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公司年底活動(dòng)方案【大全15篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的公司年底活動(dòng)方案，希望對(duì)大家有所幫助。
公司年底活動(dòng)方案1
一、 年終總結(jié)大會(huì)、團(tuán)年聚餐抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
1)定于：202x年1月16日13：00點(diǎn)—18：00點(diǎn)，整個(gè)活動(dòng)用半天時(shí)間完成。
2)團(tuán)年聚餐抽獎(jiǎng)活動(dòng)地點(diǎn)：待定;
3)程序：董事長發(fā)言、總經(jīng)理發(fā)言及各部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人發(fā)言、優(yōu)秀員工代表發(fā)言(具體安排事項(xiàng)另見附表)。
4)目的：1、回顧202x年的工作得失，展望202x年的愿景;
2、加強(qiáng)公司員工的交流和企業(yè)的文化建設(shè);
3、提升員工的向心力，凝聚力。
二、活動(dòng)實(shí)施：
1、會(huì)場氣氛布置工作，由開發(fā)部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
2、會(huì)場的后勤保障工作，由行政部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
4、會(huì)議主持：周洪球。
5、總結(jié)會(huì)議前臺(tái)就坐分別是：董事長、總經(jīng)理、王總監(jiān)、王惠霖、陳迎芳、許福通、陳木基、周洪球、白黨科。
三、 “創(chuàng)優(yōu)良，評(píng)先進(jìn)” 活動(dòng)：
●優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工評(píng)選條件為：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人由公司董事長/總經(jīng)理提名并決定。
2、優(yōu)秀員工條件如下：
a. 全年滿勤(含事、病假)、無遲到早退、和無礦工記錄者;
b. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟、能適時(shí)完成上司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)者;
c. 品行端正、格盡職守、業(yè)績突出堪為全體員工楷模者;
d. 工作中體現(xiàn)有開拓創(chuàng)意之例、有責(zé)任感、使命感和成就感者;
e. 對(duì)改善公司管理、提高業(yè)務(wù)水平有一定的貢獻(xiàn)者;
f. 為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者;
g. 為公司取得社會(huì)榮譽(yù)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;
h. 對(duì)公司提出過合理化建議并在應(yīng)用中取得效果者;
i. 通過自身的努力避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
j. 嚴(yán)格控制費(fèi)用、節(jié)省開支有顯著成績和貢獻(xiàn)者;
k. 全年未受過各種紀(jì)律處分和違法行為者;
m. 必需在本公司工作服務(wù)滿半年以上者。
四、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的名額分配：
1、將評(píng)選出優(yōu)秀部門2個(gè)，優(yōu)秀經(jīng)理人2人、優(yōu)秀員工8名;
2、優(yōu)秀員工共8名，分別分配：
a. 財(cái)務(wù)部: 1名、 b. 行政部：1名、 c. 工程部： 2名、d.開發(fā)部：1名、
e .銷售部：1名、 f.天和項(xiàng)目部：2名、 合計(jì)：8人。
五、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的評(píng)選時(shí)間：
202x年1月5號(hào)前各部門評(píng)選完畢(含優(yōu)秀部門和優(yōu)秀經(jīng)理人)。
六、評(píng)選方法：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人評(píng)選由公司董事長/總經(jīng)理提名決定。
2、優(yōu)秀員工的評(píng)選必須符合以上所描述的.5條以上的要求和條件，其中“m條”為必備條件。由員工所在部門組織評(píng)選，在1月5日之前將評(píng)選結(jié)果具體名單送行政部復(fù)核,后由行政部統(tǒng)一呈報(bào)董事長/總經(jīng)理批準(zhǔn)。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1.優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：3000元/份(共2個(gè)部門)、 由董事長在年終總結(jié)大會(huì)上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎(jiǎng)金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
2.優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：2000元/人(共2人)、 由總經(jīng)理在年終總結(jié)大會(huì)上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎(jiǎng)金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
3.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：1000元/人(共8人)、 由王惠芳、王惠霖、陳迎芳、許福通分別各發(fā)2位;在年終總結(jié)大會(huì)上分別頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎(jiǎng)金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
八、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品共設(shè)5等獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(一部)、二等獎(jiǎng)：彩色電視機(jī)(二臺(tái))、三等獎(jiǎng)：電磁爐(三個(gè)); 四等獎(jiǎng)：電熱水壺(四個(gè))、 五等獎(jiǎng)：水杯(茶杯)(20個(gè))。
