- 工程合同 推薦度：
- 建設(shè)工程合同 推薦度：
- 簡易工程合同 推薦度：
- 拆除工程合同 推薦度：
- 電梯工程合同 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（熱門）工程合同
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程合同7篇，歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
甲方：身份證：（以下簡稱甲方）
乙方：身份證：（車隊以下簡稱乙方）
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議：
甲方保證施工中道路、取土、裝車、卸土的暢通。
乙方負(fù)責(zé)運輸：運輸?shù)兀?/p>
要求乙方車輛：部（解放、東風(fēng)王平頭、斯太爾）；車箱長
5.3米、車箱寬
2.3米、車箱高
1.4米
運距：公里運費：元
結(jié)算方式：按車次結(jié)算，24小時結(jié)算一次（以現(xiàn)金方式結(jié)算）
此協(xié)議雙方認(rèn)同，在約定時間內(nèi)于________年____月____日乙方將施工車輛安排到現(xiàn)場
甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系住宿地方，乙方車隊自己交房租。
甲方安排乙方工程項目收取合理的'管理費：工程總費用的%
違約罰金：乙方車隊按約定到達后甲方如無工程安排，違約方應(yīng)付給乙方違約金每車500元天。乙方車隊沒按約定到達工地并施工，違約方應(yīng)付給甲方違約金500元天。
此協(xié)議一式二份雙方簽定后具同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人：代表人：________年____月____日
工程合同 篇2
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際，為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱： 。
1.2 工程地點： 。
1.3 承包范圍： 。
1.4 承包內(nèi)容： 。
1.5 甲方視需要，可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整，也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項、某一產(chǎn)品、半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商。乙方應(yīng)無條件接受，也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由。
1.6 承包方式：本工程采用“包工料機消耗、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)境保護、包甲方對業(yè)主的所有承諾及業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式，全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，共 個日歷天。
2.3 工期延誤時，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一
天，按本工程總價的 計算，按天累計。
2.4 如遇不可抗力影響，經(jīng)甲方同意并報業(yè)主書面簽字蓋章認(rèn)可后，可考慮工期延長。
2.5 發(fā)生不可抗力，乙方有責(zé)任積極組織搶補措施并相應(yīng)調(diào)整計
劃，盡一切可能保證工期。
2.6 除不可抗力因素以外，均不得延長工期和要求增加費用，非上述原因工程不能按合同工期竣工，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2.7 對不可抗力的解釋按甲方與業(yè)主簽訂的工程承包合同相關(guān)條款執(zhí)行，包括對不可抗力的處理辦法。同時進一步明確因不可抗力造成的工期和費用損失，除業(yè)主明確承擔(dān)的部分外，其余部分均由乙方承擔(dān)。
第三條 質(zhì)量
3.1 本工程質(zhì)量等級為 。
3.2 質(zhì)量達不到要求時，乙方須向甲方支付違約金，違約金
為 。
3.3 乙方必須嚴(yán)格按經(jīng)設(shè)計院、業(yè)主認(rèn)可的本工程的施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家、地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求組織施工。
3.4 甲方為維護自身的聲譽、品牌、形象，將對本工程的質(zhì)量進行不定期的巡查，在巡查過程中發(fā)出的質(zhì)量整改通知書乙方必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢，發(fā)出的'對乙方的罰款通知，須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān)。乙方必須在罰款單上簽字接受，乙方拒絕簽字并不影響罰款單的生效。
第四條 環(huán)境安全標(biāo)化
4.1 本工程乙方現(xiàn)場文明施工要求為:建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,通過安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證并達到 標(biāo)準(zhǔn)要求，并承擔(dān)安全貫標(biāo)、一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用。
4.2 乙方如達不到本合同約定的安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)責(zé)成乙方進行整改，由此造成的一切工期、經(jīng)濟損失全由乙方全額承擔(dān)。且乙方愿意接受達不到安全標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)的甲方罰款，罰款金額為總結(jié)算金額的 %，由此造成的業(yè)主罰款也由乙方全額承擔(dān)。
