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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-29 13:06:49 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃合集8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)計(jì)劃合集8篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、公司基本情況

  公司成立時(shí)間:擬20xx年5月

  注冊(cè)資本:10W

  公司為私營(yíng)合資企業(yè),從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn),需取得教育部門(mén)頒發(fā)的教育許可證。

  公司股東四人,各占股份25%

  公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場(chǎng)定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程,輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀,不僅要重視物質(zhì)資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認(rèn)識(shí)的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務(wù)員),也要重視智力資源(核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì));不僅要重視國(guó)內(nèi)資源(在校初高中生),也要重視國(guó)外資源(出國(guó)留學(xué)計(jì)劃);不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無(wú)形資源。廣開(kāi)資源要運(yùn)用智慧,運(yùn)用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢(qián)、省力、省時(shí)的措施,省錢(qián)、省力、省時(shí)不等于不花錢(qián)、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢(shì)、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動(dòng)。

  公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀

  近期目標(biāo):一年回本,兩年業(yè)內(nèi)小有名氣,三年開(kāi)拓新點(diǎn)。

  遠(yuǎn)期目標(biāo):做全國(guó)培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全,覆蓋面最廣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。

  二、服務(wù)

  公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù),這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們?cè)谶@個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  三、公司的`管理

  四、行業(yè)及市場(chǎng)分析

  公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前市場(chǎng)容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)到市場(chǎng)容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少。

  五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略

  公司所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們占市場(chǎng)份額是多少,公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,公司有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們?cè)鯓又拦镜姆⻊?wù);公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段(廣告、展銷(xiāo)會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷(xiāo),電話銷(xiāo)售,上門(mén)直銷(xiāo),分銷(xiāo)網(wǎng),零售網(wǎng),郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷(xiāo)成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備。

  六、資金需求情況

  1、商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用約13W。

  2、兩押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)

  3、商鋪裝修5W

  4、空調(diào)及教輔設(shè)備2。5W

  5、公司注冊(cè)費(fèi)用約3000元

  啟動(dòng)資金約33。45W

  七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);3—5年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。

  九、風(fēng)險(xiǎn)因素

  該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn);

  十、投資者退出方式

  利潤(rùn)分紅

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)教師的要求,初中教師要求達(dá)到本科以上學(xué)歷,根據(jù)市局對(duì)我校下達(dá)的指標(biāo)要求,每年教師學(xué)歷提高率達(dá)5%以上。因此,學(xué)校特制定如下計(jì)劃。

  一、教工情況分析

  校在編教職工共61人,其中工人1人,內(nèi)退人員7人,在外校工作1人,代課教師4人,在職上臺(tái)教書(shū)人員52人,其中村校24人。在這52人中,又有50歲以上人員20人,已獲專(zhuān)科文憑13人,實(shí)際應(yīng)進(jìn)修學(xué)歷的.只有18人。

  二、具體計(jì)劃

  1、XX年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  2、XX年年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  3、20xx年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  4、20xx年度達(dá)到本科學(xué)歷人員:***、***、***

  5、20xx年力爭(zhēng)本科學(xué)歷人員達(dá)95%以上。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  項(xiàng)目名稱(chēng): xx暑期教育

  負(fù) 責(zé) 人: x x x

  聯(lián)系電話: xxxxxxxxx

  電子郵件: xxxxxxxxxxxxxxxxx

  20xx年 12月 01日

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  各個(gè)層次的中小學(xué)生。

  二、培訓(xùn)科目:

  英語(yǔ)

  三、教學(xué)地區(qū)的選。

  1.經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較好的地區(qū)。

  2.生源較多較集中的地區(qū)。

  3.附近有學(xué)校,便于設(shè)點(diǎn)的地區(qū)。

  4.交通方便的地區(qū)。

  四、前期宣傳:

  1.到選定教學(xué)點(diǎn)地區(qū)做市場(chǎng)調(diào)查,確定市場(chǎng)前景與預(yù)期規(guī)模。

  2. 派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單,并通過(guò)舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會(huì)等活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳的目的。

  3. 在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時(shí),給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來(lái)我輔導(dǎo)班報(bào)名的`贈(zèng)送禮品)從而達(dá)到迅速推廣的目的。

  4.如果條件允許,可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳,這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。

  五、學(xué)生報(bào)名

  1.報(bào)名點(diǎn)應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點(diǎn),以起到輔助宣傳的作用;另一個(gè)應(yīng)設(shè)在開(kāi)課教室處,以便于家長(zhǎng)實(shí)地參觀。

