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培訓(xùn)計劃

時間:2023-09-22 14:30:00 計劃 我要投稿

實用的培訓(xùn)計劃【優(yōu)選】

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的培訓(xùn)計劃【優(yōu)選】

培訓(xùn)計劃 篇1

  為了搞好人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)承運公司培訓(xùn)制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

  一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:

  1、堅持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行承運公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

  2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作。

  3、加大日常培訓(xùn)力度,不定期進(jìn)行考核。

  4、不定期進(jìn)行考問講解活動。

  二、本月的主要培訓(xùn)工作要點及日程安排:

  1、堅持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。(日常學(xué)習(xí))

  2、堅持學(xué)習(xí)《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點發(fā)電機(jī)規(guī)程)

  3、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的'專項培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

  4、及時學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡報,認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人:盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

  5、組織對運行維護(hù)知識的專項講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)

  6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

  7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結(jié)。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)

  8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

  9、利用停機(jī)機(jī)會開展一次事故演習(xí)。

  10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運行維護(hù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃 篇2

  針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  一、總體目標(biāo)

  1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

  2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

  公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的`研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

  2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

  中層管理干部

  1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

  3、強(qiáng)化項目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

  專業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

  4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

  職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1、新工入廠培訓(xùn)

  20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

  通過實行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

  20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

  同時隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20天。

  3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

  20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

  做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

  在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

  要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護(hù)企業(yè)信譽。

  開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),以《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“打造高效課堂”為平臺,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過開展校本培訓(xùn),使全體教師在政治思想與職業(yè)道德水平、實施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)反思型教師,促進(jìn)教師專業(yè)化成長;提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、通過各種師德教育活動,提升教師職業(yè)道德水平,不斷樹立教師職業(yè)的責(zé)任感、使命感和榮譽感,提高新時期師德水平。

  2、通過開展各種形式的教師讀書活動,提高更新和重構(gòu)教師的知識結(jié)構(gòu),提使全體教師具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、通過科研訓(xùn)一體化的研訓(xùn)活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,有效提升教師實施新課程教育教學(xué)的能力。

  4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),增強(qiáng)處理資源教材整合的能力,提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為今后的成長和成功奠定基礎(chǔ)。

  5、強(qiáng)化本校名師資源,建立青年人才教師培養(yǎng)庫,分類、分層,有序跟進(jìn)教師的培養(yǎng)與指導(dǎo),促進(jìn)更多中青年教師快速成長,打造更具影響力的名師團(tuán)隊。

  三、培訓(xùn)對象

  所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

  四、培訓(xùn)形式

  學(xué)校將利用每周四例會時間對全體教師開展政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。培訓(xùn)形式多樣:全員培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、校領(lǐng)導(dǎo)專題培訓(xùn)、專家培訓(xùn)等,采取請進(jìn)走出和集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促使教師全面提升。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及措施

  1、師德師風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)

  (1)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省義務(wù)教育管理條例》、《潛江市中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)三十條》等文件要求,通過理論聯(lián)系實際、集體與自學(xué)相結(jié)合的方式,為規(guī)范教師執(zhí)教行為奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

  (2)開展師德師風(fēng)評議活動。組織教師、學(xué)生、家長代表座談交流,通過走訪、問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式開展評教,查擺問題,及時反饋,制定整改方案。

  (3)將繼續(xù)通過師德集中培訓(xùn),開展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學(xué)習(xí)活動領(lǐng)教師學(xué)先進(jìn),找差距,定目標(biāo),使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)成為自覺行為。

  2、班主任隊伍培訓(xùn)

  本學(xué)年,學(xué)校將圍繞《“好習(xí)慣自己養(yǎng)成”培養(yǎng)模式》這一專題組織班主任教師開展培訓(xùn)活動,在班級管理中,研究如何讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)并改掉壞習(xí)慣,養(yǎng)成好習(xí)慣,如何利用教育間隙的一分一秒培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。抓好青年班主任隊伍建設(shè),組織新老班主任結(jié)隊幫扶。完善班主任量化考核制度,合理地評價班主任各項工作,最大限度地提高班主任工作積極性。

  3、 教育教學(xué)能力培訓(xùn)