4.3 乙方應(yīng)識別施工過程中的環(huán)境因素和危險源，并采取措施對其進行控制，防止環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。
4.4 乙方嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99、JGJ46-88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、JGJ80-91高空作業(yè)、DBJ08-903-98施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系等各級政府的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行甲方對安全和標(biāo)化管理的有關(guān)要求，并承擔(dān)因乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費用。對非乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用。
4.5 乙方應(yīng)編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，腳手架搭設(shè)施工方案，模板施工方案等專項施工方案，經(jīng)甲方主管部門批準(zhǔn)后方可實施。
4.6 乙方必須根據(jù)施工規(guī)范搭設(shè)和配置各種安全設(shè)施和安全勞防用品，應(yīng)在甲方允許的供應(yīng)商中采購上述物資，且必須加強進場驗收和搭設(shè)后的使用前驗收。
4.7 乙方應(yīng)對乙方的施工人員及乙方的專業(yè)分包施工隊伍進行分部分項和專項安全交底。
4.8 在施工期間，乙方所有施工人員必須統(tǒng)一按甲方提供的服裝著裝，費用由乙方承擔(dān)。
4.9 乙方應(yīng)派專職安全管理人員，持雙證（建委、安監(jiān)局）協(xié)助甲方作好施工現(xiàn)場的安全工作，施工過程中做好班組上崗記錄工作。
4.10 發(fā)生安全或傷亡事故，乙方應(yīng)立即通知甲方代表和甲方公司安監(jiān)部，同時按政府有關(guān)部門的要求處理，甲方要為排除事故或搶救人員提供幫助。
4.11 甲方為維護自身身的聲譽、品牌、形象，將對本工程進行不定期的日常巡查。乙方必須遵守甲方各項管理制度。甲方將根據(jù)管理制度的規(guī)定，在巡查過程中如發(fā)現(xiàn)問題將發(fā)出的安全整改通知書。乙方必須在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢。發(fā)出的罰款通知，甲方須說明罰款理由并由乙方全額承擔(dān)。乙方必須在罰款單上簽字接受，乙方拒絕簽字并不影響罰款單的生效。
4.12 雙方約定工地保安人員由甲方提供，每個崗點安排四名保安人員，保安人員的工資及技防設(shè)施費用由乙方分?jǐn)偂?/p>
第五條 工程價款
5.1 本工程價款暫定為人民幣 元整。
5.2 本工程計價方式為： 。
5.3 上述計價方式中包括（或不包括）工程稅金。
5.4 如本工程計價方式含稅金，則由甲方實施代扣代繳。
5.5 本工程結(jié)算由乙方在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)編制完畢，并遞交甲方進行結(jié)算審核，審核無誤后由甲方提交業(yè)主單位，經(jīng)業(yè)主及審計單位確認(rèn)后形成正式的工程結(jié)算書作為價款結(jié)算的依據(jù)。
第六條 圖紙及工程資料
6.1 甲方應(yīng)在開工前 天向乙方提供施工圖紙及有關(guān)地質(zhì)水
文資料和地下管線圖等工程資料 套，并進行設(shè)計交底。乙方需要增加圖紙份數(shù)，由乙方自理，費用由乙方承擔(dān)。
6.2 甲方負(fù)責(zé)提供歸檔資料樣本及歸檔資料編制要求。
6.3 乙方在全部工程竣工后一個月內(nèi)向甲方提供乙方施工范圍內(nèi)的完整竣工資料及竣工圖紙 套，竣工原圖由 方提供。編制要求按上海市建委、市檔案局，市政局和甲方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，同時滿足 合同標(biāo)段竣工資料的編制要求，費用由乙方自理。竣工資料編制保證金為本分包合同造價的 %，竣工資料和竣工圖提交每推遲一個月扣除保證金 %，依次類推，扣完為止。
6.4 乙方竣工資料的編制應(yīng)與工程進度同步進行，并隨時接受甲方的檢查和監(jiān)督。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書
第七條 材料供應(yīng)
7.1 由甲方供應(yīng)的材料品種和單價有：
7.2 甲方在提供甲供材料前，乙方應(yīng)出具乙方單位收料確認(rèn)章和收料責(zé)任人的書面證明。
7.3 甲方供應(yīng)的材料，乙方應(yīng)派收料責(zé)任人接料、清點、驗收，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后由乙方收料責(zé)任人在送料單位送料單據(jù)上簽認(rèn)規(guī)格、數(shù)量并加蓋收料章，乙方妥善保管并承擔(dān)相應(yīng)保管職責(zé)。乙方必須在原材料接收后，在甲方試驗工程師的協(xié)調(diào)下，對原材料按規(guī)定進行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。所發(fā)生的相關(guān)試驗費用由乙方承擔(dān)。
7.4 乙方要料計劃及數(shù)量須按甲方要求每月 日按時上報，該計劃及數(shù)量經(jīng)甲方審核后，由甲方按已審核的計劃及數(shù)量供料。
