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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-23 14:10:58 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃7篇[精品]

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)計(jì)劃7篇[精品]

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

各科室:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃通知如下:

  一、對(duì)象

  全院在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

  二、制定方式

  醫(yī)院各二級(jí)單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃,填寫(xiě)《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院XXX科外出培訓(xùn)計(jì)劃表》(見(jiàn)附件)交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)、科室主任審核同意后交護(hù)理部,由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。

  三、相關(guān)說(shuō)明

  1、外出培訓(xùn)計(jì)劃是科室對(duì)員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對(duì)科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請(qǐng)科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,盡量保證實(shí)施與計(jì)劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

  2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國(guó)(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請(qǐng)屆時(shí)關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知?剖铱上刃性诒居(jì)劃中填寫(xiě)員工20xx年出國(guó)研修計(jì)劃,屆時(shí)參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國(guó)(境)研修。

  3、原則上20xx年執(zhí)行的'外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報(bào)過(guò)計(jì)劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計(jì)劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過(guò)各種經(jīng)費(fèi)資助的計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修,均須在外出前10天,在醫(yī)院OA系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫(xiě)《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國(guó)內(nèi))申請(qǐng)表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(guó)(境)人員申請(qǐng)表》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

  四、材料要求

  請(qǐng)于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xyxxxxcom,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

 XXX

  20xx年XX月XX日

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為了提高我校教師的基本素質(zhì),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),結(jié)合我校情況特制定出我校教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)市教育局各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)為重點(diǎn),以有效推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為核心,以管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍培訓(xùn)為主線(xiàn),繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,以開(kāi)展構(gòu)建高效課堂活動(dòng)為載體,完善“快樂(lè)課堂”教學(xué)基本模式,以解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題為落腳點(diǎn),著力爭(zhēng)強(qiáng)教師的“五項(xiàng)能力”,使我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、培訓(xùn)對(duì)象(全體教師)

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德培訓(xùn):緊緊圍繞“教育形勢(shì)、教育政策和法規(guī)、教育管理知識(shí)、學(xué)校管理知識(shí)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)”組織培訓(xùn);在全校教師中深入開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗主題教育活動(dòng),本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,在校內(nèi)廣泛開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀,堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。

  2、現(xiàn)代教育理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn):以信息技術(shù)培訓(xùn)考試為依托組織全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)技能的信息技術(shù)培訓(xùn);并根據(jù)各學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求,以教研組為單位使用完成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放與使用的技能培訓(xùn);以自學(xué)為主的教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí)。

  3、課堂教學(xué)能力的培訓(xùn) :按照教師學(xué)科教學(xué)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功的要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),以開(kāi)展各個(gè)層面的校本教研活動(dòng)為載體,幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),改革課堂教學(xué)方法,根據(jù)“135快樂(lè)”模式打造高效課堂。同時(shí),注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),對(duì)教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。

  四、具體措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了使培訓(xùn)工作扎實(shí)有效落到實(shí)處,我校成立了本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自?huà)鞄洆?dān)任組長(zhǎng),各部門(mén)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),以確保培訓(xùn)工作培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

  2、明確分工目標(biāo)到人

  每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由徐東福負(fù)責(zé);師德培訓(xùn)由張海清負(fù)責(zé);出外學(xué)習(xí)的安排由劉傳東負(fù)責(zé);現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)由余顯初負(fù)責(zé);課堂能力的培訓(xùn)由劉傳東負(fù)責(zé)。

  3、落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、引入激勵(lì)機(jī)制,提高教師積極性。

  我校專(zhuān)門(mén)劃分了教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),對(duì)參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)的教師按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)解決差旅、學(xué)習(xí)費(fèi)用以及生活費(fèi)用,保證教師培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。人的動(dòng)力來(lái)源于精神與物質(zhì)的需要。精神激勵(lì)上,對(duì)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)修的教師要提倡“四優(yōu)先”。即專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)優(yōu)先,晉升晉級(jí)優(yōu)先,評(píng)優(yōu)選先優(yōu)先,領(lǐng)導(dǎo)提拔優(yōu)先,并真正落到實(shí)處,激發(fā)教師的工作熱情。物質(zhì)激勵(lì)上,制定出科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲方案,加大獎(jiǎng)懲力度,發(fā)揮制度的導(dǎo)向性和激勵(lì)性,體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  4、開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技能。

