生產(chǎn)計劃10篇（精選）
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
在新的一年，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動，重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升廠里的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)制定新一年的工作計劃：
1、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
1）是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化意識安全。
2）是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
3）是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
2、開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20___年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
3、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率。
應(yīng)對20___實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20___年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理
在經(jīng)濟(jì)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的.日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
5、保證工藝貫徹率
在20___年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S管理制度
在20___年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
生產(chǎn)計劃 篇2
為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的'進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理。
重點加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)計劃 篇3
為確保車間下半年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒上半年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間下半年工作計劃。
首先要切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身。進(jìn)一步明確本部門的'具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
其次在維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時配備生產(chǎn)。
對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議，主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
最后還要定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。這些措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年春運工作即將開始，確保實現(xiàn)今年春運期間的安全生產(chǎn)，是公司系統(tǒng)當(dāng)前重中之重的任務(wù)，這幾個月來，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，集團(tuán)和公司又作了具體的安排部署，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作高度重視，并且要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要全力以赴，采取切實有效的措施，嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實地落實各項防范措施，確保今冬明春“兩節(jié)”及春運安全生產(chǎn).
今年春運期間，人流，物流，車流，商流集中，學(xué)生放假，農(nóng)民返鄉(xiāng)，節(jié)假日客運高峰將提前到來，出行密度與數(shù)量增加，交通參與者的心理狀態(tài)及道路環(huán)境復(fù)雜，再加之冬季不利氣侯條件，如：降霧、結(jié)冰、大風(fēng)和降雪等將給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，因此為確保春運期間旅客 運輸 和節(jié)日生產(chǎn)，生活物資 運輸 的安全有序，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合今年春運期間客貨 運輸 市場的實際，以及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點，公司特提出如下安排意見.
一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)是今年春運工作的重中之重，為確保加強(qiáng)對今年春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司黨政研究決定，成立了由公司黨委書記馬鳳嶺同志，黨務(wù)副經(jīng)理于宗耀同志為組長，公司副經(jīng)理宋文生同志、時鳳奎同志、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織抓好今年春運工作的落實。為此，公司要求各企業(yè)也都要成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及活動方案要在 1月10日上報公司安全生產(chǎn)部。各企業(yè)都要充分認(rèn)識做好今年春運 安全工作 的重要性，要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，切實加強(qiáng)對今年春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，本著“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)，各主管部門負(fù)直接責(zé)任和誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照“明確安全部位，明確安全責(zé)任，明確責(zé)任人員，明確安全獎懲”的要求，確保各項措施落實到位，在春運前各單位要認(rèn)真排查春運期間容易出現(xiàn)的問題，要列出明細(xì)責(zé)成有關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)整治與監(jiān)控，消除一切不安全因素，確保春運各項安全措施落實到位.
二、提高駕駛員綜合素質(zhì)是實現(xiàn)春運安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。各單位要認(rèn)真對參加春運的駕駛員的準(zhǔn)駕資格、駕駛年限、身體狀況、駕駛技能、安全教育、違章記分和事故記載等內(nèi)容進(jìn)行一次綜合分析，并逐個篩選把關(guān)，核對審查。確定參運人員名單 ，無特殊情況未經(jīng)同意不準(zhǔn)更換（各單位參運人員名單于元月9日前報公司安全生產(chǎn)部）。凡20xx年以來發(fā)生過重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上交通事故，或者嚴(yán)重違章（酒后駕車、疲勞駕駛、嚴(yán)重超員超載、駕駛機(jī)件失靈或者不合格車輛）受到處罰，或者長期不參加單位安全組織學(xué)習(xí)教育的，以及年內(nèi)多次違章累計沁滿12分的駕駛員，不得安排從事道路春運客貨駕駛。各參運單位的主管部門要對所有參加春運的駕駛員逐個進(jìn)行一次專項安全教育，在此基礎(chǔ)上，按集團(tuán)統(tǒng)一編制的客運、貨運、危險品 運輸 駕駛員試卷進(jìn)行考核 ，考試合格者逐個簽訂春運安全保證書，試卷與保證書安全部門要統(tǒng)一保存，以備查驗。各客運單位要嚴(yán)密措施、嚴(yán)防疲勞駕駛，單程運距在400公里以上（高速公路600公里以上）的車輛，必須配備2名以上駕駛員。駕駛員連續(xù)工作時間不得超過3小時，24小時內(nèi)累計駕駛車輛時間不得超過8小時。與此同時，針對今年遠(yuǎn)長途增多，高速公路 運輸 增多和冬季安全行車的特點，各單位在駕駛員配置，落實遠(yuǎn)長途作業(yè)規(guī)定和高速公路行車規(guī)定上要嚴(yán)格把關(guān)，要把防疲勞駕駛、控制超員、超載、超速以及風(fēng)、雪、霧、結(jié)冰等惡劣氣侯條件下的駕駛作為向駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育的重點。各級安全部門和專職干部在春運工作中，要一絲不茍地執(zhí)行對營運駕駛員實行面對面地問詢和告知制度，要做到教育有記錄、有簽認(rèn)，對營運駕駛員做到情況明、底數(shù)清、措施具體、指導(dǎo)明確，確保春運工作安全、有序、圓滿地完成.