7.5 甲方供應(yīng)的主要材料，乙方每月 日與供貨單位和甲方核對一次數(shù)量、規(guī)格及金額，經(jīng)核對無誤后填制《甲供材料月度供料匯總表》并由乙方簽字蓋章，否則當(dāng)月甲供料數(shù)量以甲方調(diào)撥單為準(zhǔn)。
7.6 按圖示數(shù)量超用部分的甲供料，如供料當(dāng)月的市場價高于合同甲供料單價，超用部分按供料當(dāng)月的市場價在結(jié)算時扣除；反之則按甲供料單價在結(jié)算時扣除。
7.7 上述甲供材料以外的材料可由乙方供應(yīng)，單價由乙方與供應(yīng)商洽談確定。但所選的供應(yīng)商必須在甲方的合格分包商名錄內(nèi)，并符合國家和政府的備案證和許可證制度，且應(yīng)事先收集該供應(yīng)商的相關(guān)資料（經(jīng)營執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠合格證明、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品防偽標(biāo)志、復(fù)試報告和備用證等），報甲方審核批準(zhǔn)后方可實施采購。由于材料質(zhì)量不合格而造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
發(fā)包方（甲方）：xx公司
承包方（乙方）：
工程合同 篇3
訂立合同雙方：
＿＿�。撸呖h＿＿（單位），以下簡稱委托方；
�。撸呤。撸咴O(shè)計院，以下簡稱承包方。
經(jīng)雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔(dān)＿＿工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條 委托方在合同簽訂之日起＿＿天以內(nèi)，向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
�。保峁⿺�(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：＿＿（略）。
�。玻诤贤趦�(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時提供給承包方，必要時可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條 承包方應(yīng)在＿＿年＿＿月＿＿日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔(dān)責(zé)任，可行性報告內(nèi)容應(yīng)包括：
１．經(jīng)營評價指標(biāo)：
�。ǎ保┩顿Y內(nèi)部收益率：＿＿＿＿。
�。ǎ玻┩顿Y回收期：＿＿＿＿。
２．貸款償還能力分析：＿＿＿＿。
�。常鈪R償還能力分析：＿＿＿＿。
�。矗澠胶狻㈧`敏度分析與風(fēng)險評價：＿＿＿＿。
�。担Y(jié)論：＿＿＿＿。
承包方應(yīng)向委托方提交可行性報告＿＿＿＿份。
委托方如在合同期間對＿＿＿＿工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致承包方對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條 費用支付條款
１．本工程的可行性研究費為人民幣＿＿＿＿元整。于合同生效之日，委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的百分之二十。下余金額于合同期滿時全部付清。
�。玻蟹街兄购贤瑫r，無權(quán)要求承包方退還定金。
�。常邪讲宦男斜竞贤�(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條 違約罰金
�。保邪讲话春贤�(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的`千分之五，作為違約罰金。
�。玻邪教峁┑目尚行匝芯繄蟾嬷谐霈F(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包方造成者，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的１０－３０％，視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
�。常蛭蟹截�(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
４．委托方超過合同規(guī)定日期付費時，應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的５‰計算。
第五條 本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補充規(guī)定。修改或補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條 本合同正本一式＿＿份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式＿＿份，送＿＿各一份備案。
委托方：＿＿＿＿（蓋章）
地址：＿＿＿＿
負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿（簽名）
聯(lián)系人：＿＿＿＿（簽名）
開戶銀行：＿＿＿＿
帳號：＿＿＿＿
電話號碼：＿＿＿＿
電報掛號：＿＿＿＿
承包方：＿＿＿＿（蓋章）
地址：＿＿＿＿
負(fù)責(zé)人：＿＿＿＿（簽名）
聯(lián)系人：＿＿＿＿（簽名）
開戶銀行：＿＿＿＿
帳號：＿＿＿＿
電話號碼：＿＿＿＿
電報掛號：＿＿＿＿
�。撸吣辏撸咴拢撸呷沼喠�
工程合同 篇4
發(fā)包單位(甲方)：
承包人：(乙方)：
根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法和建設(shè)安裝工程承包合同條例的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第1條：工程概況
1.1、工程名稱： 九龍明珠D標(biāo)段
工程地點：
工程內(nèi)容：
