培訓計劃6篇【熱】
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃6篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓,按照“統(tǒng)籌組織分層次、分系、大規(guī)模、大力度”安全培訓的要求,采取有力措施,切實把培訓工作抓出成效。是切實加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障特制定安全管理部20xx*年度安全教育培訓計劃如下:
一、培訓工作的指導思想
指導思想:
堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓目標,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化管理。
二、培訓教育工作的目標
通過安全生產(chǎn)教育培訓,公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓,是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強,“三違”明確下降,力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%。
三、培訓內(nèi)容
1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
3.傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
4.應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;
5.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
6.典型事故和應急救援案例分析
7.其他需要培訓的內(nèi)容。
四、培訓教育工作的時間
1.公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學時
2、安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學時
3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時
4.特殊工種每年不少于20學時
5、其他職工每年不少于15學時
6.待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20 學時的培訓
7.新工人的公司、車間、班組三級培訓教育時間分別不少于24學時、24學時、24學時
五、教育和培訓的形式與內(nèi)容
按等級、形式和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
(一)新工人三級安全教育
對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。
三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間、班組這三級。對新工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。
公司級 新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00
新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,教育內(nèi)容如下:
1.勞動保護意義和任務的一般教育; 2.安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識; 3.公司安全規(guī)章制度等;
車間級 新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00 車間級教育是新工人被分配車間以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下:
1.車間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定; 2.車間安全管理規(guī)章制度 3安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求 4.車間內(nèi)部的工作環(huán)境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項
班組級 分配到班組前十天每天上午9:00至11:00
崗位教育實行工人被分配到班組后開始工作前的教育,教育內(nèi)容如下:
1. 本人從事工作的性質(zhì),必要的安全知識,設備及安全防護設
施的性能和作用
2. 本工種的安全操作規(guī)程
3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動紀律 4.本工種事故案例剖析,易發(fā)事故部位及勞動防護用品的'使用要求
。ǘ┨囟ㄇ闆r下的適時安全教育
1.季節(jié)性 加強冬季、夏季、雨雪天、訊臺期工作 2.節(jié)假日前后 3.節(jié)假日加班或突擊趕任務 4.工作對象改變、公種交換的培訓時間為上崗前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
5.新工藝、新操作、新設備、新技術(shù)操作前五天上午9:00至11:00;下午3:00至5:00
