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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-16 10:41:20 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃必備7篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)計(jì)劃必備7篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  為了全面提高我礦職工素質(zhì),強(qiáng)化安全意識,增加安全知識,提高安全操作技能,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)礦委會研究決定,為了加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃(制度)如下:

  一、加強(qiáng)我礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn),對瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機(jī)、井下電鉗工、風(fēng)機(jī)操作工、水泵工等特殊工種,嚴(yán)格按規(guī)定送具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  二、搞好新工人入礦“三級教育”,井下作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于72小時(shí),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí),經(jīng)4個(gè)月后考核合格,方可獨(dú)立工作。

  三、新員工必須經(jīng)體檢合格后,統(tǒng)一到眉山市職工安全培訓(xùn)中心進(jìn)行崗前培訓(xùn),取得員工安全操作資格證;老員工每年必須經(jīng)過眉山市職工安全培訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)合格后方能上崗。

  四、礦采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),必須對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  五、狠抓職工日常安全教育,確保每個(gè)職工每年受教育的時(shí)間在20學(xué)時(shí)以上,每月8日、18日、18日分別對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸及后勤人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  六、具體教育培訓(xùn)內(nèi)容如下:

  1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。

  2、礦井概況,工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素,所從事工種可能造

  成的職業(yè)健康傷害及傷亡事故,該工種的安全職責(zé),操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  3、違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

  4、預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的.自救,互救方法與避災(zāi)路線。

  5、全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  6、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護(hù)。

  7、入井須知、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報(bào)警裝置系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志。

  8、 瓦斯,一氧化碳等有毒有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防。

  9、其它相關(guān)知識和技能。

  七、新工人崗前培訓(xùn)、老員工復(fù)訓(xùn)和特殊工種送培由礦委會組織實(shí)施;礦內(nèi)培訓(xùn)由各科隊(duì)組織人員,礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核。

  八、對拒不參加教育培訓(xùn)的職工按每50元/人次處罰。

  九、本制度從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質(zhì)、選擇地址

  公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

  公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

  公司地址:北京作為總部,同時(shí)成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

  2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

  公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓(xùn)對象,設(shè)立前瞻性技術(shù)培訓(xùn)課程,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部在北京,設(shè)立教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育相關(guān)機(jī)構(gòu),提供標(biāo)準(zhǔn)化課程教材、教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、遠(yuǎn)程教育等方面的工作。對未來的分支培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取直營或加盟方式進(jìn)行,讓學(xué)生報(bào)名后可在任何分校學(xué)習(xí),課程內(nèi)容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費(fèi)再學(xué)。

  培訓(xùn)模式:

 。ǎ保 與政府部門合作,結(jié)合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務(wù)(采

  購)流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)

 。ǎ玻 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等進(jìn)行自主招生。(在職、大學(xué)

  生)

 。ǎ常 與企業(yè)合作,進(jìn)行定向委培。(大學(xué)生)

 。ǎ矗 與高等院校合作,結(jié)合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習(xí)。(大學(xué)生)

  學(xué)員提升(在職):

  (1)提升政府的網(wǎng)站績效排名

 。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

  (3)擴(kuò)大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

  學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

 。ǎ保 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與IT公司進(jìn)行合作,對優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進(jìn)行項(xiàng)目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,

  選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

 。ǎ常 招聘為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù),可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項(xiàng)目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。

  3、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

  IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會、國家和全體國民的關(guān)注與重視。

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實(shí)現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年

  增長17。4%,20xx年的預(yù)計(jì)增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復(fù)合增長率將達(dá)到15。2%。調(diào)查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施及維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達(dá)71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會。

  IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能快速上手的員工,應(yīng)屆畢業(yè)生無法適應(yīng)企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)和充電,也勢必會被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應(yīng)屆畢業(yè)生的技能培訓(xùn)和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

  目前IT培訓(xùn)按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認(rèn)證類需求。其中國家計(jì)算機(jī)等級考試占認(rèn)證類需求的17。3%,思科系列則高達(dá)40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò)及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。

  隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié)的矛盾。

  IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機(jī)所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強(qiáng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的諸如硬件維護(hù)和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目等各種操作性極強(qiáng)的課程,能有效增強(qiáng)大學(xué)生為未來的就業(yè)實(shí)力。另一方面,這種趨勢也符合當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報(bào),這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動機(jī)開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的30%到40%。

