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生產(chǎn)計劃

時間:2023-09-24 17:17:00 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃精品(10篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)計劃精品(10篇)

生產(chǎn)計劃 篇1

  1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的。

  4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負(fù)責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

  5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進(jìn)行三級安全教育,項目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進(jìn)行具體的'安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

生產(chǎn)計劃 篇2

  “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制

  根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制》(閩安委〔20xx〕8號)、《漳州市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制》(漳安委〔20xx〕23號)、《龍海市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)”工作機(jī)制》(龍安委〔20xx〕23號)精神,為進(jìn)一步保障《龍海市水利局安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》(龍水〔20xx〕3號)的有效落實,推動我局安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實處,現(xiàn)結(jié)合工作實際,制定如下工作機(jī)制:

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制

 。ㄒ唬┌寻踩a(chǎn)工作擺在第一要務(wù)的首要位置,納入總體工作目標(biāo),納入黨建工作內(nèi)容,納入年度綜合考核,同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn)、同落實。各單位要按照下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,結(jié)合本單位實際,分解下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù),層層簽訂責(zé)任書;要根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰,并抄送局安辦。

 。ǘ⿲踩a(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任完成情況納入各單位年度考核。重點考核干部安全生產(chǎn)履職情況,加大安全生產(chǎn)實績考核權(quán)重,作為干部選拔任用、晉職晉級、獎勵懲戒的重要評價內(nèi)容之一。

 。ㄈ⿲Ω鲉挝宦鋵嵃踩a(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核,并對安全生產(chǎn)工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。

  二、安全生產(chǎn)議事協(xié)調(diào)機(jī)制

 。ㄋ模┟磕曛辽僬匍_兩次以上安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入、重大隱患整治等重大問題;每季度召開一次安全生產(chǎn)季度例會,研究防范重特大生產(chǎn)安全事故的措施,部署安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)重大問題。基層單位每年至少召開兩次安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)問題。召開安全生產(chǎn)會議,有簽到、有會議紀(jì)要、有會議相片。

 。ㄎ澹┙⒔∪こ贪踩\行、水利工程建設(shè)、重大涉水工程建設(shè)、河道釆砂、人飲水源地和水生態(tài)保護(hù)等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度。局機(jī)關(guān)科室要按照本科室工作職責(zé)和任務(wù)與基層單位和相關(guān)企事業(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決本行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)問題,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核體系。

  三、安全生產(chǎn)齊抓共管機(jī)制

 。┌踩a(chǎn)監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管,行業(yè)主管部門直接監(jiān)管,地方政府屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合,以屬地管理為主”的原則,嚴(yán)格履行部門行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

 。ㄆ撸┚职踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對本行政區(qū)域內(nèi)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;局機(jī)關(guān)科室、基層水利管理單位,依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,在各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督管理水利行業(yè)的`安全生產(chǎn)工作;其他有關(guān)單位依照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提供支持和保障。

  (八)凡涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的安全生產(chǎn)工作,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則,建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度,及時協(xié)調(diào)解決本行業(yè)領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的安全生產(chǎn)工作。

 。ň牛┮劳兴拷⒌摹端踩a(chǎn)信息上報系統(tǒng)》等監(jiān)管信息平臺,及時錄入安全生產(chǎn)相關(guān)信息,實現(xiàn)事故隱患排查治理、安全誠信、事故責(zé)任追究等安全生產(chǎn)信息,并有效對接市政府信用信息公示平臺,實現(xiàn)信息即時共享。

  (十)健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,擴(kuò)大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍,暢通監(jiān)督舉報的途徑,發(fā)揮“12350”熱線及網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,建立生產(chǎn)安全事故隱患監(jiān)督舉報制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。同時,加大水利行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法宣傳力度,及時曝光典型安全生產(chǎn)違法案件,借助媒體的監(jiān)督作用,取得“查處一處、影響一片、震懾一方”的效果。

  四、安全生產(chǎn)履職報告點評通報機(jī)制

  (十一)局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,每年深入基層、企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研、檢查不少于2次;每月帶隊檢查掛鉤的基層單位、重點建設(shè)項目的安全生產(chǎn)工作不少于1次。對涉及安全生產(chǎn)的重大問題親自批示、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作納入年度述職報告。

 。ㄊ┗鶎訂挝恢饕(fù)責(zé)人要于每年12月底前,向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告安全生產(chǎn)履職情況。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各單位安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行點評通報。