6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,和發(fā)生事故后
(三)經(jīng)常性安全教育
在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫徹于工作當中,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行
1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00
3.公司定期的安全日于當天進行安全教育活動
4.班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評
。ò踩v評活動)。上崗前半小時
六、培訓評價
1.了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標準、員工紀律。
2.安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場所有人員,確保只通過安全教育的人才能上崗。
七、安全教育記錄清單
1.安全教育記錄
2.安全教育培訓檔案
3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。
4.中小型機械操作人員名冊
5.安全教育評價記錄
以上條款由安全管理部建立臺賬不定期抽查。
培訓計劃 篇2
隨著時代的發(fā)展和新課程改革的深入,無論是在平時的工作,還是在信息技術(shù)教學中,我都與其他老師一樣面臨著許多的問題和困惑,所以說,新時期的教師工作是極富挑戰(zhàn)性的。我一直很喜歡孔子說過的一句話:學而不厭,誨人不倦。我漸漸懂得了一個樸素的道理,那就是只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。在今后得1年時間里,我打算從以下方面努力:
1、結(jié)合學校本學期的校本培訓計劃,本年度認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、《新課程改革中教師行為的變化》學科新教材等為主要培訓教材,認真研修以求自我發(fā)展。
2、加強自身師德修養(yǎng),爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師。我們的工作的對象是天真可愛的孩子,不是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的.孩子。因此,我必須培養(yǎng)自身高尚的道德情操及職業(yè)道德修養(yǎng),用自己的人格魅力,深厚的人文素養(yǎng),廣博的知識積累,真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生,使之形成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀。
3、積極參加學校組織的課題研究,提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。
4、學習《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
5、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力,熟練運用計算機備課,能借助網(wǎng)絡查找有關(guān)教學資料,能應用軟件制作課件,運用計算機輔助教學。
個人校本培訓計劃
為了更好地發(fā)揮前段學習所獲的技能及學習所得,也為了能提高自己的綜合素質(zhì),提高自身的教學水平,提高自己的教學修養(yǎng),使自己的教育教學水平在.校本研修中得質(zhì)上的飛躍和提高.結(jié)合實際,因地制宜,制定計劃如下:
一、指導思想:
在新時期里,新課改新理念要求下,我們的教育教學方式也必須轉(zhuǎn)變。加強學習,努力提高自己,變化自己,學習先進知識和先進的教學方法以適應當代教師的要求。
二﹑學習內(nèi)容:
。ㄒ唬、個人讀書
1.至少精讀一本教育教學專著,書籍自己選定。
2.必須提交一篇個人閱讀的讀后感,并在個人播客中發(fā)表。
(二)、聽評課
1.聽評課的對象以本校教師為主,本學期至少聽15節(jié)課。
2.每次聽課后要認真填寫聽課記錄本。
。ㄈ┙虒W設計
1.教學設計是個人研究教材教法的成果,包含個人在崗研修期間所上公開課的教案。
2.量的要求:精選2篇。
(四)小組集中研修
1、認真做好集體備課工作。
2、充分發(fā)揮教研組的作用,并結(jié)合本組的具體實際開展教學研究。
3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。
4、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。
5、學習《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。
6、學習《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
三、學習形式:
1、積極參加校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研制度的建設。
2、創(chuàng)新集體備課,利用備課組,開展集體備課活動,設計出富有個性的教案。