  伴隨著中國電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個(gè),加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬個(gè)。目前大部分中央國家機(jī)關(guān),96。3%的國務(wù)院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設(shè)并維護(hù)好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

  20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標(biāo)體系(試行)》通知,鼓勵第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)核心指標(biāo)開展政府的'網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設(shè)階段轉(zhuǎn)移到應(yīng)用階段的新形勢,隨著評估指標(biāo)體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對政府的網(wǎng)站建設(shè)的整體指導(dǎo)和深入合作。

  我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機(jī)遇,與有關(guān)部門合作,開展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導(dǎo)工作的培訓(xùn)、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網(wǎng)站的建設(shè),降低建設(shè)成本,影響中央號召,建設(shè)節(jié)約型政府信息化,推動了全國電子政務(wù)的發(fā)展。

  二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結(jié)構(gòu),并形成北京總校、成都分校同時(shí)開展業(yè)務(wù)的模式。

  前期(前3個(gè)月)啟動資金為人民幣200萬元,進(jìn)行公司注冊,資質(zhì)辦理,認(rèn)證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認(rèn)證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長、法人:1名;

  總經(jīng)理(校長):1名;

  教學(xué)負(fù)責(zé)人(教學(xué)總監(jiān)):1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學(xué)研究人員:待定。

  成都分校

  教學(xué)負(fù)責(zé)人:1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設(shè)備投入分析預(yù)算

  北京總校

  辦公場地:約100平米

  授課場地:約500平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺

  投影儀:6臺

  交換機(jī):4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

  電話:6臺

  空調(diào):6臺

  飲水機(jī):8臺

  攝像機(jī):1臺

  相機(jī):1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  成都分校

  授課場地:約600平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺

  投影儀:10臺

  交換機(jī):4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

  電話:4臺

  空調(diào):10臺

  飲水機(jī):6臺

  攝像機(jī):1臺

  相機(jī):1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  網(wǎng)站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費(fèi)用:域名注冊、設(shè)計(jì)、維護(hù)

  4、培訓(xùn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  (一)穩(wěn)定的學(xué)員資源,遞增的收入來源

  學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開發(fā)人員,以及對敏捷開源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

  (二)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)支持

  集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動手操作為核心,以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。

  (三)領(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng)新的教學(xué)模式

  技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現(xiàn)市場熱點(diǎn)、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨(dú)特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統(tǒng),引入互動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復(fù)操作、死記模仿,徹底解決動手能力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不夠的問題。

 。ㄋ模⿲I(yè)的師資隊(duì)伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

  學(xué)校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團(tuán)隊(duì),由授課專家、資深學(xué)者、高級培訓(xùn)師組成,知識結(jié)構(gòu)新穎,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評。

 。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實(shí)驗(yàn)室,高配機(jī)房,人小班授課,人手一機(jī),教員全程輔導(dǎo)。

 。┮(guī)范的科學(xué)管理,學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障

  學(xué)校采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度,嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習(xí)占40%,上機(jī)實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地,加大就業(yè)籌碼

  為了更好提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力,分別設(shè)立了軟件實(shí)訓(xùn)工廠、網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實(shí)辦公項(xiàng)目,提前打造準(zhǔn)職業(yè)人。

 。ò耍⿵(qiáng)調(diào)實(shí)踐授課,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機(jī)實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)二節(jié)理論二節(jié)上機(jī)交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐,從而達(dá)到融會貫通,全面掌握知識要點(diǎn)。

  (九)權(quán)威的職業(yè)認(rèn)證,專業(yè)的就業(yè)輔導(dǎo)

  學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證或IT企業(yè)資格認(rèn)證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導(dǎo),北京、成都二地就業(yè)指導(dǎo)中心推薦學(xué)生就業(yè),并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪。

  三、培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)學(xué)生

  以就業(yè)為導(dǎo)向

  以實(shí)用技能為核心

  以案例為主線

  以動手能力為突破點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)

  培養(yǎng)對象:

  年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計(jì)算機(jī)感興趣的人群。

  就業(yè)去向:

  畢業(yè)學(xué)員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

  就業(yè)方向:

  網(wǎng)站設(shè)計(jì)和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

  就業(yè)參考薪資:

 。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

 。2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構(gòu)架分析師:起薪5500元。

 。3)項(xiàng)目經(jīng)理:起薪8000元。

 。2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)維人員

  以提升績效排名為導(dǎo)向

  以理念與技術(shù)為核心

  以案例為主線

  培養(yǎng)對象:

  政府的網(wǎng)站管理運(yùn)維人員。

 。3)電子采購網(wǎng)站管理人員

  以提升電子采購工作水平為導(dǎo)向

  以成熟案例為亮點(diǎn)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

  培訓(xùn)目標(biāo)與重點(diǎn):

  以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃為重點(diǎn),緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標(biāo),以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎(chǔ),落實(shí)以下目標(biāo):

  (一)教學(xué)特色發(fā)展目標(biāo)

  落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運(yùn)動的探索與研究”,在原有的基礎(chǔ)上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運(yùn)動的微課程”教學(xué)活動的設(shè)計(jì)。整理微運(yùn)動的內(nèi)容材料,做好課題結(jié)題工作;

  (二)教師隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)

  教師學(xué)科素養(yǎng)能力的提升工作:加強(qiáng)專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓(xùn)如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學(xué)習(xí)更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學(xué)習(xí),向周圍的自然學(xué)習(xí);能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學(xué)習(xí)合作與體諒,并在團(tuán)體中共同成長。

  管理者(年級組長以上)能在工作中加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,定位準(zhǔn)確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長,力爭做到每個(gè)年級組有特色,。

  (三)其它目標(biāo)

  1.教育科研目標(biāo)。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長,真正為教育服務(wù)。

  2.教師的學(xué)習(xí)能多走出去,能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習(xí)爭取多一些。盡量滿足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分,做到有質(zhì)量的學(xué)習(xí)。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)主要內(nèi)容:

  系列學(xué)習(xí)活動《幼兒園工作規(guī)程學(xué)習(xí)》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學(xué)習(xí):規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項(xiàng)技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗(yàn)分享、試課活動等

  (二)培訓(xùn)基本形式:

  集體研討、專家引領(lǐng),遠(yuǎn)程培訓(xùn),微信沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流、互動交流、外出學(xué)習(xí)等

  三、保障措施和預(yù)期效果

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)幼兒園綜合性管理,完善各項(xiàng)工作

  1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運(yùn)動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓(xùn)活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細(xì)化“微運(yùn)動項(xiàng)目”,做好“微運(yùn)動微課程”的設(shè)計(jì),收集材料,做好結(jié)題工作。

  2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

 。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團(tuán)隊(duì)

  通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的.精神,形成合力共濟(jì)的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習(xí)成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個(gè)育英人的職業(yè)幸福感,成就感。

  1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

  2.打造幼兒園高效管理團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)核心力。

 。1)每周進(jìn)行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

 。2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;

  3.建構(gòu)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)向心力。

  通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和有效的教研組活動,來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。

 。1)落實(shí)學(xué)科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細(xì)化;

 。2)繼續(xù)開展各項(xiàng)競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

  (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

 。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專業(yè)成長

  1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動計(jì)劃、活動目標(biāo)、活動過程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標(biāo)明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計(jì)劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。

  2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓(xùn)活動。積極借閱幼教刊物,學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習(xí)筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗(yàn)介紹;落實(shí)每位教師每月一篇心得體會或教學(xué)反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

  3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  4.采取走出去、請進(jìn)來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。本學(xué)期我們將有計(jì)劃、有目的地采取請進(jìn)來走出去的方式進(jìn)行各種培訓(xùn),提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習(xí)的老師,回來后一交學(xué)習(xí)記錄本,二寫參觀學(xué)習(xí)心得,三上匯報(bào)課,切實(shí)做到學(xué)有所獲,學(xué)有所用。

  5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)與評比、繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。主要是試課、課件制作(有指導(dǎo))、活動過程的設(shè)計(jì)等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