  五、安全生產(chǎn)重點工作跟蹤落實機(jī)制

  (十三)基層單位及相關(guān)單位每季度將本單位貫徹落實安全生產(chǎn)工作部署、安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計分析,分別于每年3月25日,6月25日,9月25日,12月25日前向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;每年6月25日,12月25日前向局安辦報送上半年和年終總結(jié)。

  (十四)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織對本地區(qū)水利行業(yè)領(lǐng)域各類事故情況進(jìn)行綜合分析、研判,及時予以警示通報。

 。ㄊ澹⿲κ鹿食^控制目標(biāo)序時進(jìn)度、安全生產(chǎn)重點工作部署落實不到位、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”不力、重大隱患整改不力、重大危險源監(jiān)控不力以及其他安全生產(chǎn)違法行為造成社會惡劣影響的情形,由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。被約談的單位要于約談之日起1個月內(nèi),將約談事項整改落實情況向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告。

  (十六)年度內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的,有關(guān)單位應(yīng)于事故發(fā)生后的15天內(nèi)向局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢查報告。

  六、安全生產(chǎn)掛牌督辦機(jī)制

 。ㄊ撸⿲ξ:驼碾y度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的生產(chǎn)安全重大事故隱患,由本局和各有關(guān)部門進(jìn)行掛牌督辦。

  (十八)生產(chǎn)安全重大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合,以屬地管理為主”和“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則。涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的,由局提請市政府掛牌督辦;涉及跨地區(qū)或社會危害性特別嚴(yán)重的,由局提請市政府掛牌督辦。

  (十九)生產(chǎn)安全重大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔(dān)治理責(zé)任的單位和完成時限,對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法依規(guī)從重處罰,仍拒不整改治理的,提請市政府依法予以關(guān)閉。

  (二十)生產(chǎn)安全事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則,實行掛牌督辦制度。

  七、安全生產(chǎn)“一票否決”機(jī)制

  (二十一)對因工作履職不到位、措施不得力,對較大及以上生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的,按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”,依法依規(guī)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

 。ǘ⿲踩a(chǎn)目標(biāo)管理納入考核考評體系,加大安全生產(chǎn)業(yè)績考核權(quán)重,作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。將安全生產(chǎn)“一票否決”情況抄告市政府相關(guān)部門,并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

 。ǘ┓材甓葍(nèi)有下列情形之一的,由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實行安全生產(chǎn)“一票否決”,取消有關(guān)責(zé)任單位及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。

  1.發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故的;

  2.一般生產(chǎn)安全事故超過控制目標(biāo)數(shù)的;

  3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核不達(dá)標(biāo)的;

  4.謊報或隱瞞不報生產(chǎn)安全事故,且造成惡劣影響的;

  5.組織救援不力致使損失擴(kuò)大或引發(fā)的。

生產(chǎn)計劃 篇3

  一、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)業(yè)后勁

  質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭的核心,今年在生產(chǎn)中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。主要是以ISO90001和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求——太陽能集熱器》質(zhì)量管理系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化后期服務(wù),以加快公司質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括:即從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、安裝到售后服務(wù),生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控,建立健全各崗位質(zhì)量責(zé)任制,全員參與質(zhì)量管理,確保在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三查”,即自查:每道工序完成后,生產(chǎn)班組要對本道工序的產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查,質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入到下一到工序;互查:下道工序在生產(chǎn)前必須對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題的及時上報;抽查:生產(chǎn)產(chǎn)品成品后,由廠質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品進(jìn)行抽查,及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。同時產(chǎn)品質(zhì)量也包括后期的售后服務(wù)質(zhì)量,如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求。建立完全閉環(huán)控制的售后服務(wù),為消費者提供回訪、安檢、清洗等服務(wù),提高消費者對我公司產(chǎn)品的認(rèn)可度也是今年工作的一個重點。

  二、著力做好節(jié)能降耗工作

  二十一世紀(jì)把“節(jié)能降耗工作”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),節(jié)能降耗工作指標(biāo)越來越成為一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立以生產(chǎn)廠長為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。其次是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識,通過開展培訓(xùn)教育,利用黑板報、宣傳標(biāo)語等各種形式開展宣傳,形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務(wù)實降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起,確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成。

  三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高職工隊伍素質(zhì)