  利用我校計(jì)算機(jī)多媒體設(shè)備,讓信息技術(shù)教師對(duì)全校教師開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格組織與管理,切實(shí)提高教師的現(xiàn)代教育技能。同時(shí)以教研組為單位根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)要求年輕教師上好多媒體課,中老年教師能上多媒體課提高課堂教學(xué)效率。

  5、以規(guī)范開(kāi)展“說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)為載體,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭建有效平臺(tái)。

  “說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)這是一種最為常見(jiàn)、且行之有效的培訓(xùn)方式。說(shuō)課可以檢驗(yàn)一個(gè)教師的知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)和問(wèn)題的整合與處理的能力;聽(tīng)課參與者除了要注意上課教師的語(yǔ)言表達(dá)、板書(shū)設(shè)計(jì)、對(duì)教材的處理等教學(xué)基本功外,特別要關(guān)注教師如何引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),幫助學(xué)生在獲取知識(shí)的同時(shí),掌握一定的學(xué)習(xí)方法,并形成正確的`態(tài)度、情感和價(jià)值觀。評(píng)課時(shí)的交流討論能實(shí)現(xiàn)資源共享,通過(guò)評(píng)課對(duì)上課教師來(lái)說(shuō),是一次剖析、總結(jié)和提高的過(guò)程,對(duì)聽(tīng)課教師來(lái)說(shuō)能吸收別人的長(zhǎng)處,優(yōu)化自己的教學(xué)過(guò)程。在教師的教育教學(xué)實(shí)踐中,許多教師積極探索、不斷學(xué)習(xí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)這樣的活動(dòng),在說(shuō)聽(tīng)評(píng)的過(guò)程中能讓更多的教師分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

  6、強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)與反思,鼓勵(lì)教師缺什么,補(bǔ)什么。

  教師的主動(dòng)參與是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要鼓勵(lì)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)工作中的實(shí)際需要,讓他們自己選擇讀一些教育方面的文章、書(shū)籍,以提高自己的理論水平和思辯能力。自學(xué)的內(nèi)容可以由學(xué)校指定,也可由教師自己選擇確定。有興趣的教師可以讀一些教育名著,邊讀邊想,體會(huì)作者思考問(wèn)題的視角、觀察問(wèn)題的方式,激發(fā)自己對(duì)教育現(xiàn)狀的思考和認(rèn)識(shí)。學(xué)?梢越M織一些讀書(shū)輔導(dǎo)、心得交流等活動(dòng),制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,促進(jìn)教師的個(gè)人自學(xué)。

  7、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,若獲得到大冶市級(jí)以上優(yōu)秀(不包括大冶市級(jí))獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)者100元,大冶市級(jí)以及以下的獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)者50元。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  國(guó)家的振興在教育、振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。根據(jù)《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》關(guān)于我國(guó)建設(shè)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的方針和《義務(wù)教育法》、《教師法》等有關(guān)規(guī)定特制定學(xué)校師資培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)總體目標(biāo)

 。薄 提高教師的政治思想素質(zhì),形成良好的師德風(fēng)貌。

 。、提高教師的教改意識(shí)和教科研能力。

 。场⑦M(jìn)一步提高普通話(huà)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、微機(jī)使用、教具制作、教育組織管理等教學(xué)基本功。

  三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)

 。、加強(qiáng)師德培訓(xùn),提高教師的思想素質(zhì)

  (1)定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及教育思想,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以正確的思想理論引導(dǎo),以法律為依據(jù),規(guī)范教育學(xué)生的`行為。

  (2)經(jīng)常性開(kāi)展"敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)"教育活動(dòng),提出"轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生同培養(yǎng)一名尖子生同等光榮"的口號(hào),真正體現(xiàn)學(xué)校的一切工作是為每一個(gè)孩子負(fù)責(zé)的宗旨。

  (3)加強(qiáng)青年教師與黨員教師結(jié)對(duì)子的活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行黨的基本知識(shí)和人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育。

  目標(biāo):

  (1)有良好的政治思想和師德修養(yǎng),全校無(wú)違反師德的現(xiàn)象或行為。

  (2)專(zhuān)業(yè)思想的鞏固率達(dá)到100%。

  (3)"敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)"在學(xué)校形成一種良好的氛圍。

 。病㈤_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (1)學(xué)歷培訓(xùn):