 。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓(xùn)的各類制度,保障教師培訓(xùn)活動經(jīng)費(fèi)。保證教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、和園內(nèi)各項(xiàng)教研活動的費(fèi)用。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  我校為了進(jìn)一步提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,將更加深入地研究和探索校本培訓(xùn)的新形式和新方法,使校本培訓(xùn)在原有基礎(chǔ)上又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。在減輕教師過重負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)效率等方面有新的改善和提高。根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,圍繞 “辦讓人民滿意的教育,打造讓人民滿意的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”的辦學(xué)思想,探索有效的提高教師素質(zhì)校本培訓(xùn)模式、方法,堅(jiān)持注重實(shí)效,聯(lián)系實(shí)際,立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,現(xiàn)制定如下校本培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的教學(xué)模式;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  三、培訓(xùn)對象

  所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核(近三年退休的教師除外)。

  四、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

  20xx學(xué)年度總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識為主的本體性知識、以教育基礎(chǔ)理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗(yàn)的升華為基礎(chǔ)的實(shí)踐性知識三方面構(gòu)成的教師培訓(xùn)體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達(dá)能力,解決問題、教研實(shí)踐、創(chuàng)新能力等。

  1.師德培訓(xùn)

  觀看鄉(xiāng)村教師的先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)名師的先進(jìn)教師的經(jīng)驗(yàn),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。

  2.教育理論和專業(yè)知識的培訓(xùn)

  開展讀書活動,引領(lǐng)教師多讀教育教學(xué)著作,給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),讀后寫出心得體會,及時(shí)地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

  3.青年教師培訓(xùn)

  走出去,請進(jìn)來 ,擴(kuò)大青年教師的視野。為我校青年教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)建良好的環(huán)境,提高教師學(xué)習(xí)的'積極性,促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展。

  4.班主任的培訓(xùn)

  為每位班主任推薦班主任用書,讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進(jìn)行教育管理能力的培訓(xùn)。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理。

  5.新教師的培訓(xùn)

  利用聽評課、師徒結(jié)對等形式,促進(jìn)新教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高,使之迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  6.教育科研能力和科技知識培訓(xùn)

  加大教科研能力培訓(xùn)的力度,以課題實(shí)驗(yàn)為載體,開展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效開展課題實(shí)驗(yàn),把教改科研與課題實(shí)驗(yàn)、日常教育教學(xué)工作結(jié)合,在實(shí)踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學(xué)校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎(chǔ)的科技知識及一定的指導(dǎo)科技活動的能力,使之形成學(xué)校的特色。

  六、培訓(xùn)形式

  (一)校級培訓(xùn)形式:

  1.學(xué)校組織專題報(bào)告、講座或培訓(xùn)班。

  2.組織各項(xiàng)教學(xué)評比。

  3.定期對全校教師校本培訓(xùn)情況進(jìn)行考評。

  (二)教研組培訓(xùn)形式:

  1.聽課、評課和集體備課。

  2.以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進(jìn)行一次專題研討和學(xué)習(xí)活動。

  3.開展校本課程開發(fā)的研究。

  (三)個(gè)人自學(xué)主要包括:

  1.根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。

  2.撰寫教學(xué)總結(jié)(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫一篇教學(xué)總結(jié)和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)定其培訓(xùn)課時(shí)。

  七、保障措施

  (一)健全的組織機(jī)構(gòu)

  1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:施浩鈞

  成員:陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧

  2、主要職責(zé):

  了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  (二)嚴(yán)格的規(guī)章制度

  建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。(另見校本培訓(xùn)管理制度)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  新年伊始,氣候的溫暖好像在預(yù)示著這一年的美好。又是忙碌的一年,有的人想著今年的股市,有的人忙著生金豬寶寶,有的人在為學(xué)業(yè)奮斗,還有的人依然在為升職加薪而煩惱……但不管怎樣,每個(gè)人都希望新的一年能夠如廣告中所說的那樣;旺上加旺;。

  電影《身為人母》的最后,有這樣一句話:;我們不能改變過去,但未來總會有新的故事,它會在某時(shí)某地開始。;這在新的一年開始的.時(shí)候,帶給人的可以說是不小的激勵。一年之計(jì)在于春,趕快給自己制定一份詳盡、有效的培訓(xùn)計(jì)劃吧,從方方面面考慮自己的需要和不足,為更加美好的未來添磚加瓦。

  下面我們就從幾個(gè)方面給大家一些參考,希望可以幫助各位制定一個(gè)相對完美的培訓(xùn)計(jì)劃,在新的一年里交出一份漂亮的答卷。

  一、明確目標(biāo)

