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培訓計劃

時間:2023-09-27 14:04:24 計劃 我要投稿

【優(yōu)選】培訓計劃10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

【優(yōu)選】培訓計劃10篇

培訓計劃 篇1

  一 項目市場介紹

  1 公司產(chǎn)品商業(yè)的前景

  2 適應領(lǐng)域和現(xiàn)階段銷售范圍

  3 售價與銷售情況

  4 推廣和銷售手段等相關(guān)資料

  二 產(chǎn)品專業(yè)知識

  1 產(chǎn)品優(yōu)勢簡介(講解)

  2 產(chǎn)品使用需要的硬件及網(wǎng)絡環(huán)境(講解)

  3 產(chǎn)品的功能主要分為(講解)

  4 產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的價格以及同類網(wǎng)絡營銷方式的比較

  補充:

  演示光盤使用培訓,也可同時使用演示光盤配合講解教學。

  三 銷售人員人際溝通,銷售心理,基本技能培訓

  (軟件產(chǎn)品銷售的概念)

  (商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),是觀念之戰(zhàn);銷售的最高境界在于:不談銷售達到銷售的目的。成功關(guān)鍵在于思想上對公司的美好前景充滿信心,對自己也充滿信心。成功秘訣:決心大,主動性強;以人為主體,創(chuàng)造、主動地思維。)

  業(yè)務員的基本素質(zhì)

  1、 首先對專業(yè)知識的掌握(會安裝,詳細了解公司軟件產(chǎn)品的功能及特點)

  2、 注重個人形象和公司形象

  3、 氣質(zhì):尊重與莊重、深沉與大度、不卑不亢

  4、 品行:不要把別人想得太壞,只要你信任他

  5、 敬業(yè)精神,挑戰(zhàn)極限和創(chuàng)造極限

  7、人員要求:銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿

  8、終身學習的理念:(學習方法和心態(tài))

  學習掌握知識的能力,怎樣去學習,學習的心態(tài),承認有欠缺。

  9、八字方針:熱情、自信、勇敢、執(zhí)著

  銷售人員與市場

  1、銷售人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。

  講話要具有煽動性,滿足對方潛意識的欲望,要充滿自信。

  2、市場:點子是初級市場的產(chǎn)物。市場不完善時出現(xiàn)市場策劃產(chǎn)品。多步驟規(guī)劃的市場行為具有可變性、能動性。

  銷售基本理論

  銷售理論:目的明確,主題鮮明。銷售強調(diào)一個"變",變是銷售的靈魂。

  1、 銷售基本理論:主線靈魂是變,不斷進步,不斷完善、創(chuàng)新。要注重"口傳銷售"。自身價值:人值(實)是靈活。

  2、 理順市場潛在購買量和實際購買量,縮短二者之間的距離?趥麂N售能吸引他們。

  3、注重售前售后,去做別人沒有做的售后服務,通過用戶來帶用戶,口傳銷售是認可。達到不談銷售達到銷售目的的境界。

  銷售程序與技巧

  銷售策劃:套路---用于指導;要有理有利。

  1.銷售準備

  武裝自己:了解產(chǎn)品----解答顧客提問(能做主就要馬上答復,如超越權(quán)限先請示再做答復);認識產(chǎn)品;了解顧客的日常習慣、個性愛好、期望值和要求------進一步做工作;

  迎接挑戰(zhàn):全力以赴,私生活簡單化;明確目標,根據(jù)能力,控制時間;預定成功的期限;不斷進取,刷新記錄;堅忍不拔:人在遇著困難時,消極的思想會導致事情越來越糟,積極的思想會使你的事情越來越好;在遇到別人的.冷遇(漠視)時一定要沉住氣:我是在工作,我是在工作!!平均法則:走訪100位顧客,才有一位顧客購買,要達到這個數(shù)字,培養(yǎng)良好的心理狀態(tài);高度的自信,了解自己;

  2.尋找顧客

  1、把所有的企業(yè)都要進行市場調(diào)查;企業(yè)負責人 企業(yè)的業(yè)務范圍(生產(chǎn) 銷售 經(jīng)營范圍)企業(yè)資產(chǎn)和宣傳方式 (管理決策者情況調(diào)查)

  2、重點企業(yè)要跑,非重點起企業(yè)可先進行電話訪問;

  3、保持高度的熱情;記工作日志,注意捕捉信息,馬上行動!