  (1)“以讀代訓(xùn)” 繼續(xù)開展讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型校園。根據(jù)“十二五”讀書工程精神要求,在教師中開展“讀教育名著,做智慧教師”的讀書活動。以團(tuán)隊式(一個教研組為一個團(tuán)隊)研讀為主,集體讀書與個人自讀相結(jié)合,定時定點定量組織閱讀,認(rèn)真完成好“三個一”:讀一本教育名著,寫好讀書筆記;開展一次讀書沙龍活動;上交一篇精品讀后感。深入推行“讀、思、行、議、寫”“五環(huán)節(jié)”讀書實踐模式,要求教師將所學(xué)名家教育思想融入自己的教學(xué)活動中,改變課堂教學(xué)的組織形式,力求實現(xiàn)民主的、科學(xué)的新型模式。

  (2)“以研代訓(xùn)” 為了規(guī)范教師課題研究,擬定于2月份組織全體教師進(jìn)行“研讀教材,研究學(xué)生”的培訓(xùn)。在“個人課題研究”的培訓(xùn)中,著重指導(dǎo)教師熟悉課題研究的基本流程。結(jié)合年度學(xué)科教學(xué)中的重點、難點擬定研究專題;運用“行動研究法”,以學(xué)科教研組為基礎(chǔ),以校園網(wǎng)、教師個人博客為平臺,以一個學(xué)期為研究周期,有步驟、有計劃地課題研究,并將研究成果登載在自己的教學(xué)博客上。

  (3)“以賽代訓(xùn)” 為了進(jìn)一步鞏固“高效課堂”研究成果,學(xué)校將認(rèn)真開展打造高效課堂專題活動,組織全體教師開展高效課堂模式的體驗活動,通過對模式的解讀、體驗來提高每位教師的課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師個人迅速成長。本學(xué)期,我們將繼續(xù)推行“推門聽課暨組內(nèi)教師賽課”、“新教師匯報課”以及 “課內(nèi)比教學(xué)---青年教師教學(xué)比武”等活動,組織教師聽、評課,提高教師把握教材和駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師將新課程理念與課堂教學(xué)實踐有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)“輕負(fù)高效”的教育目標(biāo)。

  (4)“以講代訓(xùn)” 利用間周的例會,聘請專家,組織校內(nèi)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師開展“名師講壇”活動,結(jié)合教學(xué)熱點和教學(xué)實際,分專題組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分發(fā)揮名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

  (5)“以考代訓(xùn)” 繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)電子備課、教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)考試等活動,切實督促全體教師加強(qiáng)對業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習(xí)。

  (6)“以寫代訓(xùn)” 實施集體備課改革,加強(qiáng)教師寫教育反思、讀書筆記、心得體會、教育敘事、教學(xué)論文的督促力度。45周歲以內(nèi)教師要圍繞本學(xué)期“個人課題研究專題”撰寫教育反思,并上傳到自己的博客中,骨干教師、青年教師每周一篇,其他教師每月不少于兩篇。

  3、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)

  充分利用校園多媒體教學(xué)設(shè)備,幫助教師掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高教師使用多媒體教學(xué)設(shè)備的能力,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)信息化技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。本學(xué)期將組織全體教師開展多項技能培訓(xùn):①信息技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn):全面推進(jìn)“信息技術(shù)提升工程遠(yuǎn)程培訓(xùn)”,突出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的原則與方法,提高在課堂教學(xué)實踐中應(yīng)用信息技術(shù)的能力。②網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn):進(jìn)一步完善電子備課平臺,搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺,實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享,學(xué)會充分利用網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)與互動,讓網(wǎng)絡(luò)文化融入教師的學(xué)習(xí)與研究生活,改變教師的生活狀態(tài)。③分學(xué)科進(jìn)行“微課堂”制作:各學(xué)科進(jìn)行“微課程”制作,有效整合各學(xué)科教學(xué)資源,并進(jìn)行分類管理,為廣大師生提供便捷的學(xué)習(xí)平臺。