含如下內(nèi)容：地下室基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)梁的開挖、樁頭的破除、開挖后基坑的抽水(抽水工具由甲方提供)、基坑基槽采用人工整平、磚胎模完工后的回填整平、多余的土方由乙方用大挖機甩到地下室主道的兩側(cè)后由甲方負(fù)責(zé)外運。
工程總價： 按下室占地面積18元(此價格含不可考慮的因素，沒有任何價格調(diào)差)。工 期：第2條：合同使用標(biāo)準(zhǔn)和法律
2.1、合同使用標(biāo)準(zhǔn)：GBJ789、JGJ9494
2.2、適用法律：中華人民共和國經(jīng)濟合同法和建設(shè)安裝工程承包合同條例
第3條：甲方工作
3.1 公布工地各項管理制度，對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料耗用等進行檢查、督促，監(jiān)督施工質(zhì)量并協(xié)調(diào)解決施工過程中的各種問題。
3.2按照合同條款按時按量支付工程款。
3.3如乙方不服從甲方指揮，不能按時完成甲方規(guī)定的施工任務(wù)，或發(fā)生重大失誤導(dǎo)致工程停工，甲方有權(quán)終止合同。對造成甲方經(jīng)濟損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
3.4負(fù)責(zé)加強安全管理、完善安全規(guī)章制度，做好安全設(shè)防。
3.5對乙方違反各種管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的人員甲方有權(quán)清理出施工現(xiàn)場。乙方不服從甲方現(xiàn)場施工員的安排，不能按時、按量、按要求完成施工任務(wù)(或整改內(nèi)容)的，甲方有權(quán)另行安排人員完成，造成的一切費用均由乙方負(fù)責(zé)，對消極對待、屢教不改的'，甲方有權(quán)終止協(xié)議;中途退場的，甲方有權(quán)不付任何工資費用。
第4條：乙方工作
4.1乙方須安排一個負(fù)責(zé)人長期呆在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，至該工作內(nèi)容全部完成為止，
4.2 乙方嚴(yán)格按照甲方測量出的樁頂標(biāo)高進行破除，標(biāo)高測量中乙方必須派人員配合，嚴(yán)禁用炮機鑿除，人工破除過程中不能傷及樁鋼筋，破除后的樁頭必須保持平整完好。預(yù)留鋼筋必須按甲方的要求所預(yù)留。破除完的的樁頭由乙方用挖機吊出基坑，并掩埋在車庫底板以下。
4.3 前期進場必須保證有一臺大挖機和兩臺小挖機方可開始施工，施工中乙方必須按照甲方的進度相應(yīng)的增加機械人員，如進度達不到要求，甲方有權(quán)終止合同，并按完成的50%結(jié)算。
4.4 乙方進場后，甲方負(fù)責(zé)提供住宿及生活水電，乙方自帶破樁工具(包括空壓機)。在施工過程中，甲、乙雙方必須緊密配合，確保施工進度以保證工程的如期完成。乙方人員在施工中必須注意安全，上班必須安全帽，穿膠鞋，如發(fā)生安全事故，由乙方完全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的各項安全，生產(chǎn)制度和各種生活制度。另乙方必須保證施工進度，如進度嚴(yán)重跟不上，甲方有權(quán)中止乙方的合作。
第5條：工程款
工程款支付金額和時間：按地下室后澆帶分成六塊，每塊墊層砼完成后按完成工程量的70%支付一次工程款，其余款項待地下室墊層全部澆筑完一周內(nèi)全部付清，甲方違約的責(zé)任：甲方不按期付款，乙方有權(quán)停工，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方停工期間的一切損失。乙方所收的工程款不含任何稅金，乙方只提供收款收據(jù)。
第6條：合同的生效與終止
合同簽字之日起生效，工程完成、工程款全部付清后合同自行終止。
第7條：合同份數(shù):甲乙雙方各執(zhí)2份。
第8條：合同款未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，用補充協(xié)議補充或協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
常見問題及對策
摘 要：為確保工程建設(shè)項目公平、有序進行，就要對建設(shè)項目進行招投標(biāo)；為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進行合同管理工作。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，我國國內(nèi)建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢無疑是更加規(guī)范化、公平化和國際化的。在發(fā)展過程中，如何平穩(wěn)而有效地處理招投標(biāo)工作和合同管理工作所遇到的問題就成了當(dāng)務(wù)之急。本文對我國建筑行業(yè)中常見的諸如：宏觀管理體制不完善、法律法規(guī)執(zhí)行不力、行業(yè)門檻低和經(jīng)驗不足等現(xiàn)象進行總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進建議。
中國加入WTO已十三年。這段時間里，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的城市建設(shè)，也大大催生了建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展行情。一種制度，若是沒有足夠長的時間使其自我完善，那么不論它生長的多么旺盛、巨大，都會存在很大的缺陷和漏洞，亟需補救。
1、招投標(biāo)常見的問題
1.1法律法規(guī)的解讀
招投標(biāo)法和合同管理各有其單獨的法律條文。法律條文的過多，有時易形成“深文刻法”現(xiàn)象，即除了法律專業(yè)人士之外，一般人對其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此種問題——某些非法律專業(yè)的工程界人士對法律條文解讀不徹底乃至錯誤等，從而對工程產(chǎn)生不必要的麻煩。例如：