九、頒獎(jiǎng)人員安排：
一等獎(jiǎng)(由董事長頒發(fā)); 二等獎(jiǎng)(由總經(jīng)理頒發(fā));三等獎(jiǎng)(由王惠芳總監(jiān)頒發(fā)); 四等獎(jiǎng)(由王惠霖、陳迎芳頒發(fā)); 五等獎(jiǎng)記念獎(jiǎng)(陳木基、許福通、周洪球、葉邦、白黨科分別頒發(fā))。
十、優(yōu)秀獎(jiǎng)金和抽獎(jiǎng)費(fèi)用預(yù)計(jì)：
1)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)金：(2部門：6000元);
2)優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)金：(2人：4000元);
3)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金： (8人：8000元);
4)一等獎(jiǎng)(筆記本電腦1部：3500元);
5)二等獎(jiǎng)(彩色電視機(jī)2臺(tái)：4500元);
6)三等獎(jiǎng)(電磁爐3個(gè)：1200元);
7)四等獎(jiǎng)(電熱水壺四個(gè)：800元);
8)五等獎(jiǎng)(水杯(茶杯)20個(gè)：600元);
共合計(jì)人民幣：28600元
十一、要求：
1、 公司此次獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)是為了通過激勵(lì)方式來誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工的積
極性和創(chuàng)造性，使員工在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身需要，增加滿意度，使他們的積極和創(chuàng)造性保持和發(fā)揚(yáng)下去。
2、 評(píng)選過程中一定要遵循下面幾個(gè)原則;一是：以實(shí)事求是的原則，二是：公正
無私的原則，三是：講究效應(yīng)的原則。
公司年底活動(dòng)方案2
為增強(qiáng)企業(yè)文化和內(nèi)涵，全面展現(xiàn)重慶恒亞公司“團(tuán)結(jié)、拼搏、和諧、誠信”的發(fā)展理念，公司歷年均在新春之際舉辦“喜迎新春、促進(jìn)團(tuán)結(jié)”為主題的春節(jié)晚會(huì)。有效地提高了員工團(tuán)結(jié)拼搏的激情和意識(shí)，同時(shí)也提高了公司的知名度和公信度。20xx年即將進(jìn)入尾聲，為了更好辦好今年的晚會(huì)活動(dòng)，特制定本方案：
晚會(huì)主題
喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧
晚會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年1月10日全天鈑金車間
活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)
各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來執(zhí)行和落實(shí)。
各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。
提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽單位分配：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和CD。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)
分工及職責(zé)
活動(dòng)總顧問：羅文東董事長
活動(dòng)總監(jiān)制：姚志杰副總經(jīng)理
活動(dòng)策劃及執(zhí)行檢查：楊淵
4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。
5、噴涂車間：競技比賽場地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。
6、保溫板車間及天花車間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。
晚會(huì)內(nèi)容8:30——22:00
歌詠比賽部分(比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)
鈑金車間
噴涂車間
聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
職能部門
競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)
拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場，12:40—13:20，裁判：牟海春、李紹儒)
兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)
4x100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場，13:20—14:00，裁判：焦玉軍、楊淵)
會(huì)議部分(主持人進(jìn)場)
時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場地
1、競技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式(牟海春)
2、20xx年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式(姚副總)
《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長)
3、20xx年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式(董事長)
《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長)
4、20xx年度工作總結(jié)及20xx年發(fā)展規(guī)劃的'講話(董事長)
5、20xx年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開始(姚副總)
6、主持人進(jìn)場(主持詞進(jìn)……會(huì)議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐!
文藝表演部分/會(huì)餐部分
A:主持人進(jìn)場…….(音樂、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)
(節(jié)目清單見附3，12月10日完成上報(bào))
B:主持人進(jìn)場致詞(音樂：難忘今宵起!全場舉杯恭賀新年!)
C:晚會(huì)結(jié)束!