  4、網(wǎng)絡(luò)資源共享

  本學(xué)年,我們將以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校為契機(jī),繼續(xù)倡導(dǎo)教師參與各級各類的在線培訓(xùn)、研討,如進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的.網(wǎng)絡(luò)研討,與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開展的網(wǎng)絡(luò)教研活動,“班主任論壇”、“教育在線”、“教學(xué)工作室”等,以“實小論壇”、“實小教科研網(wǎng)”平臺,建立和不斷更新教育理論資源,為教師的學(xué)習(xí)成長提供支持。利用校際網(wǎng)開通博客交流的平臺,讓教師在交流心得的過程中尋找差距、拓寬思路,為實現(xiàn)教師專業(yè)成長鋪路。

  5、教學(xué)基本功錘煉

  本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)開展教師技能大練兵活動,繼續(xù)抓好普通話、三筆字、信息技術(shù)三項基本功訓(xùn)練,要求每位教師單周寫一篇鋼筆字,雙周寫一篇毛筆字,周周練寫粉筆字;通過開展教師演講誦讀活動,大力倡導(dǎo)普通話,使普通話成為校園語言。學(xué)期末將舉辦教師三項基本功競賽展示活動,切實提高教師教育教學(xué)實際能力。

  六、培訓(xùn)管理與考核

  本學(xué)年,為了加大管理力度,使教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)真正落實到位,達(dá)到促進(jìn)教師綜合素質(zhì)提高的目的,我們成立了以校長為組長,以業(yè)務(wù)校長為副組長,以各教研組長為監(jiān)督員的管理目標(biāo)體系,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理與監(jiān)督。具體辦法是:

  1.每月檢查教師個人的學(xué)習(xí)筆記、基本功本、聽課本、讀書筆記。對優(yōu)秀者進(jìn)行表揚并與年終績效掛鉤,視具體情況加2-4分,對于不認(rèn)真者提出批評,責(zé)令改正。

  2.做好培訓(xùn)情況記載。包括:參培教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據(jù)。

  3.重視培訓(xùn)過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓(xùn)檔案的建立等等。

  4.考核。根據(jù)以上三項的要求,對教師進(jìn)行考核,最后按不同的得分給予不同的評定。優(yōu)秀者被評為校學(xué)習(xí)型教師,并在學(xué)校的評優(yōu)、年度考核、績效考核中加相應(yīng)分值。

  七、工作安排

培訓(xùn)計劃 篇4

  為了深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會XX縣委十五屆七次全會精神,進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工思想觀念大轉(zhuǎn)變,能力素質(zhì)大提升,服務(wù)效能大優(yōu)化,全面推進(jìn)城管工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,為建設(shè)兩富兩美新武功服務(wù)。結(jié)合我局實際,制定20xx年全員培訓(xùn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以群眾路線教育活動為契機(jī),深入貫徹黨的`十八屆三中、四中全會精神,落實縣委關(guān)于實施全員大培訓(xùn)規(guī)劃要求,以提高依法行政能力、構(gòu)建和諧城管為重點,有針對性地開展政治理論、業(yè)務(wù)技能和依法行政主題培訓(xùn)教育,為提升城市品位,提升服務(wù)質(zhì)量提供思想、能力和技能保證。

  二、基本原則

  堅持圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹縣委十五屆七次全會精神,緊扣縣委、縣政府確定的年度城管工作任務(wù),以提高全系統(tǒng)干部職工理想信念思想境界、依法行政能力、推動城管發(fā)展能力為目標(biāo),著力解決干部職工政策理論、法制意識與履行城管職責(zé)不相適應(yīng)的問題;解決培訓(xùn)覆蓋面不能滿足干部職工日益增長的培訓(xùn)需求問題;解決培訓(xùn)渠道形式單一,學(xué)用脫節(jié)問題。

  三、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為全局系統(tǒng)干部、職工和保潔員。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、中層以上干部培訓(xùn)內(nèi)容:黨的基本理論、方針政策、城管法規(guī)、群眾路線、黨風(fēng)廉政、縣委政府重要文件、縣兩會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神、城市社會管理和突發(fā)事件處置等方面知識。

  2、局系統(tǒng)一般干部職工和保潔員:主要是學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神、城市社會管理、市容環(huán)境管理條例、和諧城市構(gòu)建、加強(qiáng)職業(yè)首先、反腐倡廉等。