三、嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車輛參加營運。參運單位要組織主管部門，對所有參加春運作業(yè)的車輛依據(jù)《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求 的規(guī)定，進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，嚴(yán)把車質(zhì)、車況關(guān)。車輛檢查的重點是制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置，燈光照明、車輛私改濫裝、消防器材配備等。上述要求，各單位要逐項落實，逐車落實。經(jīng)檢驗不合格的車輛要收回有關(guān)牌證，不準(zhǔn)出站，不準(zhǔn)上路行駛，不準(zhǔn)“帶病”投入運行。車輛管理部門和安全管理部門要認(rèn)真落實門檢制度，駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，隨時保持車輛安全性能完好，杜絕因機(jī)件故障或駕駛不合格車輛而導(dǎo)致的各類事故.
四、強(qiáng)化對各客運站點源頭監(jiān)控檢查的.力度。各級領(lǐng)導(dǎo)及專職安全干部，在春運期間，要不斷深入到客運場站、路線、車場，搞好春運的安全檢查和監(jiān)督工作，嚴(yán)格落實集團(tuán)提出的“六不準(zhǔn)”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、就地解決。為營造春運安全生產(chǎn)的氛圍，各客運場站要加大對安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識的宣傳教育，運用各種橫幅、標(biāo)語、宣傳牌、電子屏幕與站內(nèi)廣播等形式，向廣大司乘人員以及乘客宣傳安全注意事項和乘車須知。為妥善處置突發(fā)情況，各客運單位都要進(jìn)一步核定遇惡劣氣候和緊急情況的處置和人員疏散的工作預(yù)案，分別不同情況適時啟動，及時妥善處置可能出現(xiàn)的突然情況與突發(fā)事件�？瓦\站安檢辦公室要嚴(yán)格按照車輛例檢的程序落實安全例檢的項目與要求。對日行程 >300公里以上的車輛實行每班檢查一次，日行程不超過300公里的，每日檢查一次。除此之外，二級以下路面及山區(qū)道路禁開夜班車。如遇惡劣氣候條件（大雪、暴風(fēng)、暴雨、濃霧）客運班線應(yīng)暫停發(fā)班，并及時通知駕駛員和旅客。各級保衛(wèi)部門，要嚴(yán)格按國家規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明，并對其進(jìn)行定期檢查，確保齊全有效，消防通道應(yīng)暢通無阻。
春運期間，一、二級客運站發(fā)車區(qū)要實行封閉管理，危險品檢測儀要落實專人值守，堅決杜絕脫崗、漏崗、漏檢以及不按規(guī)定時間開機(jī)等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。未配備安全檢測儀的車站要設(shè)置危險品檢測臺，指定專人配合駐站民警對旅客攜帶的行李進(jìn)行查驗，確保萬無一失。在春運期間，要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故要按規(guī)定程序和時間立即逐級上報，決不允許遲報、漏報或隱瞞不報等情況的發(fā)生。為保證信息暢通，各有關(guān)單位進(jìn)入春運后勤工作，要按照集團(tuán)統(tǒng)一印制的《春運安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計表》（見附件）的格式與內(nèi)容，將每周的情況于周五下班前報公司安全生產(chǎn)部.
五、堅決杜絕超員、超載情況的發(fā)生。各單位在春運中要把治理客車超員、貨車超載作為監(jiān)控的重點，并著重抓住三個環(huán)節(jié)：一是要督促車站加強(qiáng)站務(wù)管理，落實車輛進(jìn)出站檢查的責(zé)任制度，不讓一輛超載車輛出站上路。二是要加強(qiáng)車輛運行途中路檢路查工作，一旦發(fā)現(xiàn)客車超載必須就地卸載組織車輛進(jìn)行分流。三是要教育司乘人員遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)定，做到不開超載車、不賣超員票。無論車站還是司乘人員違反了規(guī)定超載，不論發(fā)生事故與否，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，除對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰.