  4、訪問→顧客,多次進行,挨個訪問顧客,摸清決策程序;

  5、多問,少解釋;

  6、制訂訪問計劃→約會面談;

  3. 介紹產(chǎn)品,

  解答下列為什么

  為什么訪問,為什么給你介紹時間?為什么買你的產(chǎn)品?這是什么?誰說的?誰曾這樣做過?我能得到什么?介紹時遵守的要點:切記要產(chǎn)品來迎合顧客的事業(yè),不能反其道而行(把自己當作目標公司的決策者來考慮問題)

  4.訪問顧客(原則)

  1、誘導顧客,不能影響顧客(如有不解參照前面的靈活說明),要盡快交易;

  2、不僅僅推銷的是產(chǎn)品,更重要的要推銷理念,推銷的是使用后的效果;

  3、用顧客的語言進行介紹;

  4、先設(shè)定顧客所要問的問題;

  5、書面材料口頭介紹;總經(jīng)理要簡明概要;銷售主管要詳細;

  6、聆聽顧客意見;

  7、產(chǎn)生異議,不能限制阻止,只能設(shè)法控制,加以疏導和引導;

  (處理策略:如果嫌價格高,反問為什么,為何如此想?不經(jīng)意地提問要謹慎對待;臨到簽單時突然提出大幅度降價,不能隨便答復他們;越是容易得到的客戶,越是容易失去)

  8、情緒要輕松,不要緊張,好業(yè)務員(銷售人員)是不容易(不會)被激怒的;

  9、尊重顧客,要圓滑地應付;

  10、即使生意不成,也不要傷了和氣,給客戶留下良好的印象,(是)給自己留個后路。

培訓計劃 篇2

  根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設(shè)置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

  具體內(nèi)容如下:

  1. 每月組織兩次以上業(yè)務學習。

  其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

  2. 實行醫(yī)務人員在本院開設(shè)的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學習計劃。

  3. 學習內(nèi)容分為兩部分。

  一、每月定期學習內(nèi)容。

  每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學”。

  二、每月不定期學習內(nèi)容。

  它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

  4. 學習效果有考核。

  考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的'培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

  5. 學習的網(wǎng)址

  “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎(chǔ)組建。

  6. 登錄方法。

  可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

  7. 學習簽到。

  在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

  8. 投稿。

  醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領(lǐng)導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

培訓計劃 篇3

  根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內(nèi)容:

  一、保安管理制度(附:保安員守則)

  1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

  2、行為規(guī)范

  3、對講機使用規(guī)定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務*的'任務

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛(wèi)

  3、保安類各種問題的處理方法

  4、保安員交*管理標準作業(yè)規(guī)程

  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

  四、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術(shù)動作

  第二、培訓方案

  根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

  一、培訓時間

  1、培訓時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

  2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

  二、培訓地點

  公司大門口

  第三、培訓目標

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務。

  三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

  第四、培訓管理規(guī)定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理

  2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

  3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關(guān)之事項

  第五、考核管理

培訓計劃 篇4

  非常有幸參加班主任遠程網(wǎng)絡的培訓學習,這次的培訓學習對于我來說是幸福而又充實的,在這一次的培訓學習中,有幸聆聽到了不同專家的不同類型的講座,學習了他們新的教育思想和教育理念,充實和豐富了自己。尤其是聽了楊瑞青專家的《如何在農(nóng)村當好班主任》的這堂課,更是收獲頗多,受益匪淺。