  五、培訓(xùn)方法

  1、以會代訓(xùn),利用各種會議實施培訓(xùn)。

  2、分類培訓(xùn),根據(jù)市容執(zhí)法、清掃清運、收費管理等工作,分類組織培訓(xùn)。

  3、專題培訓(xùn),邀請授課老師或由局領(lǐng)導(dǎo)按照工作需求,舉辦專題講座培訓(xùn)。

  六、培訓(xùn)時間

  1、堅持每周全局集體學(xué)習(xí)。

  2、根據(jù)城管中心工作,靈活安排專題培訓(xùn)。

  3、全年全員培訓(xùn)學(xué)時不少于72小時,培訓(xùn)面達(dá)到100%。

  4、具體培訓(xùn)計劃見附表。

  七、培訓(xùn)管理

  按照縣上有關(guān)規(guī)定,局辦公室做好培訓(xùn)安排,財務(wù)室確保培訓(xùn)經(jīng)費的落實,督查室督導(dǎo)培訓(xùn)教育活動落實。全局系統(tǒng)內(nèi)各種培訓(xùn)必須做到,有計劃、有安排、有組織、有記錄、有效果,促進(jìn)年度全員大培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

  八、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

  成立“XX縣城管局干部職工全員大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張青任組長,尚縣省、李偉華、趙琪任副組長,張小衛(wèi)、張文鑫、賀建敏、許文軍、蔡軍軍、董海軍、張勃濤、王衛(wèi)斌任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,尚縣省兼辦公室主任,張小衛(wèi)兼辦公室副主任,具體做好年度培訓(xùn)教育工作協(xié)調(diào)安排、組織實施工作,確保培訓(xùn)教育活動扎實開展。

培訓(xùn)計劃 篇5

  根據(jù)《省教育廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃招聘辦法〉的通知》(黔教師發(fā)[20xx]111號)文件要求,為了讓20xx年特崗教師和縣新增小學(xué)教師盡快適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作,提高其履行崗位職責(zé)的能力,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容及目的:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)、教育法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)、學(xué)校安全管理工作、學(xué)生管理、新課程改革等。

  2、培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使特崗教師和縣新增教師樹立教書育人的觀念,具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),掌握教育教學(xué)的基本技能和方法。

  二、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師及科目

  1、培訓(xùn)方式:以專題講座、案例分析、座談研討等形式集中培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)教師及科目:

  張庭書 中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)

  曾家祥 教育法律法規(guī)

  張升發(fā) 教育教學(xué)常規(guī)

  龔紅梅 學(xué)校安全管理工作

  蔣 勇 學(xué)生管理

  楊 鵑 新課程改革

  三、培訓(xùn)經(jīng)費

  參培學(xué)員往返差旅費由本人自行解決,食宿自理,培訓(xùn)結(jié)束后給每位學(xué)員發(fā)100元生活補(bǔ)助費(縣新增小學(xué)教師110人除外)。

  四、培訓(xùn)工作的管理和要求

  1、各特崗教師和縣新增小學(xué)教師必須按時參加培訓(xùn)。

  2、參加培訓(xùn)人員不準(zhǔn)請假,培訓(xùn)前按時報到,培訓(xùn)中嚴(yán)禁遲到、早退、曠課。

  3、凡不參加培訓(xùn)或不交個人培訓(xùn)總結(jié)者,不得領(lǐng)取生活補(bǔ)助費及辦理培訓(xùn)合格證。

  4、培訓(xùn)期間,各參訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)的.規(guī)章制度,愛護(hù)教學(xué)設(shè)施及環(huán)境。

  5、培訓(xùn)期間,各參訓(xùn)人員要增強(qiáng)安全意識,確保個人的人身及財產(chǎn)安全。

  6、培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員交1000字以上的書面總結(jié)1份(裝入教師檔案)。