D:場地清理和后期工作
方案三：綠色環(huán)保協(xié)會(huì)年終晚會(huì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)簡介：
1.活動(dòng)名稱：綠色環(huán)保協(xié)會(huì)年終總結(jié)晚會(huì)
2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月22日
3.活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓w203
4.活動(dòng)目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動(dòng)，在此系列活動(dòng)中的收獲與不足。對(duì)下一年的活動(dòng)指定計(jì)劃，增加會(huì)員之間的交流。
5.活動(dòng)形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會(huì)
6.活動(dòng)性質(zhì)：娛樂
7.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王丹、張超、�；勖舻�
二、準(zhǔn)備工作：
1.召開會(huì)議，向各部介紹本次活動(dòng)情況，分配各部工作。
2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5.策劃書打印多份分發(fā)各部。
6.向會(huì)員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數(shù)量交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購買。
8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場工作
1.組織部負(fù)責(zé)布置會(huì)場，維持會(huì)場秩序。
2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3.安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)中的道具擺放和回收。
4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)員有序退場，整理教室。
四、后期工作：
1.財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)，列出清單。
2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書、活動(dòng)總結(jié)、通訊稿等。
3.各會(huì)員寫出對(duì)本次活動(dòng)的感想及對(duì)綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注
1.出現(xiàn)斷電等情況時(shí)，穩(wěn)定會(huì)員情緒，短時(shí)不能恢復(fù)的安排會(huì)員有序退場。
公司年底活動(dòng)方案3
中秋節(jié)活動(dòng)策劃主題：“月亮之心”中秋親情會(huì)
公司中秋活動(dòng)背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動(dòng)目的：
（1）公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
�。�2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。
（3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作。
�。�4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識(shí)、大家意識(shí)。
�。�5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象：全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間：農(nóng)歷八月十五晚
公司中秋節(jié)活動(dòng)流程：
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》�，F(xiàn)場發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。
7、月下祈福。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的'不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動(dòng)場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動(dòng)員工獎(jiǎng)品
給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)的喜報(bào)，并給予價(jià)值20元以內(nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，如：
價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂小子
價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品
價(jià)值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價(jià)值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝、水果削皮器、銀光杯
價(jià)值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價(jià)值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(jiǎng)
價(jià)值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價(jià)值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣
價(jià)值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品
價(jià)值60元的溫馨團(tuán)圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具
價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路
價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒
注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對(duì)員工家屬的尊重，可發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)其參加，同時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
公司年底活動(dòng)方案4
一、前期準(zhǔn)備：
1、擬定，最終定好活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，和下一步的工作。
2、發(fā)布通知，征集節(jié)目。節(jié)目截止征集日期12月15號(hào)。確定主持人，節(jié)目單，節(jié)目次序，節(jié)目名稱類型，節(jié)目長度。
3、預(yù)訂場地，并商定布置方案。（元旦前）
4、確定采購品種、數(shù)量、采購時(shí)間及人員分配。附：人員分工表工作內(nèi)容節(jié)目策劃協(xié)調(diào)聯(lián)系節(jié)目主持會(huì)場布置物品采購獎(jiǎng)品發(fā)放紅包準(zhǔn)備門口接待用餐車輛調(diào)配秦黃何星期六確定梁負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注采購單物品名稱規(guī)格單位數(shù)量采購期限單價(jià)總價(jià)備注注：采購品種主要有食品類，裝飾類，獎(jiǎng)品類。相機(jī)自帶。
二、中期操作：樂事熱線：0371——86018131樂視傳媒
1、時(shí)間：20xx年1月日下午17：30—18：30演出18：30—20：00聚餐
2、地點(diǎn)：酒店
3、人員：（1）公司總部常駐人員，約人；
�。�2）項(xiàng)目管理人員，約人；
（3）業(yè)務(wù)單位人員，約人。
4、議程：
�。�1）工作人員于14：00時(shí)到達(dá)會(huì)場所在地；
�。�2）14：30時(shí)，經(jīng)理在會(huì)議地點(diǎn)大廳門口迎接參會(huì)人員。與會(huì)人員于15：00時(shí)全部在會(huì)場就座；
�。�3）17：28時(shí)，由主持人宣布團(tuán)拜會(huì)開始（約2分鐘）。
（4）18：00（左右），表演、游戲結(jié)束，致祝酒詞共飲三杯，開始進(jìn)餐。
三、后期：
1、為演員分發(fā)獎(jiǎng)品（盡量讓每個(gè)演員都有獎(jiǎng)）。
2、費(fèi)用處理。游戲：氣球親密接觸
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報(bào)名，然后由主持人配對(duì)，接受十人，兩人一組，共計(jì)參與10人次
規(guī)則：每組中兩人各自從住持人手中抽取事先準(zhǔn)備的寫好身體各部位名稱的卡片（如背，手，小腿等等）然后兩人以各自手中卡片的.部位去擠爆氣球（只允許以擠壓方式，不允許以戳踩等方式，違規(guī)扣2件氣球），每次只可擠爆一只氣球，然后取下一只氣球，在指定時(shí)間內(nèi)爆球件數(shù)最多者獲勝。指定時(shí)間為60秒
游戲時(shí)長：10至15分鐘
獎(jiǎng)品：優(yōu)勝獎(jiǎng)2件，參與獎(jiǎng)8件