  正如楊瑞青專家所說的:教育的本質(zhì)是愛,沒有愛就沒有教育。我非常贊同這個觀點,在我看來,作為一名教師首先要愛自己的教育事業(yè),愛自己的學生,當然,這里所說的愛學生不單單是指愛學習成績好的學生,而是應當讓每一位學生都成為愛的聚焦。作為班主任的我們應當要平等的對待每一位學生,學生的發(fā)展水平參差不齊,班主任有時候難免會產(chǎn)生偏袒的心理,但是其實只要我們細心觀察,其實不難發(fā)現(xiàn),那些被我們忽視在角落里的孩子也有他們的閃光點,只是當我們將他們列入了后進生的名單里后就沒有仔細用心去觀察、去注意、去發(fā)現(xiàn)挖掘他們的閃光點而已。其實每一位學生都需要我們班主任的關(guān)注和欣賞,每一位學生都需要我們班主任的愛和鼓勵,同時每一位學生也都需要我們班主任多一點的寬容。我們都應該要讓每一個生命都成為愛的聚焦,無論他是在什么樣的家庭出生,無論他的發(fā)展水平是什么樣的,作為班主任的我們都要一視同仁,不能有絲毫的偏見,不能有絲毫的歧視,我們必須要清楚的明白,其實每個學生都不是完美的,他們都需要得到班主任的愛和尊重,關(guān)心和理解。班主任的愛是良好的`師生關(guān)系的潤滑劑,是教育工作的靈魂,有了愛,班主任才能更好地和學生溝通,才能在和諧的氛圍中更好的開展教學活動和教育活動。

  當然,作為一名教師、一名班主任并不是只要有愛就足夠了,我認為還有一點是每個班主任都必須要做到的,那就是班主任應當以身作則,為學生樹立起良好的榜樣。我們都知道小學生的模仿能力較強,也許我們平時一些不太在意的一個微小的舉動都有可能被學生記住并模仿,由于小學生分辨是非的能力較差,模仿能力又很強,可能會在無意識的模仿中受到不良的影響。因此,我覺得班主任在日常生活中應注意自己的言行舉止,做到以身作則,畢竟身教重于言教,班主任應從小事做起,從自我做起,嚴格要求自己,做出表率,以良好的師德師風感染和熏陶學生。

  總之,作為一名班主任,我們應當要理解與尊重每一位學生,多一點愛,少一點責備與偏見,讓我們每一位班主任都能以良好的師德師風率先垂范,以身作則!

培訓計劃 篇5

  為進一步推進新課程實施,全面推行素質(zhì)教育,提高40分鐘課堂的教學效

  果,切實提高自身專業(yè)理論水平,以適應市場經(jīng)濟發(fā)展,我將以“學習”為主題,做到時時“充電”,每天找一些適合教師閱讀的書籍來讀,以增加自己的閱讀面,豐富我們的知識儲備,提升自己的文化底蘊,讓自已在平時的教育、教學工作中更加得心應手,早日成為一名“學者型”的教師。這個學期我的業(yè)務學習進行集中學習和分散自學相結(jié)合的'方式,特制定如下計劃:

  1、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習,做到定時、定內(nèi)容,學習有關(guān)優(yōu)化

  課程結(jié)構(gòu)的文章和走進課程的信息報道及評論員文章。 學習常規(guī)管理,班集體建設(shè),師德、民主管理的報道,并與新課程改革密切結(jié)合。

  2、認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要解讀》全書,以閱讀為主,和骨干教師分章節(jié)進逐章漫談、討論和研究。同時自學自練相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,開展嘗試教學,探索教學方法。

  3、及時對每天的教育教學活動進行反思,用筆隨時記錄下來抽時間整理,并爭取能夠上網(wǎng)站發(fā)貼,與同行們進行交流與對話,共同切磋,共同進步。

  4、虛心向各科教師學習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務水平。平時加強校內(nèi)外聽課,虛心與本校同學科教師交流上課心得,取長補短,盡量擠時間爭取去聽課,吸收別人的先進經(jīng)驗,提高教學水平。