  五、培訓(xùn)工作的其它有關(guān)事宜

  1、報到時間:20xx年8月15日

  2、報到地點:納雍縣教育局人事管理股

  3、培訓(xùn)時間:20xx年8月16日上午8:00

  4、培訓(xùn)地點:納雍縣一中禮堂

  5、培訓(xùn)對象:20xx年簽約的特崗教師和縣新增小學(xué)教師

  6、培訓(xùn)合格證辦理時間:20xx年8月17日

培訓(xùn)計劃 篇6

  一、根據(jù)局ISO9000、14001認(rèn)證工作的需求,切實按照ISO9000、14001認(rèn)證工作的'程序標(biāo)準(zhǔn),適時完成對各相關(guān)部門人員的培訓(xùn)工作;

  二、堅持從不斷提升公廁保潔管理質(zhì)量和服務(wù)入手,突出以二類公廁服務(wù)管理,并緊密結(jié)合以安全操作、崗上技術(shù)技能、業(yè)務(wù)知識為重點,每年組織培訓(xùn)不少于2次;

  三、根據(jù)區(qū)綜治辦和局保衛(wèi)科全年工作部署要求,完成以下各種培訓(xùn)工作:

  1、積極組織干部職工參加局保衛(wèi)科年內(nèi)舉辦的相關(guān)安全防火、防盜等方面的培訓(xùn);

  2、 全年組織完成對干部職工的安全生產(chǎn)、安全防火培訓(xùn)不少于2次;

  3、年內(nèi)組織完成對值班干部和門衛(wèi)值班人員安全培訓(xùn)不少于2次;

  4、依照特殊工種持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求,適時完成電工持證上崗培訓(xùn)工作及其方面他上崗培訓(xùn)工作;

  四、按時完成年度內(nèi)職工考工晉級方面相關(guān)的技能知識培訓(xùn)工作。

  南開區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理一所

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、專業(yè)課管理

  1、中心制定有各項規(guī)章制度:畫室規(guī)章制度、行為紀(jì)律扣分制度、教學(xué)制度、獎罰激勵辦法、考生登記制度等。要求學(xué)生做到課堂次序井然,教師無教學(xué)事故發(fā)生。要求任課教師能有效管理和處理好突發(fā)事件,能照顧和考慮到學(xué)生情緒和學(xué)習(xí)氣氛。給予學(xué)習(xí)更多實質(zhì)性幫助和對學(xué)生更多的關(guān)懷。

  2、根據(jù)考生報考需要開設(shè)設(shè)計、創(chuàng)作等專業(yè)課程,并由專門專業(yè)教師指導(dǎo)與管理。

  3、畫室每月對學(xué)生的學(xué)習(xí),紀(jì)律進(jìn)行考核,按表現(xiàn)予以獎勵。但對于有嚴(yán)重違反規(guī)章制度者,則令其退學(xué)(學(xué)費不退)。做到公平公正、獎罰分明。

  4、本中心成立有“美術(shù)高考研究部”,依照美術(shù)高考發(fā)展規(guī)律和院校專業(yè)考試特點,由教師組討論并制訂針對性較強(qiáng)的考前專業(yè)輔導(dǎo)教學(xué)大綱。教師按照此大綱進(jìn)行授課,并由教學(xué)負(fù)責(zé)人巡導(dǎo),及時避免教學(xué)中的撞車現(xiàn)象,以保障教學(xué)環(huán)節(jié)中的統(tǒng)一性,協(xié)調(diào)性,銜接性。

  二、生活安全管理

  1、本中心制定有各項生活管理規(guī)章制度:寢室管理制度、行為紀(jì)律扣分制度、獎罰激勵辦法、衛(wèi)生條例、出入登記制度等。要求管理教師能根據(jù)此年齡階段學(xué)生的生理和心理特點做到嚴(yán)格管理重點引導(dǎo)、鼓勵為主溫情關(guān)懷。要求生活管理能更好地配合學(xué)習(xí),抒解緊張學(xué)習(xí)壓力,并能營造溫情和諧的大環(huán)境以保障學(xué)生良好健康的身體心理狀態(tài)。