生產(chǎn)計劃 篇5
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，切實履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的效率，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖南生活上安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)等相關(guān)文件要求，結(jié)合紅旗路街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，特制定20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市安全監(jiān)管局和區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作效能，為實現(xiàn)紅旗路街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
工作目標(biāo)：通過“年有計劃、季有方案、月有分析、日有記錄”，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行法定義務(wù)，加強(qiáng)安全管理，依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。以指標(biāo)控制為核心,執(zhí)法檢查計劃執(zhí)行率達(dá)到100%；各類檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改率達(dá)到100%；二級以上事故隱患督促整改、跟蹤率達(dá)到100%。按時完成上級安排部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，力爭本轄區(qū)無生產(chǎn)安全死亡人數(shù)，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
主要任務(wù)：通過認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，切實推動生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法運行機(jī)制。
1.根據(jù)《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，對本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作的督查，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征，開展安全生產(chǎn)專項檢查。
2.依法對同級政府有關(guān)部門和社區(qū)實施安全生產(chǎn)督查。督查的主要方式有安全生產(chǎn)履職督查，組織開展各類聯(lián)合檢查或?qū)ΡO(jiān)管單位進(jìn)行定期、隨機(jī)抽查。
三、編制依據(jù)及原則
根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局24號令）、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《大祥區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》等文件。
紅旗路街道20xx年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制，著重強(qiáng)化執(zhí)法計劃編制的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。注重將執(zhí)法計劃與地區(qū)安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理和打非治違工作相結(jié)合。
四、執(zhí)法檢查對象
按照“分級管理、屬地監(jiān)管”的原則，依法對本轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)和較大危險行業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查。其中，根據(jù)職權(quán)法定原則，區(qū)域性、規(guī)模性原則，延續(xù)性原則，以及量力而行、盡力而為原則，確定重點單位13家、一般單位74家、其他檢查單位不少于100家，督查社區(qū)5家。全年預(yù)計檢查單位不少于300家。
五、執(zhí)法檢查
�。ㄒ唬﹫�(zhí)法檢查主要內(nèi)容
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第24號）第八條規(guī)定的檢查內(nèi)容，結(jié)合《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，重點檢查以下17個方面的內(nèi)容：
1.依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；
2.建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn)、獎懲以及設(shè)施設(shè)備安全管理、職業(yè)危害防治、勞動防護(hù)用品配備和管理、危險作業(yè)安全管理、特種作業(yè)管理、事故報道處理等規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
3.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金或安全責(zé)任險投保，以及其他安全生產(chǎn)投入（資金）的情況；
4.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
5.從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，取得有關(guān)安全資格證書的情況；
6.新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收的情況；
7.危險作業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、制定安全防范措施、設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全區(qū)域等情況；
8. 對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
9.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，及教育、督促從業(yè)人員正確佩戴和使用的情況；
10.工作場所職業(yè)危害防治和制度建立情況，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素辨識及控制，職業(yè)危害的防治、告知、申報、宣傳教育、防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修、日常監(jiān)測，從業(yè)人員體檢以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理的情況；
11. 組織安全生產(chǎn)日常檢查，及時排查、上報治理事故隱患，建立健全日常檢查記錄和隱患排查治理檔案的情況；
12.作業(yè)場所安全設(shè)施（檢測報警設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、防爆設(shè)施、作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、泄壓和止逆設(shè)施、緊急處理設(shè)施、逃生避難設(shè)施、勞動防護(hù)用品等）的配置配備、檢測檢驗、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)的情況；
