實用的生產(chǎn)計劃集合【7篇】
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、目的
為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保持安全管理整合體系運(yùn)行有效,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階,特制訂20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
死亡、重傷事故為零,減少輕傷、工傷事故;
2、重大環(huán)境污染事故為零;
3、重大設(shè)備設(shè)施事故次數(shù)為零;
4、安全生產(chǎn)投入確保100%,三級安全教育覆蓋率達(dá)到100%;
5、員工規(guī)范操作,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生;
6、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗要達(dá)到100%;
7、力爭職業(yè)健康危害事故發(fā)生率為零及安全隱患整改率達(dá)100%;
三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃
1.生技部
、.全場性安全檢查每月進(jìn)行一次,適時組織專項安全檢查,堅持執(zhí)行每日的日常安全巡查,對查出隱患及時予以落實整改。
、.按照安全教育培訓(xùn)計劃要求,切實做好新員工進(jìn)廠的三級安全教育工作和日常安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和安全操作技能,并做好相應(yīng)的記錄和臺賬,建立完善員工的個人安全教育檔案,參與各班組的安全活動,并予指導(dǎo)和協(xié)助。
、.應(yīng)急安全防護(hù)用品裝備、設(shè)施、物資每月檢查一次,確保能夠正常使用,并做好相應(yīng)的檢查記錄和臺賬。
、.一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須在1周內(nèi)作出處理意見報領(lǐng)導(dǎo)審批,一般生產(chǎn)操作事故必須在3日內(nèi)處理完畢。
⑸.建立完善特殊工種臺帳,特殊崗位無證禁止上崗,持證人員必須按時復(fù)檢。
⑹.確實做好日常安全教育宣傳工作,加強(qiáng)事故演練,加強(qiáng)員工安全防護(hù)意識。
、.做好職業(yè)健康宣傳及預(yù)防工作。
、.確實做好各項環(huán)保管理工作。
、.建立、健全各類安全管理臺賬。
、.及時收集獲取相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行及時更新。
⑾.經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全管理工作情況。
2.辦公室
、.協(xié)助各部門進(jìn)行有關(guān)事故的調(diào)查工作,協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、資格取證、復(fù)審及日常管理工作。
、.貫徹國家及上級部門有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。
、.協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。
、.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,制止任何部門和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,開展安全生產(chǎn)的宣傳,進(jìn)行輿論監(jiān)督。
、.負(fù)責(zé)對臨時來企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的'檢查登記和進(jìn)行入廠安全教育。
、.會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。
3.生產(chǎn)車間
、.及時處理生產(chǎn)中的異常情況及危險緊急情況。
⑵.負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報
、.負(fù)責(zé)對設(shè)備動力裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的日常安全管理
、.定期組織對廠房設(shè)備的防雷、防靜電、特種設(shè)備和安全裝置、安全附件的定期檢測、檢驗、校驗工作
、.制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施;
、.在計劃和布置檢修任務(wù)時,同時計劃和布置安全措施
、.按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施和隱患整改措施。
、.組織修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。
供應(yīng)部
。1)組織、參與事故分析會,事故“四不放過”落實率100%。
。2)按照公司指令及分廠實際,組織開展夏季百日安全、零事故、班組安全建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動。
(3)按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患,確保整改率100%以上。
定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目,形成檢查記錄,并跟蹤落實整改。
完成制度要求的安全培訓(xùn)工作,提升員工安全技術(shù)水平,完成率100%。
落實負(fù)責(zé)項目的外來人員或施工項目的安全防護(hù)工作,確保零事故。
落實負(fù)責(zé)項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。
組織、參與事故分析會,提出分管范圍內(nèi)的處理措施,確保事故“四不放過”落實率100%。
4.財務(wù)部
、.做好安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算工作,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實。
⑵.做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的調(diào)撥與監(jiān)督工作,確實做好各項安全費(fèi)用的記錄工作。
5.質(zhì)管部
、.努力保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài);
、.深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況 ;
、.制定設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)計劃,并及時更新和完善其操作規(guī)程和保養(yǎng)計劃;
⑷.組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,并組織實施;
、.編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平,把質(zhì)管部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
6.安全管理部
⑴.嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),全面通過員工的安全意識,執(zhí)行好安全操作規(guī)程,確保公司安全、正常生產(chǎn)。
、.執(zhí)行好消防管理條例,加強(qiáng)安全消防設(shè)施的檢查并認(rèn)真做好臺賬,加強(qiáng)對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保公司安全消防設(shè)施的完好。
、.按照規(guī)范完善公司安全應(yīng)急設(shè)施,并加強(qiáng)檢查、維修,確保正常運(yùn)行。
、.按照安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定做好新入廠員工的安全教育的同時,定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和教育,檢查督促安全生產(chǎn)檔案的記錄工作,并加強(qiáng)員工的安全考核,全面通過員工安全素質(zhì)和各級人員的安全管理水平。
、.制定勞保用品管理制度,嚴(yán)格按要求發(fā)放,并加強(qiáng)檢查督促。
、.組織應(yīng)急演練,提高員工安全水平,確保公司安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)計劃 篇2
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標(biāo)
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè);
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
4、無人為損壞儀器事故;
5、設(shè)施完好率XX0%;
6、隱患整改率XX0%;
7、員工安全教育率XX0%。
二、工作要點(diǎn)
1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的`問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;
6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進(jìn)行整改;
7、嚴(yán)格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然;
