)營和生產(chǎn)�；菲髽I(yè)做為重點(diǎn)企業(yè)，把農(nóng)村邊遠(yuǎn)的小企業(yè)和改、擴(kuò)、建的企業(yè)列為重點(diǎn)部位，把存在高危風(fēng)險和下達(dá)整改通知的列為重點(diǎn)行業(yè)，堅(jiān)決關(guān)閉取締非法違法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對全區(qū)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查，交警、交通要加強(qiáng)對客運(yùn)車輛、校車和危險化學(xué)品車輛的查控，高新區(qū)建設(shè)局就我區(qū)建筑行業(yè)領(lǐng)域存在的問題要配合和督促市住建委安監(jiān)站加強(qiáng)對我區(qū)建筑領(lǐng)域內(nèi)的安全檢查，并做好相應(yīng)的.檢查記錄。
六是開展好“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)工作時段，組織各成員單位利用重(特)大事故案例圖片展、宣傳咨詢和安全常識講座等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和基本知識。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識的法律法規(guī)培訓(xùn)，督促企業(yè)抓好“三級”安全培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員的普及率。
七是加強(qiáng)應(yīng)急值守，及時妥善處置。嚴(yán)格執(zhí)行值班人員24小時值守制度和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)情況，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和信息溝通協(xié)調(diào)。立足超前防范，督促有關(guān)單位及早開展風(fēng)險評估和應(yīng)急物資儲備工作，健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力，全力做好防范應(yīng)對工作。
八是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)與管理。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實(shí)、廉潔高效的執(zhí)法工作隊(duì)伍，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，抓出成效，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全環(huán)境。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
**年安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo)：
一、加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生傷亡安全事故。
二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。
三、安全生產(chǎn)管理工作考核達(dá)到市安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)要求。
四、加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。
圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵�(shí)市委發(fā)〔**〕7號文件要求，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制。
1、健全制度，使安全生產(chǎn)工作真正抓到實(shí)處。
2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來抓，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)分工，將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，成立XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，配備專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，加強(qiáng)宣傳和教育。
�。ǘ┘訌�(qiáng)目標(biāo)管理，分解任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書 按照市政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和考核辦法的要求，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理的'原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到單位、到人，確保安全生產(chǎn)人人有責(zé)。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點(diǎn)、渡口渡船負(fù)責(zé)人等簽訂崗位安全責(zé)任制；企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責(zé)任制；礦山企業(yè)與爆破隊(duì)伍、爆破隊(duì)伍負(fù)責(zé)與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感。
�。ㄈ┓e極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓(xùn)，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，并積極組織有關(guān)人員到中小學(xué)校宣講安全知識，提高中小學(xué)生意識。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。
�。ㄋ模┲贫▽�(shí)施年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化防范措施，消除安全隱患定期、不定期的組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進(jìn)行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改和監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園為重點(diǎn)，要求做到重點(diǎn)單位一個月至少檢查一次，在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點(diǎn)，嚴(yán)格火源管理，抓好森林火災(zāi)防范，清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間，派專人現(xiàn)場監(jiān)管，并與護(hù)林員簽訂森林防火責(zé)任書，做到了山有人管、林有人護(hù)的管理格局；加大對�；锲�、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度，定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點(diǎn)、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進(jìn)行消防安全檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點(diǎn)，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月組織安全檢查一次，節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班；平時加強(qiáng)對XX路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保交通安全。