13.涉及重點危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品裝置的自動化控制系統(tǒng)裝設(shè)情況，以及涉及重點危險化工工藝的大型化工裝置的'緊急停車系統(tǒng)裝設(shè)情況；
14.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況；
15.制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急預(yù)案備案，建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、應(yīng)急物資儲備、開展應(yīng)急救援預(yù)案演練的情況；
16.按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況。
17.其它有關(guān)生產(chǎn)安全檢查的事項。
�。ǘ﹫�(zhí)法檢查方式及要求
執(zhí)法檢查采取日常檢查、專項檢查、突擊抽查等形式，通過臺賬資料檢查、現(xiàn)場檢查、調(diào)查詢問等方式開展。
執(zhí)法檢查應(yīng)不少于2名檢查人員，并視情組織專家參與檢查。執(zhí)法檢查應(yīng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄在相關(guān)法律文書或表式中，并由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。
�。ㄈ┦鹿孰[患查處及整改
1.在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出責(zé)令整改指令書，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即排除或者限期治理，并在規(guī)定時間里組織復(fù)查，依法發(fā)出復(fù)查意見書，核實整改落實情況，形成閉環(huán)。
2.對短時間無法整改的事故隱患，應(yīng)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”的規(guī)定進(jìn)行整改。
3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)由其他監(jiān)管部門進(jìn)行處理的事故隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，并于5日內(nèi)移送其他有關(guān)部門處理。
4.發(fā)現(xiàn)一級事故隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n并及時以函告或掛號信形式報送區(qū)有關(guān)職能部門處理。
5.檢查中形成的相關(guān)材料應(yīng)登記建檔并做好歸檔工作。
�。ㄋ模﹫�(zhí)法檢查安排
1.總體原則
�。�1）執(zhí)法檢查主要分為三類，即日常執(zhí)法檢查、專項執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。
�。�2）日常執(zhí)法檢查應(yīng)加強(qiáng)檢查力度和頻次。對重點單位每年檢查不少于4次；對一般單位每年檢查不少于2次；對其他檢查單位檢查不少于1次。
�。�3）專項執(zhí)法檢查主要根據(jù)本區(qū)域安全生產(chǎn)存在的突出問題或共性問題，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征開展執(zhí)法檢查，每年組織專項檢查不少于6次，每月應(yīng)側(cè)重以下檢查重點：
1-2月：重點突出冬季火患、春節(jié)前夕、職業(yè)危害。
2-3月：重點突出春節(jié)、“兩會”期間、招工高峰時期“三級安全教育”。
4-6月：重點突出梅雨季節(jié)安全用電，有限空間作業(yè)、危險建筑物安全。
7-9月：重點突出高溫時段易燃易爆、用電、汛期安全。
9-10月：重點突出節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。
11-12月：重點突出年末安全生產(chǎn)及履職考核工作等。
�。�4）根據(jù)街道實際，每年組織開展聯(lián)合檢查不少于4次。
2.日常執(zhí)法檢查
對確定的重點單位、一般單位和其他檢查單位開展日常執(zhí)法檢查。
�。�1）檢查范圍：重點單位33家、一般單位234家、其他檢查單位180家。
�。�2）檢查重點：見本計劃第五項第（一）款“執(zhí)法檢查主要內(nèi)容”。
3.專項執(zhí)法檢查
根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，結(jié)合特殊時段和季節(jié)特征開展專項執(zhí)法檢查。
�。�1）節(jié)假日和“兩會”期間安全生產(chǎn)專項檢查
檢查范圍：涉及危化品使用單位及事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域。
檢查重點：隱患排查治理制度的建立和執(zhí)行情況、設(shè)備檢維修安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，動火作業(yè)安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況，安全設(shè)施設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和技術(shù)檢驗的情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、取得有關(guān)安全資格證書的情況，應(yīng)急救援器材配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況。
�。�2）安全用電專項檢查
檢查范圍：重型裝備、機(jī)械制造等露天作業(yè)多、用電量大的部分行業(yè)。
檢查重點：用電安全管理制度制定及落實情況、專職電工配備及持證情況、防護(hù)措施落實情況、漏電保護(hù)裝置使用情況、自備電源裝置使用情況、防誤操作裝置配備情況等。
�。�3）單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和從業(yè)人員“三級安全教育”專項檢查
檢查單位：新進(jìn)外來務(wù)工人員較多的行業(yè)。
檢查重點：建立和實施安全培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計劃情況；培訓(xùn)經(jīng)費投入和使用情況；高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（含危險化學(xué)品從業(yè)人員）培訓(xùn)和持證上崗情況；應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況；農(nóng)民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；建立安全培訓(xùn)檔案、記錄培訓(xùn)考核情況等。
�。�4）職業(yè)衛(wèi)生專項檢查
檢查單位：職業(yè)病危害嚴(yán)重的，以及20xx年以來新發(fā)職業(yè)病危害事故的單位。
檢查重點：職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案，職業(yè)病防治計劃和實施方案，職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，職業(yè)健康檢查，工作場所職業(yè)病危害因素檢測，個人防護(hù)用品發(fā)放記錄，工作場所公告欄設(shè)置、安全警示標(biāo)識及中文警示說明等。
�。�5）有限空間作業(yè)專項檢查
檢查范圍：燃?xì)夤艿馈⑽鬯氐扔邢蘅臻g及壓力容器等密閉設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
