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培訓計劃

時間:2023-09-24 12:34:02 計劃 我要投稿

培訓計劃8篇(精華)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的培訓計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃8篇(精華)

培訓計劃 篇1

  為提高公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能,增加企業(yè)在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下:

  一、參加培訓人員 各部門人員,包括: 人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。

  二、培訓計劃 大型培訓課程計劃

 。1)公關禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

  (2)部門協(xié)調、溝通技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業(yè)凝聚力。

 。3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。

 。4)如何打造高績效、學習型團隊

 。5)人力資源管理實務

  (6)內部培訓師培訓(外培)

 。7)卓越班組長的現(xiàn)場管理

  (8)客戶關系管理及金牌服務

 。9)創(chuàng)新思維的培訓

  (10)服裝輔料潮流及趨勢:了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化,把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。

  (11)政令法規(guī)合同:包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

 。12)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對常用軟件進行專業(yè)培訓。

  外拓訓練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓練 3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓練 4.以提升經營管理力為主的戶外訓練

  公司內部培訓:

  (1) 企業(yè)文化:公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技

 。2) 公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度。

  崗位聘訓: 人事行政部、文控中心:(行政/文控人員培訓內容:)

  (1) 行政管理制度:包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。 (2) 企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。 (3) 公文書寫:包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。

 。4) 計算機辦公軟件應用:包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理:電腦配置、構成、基礎維修。

 。5) 法律、政策知識:包括裝修、住房、貨款等相關信息。

 。6) 合同管理:包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。 (7) 突發(fā)事件應對:包括對突發(fā)事件的預見、計劃、調解、處理。 人事行政人員培訓計劃表

  注:部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產部門:(培訓內容)

 。1)管理制度:計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。

 。2)規(guī)范工藝:包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。 (3)安全文明作業(yè):安全文明作業(yè)應注意的問題。

 。4)材料、新工藝:介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。 (5)文明素質:爭做文明員工、爭當良好市民,加強素質教育。 (6)與設計員配合:解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

 。7)現(xiàn)場問題處理方法:現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調工作及處理突發(fā)事件的能力。 品管部/QA部培訓計劃 (質檢員培訓內容)

 。1)質量檢驗標準:認真學習質量驗收規(guī)范和質量檢驗規(guī)定。 (2)檢驗法規(guī)、標準:認真學習檢驗法規(guī)、標準匯編。

 。3)環(huán)保創(chuàng)新:堅持技術創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的`原則,貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針,講解材料有害物質,國家限量標準。

 。4)現(xiàn)場問題處理:現(xiàn)場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧

 。5)質量管理:學習如何提高質量管理效率,使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標準化。

  注:部門每次培訓安排1-2小時營業(yè)部(業(yè)務人員培訓內容)

 。1)公司業(yè)務制度:包括薪金、提成、設計、產品質量、售后服務。

 。2)營銷基礎知識:目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習

 。3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

  (4)服裝輔料市場:了解開發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。 (5)市場分析:比較分析各企業(yè)收費、質量、售后,著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售后服務。

 。6)用戶100問:收集、整理客戶提問率最高的100個問題,由經理總結出最合理的答案,為業(yè)務員的作答統(tǒng)一口徑。

 。7)素養(yǎng)培訓:綜合素質、職為道德教育。 業(yè)務代表培訓計劃表

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  為了進一步提高全體教師的職業(yè)道德修養(yǎng),扎實推進師德師風建設,根據(jù)《瑞安市教育局辦公室關于做好20xx年暑期中小學教師師德專題培訓工作的通知》(瑞教辦政〔20xx〕73號)的文件精神,結合機幼實際,特制訂如下暑期師德培訓計劃。

  二、培訓對象

  瑞安市機關幼兒園全體教職員工

  三、培訓時間

  20xx年8月25日—8月30日,集中培訓時間3天

  四、培訓形式

  組織系統(tǒng)的理論學習,專題報告,分組討論,學習交流,師德實踐形式。

  五、培訓內容

  1、開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題的師德教育活動。以“師德師風”交流會為主線,開展具體的學習活動,特別是挖掘和發(fā)現(xiàn)學習身邊優(yōu)秀教師的先進事跡,以求共勉。

  2、有關教育政策法規(guī)學習教育。如《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務教育條例》、《溫州市教育局關于全力推進素質教育的意見》、《機關幼兒園教師安全工作條例》等。根據(jù)法規(guī)條例以及幼兒園工作現(xiàn)狀,以“幼兒園細節(jié)管理”入手,進一步調整、發(fā)展幼兒園的各項制度,使制度更嚴謹、更具內涵。

