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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-23 18:05:25 計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃合集(6篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計(jì)劃合集(6篇)

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我

  由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的`工作崗位,更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個(gè)人中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

  二、 制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

  三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

  貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  四、 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

  人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃的`制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

  5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

  6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

  8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

  9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

  10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

  11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

  12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

  13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。

  14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  為全面貫徹和落實(shí)省及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示精神,在20xx年全省安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定的情況下。為搞好20xx年安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)XX市園林(林業(yè))系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,我局特制定20xx年安全生產(chǎn)工作方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一。預(yù)防為主”的方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點(diǎn),以控制和減少人身傷亡事故為目的,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)我市園林安全形勢(shì)的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,確保全年不發(fā)生重、特大安全事故,努力減少一般事故,達(dá)到“零死亡”的目標(biāo)。加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育,提高全體工作人員居安思危意識(shí)。堅(jiān)持在20xx年安全形勢(shì)基礎(chǔ)上持續(xù)排查治理安全隱患,使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)落實(shí)年要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)

  確保,三個(gè)促進(jìn)”,即確保國(guó)家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;促進(jìn)園林(林業(yè))局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成;促進(jìn)園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制盡快建立,并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,做到覆蓋全,應(yīng)急及時(shí)、合理,有很強(qiáng)的操作性和明顯的應(yīng)急效果。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

  為全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的.落實(shí),力求有新突破、新進(jìn)展。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理

  1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實(shí)。

  2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到親自抓、負(fù)總責(zé),形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立自上而下的立體管理體系。

  3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  4、嚴(yán)格事故責(zé)任追究。依照“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),

  事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。對(duì)今年來(lái)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實(shí)的,限期追究到位并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  (二)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治措施,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

  1、對(duì)農(nóng)藥等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理 要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲(chǔ)存情況,對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫(kù)。

  2、煙花爆竹專項(xiàng)整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險(xiǎn)源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來(lái)臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真、及時(shí)地改進(jìn)。

  3、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。對(duì)使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度,搞好定期檢驗(yàn)和使用。

  4、狠抓“五防”工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)天氣寒冷的特點(diǎn),各單位的綠化管理站、點(diǎn),特別是XX市園林場(chǎng)、XX市苗木場(chǎng)用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點(diǎn)開(kāi)展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密,室內(nèi)通風(fēng)順暢。

 。ㄈ┞鋵(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃,狠抓各類人員的素質(zhì)教育

  1、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 力爭(zhēng)使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書(shū)后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的崗前培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

  2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識(shí)、防護(hù)技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

  3、采取多種形式開(kāi)展職工安全教育。認(rèn)真組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)落實(shí)年的認(rèn)識(shí)在全區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)落實(shí)年活動(dòng),是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)落實(shí)年重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ǘ┲苊懿渴穑_保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處

  局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實(shí)年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,結(jié)合本轄區(qū)、本部門實(shí)際,制定實(shí)施方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。

  (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,做到政令暢通、令行禁止

  局屬各單位要對(duì)自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣。對(duì)工作不力、安全生產(chǎn)落實(shí)年進(jìn)展不大的單位要通報(bào)批評(píng)。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實(shí)年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎(jiǎng)懲。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  第一、在安全管理制度建設(shè)方面

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個(gè)工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

  2、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

  3、建立健全新入場(chǎng)工人(或進(jìn)入新的崗位)三級(jí)教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

  4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并做好書(shū)面記錄,對(duì)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書(shū)要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書(shū),經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后,報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。

  第二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  1、施工圍擋:工程開(kāi)工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動(dòng)伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場(chǎng)大門必須進(jìn)行亮化,鼓勵(lì)采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。

  2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡(jiǎn)易床鋪,嚴(yán)禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4M,通道寬度不得小于0.9M,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場(chǎng)地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板;制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5M,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理;食堂制作間的.炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開(kāi);食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標(biāo)識(shí);食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動(dòng)式廁所;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲(chǔ)衣柜或掛衣架)、文體活動(dòng)室(配備電視機(jī)、書(shū)報(bào)、雜志)、開(kāi)水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動(dòng)保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。

  3、施工場(chǎng)地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺(tái),從事土方、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。

  4、標(biāo)牌和消防備要求:施工現(xiàn)場(chǎng)必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄,設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)選用干粉滅火器;辦公場(chǎng)所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

  5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置;使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺(tái),嚴(yán)禁上料平臺(tái)與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

  6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購(gòu)省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),使用專用繩捆扎。

  7、施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護(hù)接零),現(xiàn)場(chǎng)使用五芯電纜,達(dá)到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),“一機(jī)、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施。