《中華人民共和國招投標(biāo)法》（以下簡稱《招投標(biāo)法》）規(guī)定：投標(biāo)人在招
標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間之前，可以補充、修改或撤回投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分①。
《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)規(guī)定：要約到達受要約人時生效②。 當(dāng)要約到達受要約人時，投標(biāo)文件已生效，又如何再進行補充、修改、甚至撤回呢③ 這兩段法律正確的解讀應(yīng)當(dāng)是：所謂的“要約”是指內(nèi)容“具體而確定”的文件。當(dāng)標(biāo)書可以“補充、修改、或撤回”時，它自然是一個不確定的文件，所以此時的標(biāo)書算不得“要約”。
按以上解讀，就可知其實法律條文在現(xiàn)有情況下已經(jīng)是較完全的了，欠缺的僅僅是專業(yè)的解讀。
1.2管理結(jié)構(gòu)的不合理以及執(zhí)行力的不足
1.2.1建筑工程招投標(biāo)和專業(yè)工程招投標(biāo)的重復(fù)、沖突
建筑工程招投標(biāo)和專業(yè)工程招投標(biāo)，分屬各省建設(shè)主管單位和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標(biāo)機構(gòu)主管④。由于這兩個部門各有屬于自己的一套招投標(biāo)管理規(guī)定，所以無形中就將國內(nèi)的建筑行業(yè)分成了建筑工程行業(yè)和專業(yè)工程行業(yè)。這樣的設(shè)置最主要會導(dǎo)致：一是，推諉扯皮。遇到問題相互踢皮球，不愿承擔(dān)責(zé)任，長此以往便降低了規(guī)章制度的執(zhí)行力；二是，一事二主。由于兩個部門都有屬于自己的管理條例，所以在某種程度上可以說出現(xiàn)嚴(yán)重
的職能重疊，同樣一件事情會有兩個相左的處理辦法，法律條文的權(quán)威性受到嚴(yán)重質(zhì)疑。
1.2.2管理者或明或暗的插手
由于中國的“官本位”思想歷史悠久，所以少部分思想覺悟有差的實權(quán)領(lǐng)導(dǎo)可以說成為當(dāng)?shù)氐摹巴粱实邸保坏兿嗖迨终袠?biāo)工作，而且越權(quán)包辦工程招投標(biāo)。除此之外，有些地方盛行地方保護主義，排外思想嚴(yán)重，擾亂市場紀(jì)律，
破壞公平、公正的競爭。
更有甚者，有些地方的建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，既是行業(yè)管理者，又是企業(yè)負(fù)責(zé)人，自寫自唱，完全成為行業(yè)內(nèi)一霸。
1.3施工方的違規(guī)行為
1.3.1惡意壓價
由于我國現(xiàn)行的中標(biāo)辦法是無標(biāo)底招標(biāo)中的最低價中標(biāo)法，此方法的推行一是為了和國際接軌；二是為節(jié)約資金。但某些施工方為了中標(biāo)，不顧實際情況惡意壓低價格。雖然中了標(biāo)，但最后往往是和建設(shè)單位進行扯皮，給多少錢干多少活，甚至最后根本不能完成工程。
1.3.2向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員行賄
有些建筑單位想盡辦法賄賂招標(biāo)管理人員。財、色、名、食無所不用其極。只為獲得內(nèi)幕消息，以便最后中標(biāo)。
1.3.3建筑行業(yè)內(nèi)部一些約定俗成的'陋規(guī)
一是，某些企業(yè)私下商議好一人一次。集體參投后不論是誰中標(biāo)，最后都會讓給當(dāng)下輪到的那家企業(yè)；二是，有的企業(yè)經(jīng)過上下打點，已經(jīng)被內(nèi)定為中標(biāo)單位，然后該企業(yè)再找來其他一些公司做陪襯，走完整個招標(biāo)環(huán)節(jié)的“過場”，最后中標(biāo)。三是，用分成、轉(zhuǎn)包等好處拉攏其他企業(yè)前來作陪襯，最后獲得中標(biāo)。四是，一家企業(yè)打四個牌子，實際中標(biāo)的都是同一個人。五是，某些資質(zhì)不夠的企業(yè)“借用”大企業(yè)的名號，中標(biāo)后給予對方一定的“感謝”等等。
1.4招標(biāo)方的違規(guī)行為
1.4.1刻意跳過招標(biāo)
《招投標(biāo)法》第三條規(guī)定：在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目
包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的的項目；（二）（條文以后的部分詳見《招投標(biāo)法》） 。
雖然法律已經(jīng)明文規(guī)定所有需要招標(biāo)的項目，但某些單位為了自己的利益挖空心思抵制招標(biāo)。從小處講，是擾亂建筑市場的秩序；從大處講，就是嚴(yán)重的違法行為。
1.4.2假中標(biāo)和分包
建設(shè)單位與施工企業(yè)有一定的關(guān)系，私下達成協(xié)議：一是，找來其他幾家企業(yè)作為“幫手”，協(xié)助其中標(biāo)，完全是掩耳盜鈴；二是，將一個工程的單位項目或分項項目進行分包。結(jié)果部分工程的承包企業(yè)和總承包企業(yè)間溝通有障礙、工作無法銜接，最后對整個工程的質(zhì)量造成損害。
1.4.3對關(guān)系單位的網(wǎng)開三面
一是，有些投標(biāo)方明明具有很大優(yōu)勢和很強競爭力，但建筑單位在資質(zhì)審查環(huán)節(jié)采取一些手段、利用一些不知所謂的借口將其排除，以保證關(guān)系單位的順利中標(biāo)；二是，根據(jù)關(guān)系單位的實際情況來設(shè)定評定標(biāo)準(zhǔn)，同時想辦法為關(guān)系企業(yè)加分，以保證其最后中標(biāo)；三是，幫助關(guān)系單位“假投標(biāo)”⑤。
1.4.4不合理壓價