  現(xiàn)在大量新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用于日常工作中,對從業(yè)人員隊伍素質(zhì)提出了更高要求,為了適應(yīng)市場發(fā)展新形勢的要求,進(jìn)一步做好售后服務(wù)工作,進(jìn)一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。今年重點做好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員和售后服務(wù)安裝人員的培訓(xùn),是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各生產(chǎn)車間要圍繞生產(chǎn)技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為生產(chǎn)技術(shù)、管理的`骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng)。今年將選擇部分主業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),對高級技師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術(shù)人才。第三是做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,重點進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。第四是加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  四、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作重在落實,今年要制訂包括車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、班組長、設(shè)備操作人員、維修人員的設(shè)備使用維護(hù)責(zé)任制,堅持誰使用誰維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設(shè)備管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,將基本功落實到人頭。同時開展完好設(shè)備競賽活動,以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展“五好設(shè)備”競賽活動,使設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài),發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)的優(yōu)勢,為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、加強(qiáng)安全工作管理,確保企業(yè)員工安全

  今年我們在生產(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置。加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,確保公司員工的人身安全:我將從以下幾個方面去抓:

  1、加強(qiáng)宣傳。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作,牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,并要求安全管理部門定期編發(fā)安全知識手冊等資料給公司員工。

  2、加大檢查力度。要加大檢查力度,廠安全部門要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)過程的每個工序進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時進(jìn)行整改,確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全。

  3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)對公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓(xùn)教育,特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),及時掌握安全生產(chǎn)操作程序,確保員工人身安全。在車間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標(biāo)志,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、總體思路:為進(jìn)一步弘揚安全發(fā)展理念,激發(fā)安全監(jiān)管正能量。決定在全市開展人人爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講比賽。

  二、主辦單位:邵武市安委會、邵武市安監(jiān)局

  三、參賽對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、各部門安全管理人員,各企業(yè)安全管理人員及有意愿參加活動的各界人士。各參賽單位需在6月8日18:00點前將參賽人員名單發(fā)送到市安委辦、市安監(jiān)局郵箱。

  四、賽事安排:比賽時間為20xx年6月29日上午9:00,比賽地點設(shè)在邵武市安監(jiān)局六樓會議室。

  五、比賽規(guī)則

  1、參賽選手出場順序由抽簽決定,抽簽時間為20xx年6月29日上午8:00。

  2、每位參賽選手的演講時間不超過10分鐘。

  3、演講時如需配備視頻展示、背景音樂或其他事項的,由參賽者自己準(zhǔn)備,并于賽前交至組委會會務(wù)組。

  4、現(xiàn)場評委將在選手演講后當(dāng)場打分,收分員當(dāng)場報分并將分?jǐn)?shù)交由記分員統(tǒng)計算分,最終得分在下一位選手演講結(jié)束后宣布。

  5、評分內(nèi)容及指標(biāo):演講內(nèi)容(30分)、演講技巧(30分)、演講效果(20分)、是否脫稿(10分)、演講時間(10分),總分100分,具體評分細(xì)節(jié)由現(xiàn)場評委制定。

  六、獎項設(shè)置

  1、比賽設(shè)一等獎2名、二等獎3名、三等獎3名,優(yōu)秀獎4名。

  七、工作要求

  1、高度重視,積極配合。各單位應(yīng)高度重視此次主題演講比賽活動,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須選派至少1位代表參加;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金塘園區(qū)要認(rèn)真組織園區(qū)企業(yè)創(chuàng)參加,每個園區(qū)參賽人數(shù)不少于5位;各行業(yè)主管部門必須積極參加并組織所屬行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)參加。供電公司、邵化化工、永飛化工、華新化工、福煤(邵武)煤礦、華電(邵武)發(fā)電、武夷煙葉、武夷交運、閩運公司等單位要選派至少1名代表參加。參加比賽的單位在年終目標(biāo)考核時酌情加12分。

  2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要廣泛宣傳安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講比賽的目的、要求、演講內(nèi)容和參賽方法,全面調(diào)動安全生產(chǎn)管理干部職工參賽的`積極性,營造安全生產(chǎn)月主題演講比賽的良好氛圍。

  3、演講內(nèi)容緊扣安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題能量,用安全發(fā)展理念凝聚共識、團(tuán)結(jié)力量,反映全市安全監(jiān)管干部職工履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、保障安全、服務(wù)發(fā)展的精神風(fēng)貌。