  2.在報(bào)名點(diǎn)處,可以派較好的教師做現(xiàn)場(chǎng)咨詢,積極擴(kuò)大我們的正面影響。

  3.票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長(zhǎng)以正規(guī)化的感覺(jué)。明確雙方責(zé)任,以避免不必要的糾紛。

  六、教師招募:

  1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師,可以去中小學(xué)高價(jià)聘請(qǐng)。考慮到成本問(wèn)題,建議招聘退休老教師。

  2.受成本影響,大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。

  3.可去人才市場(chǎng)或勞務(wù)市場(chǎng)招聘。

  七、教學(xué)點(diǎn)教室:

  1.最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。

  2.可租借青少年宮或大中專(zhuān)院校、民營(yíng)學(xué)校的教室。

  3.也可選擇條件較好的其他場(chǎng)所,需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

  八、教學(xué)形式及特點(diǎn):

  1.教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。

  2.并采取多種方式相結(jié)合。

  3.要求授課老師單獨(dú)與學(xué)生談話,確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。

  3.在班級(jí)里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組,不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性,活躍班級(jí)氣氛。

  4.增加人文關(guān)懷,如增設(shè)茶水爐。

  5.培訓(xùn)結(jié)束時(shí),由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)老師,以建立健全反饋機(jī)制。

  九、經(jīng)營(yíng)管理:

  2.活動(dòng)工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動(dòng)工資(0~1000)組成。活動(dòng)工資由員工的教學(xué)工作積極性(學(xué)生評(píng)價(jià)表、負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)表及平時(shí)表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)公開(kāi)討論決定。以牢固樹(shù)立員工“xx的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。

  3.負(fù)責(zé)人與員工實(shí)行相互監(jiān)督制,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)互評(píng)。

  4.要嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度,嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴(yán)禁體罰學(xué)生。

  5.負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),并應(yīng)積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。重大決策性事件應(yīng)通報(bào)上級(jí)組織,全面考慮,慎重實(shí)施。

  6.負(fù)責(zé)人已決定的事情,員工應(yīng)積極執(zhí)行。

  7.每天由會(huì)計(jì)清算支出與收入;每周末開(kāi)總結(jié)及下周計(jì)劃會(huì),總結(jié)該周的運(yùn)營(yíng)狀況及下周的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

  8.適時(shí)與員工開(kāi)展以放松心情及有助團(tuán)結(jié)為最終目的娛樂(lè)活動(dòng)!

  十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  教師聘用費(fèi):

  教室租賃費(fèi):

  宣傳單、海報(bào)、橫幅等宣傳費(fèi):

  工作服:

  職工住宿:

  辦公用品:

  適量的娛樂(lè)休閑費(fèi):

  交通費(fèi):

  應(yīng)酬費(fèi):

  總計(jì):

  十一、風(fēng)險(xiǎn)分析:

  1.對(duì)市場(chǎng)需求和整體消費(fèi)水平可能不夠了解,無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷,具體實(shí)施可能與計(jì)劃有一定的出入。

  2. 整體員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合期,工作效率可能較低。

  3.因?yàn)榭赡軙?huì)有贈(zèng)送禮品的計(jì)劃,會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的增加。 十二、解決方案:

  1.到選定地點(diǎn)后立即開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,爭(zhēng)取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。

  2.進(jìn)行員工集訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。

  3.先將獲贈(zèng)人員的名單記錄下來(lái),再根據(jù)人數(shù)買(mǎi)禮品,就不會(huì)造成資金浪費(fèi)及貨物積壓。

  補(bǔ)充建議:我認(rèn)為在進(jìn)行廣告宣傳時(shí),應(yīng)積極營(yíng)造xx教育正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應(yīng)注意美觀性,可通過(guò)加印蓋章來(lái)加深正式性;張貼時(shí)應(yīng)注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開(kāi)來(lái);發(fā)傳單時(shí)切忌漫天發(fā)放,這對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象極為不利?刹扇×x務(wù)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答等活動(dòng)達(dá)到宣傳的目的。

  招生時(shí)應(yīng)特別注意工作態(tài)度,因?yàn)檫@是企業(yè)向家長(zhǎng)展示企業(yè)形象的絕佳機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  貧困地區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹(shù)立抓勞務(wù)輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)的理念,以增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標(biāo),按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、按需培訓(xùn)、就業(yè)脫貧”的原則,不斷提高輸出質(zhì)量和效益。