檢查重點：有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，通風(fēng)、檢測設(shè)備和防護(hù)用品配備使用情況，有限空間作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)持證上崗情況，有限空間進(jìn)入點附近警示標(biāo)志設(shè)置情況，應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等。
�。�6）事故單位事故處理“四不放過”專項檢查
檢查范圍：三年內(nèi)發(fā)生死亡事故和連續(xù)發(fā)生重傷事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
檢查重點：整改防范措施落實情況等。
六、其他執(zhí)法監(jiān)督事項
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)、督促社區(qū)完成檢查計劃編制、備案及統(tǒng)計分析工作，并加強(qiáng)對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、履職督查和目標(biāo)考核。
�。ǘ┳龊帽据爡^(qū)的安全隱患、安全生產(chǎn)違法行為的舉報查處及生產(chǎn)安全事故的調(diào)查善后工作。
�。ㄈ┌凑諈^(qū)政府的要求，積極組織或參與區(qū)安全監(jiān)管、建設(shè)交通、質(zhì)量技監(jiān)、消防等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)合行動，開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動專項執(zhí)法。
�。ㄋ模└鶕�(jù)本區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計劃，組織開展本轄區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（五）認(rèn)真做好各項執(zhí)法工作的統(tǒng)計分析和總結(jié)，及時將執(zhí)法檢查內(nèi)容和信息上報區(qū)安監(jiān)局，落實執(zhí)法信息報送制度，促進(jìn)行政執(zhí)法工作計劃的全面實施。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對安全行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照編制辦法的要求和程序，認(rèn)真做好執(zhí)法計劃的編制、審批和備案工作。要加大對執(zhí)法工作計劃落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，保證安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效開展。
�。ǘ┩怀鰣�(zhí)法重點。要以危險化學(xué)品、輕工、職業(yè)衛(wèi)生和施工工地等行業(yè)為執(zhí)法重點，將執(zhí)法檢查與開展專項整治、專項行動、集中整治等檢查活動相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。
�。ㄈ┮�(guī)范執(zhí)法程序。要加強(qiáng)對檢查人員的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，全面提高檢查人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和水平。認(rèn)真做好執(zhí)法工作的統(tǒng)計分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，促進(jìn)執(zhí)法工作計劃的全面實施。
�。ㄋ模﹪�(yán)格責(zé)任落實。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究，全面提升執(zhí)法質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)行政執(zhí)法計劃落實到位。
生產(chǎn)計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作，消除和及時整改各類事故隱患，為住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供保障。
二、工作目標(biāo)
減少一般事故，避免重復(fù)事故，力爭全年不發(fā)生死亡事故、堅決杜絕發(fā)生較大以上安全事故。
三、工作方案
�。ㄒ唬﹫猿职踩a(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
住建系統(tǒng)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人對本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要明確并落實各分管領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各有關(guān)部門、單位，做到級級有責(zé)任、層層有壓力、人人有目標(biāo)，實行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。建立和完善轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)考核體系，凡發(fā)生一起死亡事故或造成重大社會影響的安全責(zé)任事故，實行安全生產(chǎn)一票否決，同時對重大傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的責(zé)任者進(jìn)行追究。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步落實各項措施
認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步規(guī)范并落實基礎(chǔ)管理工作：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；（3）制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；（4）安全教育培訓(xùn)制度；（5）安全管理制度；（6）安全檢查制度；（7）各崗位、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；（8）隱患整改制度；（9）安全例會制度；（10）安全資金投入保障措施；（11）安全生產(chǎn)評價（評估）制度；（12）安全月報制度等。
�。ㄈ┖葑グ踩ぷ髦攸c，繼續(xù)做好安全專項整治工作
根據(jù)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際情況，安全生產(chǎn)的重點是：
1、建筑施工。①防工程坍塌。重點是深基坑開挖，承重支模架、腳手架搭設(shè)和施工圍墻、宿舍的安全。②防機(jī)械事故。重點是塔吊、物料提升機(jī)等垂直運輸工具要經(jīng)過檢驗、檢測并且合格，拆裝、檢測隊伍要具備法定資格，操作人員必須持證上崗。③防高處墜落。重點是安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等按規(guī)定使用。“四口、臨邊”防護(hù)要嚴(yán)密，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)防護(hù)材料。④施工用電安全。重點是臨時用電方案必須單獨編制，三級用電保護(hù)要到位，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘。嚴(yán)禁用電亂拉、亂接和不裝觸電保護(hù)器。
2、房屋拆除施工。重點是拆除單位必須具備相應(yīng)的法定資質(zhì)，要有經(jīng)審查合格的拆除施工方案，施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密的安全防護(hù)，施工時要有專職監(jiān)護(hù)人員，對較大的舊房拆除工程要委托監(jiān)理單位實行監(jiān)理。