生產(chǎn)計劃 篇5

  在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的.生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

生產(chǎn)計劃 篇6

  一、個人工作定位: 作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的'發(fā)展。

  二、 發(fā)展計劃:

  從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年下半工作計劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%,嚴(yán)格把關(guān)每道工序,將工序出錯率控制在2%以下。

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,發(fā)動員工,借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序,優(yōu)化生產(chǎn),提升技術(shù)能力,鼓勵創(chuàng)新。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理分配、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)人員配置:合理分配員工工作,細(xì)分工序:裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點,將員工分配到認(rèn)真負(fù)責(zé)各自工序為主要工作重點,同時定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識為次要工作重點,讓員工有更全面的工作能力。

  (7)執(zhí)行力:作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,積極完善并嚴(yán)格落實執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度,慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣,自覺遵守執(zhí)行,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  以上,是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,可能還很不全面,希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉,起到積極帶頭作用;增強(qiáng)工作主動性,注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點,在工作中做到早考慮,早準(zhǔn)備;嚴(yán)于律己,誠心待人,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和大家一起把工作做好!

生產(chǎn)計劃 篇7

  一、建立目標(biāo)

  (一)車間奮斗目標(biāo)

  安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧、。

  (二)主要目標(biāo)

  1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計劃20、00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

  2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99、99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

  3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

  4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。

  二、追求目標(biāo)

  1、抓班子帶隊伍激勵斗志

  一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。

  二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時,加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)

  一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。

  三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。

  四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。

  五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確!耙粛徱回(zé)制”落到實處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。

  六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

  3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)

  一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際,修訂新的`管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點評,確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。

  車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、實現(xiàn)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理

  主要措施有:一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;

  二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;

  三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;

  四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;

  五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

  2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理

  主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行;

  二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;

  三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

  3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品

  一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則,多開片狀成型機(jī),少開粒狀成型機(jī),節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。

  二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī)交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

  4、硫磺成型包裝裝置重點做好

  一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;

  二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;

  三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機(jī)后對液硫管線的影響;

  5、抓好硫磺包裝計量管理工作

  一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進(jìn)行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度;

  二是加強(qiáng)對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;

  三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50、15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

  6、抓好節(jié)能降耗工作

  一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26、4kwh、35、2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9、5kwh,降低裝置能耗。

  二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。

  三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。

  四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。

  五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

  7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作

  一是要細(xì)化產(chǎn)品外運的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運;

  二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;

  三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實行裝車確認(rèn)制,確保外運準(zhǔn)確率,實現(xiàn)出廠破包率為零;

  四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向,適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

  8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功

  一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長,全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進(jìn)度完成好;

  二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;

  三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);

  四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

  9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作

  落實各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實際困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。

生產(chǎn)計劃 篇8

  一、各有關(guān)部門,各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在其辦公或經(jīng)營場所和建筑工地懸掛、張貼xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳標(biāo)語和圖畫。我局向相關(guān)單位贈送《建設(shè)安全生產(chǎn)畫冊》。

  二、6月1日上午,在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產(chǎn)知識競賽決賽。由廈門市建設(shè)與管理局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦,市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會、廈門市捷安建設(shè)集團(tuán)有限公司等協(xié)辦!鞍踩a(chǎn)知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,并掛在各相關(guān)部門和協(xié)會的.網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。

  三、6月13日(星期日)為我市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi),我局將組織相關(guān)單位參加宣傳咨詢活動,現(xiàn)場接受安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行有獎猜謎等活動。

  四、由廈門市建設(shè)與管理局、廈門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦,廈門市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦,市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站等協(xié)辦四項面向一線建筑工人的崗位技能競賽活動,倡導(dǎo)“人人學(xué)技術(shù),行行出狀元”的勞動競賽風(fēng)尚。具體如下:(1)6月3日在五緣灣待建場地進(jìn)行“架子工安全技術(shù)操作技能競賽”;(2)6月10日在康柏機(jī)械公司廠區(qū)進(jìn)行“建筑電工安全技術(shù)操作技能競賽”;(3)6月17日在福達(dá)里工地進(jìn)行“安全員崗位技能競賽”;(4)6月24日在信和廣場工地進(jìn)行“電焊工安全技術(shù)操作技能競賽”。