  目標(biāo)永遠(yuǎn)是第一位的,只有明確了目標(biāo),才能更好地開展行動。因此,在制定計(jì)劃的一開始,就應(yīng)當(dāng)想清楚,自己現(xiàn)在最需要補(bǔ)充的是什么。

  相信每個(gè)人的心中都有一個(gè)衡量的天平,什么最重,最為關(guān)鍵,這就是應(yīng)該在新的一年放在首位的。

  二、發(fā)展方向

  每個(gè)人都有自己個(gè)人的未來發(fā)展方向,這決定了你想要選擇什么性質(zhì)的培訓(xùn)課程。特別和所要從事的職業(yè)有關(guān)。

  如從事公關(guān),經(jīng)濟(jì)等的可以在學(xué)習(xí)英語口語或二外方面考慮;從事IT的,可以在計(jì)算機(jī)方面再下點(diǎn)苦功等等。其實(shí)各行各業(yè)都有自己所需的;通行證;,了解到這些;通行證;,并且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。

  現(xiàn)在的工作大多供小于求,如果希望可以另辟蹊徑,愿意開創(chuàng)一片屬于自己天地的,也可以參考一些現(xiàn)在相對冷門,但發(fā)展空間無限的;潛力股;,說不定過不了多久,你就成為其中的領(lǐng)軍人物。

  而廣大的學(xué)生族則應(yīng)該利用寒假時(shí)間,安排好自己整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,從各個(gè)方面提高自己的成績和能力,為將來的升學(xué)就業(yè)做好打算。

  三、時(shí)間安排

在這個(gè)競爭的時(shí)代,時(shí)間更顯得尤其寶貴。學(xué)生有沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān),上班族在工作時(shí)間外總想著好好放松休息,有的時(shí)候還免不掉加班。因此,將培訓(xùn)課程安排在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,既不影響原本的學(xué)習(xí)工作,又不會降低培訓(xùn)熱情和效率,確實(shí)比較困難。

  建議在確定培訓(xùn)課程的同時(shí),多鎖定幾個(gè)培訓(xùn)學(xué)校,查詢他們的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)計(jì)劃,選擇一個(gè)最適合自己的。

  當(dāng)然,也要注意勞逸結(jié)合,騰出休息調(diào)整的時(shí)間,免得到時(shí)力不從心,反而事倍功半。

  四、量力而行

  一口不能吃成個(gè);大胖子;,每一樣培訓(xùn)也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時(shí)候切忌不能急功近利,也不要受到別人的影響。認(rèn)真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進(jìn),才能達(dá)到最佳效果。

  另外,也可以將自己的計(jì)劃分成幾個(gè)階段,以一個(gè)月或者一個(gè)季度為一個(gè)時(shí)間段,每個(gè)階段完成一個(gè)目標(biāo)。

  五、謹(jǐn)慎選擇

  林子大了什么鳥都有。如今外面五花八門的培訓(xùn)層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠?qū)I(yè)和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財(cái)力都搭了進(jìn)去。這就需要我們練就一雙;火眼金睛;。從報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò),電視等多種渠道來獲取消息,同時(shí)多聽聽身邊;過來人;的建議,盡量選擇一些規(guī)模較大,有良好口碑和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  1 培訓(xùn)對象

  1、1運(yùn)行人員。包括負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰(脫硫脫硝)運(yùn)行的人員。

  1、2生產(chǎn)管理人員。包括負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員(包括各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行專工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等)。

  1、3 維護(hù)人員。包括負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰(脫硫脫硝)等設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)的人員。

  2 培訓(xùn)要求

  2、1制定培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目標(biāo),有針對性地編制培訓(xùn)教材。

  2、2堅(jiān)持運(yùn)行值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T;生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚6嗄,一工多藝?/p>

  2、3 運(yùn)行人員

  熟悉300MW機(jī)組的現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求,掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障、事故處理,掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能,熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,熟悉有關(guān)環(huán)保要求及消防規(guī)定,達(dá)到本崗位上崗要求。

  2、3、1各運(yùn)行主要崗位

  運(yùn)行主要崗位人員指運(yùn)行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)行的關(guān)鍵,必須具備一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識,并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)行的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此,上述人員以有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主,并考慮新分配人員。