  鼓勵(lì)教師,特別是青年教師參加各種類(lèi)型的學(xué)歷培訓(xùn),學(xué)校從待遇、時(shí)間上給予優(yōu)惠和保證。

  目標(biāo):

  到xx年,40歲以下的教師人人達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷,其中30%青年教師達(dá)到本科學(xué)歷(校領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)到100%)。

  (2)全員培訓(xùn):

  集中式培訓(xùn):采用集中辦班的方式,對(duì)不同層次的教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  a、每學(xué)期兩次請(qǐng)教育專(zhuān)家來(lái)給全體教師進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  b、每學(xué)期不定期舉行一次教育觀點(diǎn)的辯論會(huì)。

  c、對(duì)40歲以下教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

  教研式培訓(xùn):采用培訓(xùn)于教研活動(dòng)之中的培訓(xùn)方式。

  a、每月教研組舉行一次以說(shuō)課為主要形式的集體備課活動(dòng)。

  b、針對(duì)學(xué)校的舉行的學(xué)科研討會(huì),每學(xué)期每人寫(xiě)論文(總結(jié)一篇)。

  c、每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)示范課(研究課)。

  d、學(xué)校每年至少提供每位教師一次外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì)。

  (3)帶教式培訓(xùn),學(xué)校試行青年教師三段培訓(xùn)法:

  教齡一年以?xún)?nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)入門(mén)課,由掛鉤的老教師幫助分析教材、選定教法、編寫(xiě)教案。

  教齡三年以?xún)?nèi)的教師,每學(xué)期上三節(jié)匯報(bào)課,青年教師獨(dú)立鉆研、獨(dú)立備課、獨(dú)立上課。

  每學(xué)期由學(xué)校,教務(wù)處組織基本功比賽。

  (4)練功式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。

  要求教師在撰寫(xiě)教案時(shí)寫(xiě)好鋼筆字,在板書(shū)時(shí)寫(xiě)好粉筆字。

  在課堂教學(xué)中說(shuō)一口流利的普通話(huà)。

  在總結(jié)教科研時(shí)要能寫(xiě)一篇好文章。

  在突破教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)時(shí)結(jié)合課文能輔以簡(jiǎn)筆畫(huà)或采取電教手段。

  目標(biāo):

  (1)能形成新的教育思想,符合素質(zhì)教育的教學(xué)方法。

  (2)結(jié)合教師所任學(xué)科,有個(gè)人研究的專(zhuān)題。

  (3)主動(dòng)、積極參與教研活動(dòng),并能闡述自己的觀點(diǎn)。

  (4)男55歲,女50歲以下的教師普通話(huà)達(dá)到二級(jí)水平。

  (5)全校70%的教師會(huì)簡(jiǎn)單地操作電腦,其中要求50%的青年教師能用電腦進(jìn)行輔助教學(xué)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  按照中心校研培工作總體計(jì)劃,結(jié)合我校的實(shí)際情況,以全面提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)集中培訓(xùn),自培學(xué)習(xí)等多種方式,努力塑造一支適合當(dāng)前發(fā)展的教師隊(duì)伍。特制定本校的教師研培計(jì)劃:

  一、學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

  目前我校專(zhuān)任教師 人,其中本科學(xué)歷 人,專(zhuān)科學(xué)歷 人,中青年教師中省級(jí)骨干教師 名,地區(qū)骨干教師4人,市級(jí)骨干教師 人。我校專(zhuān)任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實(shí)驗(yàn),100%接受了新課改的通識(shí)性培訓(xùn),但一部分教師沒(méi)能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學(xué)習(xí)的意識(shí),

  二、研修主題

  1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。

  2、“有效”教學(xué)課題研究

  3、學(xué)生識(shí)字、習(xí)作方面的問(wèn)題與研究

  4、學(xué)生的養(yǎng)成教育

  5、教師二筆字

  三、研訓(xùn)形式

  1、學(xué)習(xí)名家的業(yè)務(wù)講座,課堂實(shí)錄,領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)。

  2、加強(qiáng)課題研究,提倡協(xié)作研討。

  3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。

  4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實(shí)行教研科研培訓(xùn)一體化。

  五、研修內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)