3、燃?xì)饧肮┧�。重點是嚴(yán)格按規(guī)定，對燃?xì)饧肮┧O(shè)施進(jìn)行定期檢測。操作管理人員要持證上崗，確保基礎(chǔ)設(shè)施正常運營。水廠要加大水源地保護(hù)治理力度，加大巡查頻次，增設(shè)保護(hù)設(shè)施。要根據(jù)水質(zhì)的季節(jié)變化加密檢測頻次，充分發(fā)揮預(yù)警作用，做到監(jiān)測前移，主動防范，確保汛期、風(fēng)雪嚴(yán)寒等極端氣候條件下安全供水；燃?xì)饨?jīng)營方面：站區(qū)、罐裝區(qū)、充裝區(qū)的.安全防范工作必須到位，易發(fā)生危險的區(qū)域和地段要設(shè)立必要的隔離設(shè)施和明顯的禁令標(biāo)志。要嚴(yán)格執(zhí)行供氣管線每天巡查和每月檢測制度，落實管線巡查責(zé)任制，罐裝液化氣嚴(yán)禁充裝超期未檢鋼瓶，堅決取締無證經(jīng)營，嚴(yán)厲查處非法充裝、經(jīng)營液化氣的非法行為。
4、市政公用。重點是市政施工單位的安全保證體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、特種作業(yè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(hù)、施工機(jī)械操作、高溫作業(yè)防護(hù)等必須規(guī)范到位。市政道路開挖要有嚴(yán)密的圍護(hù)并且要設(shè)立可靠的安全標(biāo)志。對路面坑塘、路燈盜損、窨井蓋丟失等問題，要加大巡查力度，確保早發(fā)現(xiàn)早處理，及時排除安全隱患，保證公共設(shè)施安全運行。
5、園林游樂設(shè)施。重點是對湖邊圍欄、用電設(shè)施、娛樂機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢測、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)施安全運營。易發(fā)生危險區(qū)域，必須配備安全保護(hù)人員。
6、各類火災(zāi)易發(fā)場所。重點是安全通道必須暢通，有安全禁令標(biāo)志，消防設(shè)施配備齊全并且保證能正常使用。
圍繞上述安全工作重點，有關(guān)部門和單位要結(jié)合自身實際和特點，制定專項整治方案及切實可行的安全防范措施，確保專項整治工作落到實處，卓有成效。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)專項整治工作，現(xiàn)明確責(zé)任如下：建筑安全專項治理由建工局負(fù)責(zé)組織實施；燃?xì)獍踩珜ｍ椪斡删秩細(xì)廪k負(fù)責(zé)組織實施；市政公用安全專項整治由局市政公用科負(fù)責(zé)組織實施；供水及游樂安全專項整治由自來水公司和園林處組織實施。
（四）著力做好各級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作
各部門、各單位要制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，對已制定的應(yīng)急預(yù)案每年至少要自行組織評估一次，評估時要注意以下問題：（1）發(fā)現(xiàn)的問題和不足是否得到充分重視；（2）各單位的風(fēng)險有無變化；（3）應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)單位的布局和工藝變化而更新；（4）新進(jìn)人員是否培訓(xùn)，培訓(xùn)是否達(dá)到目的；（5）預(yù)案中的人員姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式是否已變化；（6）是否將應(yīng)急管理融入單位整體管理；（7）對制定的應(yīng)急預(yù)案，每年組織人員進(jìn)行至少一次演練，保證發(fā)生突發(fā)事件時能及時救援，演練一定要科學(xué)、周密、細(xì)致，要在絕對安全條件下進(jìn)行。
�。ㄎ澹┰鷮嵧七M(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，全面促進(jìn)安全工作規(guī)范化
扎實推進(jìn)“1+3”燃?xì)獍踩O(jiān)控體系建設(shè)，大力實施“靜態(tài)抓控制，動態(tài)抓管理”的安全管理模式，全面促進(jìn)燃?xì)獍踩ぷ饕?guī)范化水平的提高，將燃?xì)獍踩O(jiān)控中心落到部門、責(zé)任落到崗位、措施落到實處。一是在“1+3”燃?xì)獍踩O(jiān)控工作體系的推行上做到嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓規(guī)范管理，創(chuàng)新安全教育形式，注重把好措施落實關(guān)；二是在創(chuàng)新燃?xì)獍踩芾韮?nèi)容與形式方面，開展“周安全員”活動，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成人人參與燃?xì)獍踩芾�、個個了解燃?xì)獍踩F(xiàn)狀的良好氛圍，促使“1+3”燃?xì)獍踩O(jiān)控體系推行全員化開展；三是全面推行“運行現(xiàn)場管理和服務(wù)規(guī)范”，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅持實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全流程，加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)管理，有效促進(jìn)“1+3”燃?xì)獍踩O(jiān)控工作的規(guī)范實施；四是開展“反習(xí)慣性違章”，努力糾正不按規(guī)章制度辦事、憑“經(jīng)驗”和“感覺”養(yǎng)成的操作習(xí)慣，引導(dǎo)和鼓勵職工在實際工作中的自覺遵章守紀(jì)，自覺抵制習(xí)慣性違章行為。
（六）堅持安全例會制度
各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少召開一次安全例會，各有關(guān)管理部門每季度至少召開一次安全例會，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題、防范措施和解決辦法。
（七）保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，加大安全投入
單位是安全投入的責(zé)任主體，單位主要負(fù)責(zé)人要保證單位安全生產(chǎn)條件及所需資金投入，要主動加大安全生產(chǎn)投入，在新建、改建、擴(kuò)建項目的同時要把安全設(shè)施納入概算，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
（八）抓好安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工安全意識
各部門各單位要深入持久地開展安全宣傳教育工作，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯競賽”、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽等活動，繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等宣傳教育工作，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育工作，尤其是對新職工、轉(zhuǎn)崗職工、外來工、臨時務(wù)工人員必須做到“三級”教育，培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，教育職工自覺做到“三不傷害”。
�。ň牛╅_展定期和不定期的安全檢查
各部門、各單位要根據(jù)行業(yè)特點，針對事故高發(fā)期，重大危險源，認(rèn)真排查事故隱患，對查出的事故隱患要及時整改，要落實整改人員、整改時間、整改措施和整改資金，對重大危險源要切實加強(qiáng)監(jiān)控，認(rèn)真落實各項防范措施，保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)計劃 篇7