  3、進一步貫徹實施《幼兒園指導綱要》、《浙江省學前教育保教工作指南》等指導性文件,開展新學期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設、集體備課、活動解說與評價等方面的研討與學習。

  六、培訓要求

  1、明確要求,加強領導。幼兒園成立“教師暑期師德培訓工作領導小組”,制定培訓計劃,落實人員、時間和內容,認真組織安排好本次培訓活動。

  2、堅持理論與實際相結合。開展以“師德師風”為主題的'師德教育活動,學習幼兒園優(yōu)秀、先進教師的典型事跡,有機結合幼兒園的日常工作實際,把暑期師德培訓有機結合到園本培訓中,合理運用時間與空間,努力將師德培訓學習成為推進我園教育改革和發(fā)展的大好契機。

  3、創(chuàng)新組織,力求實效。幼兒園師德培訓工作領導小組成員輪流主持或講座等,講究方法與形式的創(chuàng)新,力求實效。承擔主持或講座的成員必須認真籌劃與準備。采取的學習方式有:教師集中學習、分層次教師必修或選修、自學等,進行的形式以專題講座、案例討論以及家訪、撰寫體會文章等形式。

  4、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記,完成師德剖析等培訓要求。嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓的教師要辦理請假手續(xù)。

  七、培訓考核

  嚴格考核,及時總結?己藘热莅▽W習考勤與撰寫心得體會等,嚴格師德培訓考勤簽到制度,建立臺帳,以便檢查考核。根據(jù)教育局文件要求,教師的師德情況,將作為今后幼兒園續(xù)聘、解聘、考核獎懲、教師個人職稱評審、晉升職務的依據(jù)之一;師德考核不合格的,一票否決。

培訓計劃 篇3

  一、進店考核

  凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

  考核主要項目(要求計分、評定):

  1.寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

  2.你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

  3.你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?

  4.你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?

  5.你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質?

  6.你認為人與人相處最重要的是什么?

  7.你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

  8.你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

  9.你認為川菜的主要特點是什么?

  10.當你同酒店領導、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?

  11.當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎么辦?

  12.你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

  13.你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14.當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15.你認為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

  16.請你擺一張五人就餐臺。

  考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓練目標;③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

  二、餐飲服務知識訓練

  l.熟記員工守則,背誦后考試;2.熟記服務員職責,背誦后考試;3.熟記大堂服務管理制度;4.熟記員工考勤細則;5.熟習掌握待客的一般程序;6.熟習了解待客的準備工作;7.熟習了解宴會的`接待規(guī)格;8.熟習了解川菜的基本常識;9.熟習了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10.熟習掌握顧客的消費心理。

  培訓要求:(1)先學習熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學習考試;(3)學習之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

  三、語言行為舉止訓練

  1.學習熟記待客的文明用語;2.學習詢問顧客的方式;3.學習自我介紹的方式;4.學習介紹和推薦本酒店的方式;5.學習向顧客、領導提建議和作自我批評的方式;6.學講普通話和掌握語言藝術;7.學習酒店接聽電話的方式;8.學習美容、穿著知識;9.學習面部表情和表情方式;10.學習站立、行走、注視的方式;ll.學會一般場合的唱歌、跳舞;12.學會與顧客、同事進行思想交流。

  培訓要求:(1)邊學邊示范;(2)學完后考試;(3)不要求很全,但要熟習要點。

  四,服務技能訓練

  1.怎樣迎接客人?2.怎樣引導客人就位?3.怎樣為客人沏茶?4.怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5.怎樣傳菜、上菜?6.怎樣為客人酌酒水,7.怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?8.怎樣在顧客就餐過程中調理菜點、餐具、臺面?9.怎樣為客人分菜?10.怎樣為客人撤菜、換菜?11.怎樣處理飯菜質量和服務質量上出現(xiàn)的問題?12.怎樣撤臺?13.怎樣結帳?14.怎樣為客人開機點歌?15.怎樣歡送客人?

  培訓要求:(1)每條要專人講解;(2)服務員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習。

  五、經營公關訓練

  1.怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2.怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3.怎樣根據(jù)顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?4.怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?5.怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置?6.怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7.怎樣為顧客訂餐并確定消費標準?8.怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關系?9.怎樣處理顧客對飯菜種服務質量的不滿?10.怎樣對待顧客的不正當要求?