3、深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思,課前和課后的反思。
4每周做一次教后反思,每月寫一篇教學案例或隨筆,每學期至少讀一本教育專著,每學期寫一份經(jīng)驗總結(jié)或教學論文,每學期上一節(jié)公開教學研討課。
5、充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。
培訓計劃 篇3
在每個班級中,要組成一個堅強的班級集體,使集體成為陶冶學生的熔爐,不能沒有一個領導核心。這個核心,就是班干部。班干部是班集體中表現(xiàn)突出、工作能力強、成績優(yōu)秀、享有一定威信的學生代表,是班級活動的積極分子,是班主任工作的得力助手。由于他們生活在同學中間,能掌握班內(nèi)的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下達,下情上傳”,能及時了解學生的思想情況,掌握班級各方面動態(tài)。因此,班干部又是班主任與學生聯(lián)系的橋梁。再者,班主任面對幾十個學生,每天要做的工作千頭萬緒,既要備課、上課、批改作業(yè),又要處理班上的事,如果沒有班干部的協(xié)助,是很難做好工作的。總之,一個班級如果有一批積極工作的班干部,為周圍的同學樹立良好榜樣,對于形成良好的班風,建立一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,具有很大的作用。所以每位班主任必須做好班干部的選拔和培養(yǎng)工作。 好班干部的選拔和任用期間的培養(yǎng)呢?我就自己的班主任工作經(jīng)驗,淺談一下這兩方面的內(nèi)容:
一、 選拔班干部的原則
1.務必有許多陌生臉孔,接手班級后,千萬不能急于選拔班干部。選拔班干部,班主任一般會考慮學習成績好的學生,這固然對形成良好的學風,起到積極的輿論導向作用,但不是唯一的條件和標準。因為學習好的學生不一定具備較強的集體榮譽感、責任感和實干精神,不一定具備較強的組織管理才能。有些學生雖然學習一般,但卻熱愛集體,責任感強,擅長組織管理,有較強的號召力,具有扎實肯干的精神,愿意為同學們服務。這樣的學生當上班干部后,不僅能更好地強化潛在的思想品質(zhì)和心理品質(zhì),而且學習成績也會有所提高。因此,班主任在選拔班干部時,不要受“學而優(yōu)則仕”舊觀念的影響,應考慮啟用綜合能力強的學生。學生不了解,翻閱學生檔案,這是必要的,
但如果班主任僅僅憑學生的檔案,就順理成章地確定班干部人選,這種“刻舟求劍”式的做法是不可取的。一是因為小學生正是生長發(fā)育速度較快,其道德、智能、心理等索質(zhì)變化很大。二是因為學生家庭背景、條件不同,接受教育的程度不一樣,有此學生即使當過班干部,也不一定是理想的人選,缺乏民主,有可能不服眾。如果過于輕率地“任命”一批班干部,可能會導致日后班級工作的難以開展。 2要循序漸進:我一般采用“一看二聽三觀察“的.方法,先從視覺上大致了解一下,然后可以從側(cè)面打聽一下學生或者該生以前的班主任,最后覺得還可以就指定“臨時班干部”。在工作一段時間后,師生之間、生生之間相互了解了,再根據(jù)實際情況,分別用談話、調(diào)查的方式,決定“臨時班干部”的去留。一般,我是先是找這些“臨時班干部”談話了解一下他們做班干部的感受和思想動態(tài),再向普通學生調(diào)查這些“臨時班干部”的表現(xiàn),最后根據(jù)他們個人意見和學生民主評議決定他們要不要繼續(xù)擔任,這個時間大概歷時三到四周。帶老班級的時候,我一般我會采取“毛遂自薦”和“民主選舉”的方法來選拔班干部。很多學生愿意擔任班干部,再說同學們之間都相互詳解了。我就讓他們進行“任職演講”,最后再由全班同學選舉產(chǎn)生。一般這樣產(chǎn)生的班干部做起班級工作來讓我覺得如我的“左膀右臂”,讓我覺得得心應手。
二、 培養(yǎng)班干部的原則
根據(jù)所選干部的性格、特長及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合。鼓勵大膽工作,充分發(fā)揮每個人的獨立性,使其各顯其能,盡快進入角色而適應自己的工作。如魏書生先生的教育感言“人人有事干,事事有人干”才會班級工作蒸蒸日上,每個班干部在班級管理工作中都有自己的“責任區(qū)”,明確責任,使其樹立起較強的班級榮譽感,也有助于培養(yǎng)班干部的責任心。同時,要求他們在工作中分工
不分家,既分工又合作,不能各自為政,做到顧全大局,求大同存小異,少數(shù)服從多數(shù),形成齊抓共管的局面。
班主任工作的重點是要定期定點開班委會,了解班干部的思想動向。給他們明確任務,讓他們學會分工合作。這樣不僅可以提高班干部的組織能力,在一定程度上還可以促進班干部之間的團結(jié)。如果發(fā)現(xiàn)哪位班干部在開展工作時遇到了什么困難,可以找他們進行個別談話進行鼓勵指導。例如:學習委員李澤覺得班里的學習氛圍不夠濃厚,近期很多學生的家庭作業(yè)完成得不夠好,她感到無能為力,覺得很苦惱,我看在眼里后,就把他到辦公室進行談話。我告訴他有了困難就需要想辦法解決,現(xiàn)在新學期剛開始,同學們的玩心很大還沒完全投入到學習中來。然后我?guī)退税嗉墶皩W習互動計劃”和“小組相互監(jiān)督規(guī)則”,最后他提議給那些學習積極性高的同學一些獎勵??我欣然同意,這樣困難就迎刃而解了!