全年我委辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的項目46項，辦理建筑工程施工許可證24項，建筑面積12萬平方米，總投資17527萬元，完成竣工備案14項，建筑面積2萬平方米，工程竣工驗收合格率100%。全年共組織各項專項檢查4次，綜合檢查6次，共下發(fā)安全隱患整改通知書213份，停工整改通知書48份，使我縣工程質(zhì)量安全整體水平穩(wěn)中有升。主要工作成效為：
（一）強(qiáng)化落實責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。
為了切實完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),我委嚴(yán)格堅持目標(biāo)責(zé)任管理，落實“一崗雙責(zé)”措施,年初成立了“20xx年度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，研究制定了《**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》和《**縣建設(shè)系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，并同建筑施工、監(jiān)理企業(yè)及液化氣站簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書，作為企業(yè)年度考核的重要參考指標(biāo)，督促各方主體全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,政府和部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任。
（二）進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。
一是每季度召開了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，對集中開展打非治違質(zhì)量安全生產(chǎn)和“工程質(zhì)量治理兩年行動”進(jìn)行了安排部署。結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動共組織開展了建筑市場行為和質(zhì)量安全大檢查，同時，迎接省市質(zhì)量安全檢查4次，發(fā)布檢查情況的通報6期。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，嚴(yán)厲查處建筑違法違規(guī)行為，對違法違規(guī)行為在安徽省建設(shè)工程信用管理平臺實施信用不良記錄和扣分處理，使我縣建設(shè)工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。
（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制。
通過加大日常監(jiān)督巡查和開展工作飛行檢查、專項相結(jié)合的方式，針對安全生產(chǎn)過程中存在基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安拆類危險性較大的分部分項工程質(zhì)量安全專項整治行動，加大了工程違法違規(guī)的執(zhí)法力度。截至目前，開展了建筑工地起重機(jī)械安全專項檢查，在建工地監(jiān)理人員在崗履職情況專項檢查，節(jié)能分部工程專項檢查，“安全生產(chǎn)月”暨洪災(zāi)后復(fù)工專項檢查和冬季建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全大檢查等。
（四）強(qiáng)化文明施工管理，改善施工環(huán)境。
一是加大宣傳力度，要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)建立健全建筑施工現(xiàn)場揚塵管理體系，結(jié)合工程實際情況制定建筑施工揚塵污染防治的具體措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實施；二是加大考核力度，把建筑工地?fù)P塵污染防治納入安全標(biāo)化工地等創(chuàng)優(yōu)考核內(nèi)容之一；三是加大巡查力度，督促施工單位做好施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作，促使施工現(xiàn)場周邊環(huán)境、空氣質(zhì)量得到進(jìn)一步改善。
（五）強(qiáng)化公用事業(yè)管理，維護(hù)市場安全。
一是進(jìn)一步完善燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的安全管理責(zé)任制度，落實安全管理措施；督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；二是聯(lián)合市場監(jiān)督局、交通局、消防大隊、安監(jiān)局組織開展燃?xì)馐袌鰧ｍ棛z查。
（六）加強(qiáng)安全宣傳,營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。
根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一安排,縣住建委在**賓館組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動,通過在建工地懸桂橫幅,擺放安全生產(chǎn)常識展板、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識和法律法規(guī)。本次活動發(fā)放安全宣傳資料300余份。我委建管站還充分發(fā)揮安全生產(chǎn)微信群和QQ群的作用，及時將與建筑工程相關(guān)的`法律、法規(guī)等文件精神、惡劣天氣影響及其他注意的事項等情況，通過網(wǎng)絡(luò)通報全縣相關(guān)企業(yè)和人員，提前告知、提前預(yù)警，起到了較好的提示作用，全年共發(fā)送質(zhì)量安全信息約1000人次。
（七）加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)人員培訓(xùn)與管理。
一是加大勞務(wù)人員培訓(xùn)教育，提高勞務(wù)人員素質(zhì)。針對建筑施工人員流動性大的特點，要求各施工單位增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全技術(shù)和操作技能教育培訓(xùn)，落實“三級安全教育”，注重崗前基本培訓(xùn)，做好施工過程交底工作，開展經(jīng)常性質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。二是強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位人員履職方面的教育管理和監(jiān)督檢查，重點加強(qiáng)對起重機(jī)械、腳手架、高空作業(yè)以及現(xiàn)場監(jiān)理、安全員等關(guān)鍵設(shè)備、崗位和人員的監(jiān)督檢查，全方位的提高一線勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
（八）扎實開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化活動。
20xx年我縣申報了4個市級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，1個安全文明AA級工地，1個九華山杯項目和1個黃山杯項目。
生產(chǎn)計劃 篇8
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，生產(chǎn)必須安全，為了保證安全生產(chǎn)，在項目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，是做好安全生產(chǎn)的前提，為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，杜絕重大事故的發(fā)生，制定安全管理計劃。