  8、施工機(jī)械設(shè)備:塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)(客貨兩用電梯)等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案,嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

  9、安全防護(hù):正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

  10、環(huán)境保護(hù):建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴(yán)禁夜間施工(當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí))噪聲擾民。

  第三、在資金計(jì)劃投入方面

  1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標(biāo),計(jì)劃對(duì)安全文明施工資金總投入不少于工程總造價(jià)的1.9%,(最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準(zhǔn))。

  2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)具體確定的范圍和數(shù)額為:

  安全管理實(shí)施方案(制度)的編印費(fèi)投入3.5萬(wàn)元。

  安全標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置)擬投入5萬(wàn)元。

  安全培訓(xùn)費(fèi)用擬投入3.5萬(wàn)元。

  消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費(fèi)用擬投入6萬(wàn)元。

  基坑臨邊防護(hù)的費(fèi)用擬投入30萬(wàn)元。

  安全帶、安全帽以及腳手架、提升機(jī)等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購(gòu)置和檢測(cè)費(fèi)用擬投入20萬(wàn)元。

  安全帶、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護(hù)費(fèi)用擬投入15萬(wàn)元。

  配電裝置的三級(jí)配電箱、外電防護(hù)、二級(jí)保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)用擬投入15萬(wàn)元。

  起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(包括井字架)與安全防護(hù)設(shè)施(包括警戒標(biāo)志)費(fèi)用;卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用擬投入30萬(wàn)元。

  施工機(jī)具的臨時(shí)防雨棚和外圍安全防護(hù)設(shè)施擬投入5萬(wàn)元。

  搶險(xiǎn)應(yīng)急措施費(fèi)用擬投入2.5萬(wàn)元。

  交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用擬投入2.5萬(wàn)元。

  3、以上項(xiàng)目的安全措施費(fèi)用必須專款專用,保證安全設(shè)施按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

  呂梁市華陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項(xiàng)目部

  20xx年11月5日

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為了貫徹落實(shí)國(guó)家和省市政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,集中整治非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,根據(jù)《安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》的方案要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步動(dòng)員村廣大干部職工緊急行動(dòng)起來(lái)。落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,采取非常措施,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,確保20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。決定在村轄區(qū)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng),特之地本具體實(shí)施方案:

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  這次安全安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)建立常年安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),村委會(huì)有關(guān)成員參加,對(duì)村轄區(qū)精心一次全面安全生產(chǎn)大檢查、大整治。

  三、大檢查、大整治督查時(shí)間

  20xx年8月16日起至9月10日。

  四、督查內(nèi)容

  (一)“安全生產(chǎn)法”和上級(jí)安全工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

 。ǘ鞍踩珶o(wú)事故年”活動(dòng)的實(shí)施方案和年度安全目標(biāo)落實(shí)情況。

  (三)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)情況。

  (四)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。

 。ㄎ澹┦鹿孰[患排查、整改及監(jiān)控情況,特別是今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況。

  五、督查要求

 。ㄒ唬⿲(duì)這次安全生產(chǎn)大檢查、大整治,村安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性到一線抽查、督促,狠抓落實(shí),確保取得實(shí)際效果。

 。ǘ┮凑铡罢l(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)督促整改”的`原則,加大排查整改的力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制定行之有效地措施,確保事故隱患整改責(zé)任到人。

 。ㄈ⿲(duì)查出來(lái)的重大安全隱患要認(rèn)真登記,下達(dá)整改通知書(shū),對(duì)有危及人身安全的,該停產(chǎn)的要立即停止生產(chǎn),我村必須按上級(jí)安全會(huì)議的要求,把事故隱患登記表報(bào)街道安委會(huì)。

  六、督查方式

  采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主的方式,現(xiàn)場(chǎng)檢查以村企業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、村道路、橋梁、拆遷工地等重要部位、場(chǎng)所查制度措施、查消防設(shè)施、查事故隱患。通過(guò)督查,要把解決當(dāng)前問(wèn)題和解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把解決此次安全督查出來(lái)的問(wèn)題與解決下一步安全工作的重點(diǎn)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步研究和落實(shí)具體的安全措施,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),確保這次大檢查活動(dòng)取得實(shí)際效果。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、 人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲課件下載[]公平,人事升遷任免公平

  合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

  2)、 做事的態(tài)度:我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒(méi)有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

  3)、 成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)范文網(wǎng)[]批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質(zhì)量控制方面:

  A、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

  B、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

  D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的.制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

  E、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

  F、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  G、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  H、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、 安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

  “安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

  A. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

  B. 定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  C. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),把安全工作落到實(shí)處;成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

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