8、組織員工對崗位風(fēng)險及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識 ,日常使用的危險品使用注意事項及防護(hù)措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時有效進(jìn)行處理;
9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
XX、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;
11、認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作;
XX、禁止非本科人員進(jìn)出,有事聯(lián)系或參觀實習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;
XX、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
品管科
20xx年1月28日
生產(chǎn)計劃 篇3
結(jié)合二、三季度以及部門實際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),確保第四季度安全有序的'開展。
1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行綜合性的檢查,嚴(yán)格隱患查處、不走形式;
2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;
3、加強(qiáng)部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實整改,對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對部門消防安全重點(diǎn)部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
4、完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,重點(diǎn)宣傳并強(qiáng)調(diào)各科室、崗位安全責(zé)任制,細(xì)化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性;
5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動,全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評比工作;
6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強(qiáng)巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場指揮監(jiān)督制度;
7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進(jìn)行嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強(qiáng)對部門內(nèi)特種設(shè)備包括流動機(jī)械作業(yè)以及起運(yùn)、吊裝、鏟運(yùn)等的安全管理;
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此,通過認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計劃,積極做好各項準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。
生產(chǎn)計劃 篇4
為保證我站全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。
1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習(xí)慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進(jìn)行考核,每月對安全活動開展情況進(jìn)行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責(zé)任制。
2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。
3、檢查安全勞動保護(hù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作。
4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。
5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運(yùn)行制度的執(zhí)行情況。
6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查情況工作。
7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的'習(xí)慣性違章行為。
8、每月組織一次本站障礙、異常和運(yùn)行安全分析會,指出問題,制定對策;
9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點(diǎn)分析等工作,根據(jù)要求詳細(xì)檢查并督促落實整改。
10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。
11、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。
生產(chǎn)計劃 篇5
項目名稱
水上樂園設(shè)備生產(chǎn)制造商業(yè)計劃書
項目地址
中國xx
項目背景
廣州XX水上樂園設(shè)備制造有限公司擁有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》,是特種水上游樂設(shè)施許可生產(chǎn)的企業(yè),成為國內(nèi)為數(shù)不多的雙證齊全的水上游樂設(shè)備供應(yīng)商。
公司不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,開拓了大量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶資源渠道,而且促進(jìn)了公司的品牌影響力迅速提升,產(chǎn)品知名度大幅度提高,企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?/p>
據(jù)研究院研究顯示:水上樂園作為新興的主題公園,是旅游資源的重要組成部分。它與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè),在目前供給不足的情況下,廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園這行業(yè),從而拉動對水上游樂設(shè)備的市場需求。
全球水上樂園仍處在加速發(fā)展階段,當(dāng)前水上樂園以新建為主,新建的水上樂園數(shù)量遠(yuǎn)超其它類型的主題樂園。而根據(jù)設(shè)備使用周期及市場發(fā)展規(guī)律,水上樂園改造升級周期一般為10-15年,國內(nèi)水上樂園真正的大規(guī)模建設(shè)始于20xx年長隆水上樂園的建成,由此推算,20xx年前后可視為國內(nèi)水上樂園發(fā)展的一個節(jié)點(diǎn)。在這個階段,老樂園將逐漸開始進(jìn)行改造升級,如對水上樂園進(jìn)行主題包裝;進(jìn)行二三期建設(shè)等以擴(kuò)大水上樂園規(guī)模;與其他旅游業(yè)態(tài)組團(tuán)開發(fā)等。在這個過程中,水上樂園設(shè)備的'更新始終是改造升級的核心內(nèi)容,市場需求強(qiáng)勁,前景可觀。
項目融資計劃
本項目的總?cè)谫Y規(guī)模為5000萬元,采取股權(quán)融資的方式。資金用途主要包括六大部分:
。1)擬投入XX水上樂園設(shè)備研發(fā)、制造基地;
。2)擬成立仿真植物制造公司;
。3)擬成立旅游規(guī)劃設(shè)計公司;
。4)擬合作成立游樂設(shè)備外貿(mào)公司;
。5)擬成立文化旅游投資管理公司;
。6)小股東遺留問題處理資金。
項目總投資估算
本項目總投資為5000萬元。其中:
。1)4500萬元用于本項目的實際建設(shè)運(yùn)營,包括:①佛岡研發(fā)、制造基地;②成立仿真植物制造公司;③成立旅游規(guī)劃設(shè)計公司;④與私人合作成立游樂設(shè)備外貿(mào)公司;⑤成立文化旅游投資管理公司。
。2)其他的500萬元用于處理小股東遺留問題。
項目經(jīng)濟(jì)效益評價
預(yù)計從20xx年起,本項目的利潤總額穩(wěn)定在24807.20萬元,凈利潤在18605.40萬元,凈利潤率為30.35%。項目10年計算期內(nèi)的平均利潤總額約為21068.11萬元,平均年凈利潤為15801.08萬元。
未來10年的計算期內(nèi),本項目實現(xiàn)年均總稅收為7433.60萬元。其中:年均增值稅為4638.45萬元,年均營業(yè)稅金及附加為455.10萬元,年均所得稅為2340.04萬元。
通過項目部對本項目的財務(wù)分析,項目各項財務(wù)指標(biāo)均較為理想:①NPV(稅后,i=12%)= 68678.23萬元;②IRR(稅后)=149.37%;③靜態(tài)投資回收期(稅后):1.06年;④稅后總投資收益率為316.02%,項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。敏感性分析表明,項目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。通過以上分析及財務(wù)評價指標(biāo)的估算,可知項目在財務(wù)上可行的,投資報酬率高,回收期較短,值得投資。
生產(chǎn)計劃 篇6
為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到管生產(chǎn)必須管安全,為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