  五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產(chǎn)辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團(tuán)中心舉辦“安全生產(chǎn)辯論賽”。由廈門市建設(shè)與管理局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦,市建筑行業(yè)協(xié)會、建設(shè)監(jiān)理協(xié)會承辦,市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)站、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會、廈門立中建筑工程有限公司等協(xié)辦!鞍踩a(chǎn)辯論賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出,并掛在各相關(guān)部門和協(xié)會的網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。

  六、開展建筑工地事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練。根據(jù)建筑工地事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案,模擬突發(fā)事故進(jìn)行實戰(zhàn)演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的能力。由各區(qū)建設(shè)局、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和各行業(yè)協(xié)會、意外傷害保險服務(wù)中心指導(dǎo),各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位具體組織實施。

  七、繼續(xù)開展建筑施工企業(yè)“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)繼續(xù)教育。由市建筑行業(yè)協(xié)會建設(shè)施工安全專業(yè)委員會、裝飾協(xié)會具體組織實施。

  八、開辦建筑工地夜校培訓(xùn)。利用晚上時間,在工地開展建筑工人安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、有獎競猜等活動。由各行業(yè)協(xié)會及市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心分別組織實施。

  九、開展“為建筑工人送溫暖”活動。向部份建筑工地工人贈送防暑降溫、常備醫(yī)療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),各自組織對工程施工安全隱患等進(jìn)行自查自糾和整改落實。2、各區(qū)建設(shè)局和市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,組織開展安全生

  產(chǎn)巡查、抽查、檢查和復(fù)查工作。特別針對大型起重機(jī)械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進(jìn)行專項整治督查。3、對全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全專項督查。對不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的責(zé)任單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監(jiān)管警示、暫停在我市參加工程投標(biāo)和承接工程業(yè)務(wù),以及實施行政處罰。十一、總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真回顧開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況,總結(jié)經(jīng)驗,建立和完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果。各區(qū)建設(shè)局,市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市建筑行業(yè)協(xié)會、市質(zhì)量安全管理協(xié)會、市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、建筑材料設(shè)備協(xié)會建機(jī)分會以及市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心應(yīng)及時收集“安全生產(chǎn)月”活動情況,并于7月3日前將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報我局工程建設(shè)管理處。

生產(chǎn)計劃 篇9

  各區(qū)(市)縣政府,市級各部門:

  一、工作目標(biāo)

  1.全市各類事故死亡人數(shù)控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)以內(nèi);

  2.確保不發(fā)生省政府認(rèn)定的特大事故;

  3.確保不發(fā)生國務(wù)院認(rèn)定的特別重大事故,安全生產(chǎn)工作安排。

  二、工作任務(wù)

  (一)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實

  認(rèn)真貫徹落實《成都市貫徹<四川省關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定>試行意見》(成府發(fā)〔20xx〕56號)和《成都市人民政府關(guān)于印發(fā)〈成都市行政首長問責(zé)暫行辦法〉的通知》(成府發(fā)[20xx]63號),切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任;制定《成都市安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實施辦法》,切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則落到實處。

  (二)扎實開展“成都市交通安全年”活動

  認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”工作為重點,以杜絕特大事故、遏制重大事故,減少傷亡人數(shù)為目標(biāo),扎實開展“成都市交通安全年”活動。一要加強(qiáng)路面交通管控,從嚴(yán)查處交通違法行為;二要加強(qiáng)客運安全管理,落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三要加大隱患整治力度,改善通行條件;四要繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安大道”活動,再創(chuàng)“平安大道”20條;五要以“關(guān)愛生命,安全出行”為主題,深化交通安全“五進(jìn)”活動;六要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強(qiáng)對鐵路道口、水上交通安全的監(jiān)管。

  (三)強(qiáng)化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管

  1.危險化學(xué)品安全。繼續(xù)深入開展“兩關(guān)閉、五整頓”工作,突出抓好劇毒化學(xué)品、液氨、成品油、石油液化氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管;規(guī)范危險化學(xué)品經(jīng)營秩序,培育西部(成都)化工市場;加快城市建城區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)的搬遷步伐;加強(qiáng)對CNG改裝車和氣瓶的安全監(jiān)管,停業(yè)整頓硫和水含量超過國家標(biāo)準(zhǔn)的CNG站,凡建設(shè)新站必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),安裝脫硫、脫水裝置。加強(qiáng)道路運輸危險化學(xué)品的監(jiān)管。