�。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高防御重特大事故的能力。
�。╅_展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動及復(fù)查活動。對未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)，督促其完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；對已完成安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)20xx年度全區(qū)消防安全工作會議精神，最大限度的提升衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)防控火災(zāi)的能力，按照上級關(guān)于消防工作的一系列指示及要求，區(qū)衛(wèi)計(jì)局決定，對本年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防安全工作進(jìn)行重新部署，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以全力維護(hù)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照上級關(guān)于消防工作的一系列指示精神及具體要求，進(jìn)一步加大消防安全監(jiān)察、火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育力度，全面加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各項(xiàng)安全消防工作，最大限度提升本系統(tǒng)防控火災(zāi)能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作人員的消防安全意識和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作穩(wěn)定發(fā)展，徹底消除重大火災(zāi)隱患和不安全因素，控制和杜絕火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無火情、無火災(zāi)的目標(biāo)。
三、工作措施
(一)全方位做好消防知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作要將消防安全知識的'普及列入干部職工素質(zhì)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，全方位搞好消防安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和教育工作。要將消防宣傳、教育和培訓(xùn)的對象，從單位消防責(zé)任人、消防管理人，擴(kuò)展到廣大干部職工，主動搞好單位新進(jìn)人員的消防安全知識教育。為方便消防安全知識的培訓(xùn)工作的開展，各單位要按照《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》的要求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織好全體工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè)，提高消防安全工作規(guī)范化管理水平
切實(shí)提高各單位消防安全規(guī)范化管理水平，用制度指導(dǎo)消防管理工作，約束日常管理行為。各單位要進(jìn)一步修訂完善消防安全教育、培訓(xùn)，防火巡查、檢查，安全疏散設(shè)施管理，火災(zāi)隱患整改，易燃易爆危險物品和場所防火防爆安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)管理，值班制度，滅火和應(yīng)急疏
散預(yù)案演練，用火、用電、用氣及電氣設(shè)備的檢查和管理，消防安全工作考評和獎懲等方面內(nèi)容的消防安全管理制度。修訂后的規(guī)章制度要及時公布實(shí)施，并納入全體工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(三)突出工作重點(diǎn)，全力做好防火檢查和隱患整改工作
根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》等法律法規(guī)要求，認(rèn)真細(xì)致地做好消防設(shè)施的檢查工作。各單位要定期研究本單位容易出現(xiàn)的安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。要將用電、用火和夜間值班、禁煙、占用消防疏散通道、消防設(shè)施維護(hù)等作為檢查的重點(diǎn)。要在每月例行檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。各單位對在工作檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施。涉及到需要單位投入資金的要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，盡快落實(shí)資金，整改到位。
(四)定期開展消防演練，切實(shí)加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)各單位要按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(公安部61號令)》的有關(guān)要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)一步修訂完善本單位的消防預(yù)案。同時要注意搞好溝通聯(lián)絡(luò)，提高單位整體應(yīng)急能力。各單位的消防預(yù)案
制定后，要結(jié)合新形勢、新特點(diǎn)，通過加強(qiáng)對廣大干部職工消防安全知識的宣傳、普及，定期組織進(jìn)行演練。演練的頻率不低于1次/年，每次演練后要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)并做好詳細(xì)的記錄，包括演練的時間、參加人員、演練過程、存在問題和改進(jìn)措施。要通過消防演練，不斷提高消防管理者和廣大干部職工的“四個能力”，熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法。
(五)認(rèn)真做好消防器材和建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)各單位要結(jié)合資產(chǎn)登記、備案工作，根據(jù)不同消防設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)，認(rèn)真做好對本單位所有消防設(shè)施、器材檢查、檢修和養(yǎng)護(hù)工作。搞好月、季、年度檢查，做好檢查維修保養(yǎng)記錄，建立健全相關(guān)檔案，確保消防設(shè)施設(shè)備功能正常發(fā)揮。設(shè)置相應(yīng)的安全疏散標(biāo)志，按規(guī)范配齊滅火器、消防水帶，對常用的滅火器、消防栓都應(yīng)落實(shí)日常檢查檢修制度，并明確相應(yīng)的責(zé)任人，做好檢測、維修工作，提高單位整體消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平。