我們應做班干部的幕后指導者、支持者,讓他們放手去干,即使出現(xiàn)了一些失誤,也可以諒解!俺砸粔q長一智”嘛!但是,對班干部的“考核”一定要及時、嚴肅、認真。小學生心理還不成熟,缺少了家長和老師的正確引導,容易產(chǎn)生“官架子”“優(yōu)越感”“滿足感”,班主任稍一疏忽,就會導致這樣的孩子心理產(chǎn)生偏差,自己的骨干作用也在班級中逐漸失去。所以,定期對班干部進行考核監(jiān)督尤為重要,我們可以通過學生小組評議、班級民主評議和老師、家長評價來進行這項工作。必要時候還可以采取定期輪換班干部的方法,來進行班干部的培養(yǎng)工作。
總之,班干部是班集體的核心,是班集體的靈魂。精心選拔班干部,用心培養(yǎng)班干部,直接關(guān)系到班集體建設的成敗,這項工作是班集體建設的基礎,是組織和培養(yǎng)班集體的關(guān)鍵。
培訓計劃 篇4
為認真貫徹落實自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府《關(guān)于大力推進“雙語”教學工作的決定》和全區(qū)中小學“雙語”教學工作會議精神,確保培訓質(zhì)量為核心。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,在全面建設小康社會的歷史進程中,努力建設一支信心堅定、志向高遠、師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,是值得我們認真探討的重要課題。我校為了加強“雙語”教師隊伍建設,提高民族教師的漢語水平,在雙語教師培訓方面制定了以下幾個方面的計劃:
一、組織教師學習教育、教學法規(guī)
首先,組織全體“雙語”教師學習《教育法》和《教師法》等教育教學法規(guī)以及黨和國家有關(guān)教育的政策文件。學習方法應當多種多樣,可以利用電視、廣播、報刊、黑板報、宣轉(zhuǎn)欄等宣傳媒體開展學習教育活動。其次,要建立教師管理制度。為使教師管理科學化、規(guī)范化、制度化,要從學校實際出發(fā)制定切實可行的規(guī)章制度。廣泛開展討論,教師學習教育教學法規(guī),要及時寫出學習體會,在討論會上進行交流
二、抓好少數(shù)民族教師“雙語”全員培訓工作。
一方面積極選派民族教師到外地參加各種類型的雙語水平提高培訓,另一方面進行漢語強化培訓。制定學校在崗民族教師的“雙語”教師培訓制度,通過漢族教師、民族教師之間的相互幫助,由鄉(xiāng)教育辦安排集中培訓、每星期五的下午,對全鄉(xiāng)雙語教師進行“漢語強化培訓”。學校漢語教師擔任上課,上課時授課教師要提前備課,聽課老師做好筆記,要按時完成課堂作業(yè),學期末要進行筆試和口試兩種方法來進行測試。
二,完善跟班學習制度,提高學習效果。
本校雙語教師與漢族教師一幫一等分層跟班培訓,并實行民族教師和漢族教師同年級混合辦公,使他們在最短時期內(nèi)掌握最基本的學科術(shù)語及課堂用語,更好地凌駕于課堂教學。目前,雙語班的教師已達到能聽懂、會說日常用語及
課堂用語。通過各種方式不斷促進民族教師漢語水平的'整體提高,使全校民族教師的漢語水平達到規(guī)定的漢語水平考試標準。
三、倡導和推行少數(shù)民族教師日常生活和課堂教學交流。
我校讓漢語水平好的少數(shù)民族教師與漢族教師一起制定教學教研課題,互相討論,學習的方式,提高雙語教師的教學水平。注重直觀教學媒體的引進和積累,加大雙語班教師使用遠程教育網(wǎng)教學。規(guī)定全校教職工和學生每天學習四句漢語句子,并廣泛開展豐富多彩的課外活動,提高學生雙語能力。
四、積極開展校本培訓。
學校積極對雙語教師進行學科教學培訓,在我校的校教研工作中將雙語班的教師同漢族教師編為一組,進行集體備課,提出共備一節(jié)課,共上一節(jié)課、共同寫小結(jié)。校領導和經(jīng)驗豐富的老教師多聽推堂課,即使評課,給雙語教師提供積極上進的機會。為迅速讓雙語教師熟悉教材,認真?zhèn)湔n。學校還鼓勵學生在升旗、教師與學生宣誓、六一兒童節(jié)等重大活動中都使用漢語、教師上臺發(fā)言使用漢語。積極利用遠程教育平臺,每周開展一次漢語強化培訓。
五、利用遠程教育促雙語教學。
“遠程教育”是教師的好幫手,教師使用遠程教育資源不僅學到先進的教學理念和教學方法,而且還學會如何有效進行“雙語”教學和開展教研活動,在一定程度上不僅緩解了學校課程資源匱乏等問題;也為開闊學生視野,發(fā)展學生思維、推進我!半p語”教學工作起到了積極推動作用。現(xiàn)我校配置了模式二設備,班班通專業(yè)設備、光盤教學播設備。經(jīng)過不斷的試驗、探索,我校的“雙語”教學不斷完善。隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展民、漢雙語社會語言環(huán)境的形成,隨著教育理念的更新,雙語教學必定會邁開大步,為提高少數(shù)民族綜合素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會做出應有的貢獻。
培訓計劃 篇5
【指導思想】
以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
【 工作要點】
1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。
2、以縣進修學校的教師教育技術(shù)能力培訓為契機,加強教師現(xiàn)代教學技術(shù)的運用培訓。
3、 抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。
4、 抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。