有些建筑單位不顧實際情況，一味追求壓低價格。施工方為了不虧本，于是偷工減料，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格。對建筑單位本身和施工方的名譽都造成了很大損害。
1.4.5其它
建筑單位因為某些原因，在資金不到位的情況下就要求施工單位墊資開工。最后往往形成“三角債”，嚴(yán)重時，施工方甚至無法支付施工人員工資，為社會治安的穩(wěn)定帶來隱患。
有的建筑單位請來的評標(biāo)人員魚目混珠，最后導(dǎo)致某些企業(yè)濫竽充數(shù)，嚴(yán)重影響評標(biāo)質(zhì)量。
2、合同管理中的一些問題
建設(shè)工程是一個極為復(fù)雜的社會生產(chǎn)過程，它可以分為不同的建設(shè)階段，每一階段根據(jù)其建設(shè)內(nèi)容的不同，參與的主體也不盡相同⑥。建設(shè)工程合同，無疑是規(guī)范建筑活動的有力工具。目前合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的一個重要部分，也已大大超越了紙面上的合同條款及條款中的內(nèi)容，它已覆蓋了合同策劃、簽訂、實施、爭議解決、風(fēng)險管理、索賠及信息管理等多個方面⑦。
建設(shè)工程由于耗資較大、涉及面廣、主體差異性大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，而導(dǎo)致所訂立合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。總體上來說，合同管理常見問題主要包括以下幾個方面：
2.1合同擬定時的一些錯誤
2.1.1合同中甲乙雙方的確定
若要一份合同成立，那么合同的利益相關(guān)主體就必須是明確的。《合同法》
第二條明確表示“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”
因此可見，一個合格的主體必須是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人或是其他組織。當(dāng)合同簽訂時，首先要保證合同的主體雙方合格。
工程合同 篇6
工程項目管理是施工企業(yè)工作的重點，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個項目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個項目細化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。
1 工程合同管理
隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進一步確定了工程經(jīng)費的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費用支付問題和賠償問題。
企業(yè)在擬定合同時，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細節(jié)。這些細節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過程管理
2.1 加強人員管理
任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個項目的實施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運用管理知識，多多積累實踐經(jīng)驗，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的隊伍。
2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備
施工企業(yè)承接的項目種類較多，不同的.項目會有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項、整體工藝流程和施工重難點等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的測量和復(fù)核工作，進一步提高工程項目的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細致地計劃和實施整個工程項目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進行。
2.3 確定材料
在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下 3 點：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價格的同時，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現(xiàn)材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強對材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。
3 工程施工質(zhì)量管理
在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗工程質(zhì)量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質(zhì)量的把控到對施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進一步保證工程的順利進行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。
4 施工安全風(fēng)險管理
建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認(rèn)識，將風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。與此同時，每一個新進人員都要參加三級安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認(rèn)真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風(fēng)險做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻
[1]吳濤，叢培經(jīng)。中國工程項目管理知識體系[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.
[2]梁世連。工程項目管理[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，20xx.
[3]吳濤，叢培經(jīng)。建設(shè)工程項目管理實施手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.
[4]戚振強。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理[M].北京：機械工業(yè)出版社，20xx.
工程合同 篇7
甲方（聘用單位）：
乙方（受聘人）：
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條 合同期限
1、合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作崗位
1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的崗位意向，與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方兼職營銷工程師崗位及職責(zé)。
2、乙方負(fù)責(zé)甲方在武漢市市區(qū)內(nèi)的市場營銷、產(chǎn)品售前服務(wù)、項目實施等工作，并全力協(xié)助項目（單）的回款。
3、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。
第三條 工作條件、勞動保護
1、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況，實行靈活的工作方式，不限制乙方每天工作時間，乙方只須及時上報進行兼職工作的情況，保證在一個月內(nèi)至少有十個工作日進行兼職工作。
2、甲方為乙方提供開展工作所需要的產(chǎn)品光盤、推廣資料。
3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第四條 工作報酬、獎勵
1、甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績、回款情況，分月計提、結(jié)算乙方工作報酬。工作報酬計算辦法：當(dāng)月已回款的實際銷售額×50％
2、甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績、回款情況，分月進行獎勵。獎勵計算辦法：當(dāng)月已回款的實際銷售額×獎勵系數(shù)
獎勵系數(shù)：
在一個月內(nèi)完成一個項目（單）或銷售額達1800元以上，且收回全部款項，獎勵系數(shù)為5％；
在一個月內(nèi)完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回1800元以上款項，獎勵系數(shù)為7％；
在一個月內(nèi)完成兩個項目（單）或銷售額達3600元以上，且收回全部款項，獎勵系數(shù)為10％。
3、乙方業(yè)績特別突出或年度累計銷售額達5萬元的另行專項獎勵。
4、甲方應(yīng)在按月結(jié)算后及時支付給乙方勞動報酬及獎勵，最遲不得超過當(dāng)月最后一個工作日。
第五條 工作紀(jì)律、懲處
1、乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺服從甲方的管理。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，甲方按市府和單位的'有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
（1）在工作期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；
�。�2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；
（3）故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；
�。�4）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；
（5）被依法追究刑事責(zé)任的。
5、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。
�。�1）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�2）乙聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；
�。�3）乙方不履行聘用合同的。
6、有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。
（1）在工作期內(nèi)的；
�。�2）甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。
7、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。
第七條 其它事項
1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
甲方（蓋章） 乙方（簽字）
代表（簽字） 代表（簽字）
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
【工程合同】相關(guān)文章：
工程工程合同09-08
工程工程合同04-24
工程合同 項目工程合同11-16
有關(guān)工程工程合同07-22
關(guān)于工程工程合同11-15
正規(guī)工程工程合同12-13
工程合同工程合同02-21
建筑工程工程合同04-01
工程建筑施工工程合同04-14
關(guān)于工程工程合同(合集)07-21