第一節(jié) 公司職業(yè)健康安全方針
遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
健康至上 安全第一
科學(xué)控制 降低風(fēng)險
強(qiáng)化培訓(xùn) 持續(xù)改進(jìn)
第二節(jié) 安全管理目標(biāo)
安全管理目標(biāo)為：
�。�1）重傷及以上人身傷亡事故為"0"；
�。�2）重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為"0"；
（3）大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0"；
�。�4）放射性事故為"0"；
�。�5）輕傷負(fù)傷率降低到1.5‰以下；
�。�6）爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是：實現(xiàn)以上6條目標(biāo)，各項指標(biāo)不超標(biāo)，確保項目工地安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)
建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者，工地設(shè)兩名專職安全員，負(fù)責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作，受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)班組的班長直接對本班組的安全負(fù)責(zé)，外協(xié)隊設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)落實本隊的安全工作，單位工程技術(shù)員、施工員為各單項工程的第一安全員，負(fù)責(zé)本單項工程的.全部安全工作，由此可見土建生產(chǎn)形成了上、下一體的安全管理體系。
其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)
第四節(jié) 安全管理制度
土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度：
部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 A[20xx]
建筑施工處安全管理辦法
《現(xiàn)場文明施工管理辦法》
《外包工程安全管理細(xì)則》
《施工處與班組安全管理實施細(xì)則》
堅持安全例會、安全活動月制度。
執(zhí)行安全交底和"一對一"安全結(jié)伴制度。
執(zhí)行公司、項目工地其它有關(guān)安全的文件、規(guī)定。
第五節(jié) 安全保證措施
認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全施工責(zé)任制，及時簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前，技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真做好危險因素的辯識，并編制危險因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強(qiáng)安全考試，提高全員安全意識，對新入廠人員在公司級安全教育結(jié)束后，及時進(jìn)行工地和班組兩級安全教育，安全考試合格后發(fā)證上崗。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法，嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工，從而增強(qiáng)施工人員及管理人員的安全意識，也使得安全工作程序化、制度化。
堅持每周一的安全活動，檢查總結(jié)上周的安全工作情況，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對下一周的安全情況進(jìn)行詳細(xì)布置。
盡量避免交叉作業(yè)，尤其是垂直交叉作業(yè)，實在避不開的，如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層。
加強(qiáng)用電管理，非電工不得接電源線，在帶電區(qū)作業(yè)時必須辦理安全作業(yè)票，并設(shè)定專職監(jiān)護(hù)人。
加強(qiáng)特殊工種人員的管理，如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動局頒發(fā)的有效證件上崗。
在各單位工程開工前，各單項技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書，需單獨編制安全措施的應(yīng)審批完，向施工人員進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的安全交底，并作好記錄，結(jié)好伴，簽上姓名，否則不予施工。
用經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲查禁各類違章，并對違章人員通過黑板報、安全周報等宣傳媒介曝光。
堅持文明施工管理，要求材料運到現(xiàn)場就要堆放整齊，保持現(xiàn)場文明，認(rèn)真執(zhí)行一天一小清，一周一大清制度，做到工完料盡場地清。
生產(chǎn)計劃 篇9
為了貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定****年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對****年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第一，預(yù)防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn)，工作計劃《生產(chǎn)部工作計劃范文》。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出****年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的.目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
****年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一，預(yù)防為主。"的方針，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計劃 篇10
20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；
4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平
合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[]批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
C、與質(zhì)量治理相關(guān)的`記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn)；
D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實施；
E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
H、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
A. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；
B. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
C. 將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
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