  2.煤礦及非煤礦山安全。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》(國辦發(fā)明電[20xx]21號)精神,以煤礦瓦斯治理為重點,狠抓“一通三防”工作;繼續(xù)深化煤礦安全專項整治,加大關(guān)閉小煤礦工作力度;嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督檢查,繼續(xù)推行“六項措施”,進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管長效機(jī)制;切實加強(qiáng)對國有煤礦企業(yè)改制過程中的安全監(jiān)管;制定《成都市煤礦重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為舉報獎勵辦法》。開展非煤礦山安全專項整治,依法對逾期未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)實施關(guān)閉。

  3.公眾聚集場所消防安全。嚴(yán)格落實各級政府、公安消防部門的監(jiān)管責(zé)任和企事業(yè)單位的主體責(zé)任,切實加強(qiáng)消防安全管理。繼續(xù)深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)肅查處違反消防安全法律法規(guī)的行為。

  4.煙花爆竹及民爆物品安全。認(rèn)真貫徹落實《成都市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確我市煙花爆竹安全監(jiān)管有關(guān)事項的通知》(成辦發(fā)〔〕89號),建立煙花爆竹安全監(jiān)管長效機(jī)制;積極引導(dǎo)煙花爆竹生產(chǎn)戶轉(zhuǎn)產(chǎn),推動新津縣安西鎮(zhèn)煙花爆竹工廠化生產(chǎn);實行煙花爆竹專營批發(fā)配送和定點銷售制度;加強(qiáng)對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,堅決打擊非法行為。切實加強(qiáng)民爆物品安全監(jiān)管。

  5.建筑施工安全。認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)建筑安全的法律法規(guī),嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可證發(fā)放關(guān);加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)和建筑工程的安全監(jiān)管;加強(qiáng)建筑施工企業(yè)特種設(shè)備的檢測檢驗工作;加強(qiáng)對從業(yè)人員特別是外來務(wù)工人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)教育;加強(qiáng)對房屋拆遷和農(nóng)村拆建房的安全管理;繼續(xù)開展建筑市場安全專項整治;加強(qiáng)對地鐵建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

  6.大型活動安全。制定《成都市大型活動安全管理實施辦法》。嚴(yán)格落實大型活動“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”原則。大型活動必須制定應(yīng)急預(yù)案,落實安全措施,防止群死群傷事故的發(fā)生。

  此外,市級有關(guān)部門和各區(qū)(市)縣要結(jié)合實際繼續(xù)開展學(xué)校、旅游景區(qū)景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設(shè)備、病害水庫、地質(zhì)災(zāi)害點段等安全專項整治,及時消除安全隱患,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作安排》。各級政府要將公共設(shè)施的.安全投入、隱患整治經(jīng)費納入預(yù)算;建立重大安全隱患信息披露制度,完善隱患整改督查工作機(jī)制。

  (四)大力實施“科技興安”戰(zhàn)略

  各區(qū)(市)縣、市級有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要把實施“科技興安”戰(zhàn)略作為安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),切實抓緊抓好。

  1.引導(dǎo)督促客運企業(yè)、危險化學(xué)品運輸企業(yè)對所有長途客運車輛、危險化學(xué)品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統(tǒng),進(jìn)一步完善市級監(jiān)控平臺。

  2.以事故多發(fā)路段、旅游熱線和交通要道為重點,進(jìn)一步完善電子監(jiān)控手段。

  3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點,抓好HAN阻隔防爆技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  4.完善煤礦瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在線平臺,實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。

  5.建立“成都市網(wǎng)上安全科技教育館”,拓寬安全宣傳教育渠道。

  6.啟動“成都市重大危險源監(jiān)督管理系統(tǒng)”建設(shè)項目,實現(xiàn)對全市重大危險源的信息監(jiān)控。

  (五)深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)

  1.深入開展“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建活動。認(rèn)真貫徹落實《成都市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的意見》(成府發(fā)〔20xx〕32號),繼續(xù)抓好6個第二批“省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)和14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照橫向擴(kuò)展、縱向深入的思路,推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,促進(jìn)創(chuàng)建工作向村組(社區(qū)、居委會)深化。