今年,按照團(tuán)黨委部署,xx根據(jù)xx實際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把xx安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離xx營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對xx的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給xx和職工造成巨大的.生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好xx的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、研究背景。
小微企業(yè)(small and micro businesses),是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱,是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會的各種非理性原因,我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴(yán)重影響生存與發(fā)展的困難,具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負(fù)高;用工難、融資難;玻璃門、彈簧門。
小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績效差,從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
由于相比大型企業(yè)的成熟完善,小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距,這些成為其進(jìn)一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的,導(dǎo)致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。
為此,要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。
在安全管理領(lǐng)域,國內(nèi)外學(xué)者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學(xué)者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預(yù)測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響,在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
。1)應(yīng)用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機(jī)制,尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;(2)服務(wù)小微企業(yè)的安全生產(chǎn),降低成本獲取更大效益,有助于維護(hù)雇員生命健康安全、擴(kuò)大企業(yè)資本積累、增加社會財富,更好的構(gòu)建社會主義和諧社會。
三、研究方法。
。1)文獻(xiàn)閱讀法:通過閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn),獲得有關(guān)計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務(wù)的基本信息,從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。
。2)調(diào)查問卷法:本研究是關(guān)于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買行為的,通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。(3)統(tǒng)計分析法:本研究借助SPSS、EXCEL軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理分析進(jìn)而得到有效信息。
。4)理論推理法:本研究借助計劃行為理論的方法進(jìn)行推理,理論結(jié)合實際,進(jìn)而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)購買行為提出建設(shè)性方案。
(5)專家咨詢法:將取得的初步成果形成文件,咨詢資深專家進(jìn)行進(jìn)一步的完善,以更好地切合實際,增加信度與效度。
四、調(diào)查總結(jié)。
從調(diào)查的結(jié)果不難看出:小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有:
內(nèi)部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動性;外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務(wù)缺位。
影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買的原因有:一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性,本身生存的壓力就很大,難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運(yùn)營之外的領(lǐng)域,知覺行為控制對行為意向的影響微弱,行為低下;另一方面是我國安全生產(chǎn)服務(wù)性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下,導(dǎo)致購買安全生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度存在負(fù)面感覺、主觀規(guī)范負(fù)向,使得行為意向薄弱,行為低下。
五、建議。
為促進(jìn)小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產(chǎn)服務(wù),提出以下幾點(diǎn)建議:(1)加大對安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育力度:通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)知覺行為控制對行為的影響,引導(dǎo)規(guī)范安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),使其發(fā)揮指導(dǎo)性、做到真正的服務(wù)。
。2)提高安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場化水平:減少安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)對政府的依賴性,使服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府脫離關(guān)系,做到市場自由競爭。
。3)根據(jù)安全水平對小微企業(yè)進(jìn)行獎懲:對安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎勵,反之則進(jìn)行相應(yīng)的.懲罰。這樣增強(qiáng)主觀規(guī)范對行為意向的影響,規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn),間接增加對安全服務(wù)的購買。
結(jié)語:
小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺,是科技創(chuàng)新的重要力量。
在國內(nèi),安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁,發(fā)揮著紐帶作用,應(yīng)將安全生產(chǎn)管制部門嚴(yán)格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法評價有機(jī)結(jié)合起來,相互支持,共同提高安全生產(chǎn)管制的及時性和有效性;在安全生產(chǎn)監(jiān)管上,政府需要轉(zhuǎn)變角色,通過借助安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量實現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用,變直接管理為間接管理;安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有助于整合社會各界的專業(yè)技術(shù)力量,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展,由專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供有針對性的安全技術(shù)培訓(xùn),可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實有效的服務(wù)。
通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲,提升安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,使小微企業(yè)主動尋求安全生產(chǎn)的有效途徑,端正看待安全的態(tài)度,增強(qiáng)主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響,提升安全行為。
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