道具：寫好身體各部位的卡片20張，分十個(gè)部位，每個(gè)部分兩張，氣球100只，計(jì)數(shù)員3人，現(xiàn)場給氣球充氣人2人
部位為：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，頭頂，腋下
游戲：飛鏢贏獎(jiǎng)
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報(bào)名，參與者十人
規(guī)則：參加此次活動(dòng)的選手需先排隊(duì)，然后進(jìn)入活動(dòng)區(qū)，接著工作人員發(fā)三支飛鏢給參與者，參與人員將站在三米線外，可選擇氣球板墻上的任何一只氣球?yàn)槟繕?biāo)投鏢，每人三只鏢，僅限投中一只氣球。如三只鏢中的任何一只鏢，投中任何一只球，即宣布“熱身”終止。參與者可根據(jù)氣球?qū)?yīng)的顏色當(dāng)場領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。如三只鏢都未投中目標(biāo)即宣布“熱身”失敗
游戲時(shí)長：5至10分鐘
獎(jiǎng)品：飲料十提道具：氣球40只（充氣度90%），飛鏢，貼板，彩繩，膠帶，獎(jiǎng)品發(fā)放員一名，工作人員一名（飛鏢發(fā)放）游戲：丑小鴨賽跑
參與方式：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，共8人。
規(guī)則：每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球，規(guī)定在1分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
游戲時(shí)長：5分鐘獎(jiǎng)品：優(yōu)勝獎(jiǎng)2件，參與獎(jiǎng)6件
道具：氣球15個(gè)（充氣度80%）一米長彩繩6條。
公司年底活動(dòng)方案5
一、會(huì)議目的
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的.不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
二、會(huì)議述職內(nèi)容
(一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;
(二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績;
(三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
三、會(huì)議內(nèi)容及流程
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
會(huì)議時(shí)間：x5年2月7-8日(暫定)
會(huì)議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會(huì)議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告，總結(jié)成績要實(shí)事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過場，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、材料準(zhǔn)備
請(qǐng)大家對(duì)照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請(qǐng)于2月5號(hào)(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。
公司年底活動(dòng)方案6
一、時(shí)間：
20xx年12月中下旬周末
二、地點(diǎn)：
省體育場羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)
三、參加人數(shù)：
(各部門采取自愿報(bào)名的方式，鼓勵(lì)所有員工都參加)
預(yù)計(jì)100人左右
四、主辦單位：
西安分公司人事行政部
五、具體流程
前期工作：
1.宣傳工作
方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極參與
2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)
除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺(tái)，截止12月18日
3.聯(lián)系確定體育館
4.準(zhǔn)備活動(dòng)用品和會(huì)場布置
由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成
5.組隊(duì)安排
為了增進(jìn)各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組
按照員工姓名漢語拼音首字母的.先后順序進(jìn)行分組
6.關(guān)于裁判和記錄員
每個(gè)部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任
具體流程：
1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館
2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場，領(lǐng)導(dǎo)致辭
3.10:00-10:40同心鞋
4.10:40-11:30十萬火急接力賽
5.11:30-12:30花轎接力賽
6.12:30-13:30午餐時(shí)間
7.13:30-14:20緊急求助
8.14:20-15:00面包速遞
9.15:00-15:40甜蜜之旅
10.15:40-16:302人3足球賽
11.16:30-17:00評(píng)選并頒獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
具體游戲規(guī)則，另行說明。
另外：
1.在單項(xiàng)比賽中，一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽
2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊(duì)員不可參與超過兩項(xiàng)比賽
3.計(jì)分方式：每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分
每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的五位個(gè)人分別得分5分—1分
按比分最終結(jié)果評(píng)出集體及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負(fù)。
后期活動(dòng)總結(jié)：
1.制作活動(dòng)滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門
2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算
1.集體獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假3天+每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
二等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假2天+每人200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
三等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年間1天+每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
小計(jì)：6000元
2.個(gè)人獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
二等獎(jiǎng)二名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
三等獎(jiǎng)三名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
小計(jì)：1700元
3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元
4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元
5.場地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)
6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份
共計(jì)：18200元
七、活動(dòng)方案可行性分析
優(yōu)點(diǎn)：距離市區(qū)較近，便于活動(dòng)開展;趣味游戲?yàn)橹�，互�?dòng)性強(qiáng)，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;安全系數(shù)高。
缺點(diǎn)：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質(zhì)拓展，對(duì)此類活動(dòng)積極性一般;原本年底各部門事務(wù)較多，而活動(dòng)前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多，故增加負(fù)擔(dān)。
公司年底活動(dòng)方案7
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活，表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的'關(guān)懷與問候，使員工開開心心，快快樂樂過好20xx年春節(jié)!