  2.圍繞實現(xiàn)“企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司等3家企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo),及時總結(jié)推廣經(jīng)驗;繼續(xù)抓好交通運輸、建筑施工、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)等高危行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),為開展“企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作創(chuàng)造條件;認(rèn)真貫徹落實全省非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點經(jīng)驗推廣暨重大危險源監(jiān)管工作座談會精神,強(qiáng)化對非公有制企業(yè)安全監(jiān)管;制定《成都市企業(yè)安全信用等級評審辦法》,在抓好試點的基礎(chǔ)上,逐步推開。

  3.積極推動人員密集場所消防安全網(wǎng)格化、數(shù)字化管理。抓好錦江區(qū)鹽市口街道辦事處人員密集場所安全網(wǎng)格化管理的試點工作,及時總結(jié)推廣;結(jié)合“數(shù)字成都”工程的實施,逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)手段。

  (六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理

  1.強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理;依法加大安全投入,切實改善安全生產(chǎn)條件;依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金,用于隱患治理和安全技術(shù)改造,淘汰落后的工藝技術(shù)和設(shè)備。對拒不提娶使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,造成職業(yè)危險和職業(yè)危害的,要依法予以處罰。

  2.嚴(yán)格“三同時”審驗規(guī)定。制定《成都市新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施“三同時”管理實施辦法》;計劃、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要建立和完善溝通協(xié)調(diào)、信息共享機(jī)制,確保“三同時”工作的順利開展。

  3.積極鼓勵和支持有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展國家職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作;加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,強(qiáng)化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督管理;規(guī)范中介組織行為,充分發(fā)揮中介組織和成都市安全生產(chǎn)專家組的作用;做好注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定工作,在生產(chǎn)經(jīng)營單位推行安全生產(chǎn)管理執(zhí)業(yè)資格制度。

  (七)深入開展宣傳教育培訓(xùn)

  1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要采取多種形式,廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及與人民群眾密切相關(guān)的交通、用火、用氣、用電等安全常識,在全市營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

  2.扎實開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統(tǒng)一部署和要求,以《成都市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》為核心,以普及應(yīng)急知識為重點,廣泛開展預(yù)案的宣傳報道、專題宣傳、應(yīng)急知識科教普及和教育培訓(xùn)。

  3.加強(qiáng)重點人員安全培訓(xùn)。突出抓好14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長、安全管理人員,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,外來農(nóng)民工、失地農(nóng)民和再就業(yè)人員的安全培訓(xùn)。抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、換發(fā)證工作。

  (八)加大執(zhí)法監(jiān)督力度

  各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)法檢查;加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,適時開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的問題。創(chuàng)造條件,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐步實行安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。行政監(jiān)察部門要會同安監(jiān)部門依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則,依法對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任單位、人員的責(zé)任,確保在規(guī)定時限內(nèi)的事故結(jié)案率達(dá)到100%。

  (九)抓緊應(yīng)急救援體系建設(shè)

  制定完善《成都市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等9個應(yīng)急預(yù)案。區(qū)(市)縣政府要配套制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照《組建成都市礦山應(yīng)急救援隊伍方案》要求,于6月底前完成成都市礦山應(yīng)急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務(wù),確保人員、經(jīng)費、裝備落實。

生產(chǎn)計劃 篇10

  20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年,我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,以打造“生態(tài)、富硒、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向,全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

 。ㄒ唬┖葑マr(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作,引進(jìn)、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)、新成果,加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大對新品種、新技術(shù)和新物資的`示范和推廣力度,抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測,加大基層機(jī)防專業(yè)隊伍建設(shè)。

  (二)狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求,認(rèn)真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達(dá)到92.5萬畝,糧食總產(chǎn)達(dá)到29.65萬噸,穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作,努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作;三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理,重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。

  (三)打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點,助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面,以生產(chǎn)種薯為重點,兼顧菜薯發(fā)展,把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地;茶葉方面,突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點,搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重點放在已栽青脆李的管理上,同時加大基地建設(shè)規(guī)模,做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面,引導(dǎo)業(yè)主建大棚,發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。

 。ㄋ模┖葑マr(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入,強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的實施。二是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度,繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、抓好基本口糧田建設(shè)項目、測土配方施肥土樣采集等,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向,抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作。

 。ㄎ澹┖葑マr(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實,切實抓好種子、化肥、農(nóng)藥(特別是毒鼠強(qiáng)的專項整治)等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查,維護(hù)良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作,保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,保護(hù)消費者和生產(chǎn)者的切身利益。

  (六)切實抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的落實工作;二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作;三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。

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