  利用每周三的政治學(xué)習(xí)時(shí)間以集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)使教師樹(shù)立新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,形成以德治學(xué)、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風(fēng),使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高,以適應(yīng)新課改與發(fā)展的需要。

  2、教育教學(xué)理念與

  以自主學(xué)習(xí)為主要形式,大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng),讀書(shū)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自修讀書(shū)相結(jié)合、讀書(shū)與反思相結(jié)合,引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,促進(jìn)教師的自主成長(zhǎng)和提高,研修書(shū)目有:《有效教學(xué)》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例評(píng)價(jià)》、《班主任工作培訓(xùn)讀本》。

  3、新課程

  (1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機(jī),通過(guò)課堂教學(xué),轉(zhuǎn)化成教學(xué)能力,提高教師的課堂教學(xué)能力。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開(kāi)展“互幫、互聽(tīng)、互學(xué)”活動(dòng),搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報(bào)課,做好“傳、幫、帶”工作。

 。3)以反思查擺問(wèn)題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。

  通過(guò)定主題----(備課說(shuō)課)----呈現(xiàn)(講課、匯報(bào)、示范、)----研討(評(píng)課、匯報(bào))----反思----改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校,教研組的教研活動(dòng)。

  (4)配合中心校做好“十一五”課題《小學(xué)課堂教學(xué)中有效對(duì)話(huà)互動(dòng)》課題的立項(xiàng)與研究工作,做好子課題的`研究開(kāi)發(fā)與實(shí)施,做好《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育》課題的開(kāi)發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。

 。5)指導(dǎo)正在進(jìn)行新課改年級(jí)的教學(xué),學(xué)年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),解決低年級(jí)識(shí)字、寫(xiě)字方面的問(wèn)題。做好畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的管理。

 。6)認(rèn)真開(kāi)展好校本培訓(xùn)工作

  充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,圍繞“有效教學(xué)”的研修主題,開(kāi)展系列學(xué)習(xí)活動(dòng),明白“有效備課、有效指導(dǎo)、有效互動(dòng)、有效練習(xí)”理論,掌握有效教學(xué)的基本策略,結(jié)合課題研究做好自主研修。

  充分利用遠(yuǎn)程教育資源,發(fā)揮播放點(diǎn)的作用,組織教師觀看實(shí)錄及業(yè)務(wù)講座不少于8次。

  6、新技術(shù)方面

 。1)利用遠(yuǎn)程教育的資源做好遠(yuǎn)程教育資源使用及培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì),使骨干教師人人掌握遠(yuǎn)程教育資源的使用。

 。2)加強(qiáng)教師“兩筆字”練習(xí)。

  四、保障措施

  為使我校研培工作順利開(kāi)展,學(xué)校特成立研培工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程改革為推動(dòng)力,以鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī)。以“十一五”課題研究為牽動(dòng),以書(shū)香校園建設(shè)為抓手,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,廣開(kāi)培訓(xùn)渠道,堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路,努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1師德方面

  樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,加強(qiáng)師德建設(shè)。為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%

  2業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  總體培訓(xùn)目標(biāo):

  技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展,通過(guò)理論學(xué)習(xí)。使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù),更新教育觀念,具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識(shí),不斷提高其學(xué)習(xí)能力,教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底,達(dá)到新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”要求。

  具體培訓(xùn)目標(biāo):

  進(jìn)一步更新教師教育觀念,1通過(guò)培訓(xùn)。樹(shù)立現(xiàn)代教育思想。

  解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),2通過(guò)培訓(xùn)。不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng)造性使用教材的`能力。

  幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,3通過(guò)培訓(xùn)。增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),深入開(kāi)展課題研究工作,不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

  使教師充分認(rèn)識(shí)讀書(shū)的意義,4通過(guò)培訓(xùn)。使教師樂(lè)讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),開(kāi)拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  提升在職教師的學(xué)歷層次。5通過(guò)培訓(xùn)。

  促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,6通過(guò)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區(qū)研究活動(dòng)”提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo):

  以課堂教學(xué)為主陣地,1注重新教師的培訓(xùn)工作。努力提高他課堂實(shí)踐能力。

  形成人才梯隊(duì)建設(shè),2注重青年教師的培養(yǎng)。不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。

  實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,3注重骨干教師管理。啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