  2、學(xué)生的安全問題一直是我們最為重視的問題。為避免事故的發(fā)生,重點是防范,除做好教育宣傳,打好預(yù)防針。并對同學(xué)間的矛盾能及時發(fā)現(xiàn)以緩解和疏導(dǎo),對任何可能引發(fā)爭端的小摩擦都要當(dāng)下解決,做到發(fā)現(xiàn)一起解決一起,及時將沖突化解。要求我們的教師平時細(xì)心留意學(xué)生的'舉動,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,公平合理地解決學(xué)生問題。另外,我們還將聘請保安公司的保安日夜對學(xué)生宿舍、畫室等巡查,對出入嚴(yán)格管理,爭取將安全隱患降到最低。

  三、美術(shù)教室管理制度

  1、嚴(yán)格遵守教室使用規(guī)則,一切行動聽任課教師指揮,進(jìn)入美術(shù)教室時要保持良好秩序,不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

  2、進(jìn)入教室后,不得隨便亂動教具,例如石膏像、靜物器皿,本室人員未經(jīng)允許不得動用本室任何器材,不得將器材外借或帶出室外。

  3、全體師生要愛護(hù)本室器材,自覺遵守本室使用規(guī)則。

  4、保持教室的清潔衛(wèi)生,不得隨地亂丟廢紙、廢物、定期組織學(xué)生打掃。

  5、使用完畢,將器材、作品整理好方可離開。

  6、離開時,關(guān)閉電源、門窗。

  7、嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)內(nèi)吃零食、扔垃圾行為,對違紀(jì)行為要及時制止,對未能處理的問題應(yīng)及時向管理老師匯報。

  8、違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重,給予公開批評、賠償損失直至校紀(jì)處分。

  四、美術(shù)教師職責(zé)

  1、認(rèn)真履行任課教師崗位職責(zé)。

  2、掌握《義務(wù)教育小學(xué)美術(shù)教育指導(dǎo)綱要》意圖,制定好學(xué)期教學(xué)計劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,教學(xué)目標(biāo)明確,格式規(guī)范。

  3、能根據(jù)美術(shù)課的特點及學(xué)生具體情況,采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,靈活開展課堂教學(xué),學(xué)生作業(yè)布置適當(dāng),及時認(rèn)真批改,重視教學(xué)反饋,及時講評、總結(jié)。

  4、制定好教研課題、積極開展教學(xué)研究,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,積極運用先進(jìn)的教學(xué)手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。

  5、擺正普及與提高的關(guān)系,有計劃、有步驟地進(jìn)行美術(shù)興趣組的訓(xùn)練,提高學(xué)生的技能與技巧水平,爭取在各級比賽中出好成績。

  6、組織全校的美術(shù)比賽

  7、教育學(xué)生愛護(hù)美術(shù)專用教室的設(shè)備,做好清潔工作。

  8、節(jié)約使用消耗性材料,保管好書畫教具,提高使用率。

培訓(xùn)計劃 篇8

  我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災(zāi)后重建中的重要作用,加強(qiáng)常態(tài)研修,突出重心內(nèi)容,努力形成‘問題學(xué)習(xí)課例三位一體’的校本研修模式!睘楣ぷ髦攸c。圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學(xué)風(fēng)格和特長,由經(jīng)驗-技術(shù)型向?qū)嵺`-反思型轉(zhuǎn)變。

  一、校本研修方式:

  1、理論學(xué)習(xí)形式:

 、俳處熤贫▊人專業(yè)發(fā)展計劃,自選或集體選教育理論著作進(jìn)行培訓(xùn);

 、谝越萄薪M或年級組為學(xué)習(xí)單位,進(jìn)行主題學(xué)習(xí)。其流程是:教研組拋一個主題、給一個學(xué)習(xí)文本、確定人員解讀文本,同時成立研究小組、以課例為載體實踐文本,同時成立研究小組。

  2、研討交流形式:

  以教研組或年級組為單位開展以教學(xué)反思、合作論壇為主要形式的研討活動。每個教師輪流承擔(dān)一專題,進(jìn)行說課、上課、反思,同伴互評、相互交流,最終達(dá)成共識。

  3、專題講座形式:

 、僖e極爭取上級部門(教育局、科研、教研等)的指導(dǎo),積極爭取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領(lǐng),定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;

 、趯W(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流做專題講座;

 、蹖W(xué)校中的市級教學(xué)骨干做案例分析、教學(xué)反思匯報。

  4、課題研究式:

  二、校本研修實施內(nèi)容:

  (一)開展基于學(xué)習(xí)內(nèi)省的研修活動。

  基本方式是----開展讀書豐富知識,讀圖開闊視野,讀人內(nèi)省自己的“三讀活動”。

  (二)以課例為載體的行動研究。

  1、讓教師伴隨“磨課”成長。

  個年級備課組選取各冊各學(xué)科的重難點課作為“磨課”的課例。實施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個前后相通、及時反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動中努力做到四個“一”:即:認(rèn)真上好每一節(jié)課,做一次有質(zhì)量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價值的教學(xué)建議。老師在磨課過程中“實話實說”,聚焦亮點,剖析問題,共同提高。

  2、讓教師在觀課議課中成長。

  觀課議課是一種對話。就彼此對話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話雙方敞開心扉,彼此接納;需要彼此間的積極互動與交流。就自我對話而言,議課要致力于從“他人提問”引向“自我提問”,在自我對話中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,追求自我改變和自我超越。

  在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,觀課者要主動思考。思考的內(nèi)容一方面是在觀察教師教的行為和學(xué)生學(xué)的行為時,必須思考授課教師行為背后的教學(xué)理念和教學(xué)追求,這種思考使我們對課堂教學(xué)的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,理論和實踐相統(tǒng)一。必須判斷和思考授課教師的教學(xué)行為是否收到了預(yù)期的效果,思考學(xué)生的學(xué)習(xí)效果與教師的教學(xué)行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,而是置身其中。第三,需要思考議課時交流什么和怎么交流。

  3、讓教師在反思中提升。

  教學(xué)反思,就是教師在教育理論指導(dǎo)下,分析、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動。從某種意義上講,反思力決定著教師的實踐力、研究力。

  (三)、加強(qiáng)教研組建設(shè),是培訓(xùn)的重中之重內(nèi)容

  教研組是學(xué)校的細(xì)胞。細(xì)胞活力愈強(qiáng)大,學(xué)校的生命力也就愈強(qiáng)大。學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)是成小努力的.方向。下面,打算采取以下活動:

  (1)提問式學(xué)習(xí):教師先提出問題,經(jīng)篩選后,由教研組長召集全體組員收集信息,最后由組長匯總?cè)w組員意見相互解答問題。

 。2)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):學(xué)科組不定期給教師們推薦網(wǎng)站。讓教師們參與學(xué)習(xí)、論壇,延展學(xué)習(xí)的空間。

 。3)專題性學(xué)習(xí):即在一定時間內(nèi)安排相同主題的連續(xù)性研討學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方向性更強(qiáng)。先后組織語文教師學(xué)習(xí)了《于永正作文教學(xué)藝術(shù)》、《丁有寬讀寫結(jié)合法》、《梳理課堂——竇桂梅“課堂捉蟲手記”》以及李吉林老師的《情境教學(xué)法》等。為提高老師們的文學(xué)修養(yǎng),還要求老師們利用假日讀名著。數(shù)學(xué)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)吳亞萍教授所著的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)新視野》。

 。ㄋ模┱n題研究。

  1、開展“震后恢復(fù)”教育科研微型課題的研究,特別是要著重研究“5.12”地震后,老師們在教育教學(xué)過程中,所遇到的問題和困惑。在研究過程中要著力關(guān)注三個“有效”,即:有效策劃,有效實施、有效反思。

  2、繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課活動。

  各年級備課組要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處的要求繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課。要以重點課、難點課為研究重點,在組長帶領(lǐng)下以自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,正確認(rèn)識“長程兩段式”教學(xué)策略的含義,認(rèn)識“長程兩段式”教學(xué)對于促進(jìn)學(xué)生成長的意義。加強(qiáng)研究、加強(qiáng)實踐、加強(qiáng)交流(備課組內(nèi)、a61網(wǎng)絡(luò))加強(qiáng)課例研究總結(jié)。要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,即同樣的內(nèi)容提倡讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進(jìn)教師思維碰撞,促進(jìn)共同提高。