(六)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核
根據(jù)《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，各單位主要負(fù)責(zé)人與班子其他成員、各科室負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人與所屬科室各崗位的干部職工都要層層簽訂責(zé)任狀。推行消防安全
網(wǎng)格化管理模式，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，充分調(diào)動全體干部職工做好消防安全工作的積極性，形成人人關(guān)心消防安全，人人重視消防的群防群治、齊抓共管格局。要繼續(xù)將消防安全工作納入單位年度工作考評計(jì)劃，對成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的員工干部職工予以表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，并取消年度評優(yōu)資格。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、抓關(guān)鍵，不斷深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
一是建立企業(yè)誠信考核機(jī)制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)公示制度，全面推行礦山、�；a(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)公開承諾制度。試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，以對企業(yè)開展分級分類管理為基礎(chǔ)，以信息化平臺應(yīng)用為手段，開展對企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況的考評，安監(jiān)、銀行、財(cái)政、發(fā)改等相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)動，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)信用等級情況，對涉及企業(yè)的相關(guān)申請進(jìn)行嚴(yán)格審查，給予相應(yīng)的支持或限制，著力推動企業(yè)安全生產(chǎn)誠信考評結(jié)果的運(yùn)用。
二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理，構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，督促礦山、�；�、煙花爆竹企業(yè)制定并落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。
三是深化隱患排查治理。進(jìn)一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位，健全隱患排查治理長效機(jī)制，推行信息化監(jiān)管手段，實(shí)行隱患整改效果評價制度，指導(dǎo)、督促企業(yè)切實(shí)做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并確保安全隱患整改治理到位。
四是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)鞏固礦山、�；�、機(jī)械制造等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面，全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化以獎代補(bǔ)政策，探索開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間創(chuàng)建活動，通過典型示范活動，帶動、輻射全行業(yè)，提升安全生產(chǎn)水平。五是實(shí)施企業(yè)“黑名單”制度。嚴(yán)格落實(shí)湖州市企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度，強(qiáng)化企業(yè)自我約束機(jī)制。
二、抓重點(diǎn)，不斷深化本職行業(yè)安全監(jiān)管
一是進(jìn)一步深化礦山行業(yè)安全監(jiān)管。大力開展礦山采場外安全整治，不斷提高采場外安全生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，提升礦山本質(zhì)安全水平。切實(shí)加強(qiáng)地下礦山監(jiān)管，積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)系統(tǒng)，促使企業(yè)開展自我管理，提高安全監(jiān)管效果。探索實(shí)施礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的監(jiān)管措施，制定出臺我市礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用辦法，完善企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，加大企業(yè)隱患整治工作力度，改善礦山安全生產(chǎn)條件。
二是進(jìn)一步深化�；袠I(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的'�；髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng)，進(jìn)一步提高事故防范能力和安全系數(shù)。不斷鞏固提升分級分類管理，強(qiáng)化對�；a(chǎn)、使用企業(yè)的安全生產(chǎn)分級動態(tài)管理。建立全市危化企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對全市構(gòu)成重大危險源的�；a(chǎn)、儲存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。嚴(yán)格把好�；髽I(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口，認(rèn)真做好�；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收規(guī)范管理和安全監(jiān)管。加快推進(jìn)危險化學(xué)品集中儲存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)化工企業(yè)集聚發(fā)展。