5、繼續(xù)抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發(fā)動工作。
6、舉行各類課堂教學活動,提高教師執(zhí)教水平。
現(xiàn)代教育技術(shù)培訓
我們根據(jù)教師年齡段提出了不同要求,分層培訓。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件制作、互聯(lián)網(wǎng)(Internet)簡單應用等基本操作上全員培訓,在Authorware課件制作、Frontpage網(wǎng)頁制作等方面分層培訓。分層達到如下要求:
a. 全體教師:
了解計算機的基礎知識,掌握一般字表處理軟件的使用。了解計算機信息網(wǎng)絡基礎知識,能利用計算機信息網(wǎng)絡獲取信息。了解多媒體技術(shù),具有運用多媒體教學軟件和管理軟件進行輔助教學和制作簡單的輔助教學課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學。
b. 中青年教師:
掌握基本軟件操作技術(shù),能熟練應用多媒體教學軟件進行輔助教學,能運用計算機多媒體技術(shù)開發(fā)、制作輔助教學軟件,能指導學生用計算機處理信息和學習,能運 用計算機及信息網(wǎng)絡進行教育科研。
c.電教組教師:
具有較系統(tǒng)的信息知識,對系統(tǒng)軟件、常用工具軟件能熟練安裝調(diào)試和使用,能運用計算機及信息網(wǎng)絡進行教育科研。了解網(wǎng)絡技術(shù)的進展情況和局域網(wǎng)(校園網(wǎng))的構(gòu)造,能進行簡單的網(wǎng)絡管理和維護。充分開發(fā)和利用網(wǎng)絡資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術(shù)知識,能熟練運用多媒體教學軟件進行輔助教學,能綜合運用計算機多媒體技術(shù)開發(fā)、制作多媒體輔助教學軟件。
在培訓中,我們強調(diào)電教組的教師水平應該遠高于中青年教師的.水平,因為對于全體教師的培訓的師資,主要是本校的電教組教師,他們對于校園網(wǎng),新舊電教設備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易于老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓都做了錄像,然后轉(zhuǎn)換成數(shù)字文件格式,存于校園網(wǎng)中,便于老師通過網(wǎng)絡,針對個人差異繼續(xù)學習。對于中青年教師、電教組教師的培訓上,我們主要向校外聘請相關(guān)的專業(yè)人員。以此全面提高我校教師掌握電教設備使用水平,從而達到了全面提高的目的。
培訓計劃 篇6
一、培訓任務
要使教師了解教育信息化在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,了解中小學現(xiàn)代遠程教育項目,掌握計算機、Internet、衛(wèi)星IP廣播的基本知識、技能,具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力,能夠在當?shù)爻袚痉、為教學和經(jīng)濟發(fā)展服務的任務。
二、培訓目標
1、掌握遠程教育幾種模式的基本使用方法
2、了解遠教IP資源的主要內(nèi)容和存放結(jié)構(gòu),學會選擇、組織、整合、利用資源,用于教學實踐
3、了解有關(guān)的法律知識,樹立網(wǎng)絡安全意識和知識產(chǎn)權(quán)的觀念
三、培訓內(nèi)容
、龠h程教育資源簡介
、谶h程教育資源的使用
、踂indowsXP的一些操作
、躓ord中的基本操作
四、培訓措施
、俪闪⒁孕iL為組長的校本培訓組織領導機構(gòu)。
、诮M織全校教師學習遠教IP知識,召開好學習培訓動員會議,布置學習培訓安排。
、劬慕M織全校教師認真學習“培訓內(nèi)容”。
④學校組織、選派能力強、業(yè)務精的`骨干教師進行講課、培訓、要透徹分析、講解培訓內(nèi)容的重點、難點。
、菖嘤柵c學習要緊緊圍繞“先培訓,后使用”進行,提高學習效果,增強使用技能。
、夼嘤枙r間利用下午放學后時間進行集中培訓,實行“學習考勤”及全員校本培訓制度建設,結(jié)合實際開發(fā)出具有本校特色的課件。
五、培訓安排
1、以點帶面,以中青年教師為主,分層逐步推進現(xiàn)代遠程教育項目教學工作的開展,從而推動全,F(xiàn)代遠程教育的發(fā)展。
2、做好校本培訓計劃安排。
3、學校安排龔從發(fā)、楊彬兩名骨干教師具體負責遠教日常管理、應用培訓工作。
4、每學期以教研組為單位組織2—4次教學觀摩和專題教學研討交流等活動,幫助廣大教師提高應用現(xiàn)代遠程教育項目教學能力,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,將三種模式的應用常規(guī)化。
5、每學期至少舉辦1—2次教師應用遠程教育資源教學的的競賽評比活動,促進師生應用,使教育資源真正走進課堂、面向?qū)W生、用于教學。
6、學校將優(yōu)質(zhì)教育資源的應用納入對教師日常教育教學工作的考核,形成激勵機制,進行定期或不定期地檢查、評估。
7、結(jié)合教研活動,及時總結(jié)和推廣現(xiàn)代遠程教育項目的應用與實踐,開展教學設計、課堂應用、資源應用等一系列的活動。
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