  3、繼續(xù)開展“學(xué)科教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)能力”培養(yǎng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組、各研究小組各施其責(zé)。各研究小組繼續(xù)依據(jù)科學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)分析課程標(biāo)準(zhǔn)中的學(xué)習(xí)能力要求,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出本學(xué)期學(xué)生發(fā)展的能力目標(biāo),形成具體的單元學(xué)習(xí)能力目標(biāo),找準(zhǔn)單元學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的關(guān)鍵和重點,讓老師和學(xué)生在課堂教學(xué)中有具體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。組織對重難點課研究活動,引領(lǐng)本組教師在教學(xué)中有效的實施,從而提高課堂教學(xué)效益。

培訓(xùn)計劃 篇9

  根據(jù)自治區(qū)黨委組織部新黨組通字(20xx)28號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少數(shù)民族聚居地區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的意見》和自治縣縣委組織部(20xx)100號《木壘縣黨員干部“雙語”培訓(xùn)實施方案》的精神,為確保我鎮(zhèn)黨員干部“雙語”培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定此培訓(xùn)計劃。

  一、“雙語”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:肖濃梅(鎮(zhèn)黨委書記)

  副組長: 李樹軍(鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)

  秦學(xué)信(鎮(zhèn)人大主席)

  周新元(鎮(zhèn)黨委副書記)

  賽買提(鎮(zhèn)黨委副書記)

  成 員: 潘多建(鎮(zhèn)紀(jì)檢書記)

  楊再明(鎮(zhèn)武裝部部長)

  杰恩斯(副鎮(zhèn)長)

  潘永斌(副鎮(zhèn)長)

  陳鳳賢(副鎮(zhèn)長)

  工作人員:張靜禎、楊萬軍、何勇、袁麗霞、毛晶

  “雙語”教師:沙迪克、馬合旦、嚴(yán)冬霞、王 麗。

  二、總體目標(biāo)

  力爭用三年的時間,通過“雙語”培訓(xùn),使每位黨員干部能掌握日常會話常用的.詞匯,少數(shù)民族干部能夠進(jìn)行日常漢語會話,能夠閱讀漢文報刊、文件,用漢文記工作筆記、寫比較簡單的文章。漢族干部能夠運用哈語進(jìn)行會話。民、漢干部之間能夠運用“雙語”相互交流,尤其是能夠運用“雙語”安排和總結(jié)工作,“雙語”水平和實際運用能力明顯提高。

  三、培訓(xùn)基地

  成立黨員干部“雙語”培訓(xùn)基地,地點設(shè)在鎮(zhèn)黨校。

  四、培訓(xùn)措施及要求

  (一)、由鎮(zhèn)黨!半p語”教員及抽調(diào)的“雙語”能力較強(qiáng)的干部組成“雙語”教師隊伍,具體負(fù)責(zé)“雙語”的教學(xué)和指導(dǎo)工作。

 。ǘ┡嘤(xùn)工作采取集中與分散相結(jié)合的原則。1、利用每周二理論學(xué)習(xí)進(jìn)行“雙語”培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于半小時,開展每周一句“雙語”背記活動 ;2、以“民族團(tuán)結(jié)教育月”等活動為契機(jī)舉辦“雙語”競賽活動;3、組織黨員干部和村干部,制定個人學(xué)習(xí)計劃,做到計劃、師資、教材、課時“四落實”,切實收到實效。

 。ㄈ、開展干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)“傳、幫、帶”活動。組織精通“雙語”的干部與“雙語”水平較差的干部開展結(jié)對子活動,形成互幫互促、滾動發(fā)展的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (四)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,提供豐富的教學(xué)資源。

 。ㄎ澹⒍ㄆ跈z查“雙語”學(xué)習(xí)筆記,組織培訓(xùn)的黨員干部進(jìn)行考試,每三月一考并公布成績。每年的“雙語”考試成績和學(xué)習(xí)時間將記入干部個人檔案。

  (六)、將黨員干部參加“雙語”培訓(xùn)情況,作為年度考核的重要依據(jù)。對于“雙語”培訓(xùn)成績優(yōu)秀的黨員干部給予表彰獎勵。對沒有正當(dāng)理由缺席培訓(xùn)或者違反紀(jì)律的黨員干部予以通報批評。

  中共東城鎮(zhèn)委員會

  二0XX年十二月三十日

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