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年××月××日活動(dòng)地點(diǎn)：×××
三、活動(dòng)
四、活動(dòng)內(nèi)容簡述：
(活動(dòng)分為二大部分) 1、全體員工集體聚餐：
1〉在“大兵酒店一店”餐廳2〉按10人/桌計(jì)(注：每個(gè)餐桌上已貼好就餐人員名單，對(duì)號(hào)入座即可) 3〉時(shí)間：20xx年2.月2 4〉就餐前首先請(qǐng)瞿總致辭。
2、20xx年年終晚會(huì)開始：
1〉由主持人宣布晚會(huì)開始2〉首先請(qǐng)瞿總致辭3〉幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)及其他活動(dòng)①獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工由瞿總頒獎(jiǎng)②抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
××獎(jiǎng)××名：××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名：××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名：××× ×××頒發(fā)××獎(jiǎng)××名：××× ×××頒發(fā)
五、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：××× 2、晚會(huì)現(xiàn)場維持秩序：
3、晚會(huì)地點(diǎn)及菜單、酒水預(yù)定負(fù)責(zé)人為：××× 4、獎(jiǎng)品采購負(fù)責(zé)人：××× 5、晚會(huì)場所布置，負(fù)責(zé)安排就餐人員及端茶倒水等相關(guān)工作：
6、抽獎(jiǎng)箱制作負(fù)責(zé)人：
公司年底活動(dòng)方案8
一、年會(huì)主題
______公司20__年度年終表彰大會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20__年1月__日__：00—1月__日__：00
會(huì)議時(shí)間：__：00——__：30
晚宴時(shí)間：__：00——__：30
三、年會(huì)地點(diǎn)
___國際會(huì)議中心宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
集團(tuán)全體員工
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會(huì)議程安排
9：00公司全體員工在園區(qū)樓下集合，乘坐公司的班車，到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)大概需要1個(gè)小時(shí)多
12：00到達(dá)酒店一樓，簡單午餐；
12：50公司所有員工按照指示牌到達(dá)制定地點(diǎn)，入座，開始員工大會(huì)
13：00—14：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
14：31—14：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：由行政人事部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
14：46—15：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)頒獎(jiǎng)；部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進(jìn)行合影留念；優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
15：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
15：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。
�。ǘ┩硌绨才�
18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00抽獎(jiǎng)時(shí)段：
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)，和幸運(yùn)獎(jiǎng)。
最后總經(jīng)理邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
（三）1月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會(huì)安排，乘車回公司。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┠陼�(huì)的通知與宣傳：公司行政部通過內(nèi)部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時(shí)間舉行本年度的年度盛會(huì)，讓全體員工悉知。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“_____公司20__年度年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：___）
�。ㄈ┪锲返�.采購：抽獎(jiǎng)禮品、大會(huì)席位人名牌（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎(jiǎng)所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照：提前安排相應(yīng)的現(xiàn)場照片拍攝人員以及攝影設(shè)備。
（五）住宿：如果公司員工來自各個(gè)地方的分公司，要做好需要住宿的人員統(tǒng)計(jì)安排。
七、年會(huì)任務(wù)職責(zé)分配
任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作___會(huì)議階段主持人___晚宴階段主持人___
物品購置（抽獎(jiǎng)禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品）___會(huì)場布置___
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定___現(xiàn)場拍照___住宿安排_(tái)__乘車安排
公司年底活動(dòng)方案9
一、 活動(dòng)主題：
回首過去，歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的：
回顧年前的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的`形成。
三、 活動(dòng)對(duì)象：
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
特等獎(jiǎng)1名(800元)
一等獎(jiǎng)2名(500元)
二等獎(jiǎng)3名(300元)
三等獎(jiǎng)4名(100元)
幸運(yùn)獎(jiǎng)：保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間：1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn)：待定
七、 活動(dòng)程序：
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A：19:00主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
C、抽獎(jiǎng)?wù)介_始。
D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。
八、 搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明：
1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵，其同樣有員工的號(hào)碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。
2.在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無效處理，同時(shí)必須持
有副劵前來兌獎(jiǎng)、凡無效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排：
1、主持：
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：蔣增武
3、開獎(jiǎng)號(hào)碼登記：譚平平
4、獎(jiǎng)金派發(fā)：侯智偉
5、現(xiàn)場拍照：唐宏利
十、有關(guān)開獎(jiǎng)條件說明：
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：
肖總
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：
5000元
公司年底活動(dòng)方案10
一、活動(dòng)開展需求背景
隨著xx公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型企業(yè)競爭的時(shí)代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢xx十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典會(huì)，表彰先進(jìn)，鼓動(dòng)全員！總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來！
二、活動(dòng)開展應(yīng)遵循的`原則及任務(wù)
原則：
1、本次活動(dòng)必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精！