  5、狠抓教學質(zhì)量,加強培優(yōu)補差的工作,切實提高學生成績。從實際情況入手,對學生進行細致深入的分析,制定具體的工作計劃并認真執(zhí)行,平時應根據(jù)實際情況采取靈活的手段,認真探索好的方法,個別情況作個別輔導,加大力度。通過家校聯(lián)系、學生互助、學習競賽等途徑來提高學生學習的質(zhì)量。

  6、加強班主任工作的學習,切實提高班主任管理班級的能力和措施。

  總之,切實提高教師素質(zhì)和教書育人的意識,使新課程實驗工作取得較好的效果。

培訓計劃 篇6

  自從進入21世紀后,我國培訓行業(yè)發(fā)展十分迅猛,培訓的機構(gòu)有如雨后春筍般增加。近年來,受就業(yè)競爭壓力加大等因素影響,中國培訓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出強大的生命力。培訓的機構(gòu)商業(yè)計劃書也是競爭中的重要部分,下面我們來看一下培訓的機構(gòu)商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。

  一、商業(yè)計劃書摘要

  培訓的機構(gòu)商業(yè)計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:

  二、培訓公司概述

  介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言,主要w有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況

  三、公司的研究與開發(fā)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  四、培訓產(chǎn)品或者服務

  創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  五、管理團隊

  在風險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。

  六、市場與競爭分析

  目標市場:主要對產(chǎn)品的.銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。

  風險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性,以及他們將相應承擔的風險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。 八、財務分析和融資需求

  財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  九、風險因素

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,技術(shù)風險,市場風險,管理風險,財務風險,其他不可預見的風險

  十、投資者退出方式

  股票上市:依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

  股權(quán)回購:依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明。

培訓計劃 篇7

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進。通過校本培訓,解決教師在教育教學工作中的實際問題,進一步提高教師理論功底和教育教學基本功,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,初步形成自己的教育教學風格和特色,建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

  1、面向全體教師,以提高全體教師的整體素質(zhì)和教學能力為重點,以幼兒園的教育教學質(zhì)量為目標,開展切合教師發(fā)展需要的園本培訓。

  2、通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取長補短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高幼兒園教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  主要內(nèi)容:

  1、開展園本教研,實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。

  每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產(chǎn)生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發(fā)揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內(nèi)容與教師的實際工作經(jīng)驗相結(jié)合,再以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,并在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現(xiàn)專業(yè)上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長構(gòu)筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進教師專業(yè)共同成長的主渠道。

  2、園本教研的方式

  (1)定期開展業(yè)務學習和教研活動,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內(nèi)的業(yè)務學習和教研活動已形成制度。通過課題交流互動的活動,進行課題研究及探討,以課題研究帶動教學研究,幫助老師解決實踐中存在的`共性問題,促進教學能力的提高。

 。2)進行專題研究實踐。我園本學期《幼兒快樂閱讀的實踐和研究》課題結(jié)題,重點研究幼兒的快樂閱讀習慣培養(yǎng)。為使課題研究能落到實處,也為了在研究中提高教師的科研能力和執(zhí)教水平,我們將有計劃、有步驟地開展實驗研究,組織老師定期進行教學實驗與研討,使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展。

 。3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務園長商討進行教學活動觀摩,時間、內(nèi)容由老師在學期初就敲定,業(yè)務園長再組織全園教師觀摩,并讓教師自評、互評,形成一定的共識,提高教學實踐能力,調(diào)動教師的積極性。這是理論聯(lián)系實際的一種培訓方法,讓教師把學到的理論運用于評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價,還要發(fā)表自己的看法,有助于老師獨立思考、反思教學。

  (4)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會,讓教師外出參觀、學習,或接受先進的理論,或參觀其他的實驗園,以提高教師的教育教學能力。