  2、3、2 一般運(yùn)行人員

  一般運(yùn)行崗位人員的來源主要是招聘有一定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng)的本專業(yè)人員,并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應(yīng)屆畢業(yè)生。

  2、4生產(chǎn)管理人員

  掌握國家有關(guān)部門和集團(tuán)企業(yè)頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度,熟悉電廠的生產(chǎn)流程,掌握亞臨界、空冷機(jī)組主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理,熟悉設(shè)備的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);熟練掌握本崗位應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)管理知識與技能,達(dá)到勝任本崗位工作要求。

  2、4、1相關(guān)部門生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

  是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門主管生產(chǎn)的人員,他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系,了解亞臨界、空冷機(jī)組各主要設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)及其主要參數(shù)、運(yùn)行特性、檢修工藝,了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。

  2、4、2運(yùn)行專工、點(diǎn)檢工程師

  運(yùn)行專工、點(diǎn)檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者,對設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的.生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究,提出解決方案,在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)施。

  2、5 點(diǎn)檢人員

  根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,初步確定,設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制,除熱控和電氣二次外,設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式。企業(yè)只設(shè)置點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員,不設(shè)檢修人員。

  3 培訓(xùn)教材編制與選用

  3、1收資。到同類型機(jī)組電廠收資,收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說明書等技術(shù)資料,收集設(shè)計(jì)部門的技術(shù)資料,收集國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)則等。

  3、2 結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況,請有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校(待定)編寫鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。

  3、3 生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課,作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。

  3、4 結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度,由各專業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和要求,編輯后作為將來點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。

  4 培訓(xùn)方法和途徑

  4、1 集控運(yùn)行人員培訓(xùn)(包括技術(shù)管理人員)

  4、1、1 理論培訓(xùn)

  有針對性的組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的基本理論知識,重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn),加強(qiáng)對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材,熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì);掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。

  加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場急救等相關(guān)知識,牢固樹立“安全是第一工作,安全是第一責(zé)任,安全是第一效益”的觀念,確保兩臺機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn)。

  理論培訓(xùn)安排在xxx年2月13日~xxx年5月4日進(jìn)行,時(shí)間12周,由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校(待定)教師授課,隨后由各專工收集相關(guān)理論知識結(jié)合企業(yè)設(shè)備進(jìn)行講課。

  4、1、2 全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說明書進(jìn)行培訓(xùn)講課,與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。

  4、1、3 同類型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)

  理論學(xué)習(xí)結(jié)束后,于xxx年5月10日~xxx年8月9日,組織運(yùn)行人員到同類型電廠(待定)跟班實(shí)習(xí),時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng);重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)行調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整及事故處理等;注意學(xué)習(xí)、吸收、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。

  4、1、4 仿真機(jī)培訓(xùn)

  xxx年8月15日至xxx年9月30日,組織集控運(yùn)行人員到仿真中心(待定)參加為期1、5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際,使運(yùn)行人員熟練掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)行調(diào)整及典型事故處理,為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動做好充分準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證。

  4、1、5 現(xiàn)場培訓(xùn)

  xxx年6月16日,約機(jī)組整套啟動前6個(gè)月,電氣運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程,掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用;了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu);掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試試運(yùn)。

  xxx年8月,鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束后,根據(jù)工程進(jìn)度情況,適時(shí)安排部分主要崗位運(yùn)行人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)FSSS、DEH、DCS等。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  “國培計(jì)劃”的學(xué)習(xí)猶如清風(fēng)活水,給我注入了新的活力,也讓我們教師看到了提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)機(jī),為我們教師的成長提供了一條新路徑。

  這次學(xué)習(xí),對我們教師的發(fā)展起到了極大的推動作用。隨著教改的深入和教育教研的蓬勃開展,我們是推進(jìn)素質(zhì)教育的強(qiáng)大動力,成為提高自己教學(xué)質(zhì)量的重要手段。

  “國培計(jì)劃”的學(xué)習(xí),讓我想了很多,也思考了很多。學(xué)習(xí)中,我有以下心得體會:

  1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。認(rèn)真鉆研教材,寫好每一課教案,上好每一堂課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,不斷反思自己的課堂,找出不足加以改進(jìn)。

  2、在新課改的.課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,向同事們學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)教學(xué)方法。

  3、積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動,提高自己的教研能力,并學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

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