三是進(jìn)一步深化行業(yè)綜合安全監(jiān)管。完善XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，增強(qiáng)考核的針對性和可操作性，落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。完善部門工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦”的作用，著力解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化部門聯(lián)合監(jiān)管合力，充分發(fā)揮部門專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢，抓好專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法，提高綜合監(jiān)管工作效率和效力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)安全監(jiān)管，建立多項(xiàng)具有鮮明地域特色，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的長效監(jiān)管機(jī)制，逐步形成“湖州制造”的安全生產(chǎn)品牌。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，深入開展自查自糾工作，努力消除事故隱患，防范重特大事故發(fā)生，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定“安全生產(chǎn)月”工作計(jì)劃如下：
1、召開全體教師會議，由潘校長作安全生產(chǎn)月活動的動員，強(qiáng)調(diào)全員重視、全員參與，各部門要履行職責(zé)，做好部門安全生產(chǎn)工作；由學(xué)生科組織召開全體學(xué)生大會，由xx校長、xx校長對學(xué)生中存在的安全隱患開展安全與紀(jì)律專題教育。出一期安全生產(chǎn)版報(bào)，利用校園廣播工具宣傳安全生產(chǎn)的意義和知識，加強(qiáng)師生的安全意識。
2、排查各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作隱患。一對綜合樓維修期間，加強(qiáng)對施工的安全檢查。二維修教學(xué)區(qū)水上公園旁有安全隱患的舊圍墻。三對職工區(qū)第四、五、六、七棟舊平房進(jìn)行一次全面檢漏工作，如不宜住人要安排撤出，保證人員安全。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理、檢查及督促工作，主管領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)每天至少有一人深入食堂檢查安全工作
4、加強(qiáng)交通安全教育，禁止司機(jī)酒后駕車，不安排司機(jī)疲勞駕車，非專職司機(jī)不安排駕車，確保行車安全。
5、檢查危險源的'管理，檢查各項(xiàng)安全設(shè)施情況。對學(xué)生宿舍用電進(jìn)行了兩次安全檢查，確保用電安全。
6、檢查消防器材管理，檢查各種消防器材、設(shè)備，對損壞的和保質(zhì)期已過的器材和設(shè)備要及時補(bǔ)充更換，保證器材設(shè)備能正常使用。
7、加強(qiáng)學(xué)生課外活動管理，禁止學(xué)生私自組織郊游活動，禁止學(xué)生夜間外出上網(wǎng)或外宿，確保學(xué)生人身安全。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇9
隨著企業(yè)的壯大，生產(chǎn)計(jì)劃作為銷售與生產(chǎn)的樞紐顯得尤為重要，生產(chǎn)計(jì)劃不光要滿足銷售訂單的準(zhǔn)時交付，還要保證計(jì)劃的合理性，生產(chǎn)效率最高，使得企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本最低。
每個企業(yè)的客戶，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運(yùn)營模式不同，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂方式也不一樣。尤其我們公司的產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)工序多，部分產(chǎn)品尤其GJBA良率波動大；另外我們的客戶多，產(chǎn)品種類多，單次訂單批量小，淡旺季明顯。所以，生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)性在我們公司顯得尤為重要，任何書本上或其他公司的計(jì)劃方式都不能照搬照抄，我們公司的生產(chǎn)計(jì)劃必須量身定做。
本書是基于多種少量生產(chǎn)方式的管理實(shí)務(wù)講解，可謂比較接近我們公司的現(xiàn)狀，書中所主張的計(jì)劃的理念，思路，方式，給我們提供了寶貴的價值。
首先，我們公司產(chǎn)品以出口為主，春節(jié)期間生產(chǎn)休假半個月，春節(jié)前后人員不足，但客戶不休假，所以，春節(jié)前后產(chǎn)能與需求存在很大的差異。另外，我們的產(chǎn)品涉及園林機(jī)械，運(yùn)動機(jī)械，農(nóng)用機(jī)械等，屬于淡旺季比較明顯的.。目前，我們公司雖然已部分機(jī)器換人，但仍未完全實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，需要大量的人力投入生產(chǎn)。為了解決產(chǎn)能與需求之間的差異，需要進(jìn)行長期的產(chǎn)能規(guī)劃及資源調(diào)配，從而減低公司的運(yùn)營成本。所以，主計(jì)劃顯得尤其重要，只有做好產(chǎn)能負(fù)荷分析，并做好產(chǎn)能配置計(jì)劃，整個運(yùn)營系統(tǒng)才能順暢進(jìn)行。
其次，我們公司的產(chǎn)品分為剪板、沖壓、滾壓、涂裝、裝配等五個主要車間生產(chǎn)，但是每個車間的生產(chǎn)工藝不一樣，產(chǎn)能也不一樣，如果實(shí)現(xiàn)單件流的計(jì)劃模式，在制庫存減少了，但是生產(chǎn)效率降低，尤其是涂裝車間換粉成本大大增加。為了更好的滿足交付計(jì)劃，又能降低運(yùn)營成本，所以，主生產(chǎn)計(jì)劃是必不可少的。根據(jù)我們公司的實(shí)際狀況，以滾壓車間的組合計(jì)劃為主生產(chǎn)計(jì)劃，采用推拉結(jié)合的方式是目前最合適的方式。
另外，我們公司的客戶訂單，屬于多品種少批量，但同一品種會持續(xù)有訂單下達(dá)，為了減少生產(chǎn)線換模，計(jì)劃安排時可以將小批量訂單合并生產(chǎn)，采用MTS的計(jì)劃模式。當(dāng)計(jì)劃下達(dá)至車間，在實(shí)際生產(chǎn)執(zhí)行的時候，會有各種異常發(fā)生，會影響到整個計(jì)劃的節(jié)湊。所以，在計(jì)劃編排時需分析可能發(fā)生的異常因素，并將異�？紤]在計(jì)劃內(nèi)，即使異常發(fā)生后也不會影響整個生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及交付。比如，上道工序與下道工序保留足夠的安全計(jì)劃調(diào)節(jié)時間。
作為計(jì)劃員，要不斷的學(xué)習(xí)各種計(jì)劃理念及方式，并對日常工作中的各種案例進(jìn)行分析總結(jié)，把各種計(jì)劃思想融匯一起，這樣在面對不同訂單及生產(chǎn)狀況時都能做到得心應(yīng)手，編排出相對合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為公司順暢運(yùn)作提供先決條件。
使命：
引領(lǐng)低速車輪發(fā)展，為中國制造正名！
愿景：
成為全球知名低速車輛制造企業(yè)的最佳戰(zhàn)略合作伙伴！
價值觀：
客戶為先誠信負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)合作務(wù)實(shí)創(chuàng)新
生產(chǎn)計(jì)劃 篇10
一、本月車間的安全工作：
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的`不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
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