  20xx年,我們堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的積極性,在原有的縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地實(shí)行校企合作培訓(xùn)模式,將高校理論知識(shí)和企業(yè)實(shí)際操作相結(jié)合,將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車(chē)間,極大的提高了“雨露計(jì)劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以最大限度地加大就業(yè)機(jī)會(huì)。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移,并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年,我縣的“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)任務(wù)為**人,其中含“一村一名中高級(jí)技師”培訓(xùn)任務(wù)**名。選送**名學(xué)員到省雨露計(jì)劃培訓(xùn)基地(江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院和撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)接受學(xué)制式培訓(xùn)。截止到目前,我縣已完成培訓(xùn)**人,(含“一村一名中高級(jí)技師培訓(xùn)人員**名),占任務(wù)的100%,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率為**%,其中在園區(qū)就業(yè)的有**人,省內(nèi)就業(yè)率為**%。為我縣重點(diǎn)貧困村困難群眾擺脫貧困,實(shí)現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、主要做法

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)施雨露計(jì)劃提供組織保障。為了做好雨露計(jì)劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,縣委、縣政府高度重視,同時(shí),縣“縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,要求有關(guān)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難要及時(shí)解決,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

  二是廣泛宣傳,為實(shí)施雨露計(jì)劃營(yíng)造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項(xiàng)利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發(fā)個(gè)文件和招生簡(jiǎn)章很難實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo),為此縣扶貧辦采取“千金重?fù)?dān)共同挑,人人身上有指標(biāo)”的.工作措施,委派培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地密切配合,采取多種方式,加大雨

  露計(jì)劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進(jìn)8個(gè)重點(diǎn)貧困村村支部書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳,宣講雨露計(jì)劃的優(yōu)惠政策;二是利用科技培訓(xùn)平臺(tái),在集中重點(diǎn)村農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)時(shí),發(fā)放雨露計(jì)劃政策解讀**余份。

  三是規(guī)范管理,確保雨露計(jì)劃培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)監(jiān)管上,針對(duì)學(xué)員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)水平,要求基地對(duì)文化基礎(chǔ)差、思想松懈、紀(jì)律松散的學(xué)員,嚴(yán)格加以管理。

  二、鞏固成果,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理,規(guī)范培訓(xùn)。從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)入手,糾正學(xué)員的不良習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)員一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì),養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)。在對(duì)學(xué)員進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí),應(yīng)緊貼企業(yè)用工要求,從最基礎(chǔ)的知識(shí)入手,從最實(shí)用的技能入手,使學(xué)員的言行舉止、技能操作必須標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  二是進(jìn)一步整合資源,加大扶持。積極創(chuàng)新,整合培訓(xùn)資源,采取全免方式,讓學(xué)員入學(xué)參加培訓(xùn),減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題和困難

  自實(shí)施雨露計(jì)劃以來(lái),我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是有限的扶持資金無(wú)法滿足培訓(xùn)的需要。

  二是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)工作多與無(wú)工作經(jīng)費(fèi)的矛盾。資金少,壓力大,業(yè)務(wù)工作多是實(shí)施雨露計(jì)劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實(shí)施雨露計(jì)劃一個(gè)比較系統(tǒng),程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,加之基礎(chǔ)檔案建設(shè)等等都無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  按照公司20xx年度工作會(huì)議關(guān)于培訓(xùn)教育工作的相關(guān)部署,人力資源部教育培訓(xùn)中心結(jié)合各部門(mén)的崗位實(shí)際和調(diào)研了解的.重點(diǎn)需求,特制定全員培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、培訓(xùn)目的

  智能表和變電站無(wú)人值守的逐步推廣,要求廣大員工熟悉掌握新知識(shí)、新設(shè)備和新技能;提升新進(jìn)員工的思想品德、職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的學(xué)習(xí);加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)、提高全體員工綜合業(yè)務(wù)知識(shí)。

  二、培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)

  (一)、公司組織培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)由人力資源部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的起草、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等工作的安排,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。具體要求是:

 。1)、培訓(xùn)內(nèi)容:用電信息采集系統(tǒng),營(yíng)銷(xiāo)信息化系統(tǒng),OA辦公自動(dòng)化,《安規(guī)》:變電部分和線路部分,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全意識(shí)及消防設(shè)備等。具體內(nèi)容安排見(jiàn)附表(一)。