  加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐能力指導(dǎo),4注重英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)。提高我校英語(yǔ)課堂教學(xué)水平,爭(zhēng)取有1名教師進(jìn)入市級(jí)骨干行列。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1師德培訓(xùn)

  每月參加一次學(xué)習(xí)交流,一創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí)。每月參加一次輔導(dǎo)講座,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。六有”即學(xué)習(xí)有材料,個(gè)人有筆記,班組有交流,集中有簽到工作有考評(píng),結(jié)束有測(cè)試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合,講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,聽(tīng)取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法,促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

  以評(píng)促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀,二加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持學(xué)以致用。輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué),規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié),要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來(lái),不斷提高學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  2業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。第一。

  學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)。使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

  實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”第二。

  實(shí)施校本培訓(xùn),以“教研培訓(xùn)一體化”為載體。提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。

  1提高教學(xué)行為“六種能力”

  一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;二是提高知識(shí)加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力。

  注重研究過(guò)程的積累,2注重“四種”培訓(xùn)。一是教育科研能力的培訓(xùn):以“十一五”課題研究為引領(lǐng)。強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導(dǎo),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。二是雙新”工程培訓(xùn),以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,教學(xué)策略、評(píng)價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織英語(yǔ)教師參加市級(jí)培訓(xùn)。四是計(jì)算機(jī)操作與農(nóng)遠(yuǎn)資源二次整合培訓(xùn)。

  給他創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我機(jī)會(huì),3實(shí)施“兩個(gè)工程”一是實(shí)施“青年教師成長(zhǎng)工程”采取跟蹤指導(dǎo)、壓擔(dān)子的措施。使青年教師快速成長(zhǎng);二是實(shí)施“名教師培養(yǎng)工程”骨干教師培養(yǎng)上,要樹(shù)立品牌意識(shí),拓寬培訓(xùn)渠道,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,派骨干教師參與上級(jí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)或聘請(qǐng)導(dǎo)師指導(dǎo)引路。繼續(xù)實(shí)施《骨干教師管理制度》一是每學(xué)期上一節(jié)觀摩課或公開(kāi)課,二是每學(xué)期撰寫(xiě)發(fā)表一篇論文,三是有課題,力爭(zhēng)培養(yǎng)和造就出自己學(xué)校的名教師。

  第三、錘煉師功。

  1教師基本功培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  有三筆字、朗讀、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、使用工具書(shū)、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設(shè)計(jì)、考核、批改作業(yè)等;一般教學(xué)基本功。

  如掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),學(xué)科教學(xué)基本功。探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣;

  主要指教師除了精通所授學(xué)科知識(shí)之外,專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)基本功。還應(yīng)在教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上,具有收集運(yùn)用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,如計(jì)算機(jī)操作、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。

  2自我反思能力培訓(xùn)

  要經(jīng)常性的對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下。

  四、本學(xué)期培訓(xùn)專(zhuān)題

  1提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;打造有效課堂;

  2提高教師課堂教學(xué)水平。能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

  3提高教師教學(xué)反思能力。

  五、培訓(xùn)形式

  集中培訓(xùn)采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓(xùn)模式”落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計(jì)劃。根據(jù)我校實(shí)際。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  在每個(gè)班級(jí)中,要組成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)集體,使集體成為陶冶學(xué)生的熔爐,不能沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心,就是班干部。班干部是班集體中表現(xiàn)突出、工作能力強(qiáng)、成績(jī)優(yōu)秀、享有一定威信的學(xué)生代表,是班級(jí)活動(dòng)的積極分子,是班主任工作的得力助手。由于他們生活在同學(xué)中間,能掌握班內(nèi)的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下達(dá),下情上傳”,能及時(shí)了解學(xué)生的思想情況,掌握班級(jí)各方面動(dòng)態(tài)。因此,班干部又是班主任與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。再者,班主任面對(duì)幾十個(gè)學(xué)生,每天要做的工作千頭萬(wàn)緒,既要備課、上課、批改作業(yè),又要處理班上的事,如果沒(méi)有班干部的協(xié)助,是很難做好工作的?傊,一個(gè)班級(jí)如果有一批積極工作的班干部,為周?chē)耐瑢W(xué)樹(shù)立良好榜樣,對(duì)于形成良好的班風(fēng),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,具有很大的作用。所以每位班主任必須做好班干部的選拔和培養(yǎng)工作。 好班干部的選拔和任用期間的培養(yǎng)呢?我就自己的班主任工作經(jīng)驗(yàn),淺談一下這兩方面的內(nèi)容:

  一、 選拔班干部的原則

  1.務(wù)必有許多陌生臉孔,接手班級(jí)后,千萬(wàn)不能急于選拔班干部。選拔班干部,班主任一般會(huì)考慮學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生,這固然對(duì)形成良好的學(xué)風(fēng),起到積極的輿論導(dǎo)向作用,但不是唯一的條件和標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)好的學(xué)生不一定具備較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和實(shí)干精神,不一定具備較強(qiáng)的組織管理才能。有些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)一般,但卻熱愛(ài)集體,責(zé)任感強(qiáng),擅長(zhǎng)組織管理,有較強(qiáng)的號(hào)召力,具有扎實(shí)肯干的精神,愿意為同學(xué)們服務(wù)。這樣的'學(xué)生當(dāng)上班干部后,不僅能更好地強(qiáng)化潛在的思想品質(zhì)和心理品質(zhì),而且學(xué)習(xí)成績(jī)也會(huì)有所提高。因此,班主任在選拔班干部時(shí),不要受“學(xué)而優(yōu)則仕”舊觀念的影響,應(yīng)考慮啟用綜合能力強(qiáng)的學(xué)生。學(xué)生不了解,翻閱學(xué)生檔案,這是必要的,

  但如果班主任僅僅憑學(xué)生的檔案,就順理成章地確定班干部人選,這種“刻舟求劍”式的做法是不可取的。一是因?yàn)樾W(xué)生正是生長(zhǎng)發(fā)育速度較快,其道德、智能、心理等索質(zhì)變化很大。二是因?yàn)閷W(xué)生家庭背景、條件不同,接受教育的程度不一樣,有此學(xué)生即使當(dāng)過(guò)班干部,也不一定是理想的人選,缺乏民主,有可能不服眾。如果過(guò)于輕率地“任命”一批班干部,可能會(huì)導(dǎo)致日后班級(jí)工作的難以開(kāi)展。 2要循序漸進(jìn):我一般采用“一看二聽(tīng)三觀察“的方法,先從視覺(jué)上大致了解一下,然后可以從側(cè)面打聽(tīng)一下學(xué)生或者該生以前的班主任,最后覺(jué)得還可以就指定“臨時(shí)班干部”。在工作一段時(shí)間后,師生之間、生生之間相互了解了,再根據(jù)實(shí)際情況,分別用談話(huà)、調(diào)查的方式,決定“臨時(shí)班干部”的去留。一般,我是先是找這些“臨時(shí)班干部”談話(huà)了解一下他們做班干部的感受和思想動(dòng)態(tài),再向普通學(xué)生調(diào)查這些“臨時(shí)班干部”的表現(xiàn),最后根據(jù)他們個(gè)人意見(jiàn)和學(xué)生民主評(píng)議決定他們要不要繼續(xù)擔(dān)任,這個(gè)時(shí)間大概歷時(shí)三到四周。帶老班級(jí)的時(shí)候,我一般我會(huì)采取“毛遂自薦”和“民主選舉”的方法來(lái)選拔班干部。很多學(xué)生愿意擔(dān)任班干部,再說(shuō)同學(xué)們之間都相互詳解了。我就讓他們進(jìn)行“任職演講”,最后再由全班同學(xué)選舉產(chǎn)生。一般這樣產(chǎn)生的班干部做起班級(jí)工作來(lái)讓我覺(jué)得如我的“左膀右臂”,讓我覺(jué)得得心應(yīng)手。

  二、 培養(yǎng)班干部的原則

  根據(jù)所選干部的性格、特長(zhǎng)及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委會(huì)組合。鼓勵(lì)大膽工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的獨(dú)立性,使其各顯其能,盡快進(jìn)入角色而適應(yīng)自己的工作。如魏書(shū)生先生的教育感言“人人有事干,事事有人干”才會(huì)班級(jí)工作蒸蒸日上,每個(gè)班干部在班級(jí)管理工作中都有自己的“責(zé)任區(qū)”,明確責(zé)任,使其樹(shù)立起較強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感,也有助于培養(yǎng)班干部的責(zé)任心。同時(shí),要求他們?cè)诠ぷ髦蟹止?/p>