  培訓要求:同第四部分。

  六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識

  1.學會怎樣保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;2.學會掌握食品衛(wèi)生要求及制度;3.學會餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識和方法;4.學會就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識;5.學會安全用電知識及故障處理方法;6.學會安全用火、防火知識及處理辦法;7.學會外出安全防護知識;8.學會同社會各種人員打交道的安全知識。

  培訓要求:(1)熟習基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范。

  七、服務案例分析和操作訓練

  1.寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?2.客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎么辦?3.客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?4.不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?5.客人對飯菜質量不滿意時怎么辦?6.客人因服務不及時、上菜不及時而發(fā)牢騷怎么辦?7.客人想進包間消費而消費標準又不夠該怎么辦?8.客人因對飯菜,酒水,服務不滿意而拒絕付錢該怎么辦?9客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現(xiàn)破壞酒店餐飲娛樂設備該怎么辦?10.客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認為是假冒偽劣產品該怎么辦?11.客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家俱該怎么辦?12.客人對酒店服務人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎么辦?13.客人在消費完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎么辦?14.客人消費時間過長并已經超過下班時間,甚至影響下一餐準備工作時該怎么辦?15.客人因自己不小心將個人物品丟失而又尋找不到時該怎么辦?16.客人消費金額本來很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?18.客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎么辦?19.客人沒有帶足現(xiàn)金和支票而又需要在酒店用餐消費時該怎么辦?20.客人要求核對消費帳單而發(fā)現(xiàn)收銀臺算帳有多收錯誤時該怎么辦?

培訓計劃 篇4

  一、指導思想:

  深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,結合我校實際,營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、樹立新的教育理念。完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

  2、推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧云平臺等現(xiàn)代教育技術手段,有效整合利用優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源,提高課堂教學效率。

  3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

  4、加強骨干教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用。

  5、通過12345向日葵培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。

  三、主要工作及措施:

  1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

  2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過傳授課堂教學經驗,展示示范課,讓全體教師受益。

  4、提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內教研活動安排表,青年教師上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。鼓勵教師采取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質量。

  5、根據(jù)上級的培訓內容結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓;深度教學、有效教學的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

  6、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業(yè)化水平。

  7、繼續(xù)發(fā)揮種子讀書人物的示范作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發(fā)展共同體”分享展示讀書感悟。

  四、具體工作計劃安排:

 。ㄒ唬┤珕T培訓

  1、專題培訓:

 、傺埿M鈱<疫M行專題培訓。

 、趥人結合自己學科及專業(yè)特點自主學習。

 。2)深度學習培訓:借助教研員進行指導培訓學習。

  2、課堂培訓:

  (1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

 。2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內進行推廣。

 。3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

  3、信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。

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  1、外出學習。不定期組織領導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的`教師要完成學習簡報,返校一周內上交教導處,學校會組織在一定范圍內進行匯報交流活動。

  2、學校組織骨干教師與青年教師的師徒結對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務也得到了提高。

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  1、細化落實:新教師報到之后,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規(guī)范等日常工作要求,為新教師的培養(yǎng)奠定基礎。

  2、明確目標:結合我校青年教師培養(yǎng)目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據(jù)每位新教師的專業(yè)特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養(yǎng)。

  3、加強培訓:

 。1)夯實師德修養(yǎng)。新教師上的第一節(jié)課就是“學高為師,身正為范”——《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀。

 。2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,了解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據(jù)新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真?zhèn)浜谜n,如何扎實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了作為一名教師必須具備的一些專業(yè)理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業(yè)水平。

  4、師傅引領:根據(jù)每位新教師的不同特點,安排名師、骨干教師或有經驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現(xiàn)師德、教學水平的同步提高。

  5、課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

  6、活動推動:

  (1)五個一:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

 。2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

  7、讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結合進行交流展示。

  評價:

  本學期,舉行向日葵以賽促訓的相關活動。

培訓計劃 篇5

  一、個人專業(yè)素質成長

  苦練基本功:一口標準的普通話,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質

  2、至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本教育專著,鞏固個人專業(yè)知識,書籍自己選定。

  3、積極參與榆中縣新教師培訓活動,加強自身的師德修養(yǎng),爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。

  4、堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,并努力做到書寫讀書心得。

  5、充分利用自身信息技術知識的網絡資源優(yōu)勢,在網上查找所需學習資料,并認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鉆研相關軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學期都出優(yōu)秀課件。