  (2)、培訓(xùn)對(duì)象:以農(nóng)電中心、城區(qū)所、用電營(yíng)銷(xiāo)部員工為主要對(duì)象,其他部門(mén)員工為輔;以新進(jìn)員工和青工為主,老職工為輔,新進(jìn)職工子女等(以具體抽調(diào)人員為準(zhǔn))。

 。3)、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)(理論知識(shí)培訓(xùn)為輔、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)為主)。

 。4)、培訓(xùn)方式:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物講解和操作、提問(wèn)式、圖集式、碟片、

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  培訓(xùn)的目的:

  根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部的要求,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合神經(jīng)

  內(nèi)科專(zhuān)科特點(diǎn),而制定個(gè)性化的指導(dǎo)計(jì)劃。

  培訓(xùn)人員:

  針對(duì)院校畢業(yè)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士

  培訓(xùn)時(shí)間:三個(gè)月

  第一階段(第1個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:規(guī)范護(hù)士禮儀、著裝,了解科室規(guī)章制度,熟悉科室環(huán)境及物品的放置:治療室、辦公室、庫(kù)房及病房設(shè)置及布局。第二周:熟悉、了解護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度)

  第三周:熟悉和基本掌握工作流程,及其醫(yī)院各職能部門(mén)的工作地點(diǎn)。

  第四周:熟悉和基本掌握各項(xiàng)化驗(yàn)及檢查的流程及注意事項(xiàng)。措施:

  1、實(shí)行一對(duì)一帶教,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,規(guī)范護(hù)士禮儀,具體指導(dǎo)做好示范,嚴(yán)格訓(xùn)練。

  2、學(xué)習(xí)相關(guān)查對(duì)制度和消毒隔離班制度、掌握工作流程。

  3、在指導(dǎo)老師的示范和帶教下能夠熟悉檢查流程。

  考核:

  1、考核護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范的要求。

  2、考核輔助護(hù)士的職責(zé)。

  第二階段(第2個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:在指導(dǎo)老師的帶教下能夠做好病人的陪檢、領(lǐng)取物資、送檢標(biāo)本,取送物品等工作。

  第二周:基本掌握護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度)第三周:能夠協(xié)助護(hù)士做好病人的安全管理。

  第四周:在帶教老師的指導(dǎo)下,能配合醫(yī)生完成各項(xiàng)檢查,培養(yǎng)其應(yīng)變能力及獨(dú)立工作能力。

  措施

  1、對(duì)其進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的排班,在指導(dǎo)老師放手不放眼的指導(dǎo)下,給其獨(dú)立陪檢及送檢工作。

  2、在帶教老師的指導(dǎo)下協(xié)助護(hù)士完成病房晨晚間護(hù)理,了解科室常見(jiàn)疾病的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理流程。

  3、及時(shí)檢查科室備用物資情況,給予及時(shí)補(bǔ)充,做好后勤保障工作,做好本病房被服管理及交換。

  4、對(duì)于不完善及錯(cuò)誤的地方帶教老師給予及時(shí)正確的指導(dǎo)。考核:

  1、考核護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度。

  2、輔助護(hù)士工作流程。

  第三階段(第3個(gè)月)

  目標(biāo):

  第一周:能夠獨(dú)立完成患者陪檢、標(biāo)本送取及物資的補(bǔ)給。第二周:能夠協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的`基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。

  第三周:全部完成相應(yīng)規(guī)章制度,能將規(guī)章制度與臨床工作有機(jī)結(jié)合。

  第四周:經(jīng)過(guò)制度考核合格,進(jìn)入單獨(dú)值班。

  措施:

  1、工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,指導(dǎo)其做好病人的查對(duì)工作。

  2、協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,保持病房整齊清潔。

  3、能夠完成護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)護(hù)士交給的其他臨時(shí)性工作。

  4、隨時(shí)巡視病房,協(xié)助護(hù)士滿足患者需求

  考核:

  1、標(biāo)本的正確采集方法及注意事項(xiàng)。

  2、專(zhuān)科各項(xiàng)檢查的注意事項(xiàng)。

  20xx年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃二:20xx年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃(855字)

  為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作,遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理工作制度、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程,保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、根據(jù)《簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃》、《婦產(chǎn)科護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、鞏固其專(zhuān)業(yè)思想,熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。

  2、抓好三基(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。

  3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),熟悉專(zhuān)科護(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

  4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點(diǎn)。

  5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

  三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師資:敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護(hù)士

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、定期強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語(yǔ)言行為規(guī)范。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

  2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī),護(hù)理基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理理論、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