 。5)創(chuàng)造一切條件對教師進行教學技能培訓。本學期我園進行幼兒“早期閱讀”的教學實踐,對于這個新的教材,我們將通過“頭腦風暴會”“教學沙龍”等促教師們探索其教學手段及方法。此外,我們還將進行課題實驗研究培訓、信息技術(shù)培訓、美術(shù)新畫法培訓等,以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學服務。

  (6)踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業(yè)的做法,在園內(nèi)設(shè)立教師基本功作業(yè)展示窗,每學期展示教師各項基本功作業(yè)一次,以點帶面,促進教師自身培訓積極性提高。

 。7)重視教師的繼續(xù)教育。鼓勵教師積極參加進修學習,以提高自身的學歷層次,迅速向大;⒈究苹l(fā)展。每位教師每年要完成繼續(xù)教育任務,要求教師利用時間自學幼兒教育理論,做好學習筆記,不斷提高專業(yè)理論水平。

  三、保障措施和預期效果

  保障措施:

  1、召開全園性教師動員會議,學習平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則文件精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;

  2、 加強管理,完善制度,成立校本培訓工作領(lǐng)導小組,加強校本培訓工作的指導和監(jiān)督,要求每位教師每學年必須取得24學時,每位教師每年必須參加24學時的校園培訓。其中專業(yè)精神學習,讀書心體會、經(jīng)驗交流等3個學時;專業(yè)知識與技能、教學研討、教學觀摩、案例研究等12學時;專題培訓師德、教育研究、信息技術(shù)、教師心理健康培訓3個學時;學校特色專題學習6個學時。其中參加校本培訓不少于24學時;

  3、堅持“自己主動學習,幼兒園自主培養(yǎng)”的教師培訓機制,積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內(nèi)容;

  4、加大教師學習培訓經(jīng)費投入,為教師創(chuàng)造良好的學習平臺,盡可能多的組織教師外出參觀、學習;

  5、根據(jù)溫州市教育局《關(guān)于進一步推進校本培訓工作的通知》要求,由園負責人帶頭,規(guī)定各種培訓的學時學分,對教師的學習筆記、聽課記錄、案例分析、學習體會或心得、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核,并登記學時學分,再交縣教師發(fā)展中心審核準確認

  6、將園本培訓和繼續(xù)教育納入教師年度考核中,教師參加園本培訓和繼續(xù)教育任務完成情況,將與年度評先、評優(yōu)掛鉤,并建立必要的獎懲制度。

  四、理論學習

  1、加強理論的學習。

  我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。

  2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。

  A、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關(guān)注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。

  B、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。用《指南》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在“研”的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

培訓計劃 篇8

  在新的一年里,協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持"以為會員服務為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心",恪守"維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務"的宗旨,進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,求真務實,把協(xié)會工作提高到一個新的水平。現(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定20xx年的工作計劃如下:

  一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺

  為進一步加強行業(yè)培訓工作,切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì),樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像,協(xié)會將強化培訓中心的職能作用,建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用"教學與實操"相結(jié)合的模式,加大從業(yè)人員培訓力度:一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓;二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班,根據(jù)不同崗位的技能要求,細化培訓內(nèi)容;三是根據(jù)國家人事部、建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理師制度暫行規(guī)定》、《物業(yè)管理師資格考試實施辦法》的相關(guān)要求,開展物業(yè)管理師的考前輔導培訓工作;四是根據(jù)工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展"物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓"、"物業(yè)管理員崗位培訓"、"物業(yè)管理案例探討"等主題培訓,進一步擴展培訓內(nèi)容,深化培訓層次,為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務。

  二、舉辦"第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會

  3月初,將聯(lián)合勞動部門及"八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟"成員城市協(xié)會舉辦"第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會",為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺,幫助政府解決"4050"人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。

  三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動

  根據(jù)主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī);另一方面,根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托,繼續(xù)協(xié)助組織開展"20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))評選活動和20xx年度"全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))"評選活動,樹立物業(yè)服務企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識,提高物業(yè)服務企業(yè)的管理水平和知名度。