  二、觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學活動

  積極參與市或者縣舉行的各項教學研討活動,如課堂創(chuàng)新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現(xiàn)場觀摩和學習,更加深入認識調動小學語文、數(shù)學課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。

  2、積極參與學校開展的校內教研活動,學習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,并及時有效地進行教學調整,努力做得更好。

  3、將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

  三、精心設計教學

  認真寫好語文、數(shù)學每課時的'教案,在教學設計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。

  2、正如波斯納提出了一個教師成長公式:經驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思?傊瑫r時處處樹立自我反思,在“做中學”的實踐觀念。

  3、認真開好每次學校公開課,每節(jié)公開課后,并與領導和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結經驗中完善自我。

  四、自學研修

  認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

  2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。

  3、學習教師法及其教師相關的法律法規(guī),做個懂法,知法,用法的新教師。

  五、研究論文

  論文主題:針對個人在崗研修的情況及收獲或問題、困惑,談自己的體會、思考。

  2、掌握現(xiàn)代教育技術,培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識與教育教學能力。

  3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

培訓計劃 篇6

  一、商道培訓宗旨:

  通過學習,使學員能獨立處理所有會計實際操作,納稅和工商等事務,既能手工處理賬務,又能電腦做賬,并能進行財務分析,達到勝任企業(yè)主辦會計的要求,為學員的就業(yè)和工作提供雙重保險。

  二、培訓對象:

  1、有會計上崗證但缺乏實際全盤賬務操作者。

  2、有一些會計理論知識但缺乏實際工作經驗。

  3、現(xiàn)在企業(yè)從事了出納、行政、采購和銷售等工作,想進一步提高自己會計水平者。

  4、想運用賬務知識把企業(yè)管理得更好的創(chuàng)業(yè)者。

  三、培訓內容:

  1、以工業(yè)企業(yè)增值稅一般納稅人為主,兼顧其他各類型企業(yè)。

  2、以企業(yè)會計實務為主,涵蓋銀行作業(yè)、審計作業(yè)、網上報稅、電腦做賬等現(xiàn)代全能型會計人員所要求的'相關知識和技能。

  3、從會計基礎知識、編制會計憑證開始,到編制會計報表、報表和會計報表分析。包括會計工作的月末、年末處理;企業(yè)新成立(股東入股、廠房設備等)等的會計處理。

  4、網上報稅演示。

  5、金蝶軟件,以金蝶軟件的最新產品:金蝶KIS標準版為教學內容,從在電腦中新建帳學起,掌握日常帳務處理、工資、固定資產、往來管理、報表與分析、出納系統(tǒng)、年度結帳等全套電腦做帳技能。

  四、實務培訓方式:

  1、手把手、互動式教學。

  2、以企業(yè)實際使用的憑證、帳簿、會計報表、報表等表格資料為教具。

  3、以做為主、以講為輔,少說多練,強調實用。

  4、授課過程中穿插實例操作體驗,突出重點,注重實用性、可操作性。

培訓計劃 篇7

  為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,創(chuàng)建特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

  一、 指導思想

  通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。

  二、 明確班主任校本培訓的目標

  1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2.通過學習優(yōu)秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3.積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

  4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、 培訓內容

  1.專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。

  2.專業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專業(yè)素質修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領導藝術

  班主任的關系協(xié)調能力

  班主任的工作方法與技巧

  3.專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的.方法和技巧等。

  四、 培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

  五、 培訓措施

  1.建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導

  組 長:王建忠

  副組長:高惠娟、滕金花

  成 員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹

  2.健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3.加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經驗交流會。

  4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于3000字。

培訓計劃 篇8

  一、自我分析

  立足本職工作,教書育人,為人師表,做到敬崗愛業(yè),積極參與教研教改,改革課堂教學,關心愛護每一位學生,用自己的良好行為潛移默化的影響學生,努力成為學生成長的引導者。通過不斷的學習與努力,積累教育教學經驗,并努力地將自己的教育理論與實踐相結合。

  二、年度發(fā)展目標

  1、善于思考,勤于總結,不斷提升自己的教學教育能力。

  2、樂于動筆,及時總結自己的`教學經驗,撰寫教學論文或案例。

  3、不斷更新自己的專業(yè)知識以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。

  三、主要措施

  1、認真上好每一堂課,認真?zhèn)湔n,爭取做到每課有創(chuàng)新、有亮點、有反思,并做好反思工作。

  2、以高標準要求自己,認真對待各種比賽。

  3、抓住一切學習機會,利用一切學習條件,提高業(yè)務水平。

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