2、活動(dòng)開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)！
3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化；
4、體現(xiàn)xx公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。
5、活動(dòng)過程中，注意宣傳。應(yīng)用各方媒體，憑借社會(huì)力量，繼續(xù)擴(kuò)xx品牌效應(yīng)。
任務(wù)：
1、激發(fā)員工在xx工作的自豪感，并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會(huì)所認(rèn)可。
2、xx十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為xx品牌經(jīng)營使用的有效動(dòng)力。
3、借著xx喬遷新址的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會(huì)、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。
4、進(jìn)一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。
三、活動(dòng)開展的簡要框架說明
一．舉辦時(shí)間：二零一一年一月二日上午9點(diǎn)
二．地點(diǎn)：
三．參會(huì)人員：xx全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞?dòng)浾叩?/p>
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1．總經(jīng)理致辭
2．員工代表感言
3．客戶代表致辭
4．合作代理公司致辭
5．娛樂節(jié)目表演
6．表彰先進(jìn)工作者
7．宣讀公司發(fā)展規(guī)劃
8．部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾
9．與會(huì)人員聚餐
10．即興表演
11．抽獎(jiǎng)
五、內(nèi)容說明：
1．總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備；客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé)；合作代理公司致辭由公鐵營運(yùn)部整理。
2．公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。
3．部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報(bào)告為依據(jù)。
4．表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。
5．匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個(gè)，慶典活動(dòng)前對(duì)各個(gè)節(jié)目進(jìn)行演練，彩排！
6．聚餐活動(dòng)由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。
7．即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動(dòng)過程增加樂趣。
公司年底活動(dòng)方案11
返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí)，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。這種促銷手段商場用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還，所以，吸引力較。但是在制訂促銷時(shí)，要注意返現(xiàn)金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理返現(xiàn)金額是十分重要。
限時(shí)搶購
商場用得比較多，對(duì)于比較店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定影響力，找一個(gè)很好主題，如全場裝修、門面折遷、店慶等。
抽獎(jiǎng)促銷
是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購買x種產(chǎn)品欲望，對(duì)銷售具有直接拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復(fù)購買，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售目。
抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘Ｉ钪凶畛Ｒ姶黉N方式。采取抽獎(jiǎng)促銷不分是品牌，還是新進(jìn)入市場品牌，都是屢試屢爽促銷方式。
特價(jià)周期
固定促銷時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷日，比如每月特價(jià)專場，把正價(jià)產(chǎn)品入庫，促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫存為主。對(duì)于比較店鋪來說庫存也比較，特價(jià)專場就可以試用。
折上折
有商場實(shí)行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。
直接打折
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快，增加消費(fèi)者購買量，對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中采取最常見、也是最有效促銷策略。
現(xiàn)在市場誠信度不高情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾市場環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)�，面�?duì)眾多促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從感覺。
因此，在這樣環(huán)境下，進(jìn)行貨乞折，是最直接方法，也是消費(fèi)者最容易接受方法缺點(diǎn)是不能解決根本營銷困境，只可能帶來短期銷售提升。
不能解決市場提升深層次問題；同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠度。
場外促銷
場外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較，人流量也不錯(cuò)，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢，花車周圍用有吸引力內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。
有關(guān)系還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好，人流量。如果有條件最好用遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與恥關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要麻煩。
新瀑銷
內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新瀑銷主要是通過贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折方法。
節(jié)日促銷
中國節(jié)日比較多，都是家搞促銷好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)節(jié)日，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是內(nèi)衣銷售黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場，競爭花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。
主題促銷
主題促銷，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白促銷不能引起顧客認(rèn)同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上品牌或者公司合作開展促銷活動(dòng)，一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開，講究是強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)�；旧�，兩個(gè)不對(duì)等品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷。
聯(lián)合促銷
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)促銷手段，能有效整合兩個(gè)品牌資源，集中優(yōu)勢，把促銷活動(dòng)做做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)方式。
但也要注意：在合作伙伴選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值折算，費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t舉行促銷活動(dòng)。
消費(fèi)券
消費(fèi)券促銷，不單在節(jié)假日可以做，在平時(shí)也可以做。
公司年底活動(dòng)方案12
一、主題：
1、“家”：我們一家人，共贏新未來
2、“贏”：緣聚美的'、共贏天下（或未來）