  不分家,既分工又合作,不能各自為政,做到顧全大局,求大同存小異,少數(shù)服從多數(shù),形成齊抓共管的局面。

  班主任工作的重點(diǎn)是要定期定點(diǎn)開(kāi)班委會(huì),了解班干部的思想動(dòng)向。給他們明確任務(wù),讓他們學(xué)會(huì)分工合作。這樣不僅可以提高班干部的組織能力,在一定程度上還可以促進(jìn)班干部之間的團(tuán)結(jié)。如果發(fā)現(xiàn)哪位班干部在開(kāi)展工作時(shí)遇到了什么困難,可以找他們進(jìn)行個(gè)別談話(huà)進(jìn)行鼓勵(lì)指導(dǎo)。例如:學(xué)習(xí)委員李澤覺(jué)得班里的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,近期很多學(xué)生的家庭作業(yè)完成得不夠好,她感到無(wú)能為力,覺(jué)得很苦惱,我看在眼里后,就把他到辦公室進(jìn)行談話(huà)。我告訴他有了困難就需要想辦法解決,現(xiàn)在新學(xué)期剛開(kāi)始,同學(xué)們的玩心很大還沒(méi)完全投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。然后我?guī)退税嗉?jí)“學(xué)習(xí)互動(dòng)計(jì)劃”和“小組相互監(jiān)督規(guī)則”,最后他提議給那些學(xué)習(xí)積極性高的同學(xué)一些獎(jiǎng)勵(lì)??我欣然同意,這樣困難就迎刃而解了!

  我們應(yīng)做班干部的幕后指導(dǎo)者、支持者,讓他們放手去干,即使出現(xiàn)了一些失誤,也可以諒解!俺砸粔q長(zhǎng)一智”嘛!但是,對(duì)班干部的“考核”一定要及時(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真。小學(xué)生心理還不成熟,缺少了家長(zhǎng)和老師的正確引導(dǎo),容易產(chǎn)生“官架子”“優(yōu)越感”“滿(mǎn)足感”,班主任稍一疏忽,就會(huì)導(dǎo)致這樣的孩子心理產(chǎn)生偏差,自己的骨干作用也在班級(jí)中逐漸失去。所以,定期對(duì)班干部進(jìn)行考核監(jiān)督尤為重要,我們可以通過(guò)學(xué)生小組評(píng)議、班級(jí)民主評(píng)議和老師、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作。必要時(shí)候還可以采取定期輪換班干部的方法,來(lái)進(jìn)行班干部的培養(yǎng)工作。

  總之,班干部是班集體的核心,是班集體的靈魂。精心選拔班干部,用心培養(yǎng)班干部,直接關(guān)系到班集體建設(shè)的成敗,這項(xiàng)工作是班集體建設(shè)的基礎(chǔ),是組織和培養(yǎng)班集體的關(guān)鍵。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、培訓(xùn)目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  培養(yǎng)具備以下條件的人員,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。

  2、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會(huì)用禮儀包裝自己,自覺(jué)塑造良好的職業(yè)形象,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。

  3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  二、教學(xué)要求。

 。ㄒ唬┓⻊(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求。

  1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性。

  2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。

  3、餐廳服務(wù)員的'素質(zhì)要求。

  4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。

  5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。

  6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。

  7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)。

  8、如何樹(shù)立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺(tái)的合作。

  9、溝通客人的技巧。

  10、熟記客人。

  11、語(yǔ)言技巧。

  12、建立有效的團(tuán)隊(duì)。

  13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。

  14、電話(huà)禮儀。

  15、如何與客人打招呼。

 。ǘ┎僮骷寄芘嘤(xùn)要求。

  1、托盤(pán)的基本要領(lǐng)。

  2、餐巾折花。

  3、中餐擺臺(tái)。

  4、斟酒、上菜、分菜。

  5、中餐宴會(huì)的預(yù)定。

  6、中餐宴會(huì)的接待服務(wù)程序及技巧。

  三、教學(xué)計(jì)劃安排:

  1、總課時(shí)數(shù):140課時(shí)。

  2、專(zhuān)業(yè)理論:10課時(shí)+70課時(shí)。

  3、專(zhuān)業(yè)技能:60課時(shí)。

  4、復(fù)習(xí)考試。

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