  四、重視輿論宣傳工作,擴大行業(yè)正面宣傳

  (一)充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和"南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)"及"南寧市物業(yè)管理沙龍"QQ群的行業(yè)宣傳作用,關(guān)注行業(yè)政策和輿論導向,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件,加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。

  (二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)n}節(jié)目,客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用,引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題,努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

 。ㄈ┘訌娕c城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系,開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導部門、物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。

  五、組織舉辦各類行業(yè)活動,促進企業(yè)交流,增強凝聚力

  (一)做好東道主,辦好"20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會"

  根據(jù)"20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇"和"20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會"會議決定,8月底9月初"20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會"在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會,既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好"20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會"將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。

  (二)舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽

  xx月初,舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發(fā)物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業(yè)間營造一種積極向上,團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍,促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。

  (三)組織會員單位赴外地學習考察交流

  1、結(jié)合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。

  2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動,加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

  六、進一步搞好協(xié)會自身建設(shè),增強協(xié)會服務功能

  1、擴大深入開展"企業(yè)走訪調(diào)研活動"

  完善"企業(yè)走訪調(diào)研活動"制度。開展定期走訪調(diào)研活動,建立長期有效的調(diào)研機制,進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào),促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務等的意見和要求,調(diào)整思路,開拓務實,為物業(yè)服務企業(yè)做一些具體的服務工作。

  2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業(yè)需要,展示企業(yè)形像,彰顯行業(yè)風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。

  3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理QQ群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài),為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務培訓及企業(yè)宣傳等信息。

  4、繼續(xù)做好"法律顧問咨詢服務",通過及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。

  5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作,指導企業(yè)實行相關(guān)等級服務標準。

  6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務企業(yè)入會,不斷壯大協(xié)會隊伍,讓更多的物業(yè)服務企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭,共商行業(yè)大計,共倡行業(yè)自律,共謀行業(yè)發(fā)展。

  7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會,及時整合會員意見和建議,集思廣益,促進各項工作的提高。

  七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃,進行各種活動安排。

培訓計劃 篇9

  一、指導思想:

  積極實施加強班主任隊伍建設(shè)工程,全面提升班主任隊伍的.整體素質(zhì)和工作水平。通過培訓計劃實施,建立培訓制度有效培訓,全面提高班主任隊伍素質(zhì)和工作水平,促進基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展。

  二、培訓目標:

  1、樹立德育為首的觀念,履行班主任工作職責有明顯提高。

  2、學生思想教育和班級管理水平明顯提高。

  3、促進學校和諧發(fā)展,未成年人思想道德建設(shè)有效實施。

  4、建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、管理能力強、科研意識濃的中小學班主任隊伍。

  三、培訓內(nèi)容與方式:

  (一)培訓內(nèi)容

  A理論素養(yǎng):魏書生班級管理工作經(jīng)驗。

  B技能素質(zhì)(網(wǎng)絡技術(shù)學習、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、《綜合素質(zhì)評價》等)

  C主題活動(主題班會設(shè)計、學生自主化管理論壇等)

  (二)培訓方式

  以班主任為主體,互動為主,重經(jīng)驗交流,在參與中學習、交流、提高。

  1、專題講座;

  2、經(jīng)驗論壇;

  3、現(xiàn)場觀摩;

  4、技能操作學習;

  5、案例分析;

  6、外出學習等。

培訓計劃 篇10

  急診科年度培訓計劃為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,降低醫(yī)療風險,加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務人員分級培訓計劃》,以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,認真抓好醫(yī)務人員分級培訓工作,以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃。

  一、加強對急診醫(yī)務人員三基三嚴及急救技術(shù)技能強化培訓的認識。我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長,具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會議,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術(shù)要求人人過關(guān)。

  二、培訓及考核內(nèi)容:

 。1) 基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,危重病人的`營養(yǎng)、熱量供應等理論。

 。2) 基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法

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