二、時(shí)間地點(diǎn)：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會(huì)主要內(nèi)容：
1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）
2，組織室外趣味活動(dòng)
3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx
總協(xié)調(diào)：xx
成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動(dòng)組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）
五、聚會(huì)主要流程。
�。ㄒ唬�，前期準(zhǔn)備
1，12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）
3，12月1日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4，12月2日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。
5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場，做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
�。ǘ�，中期開展
1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
（三），后期總結(jié)
1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物乞包運(yùn)回公司，分門別類放好。
2，12月25日前，營運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供家分享。
3，12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。
六、附錄：
1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls
2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls
3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì).xls
4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls
5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc，年終聚會(huì)應(yīng)急方案
6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表.xls
7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排
公司年底活動(dòng)方案13
活動(dòng)目的：
希望通過本次戶外活動(dòng)，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月29日9：30—12：10（早上8：40在公司樓下集合；9：20到達(dá)目的地；9：30開始活動(dòng)）
活動(dòng)地點(diǎn)：
秋水湖廣場
活動(dòng)對(duì)象：
公司全體員工
活動(dòng)主持：
xxx
活動(dòng)攝影：
xxx
活動(dòng)裁判：
xxx
活動(dòng)備注：
活動(dòng)在中午12：30結(jié)束，結(jié)束之后若部門組織有其他活動(dòng)，可以繼續(xù)進(jìn)行，若無，則自由活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：
一共6部分
一、夾氣球用時(shí)40分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：30分鐘
游戲說明：這是一場夾氣球賽跑比賽，賽程是從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，再從終點(diǎn)跑回起點(diǎn)。游戲共分為4場，在每場游戲中，各部門分別派出一組（2個(gè)成員）參加比賽。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉線標(biāo)識(shí)，起點(diǎn)—終點(diǎn)為100米。第一個(gè)回到起點(diǎn)并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍，冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。（部門每個(gè)成員都必須至少參加一次游戲，小組成員可自由組合。）帶球規(guī)則：賽跑過程中要保持氣球完好無損，兩人肚子相互夾著氣球跑步前進(jìn)，不允許用手或胳膊碰氣球，賽程中氣球不能掉地，若犯規(guī)，則該小組必須回到起點(diǎn)，重新開始。
游戲道具：氣球50個(gè)
二、扯龍尾用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：分成4組（各部門為一組），每組6人。每組皆排成一直行，雙手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上貼上報(bào)紙條。游戲開始時(shí)，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報(bào)紙條，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴，兩組便會(huì)合成一組，變成一條較長的“龍”。游戲繼續(xù)進(jìn)行，直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。贏家獲得積分3分，倒數(shù)第二組獲得積分2分；倒數(shù)第三組獲得積分1分。
三、無敵風(fēng)火輪用時(shí)30分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：10分鐘游戲過程：20分鐘
游戲說明：本次游戲共分為4場。每個(gè)部門參賽人數(shù)為5人。第一場：商務(wù)一部vs商務(wù)四部；第二場：商務(wù)二部vs商務(wù)三部；第三場：由前兩場分別選拔出獲勝的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。第四場：由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行PK。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉起點(diǎn)和終點(diǎn)，起點(diǎn)—終點(diǎn)為50米。每個(gè)部門利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來，全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分；另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。
游戲道具：報(bào)紙若干張；膠帶5卷。
四、合力賽跑用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：本次游戲按部門分為四組，每組參賽人數(shù)為5人。賽程為100米。首先由各組第一個(gè)人從起點(diǎn)跑向終點(diǎn)，再向終點(diǎn)跑回起點(diǎn)；此時(shí)各組再加一個(gè)人和第一個(gè)一起跑，但是其中一人的雙腳必須離地，由起點(diǎn)到終點(diǎn)，再由終點(diǎn)回到起點(diǎn)；再加一個(gè)人繼續(xù)賽跑，依次類推，每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個(gè)小組先到達(dá)終點(diǎn)則為冠軍。冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。
五、五人四足用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：各部門分別為一隊(duì)，每對(duì)5個(gè)人，排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。游戲共分為四場。第一場：商務(wù)一部VS商務(wù)三部；第二場：商務(wù)二部VS商務(wù)四部；第三場：由前兩場分別獲勝的兩個(gè)部門PK；第四場：由前兩場分別失敗的'兩個(gè)部門進(jìn)行PK。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠軍。冠軍將獲得積分3分；另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。在第
四場游戲中獲勝的部門可得1分。
六、解手鏈用時(shí)20分鐘
游戲準(zhǔn)備時(shí)間：5分鐘游戲過程：15分鐘
游戲說明：游戲分為兩組，第一組：商務(wù)一部和商務(wù)二部成員共12人；第二組：商務(wù)三部和商務(wù)四部成員共12人；讓每組圍著站成一個(gè)圓圈。小組每個(gè)成員先舉起右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手；再舉左手，握住另外一個(gè)人的手，直到所有成員的手都彼此相握�，F(xiàn)在在不松開的情況下，小組成員想辦法把這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)解開。只要小組成員呈現(xiàn)一個(gè)大圈或是兩個(gè)套著的環(huán)，就視為解開。（如果實(shí)在解不開，可允許小組成員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。）哪個(gè)小組順利解開此結(jié)的時(shí)間最短就取勝。獲得積分6分（兩個(gè)部門分別3分）。
備注：每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況。主持人說明下一場游戲規(guī)則，各部門進(jìn)行游戲準(zhǔn)備。
活動(dòng)結(jié)束：由余總做活動(dòng)總結(jié)，給總冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。用時(shí)10分鐘
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xxxx元
公司年底活動(dòng)方案14
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1） 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2） 請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；
3） 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登；
4） 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；
5） 請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6） 請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1） 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；
2） 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1） 6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2） 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的`部門，將予以表彰；
3） 6月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1） 征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2） 安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3） 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4） 其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5） 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)管理辦公室
20xx年x月
公司年底活動(dòng)方案15
第一部分活動(dòng)概況
一、晚會(huì)主題收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會(huì)時(shí)間1月10日20：00-22：30
三、晚會(huì)地點(diǎn)
四、參加人員
全體員工
五、晚會(huì)目的
1、通過本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、年終聚餐
2、晚會(huì)活動(dòng)：① 領(lǐng)導(dǎo)致辭
②優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
�、塾螒�/娛樂活動(dòng)④抽獎(jiǎng)
七、晚會(huì)活動(dòng)流程詳細(xì)說明
1、活動(dòng)預(yù)備(19:30-19:45):
(1)各部門指定專人安排員工座次
(2)人員就位
2、活動(dòng)開場白(19:45-20:00)：
3、晚會(huì)——游戲/娛樂活動(dòng)(20:00-23:00)
目錄：
(20:00-20:10)——節(jié)目1
(20:10-20:20)——優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，發(fā)表感言。 (20:20-20:25)——優(yōu)秀員工抽取六等獎(jiǎng)(20:25-20:50)——節(jié)目2節(jié)目3節(jié)目4 (20:50-21:05)——游戲
※主持人導(dǎo)入抽取五等獎(jiǎng)。
21:05-21:30)——節(jié)目5、6、7 (21:30-21:45)——游戲B
※主持人導(dǎo)入抽取四等獎(jiǎng)。 (21:45-22:05)——節(jié)目8、9 (22:05-22:20)——游戲C
※主持人導(dǎo)入抽取三等獎(jiǎng)。 (22:20-22:35)——節(jié)目10、11 (22:35-22:50)——游戲D
※主持人導(dǎo)入抽取二等獎(jiǎng)。
(22:50-23:00)——公司領(lǐng)導(dǎo)表演的節(jié)目※主持人導(dǎo)入**抽取一等獎(jiǎng)。晚會(huì)達(dá)到高潮。 ——主持人致辭，宣布晚會(huì)結(jié)束。
4、晚會(huì)落幕(23:00-23:05)：
第二部分：工作人員及項(xiàng)目組
一、工作人員組總指導(dǎo)：趙x總策劃
現(xiàn)場導(dǎo)演：xx
工作組委員會(huì)：xx
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案，確定流程。
2.總負(fù)責(zé)全場的節(jié)目效果，統(tǒng)籌全場流程
3.負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場統(tǒng)籌其他各部分工作人員。
二、主持人組
總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)主持詞的擬定
2.負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場的串場以及烘造氣氛
3.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話
三、節(jié)目組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.12月20日前統(tǒng)籌各部門上報(bào)節(jié)目并進(jìn)行節(jié)目初審。
2.1月5日前完成所有節(jié)目的驗(yàn)收。
3.1月7日前確定所有上場節(jié)目并排定節(jié)目次序，制定節(jié)目單。
4.總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。 5.負(fù)責(zé)1月8日下午的'彩排。
四、游戲抽獎(jiǎng)/后勤保障組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.12月30日前負(fù)責(zé)擬定抽獎(jiǎng)游戲方案以及抽獎(jiǎng)、游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品。
2. 12月30日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎(jiǎng)品和游戲道具4.負(fù)責(zé)其他物品采購
5.負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單6.負(fù)責(zé)人員的入場與退場
五、音響燈光組：
總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)全場節(jié)目的音樂播放以及燈光調(diào)試
六、舞臺(tái)布置組：
總負(fù)責(zé)人xx組員：待定
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)舞臺(tái)的布置、背景的制作
2.負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往
七、化妝組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。
八、現(xiàn)場機(jī)動(dòng)及攝影報(bào)道組總負(fù)責(zé)人：xx
組員：待定
職責(zé)：1.負(fù)責(zé)全場節(jié)目的盯場、按節(jié)目單催場。 2.負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運(yùn)3.負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求
4.負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時(shí)通知導(dǎo)演。 5.負(fù)責(zé)全程的攝像，照相，及采訪，會(huì)后評(píng)論稿
第三部分：抽獎(jiǎng)及游戲環(huán)節(jié)
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值5000元左右)一等獎(jiǎng)1583二名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值3000元左右)二等獎(jiǎng)五名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值2000元左右)三等獎(jiǎng)八名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值1000元左右)紀(jì)念獎(jiǎng)：所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
二、抽獎(jiǎng)人員：
領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓(抽獎(jiǎng)游戲組根據(jù)名單提前1-2天決定)
三、游戲設(shè)置：待定
第四部分：經(jīng)費(fèi)預(yù)算(約元)部分明細(xì)：
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