  2.2掌握產(chǎn)科專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)。

  2.3掌握產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)。

  2.4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎2心監(jiān)護(hù)儀、簡(jiǎn)易呼吸器使用。

  2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng);掌握護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

  3、崗位培訓(xùn):入科后專(zhuān)人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)措施

  1、護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類(lèi)工作職責(zé)的介紹。

  2、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培計(jì)劃。

  3、鼓勵(lì)自學(xué)、鼓勵(lì)參加各類(lèi)護(hù)理大專(zhuān)學(xué)歷學(xué)習(xí)。

  4、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。

  5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動(dòng)。

  6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論。

  7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識(shí)考核。

  8、培訓(xùn)期間,定期召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì),了解其生活及工作狀態(tài)。

  六、考核評(píng)價(jià)

  1、培訓(xùn)結(jié)束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓(xùn),直至合格才能獨(dú)立上崗。

  2、培訓(xùn)結(jié)束后,寫(xiě)出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨(dú)立上崗的信心和能力。

  3、科室按期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  家庭是一個(gè)人成長(zhǎng)的起點(diǎn),是孩子接受教育的第一所學(xué)校,父母則是孩子的第一任教師,家庭教育是人類(lèi)一切教育的基礎(chǔ),直接影響著孩子今后的成長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育改革的深入發(fā)展以及我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給家庭教育帶來(lái)了層出不窮的新情況、新特點(diǎn)和新問(wèn)題,使廣大家長(zhǎng)面臨“生子容易,教子難“的困惑。通過(guò)幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),要讓家長(zhǎng)們充分認(rèn)識(shí)到,家庭教育是一門(mén)科學(xué),科學(xué)、合理、系統(tǒng)的家庭教育對(duì)子女一生的成長(zhǎng)起著十分重要的作用。

  規(guī)程指出:“幼兒園應(yīng)主動(dòng)與家庭配合,幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)保育、教育幼兒的知識(shí),共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的任務(wù)!熬V要中也提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力!耙虼耍覀冇變簣@越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)的重要性,提高家庭教育水平和家長(zhǎng)自身素質(zhì),不但是家庭的需要、而且是社會(huì)的需要、更是教育發(fā)展的需要。師長(zhǎng)共同樹(shù)立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的,用科學(xué)的方法啟迪和開(kāi)發(fā)幼兒的'智力,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  以幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班為切入口構(gòu)建家庭教育指導(dǎo)模式培訓(xùn)目的:通過(guò)幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)培訓(xùn)。幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念;提高幼兒家庭成員的文化素養(yǎng),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍;幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

  培訓(xùn)對(duì)象:本園3---6歲幼兒家長(zhǎng)為主要的培訓(xùn)對(duì)象。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、二期課改新理念的疏導(dǎo)。

  2、每個(gè)年級(jí)組有專(zhuān)題研討內(nèi)容:

  大班:

  1、指導(dǎo)家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、主題活動(dòng)中家長(zhǎng)如何有效協(xié)助孩子收集信息。

  中班:

  1、指導(dǎo)家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。

  2、在主題活動(dòng)中家長(zhǎng)如何指導(dǎo)孩子收集信息。

  小班:

  1、指導(dǎo)家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

  2、主題活動(dòng)中家長(zhǎng)的作用。

  3、各年齡段幼兒家庭調(diào)查表的指導(dǎo)。

  組織形式:專(zhuān)題系列講座、家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、家長(zhǎng)辨析會(huì)、案例分析、主題交流會(huì)等形式。

  幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班的保障機(jī)制:每學(xué)期開(kāi)學(xué)初由指導(dǎo)者商量制定幼兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班的計(jì)劃,把每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到每位指導(dǎo)者,大家分工合作,齊心協(xié)力努力開(kāi)展好每一次的培訓(xùn)。并不定期發(fā)放家長(zhǎng)問(wèn)卷,分析調(diào)查情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,完善的保障制度能確保家庭教育指導(dǎo)的開(kāi)展。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  總體情況分析:上學(xué)期一級(jí)教師培訓(xùn)班根據(jù)教師的不同層度,提出了不同的要求,進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)練習(xí)。在一級(jí)教師自己的努力下,在培訓(xùn)班的引領(lǐng)下,上學(xué)期,我們每位教師都在不同的程度上有了提高。表現(xiàn)在對(duì)數(shù)學(xué)和科學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行了梳理,使頭腦中的思路更加清晰。加強(qiáng)了各科內(nèi)容的說(shuō)課練習(xí),注重的是實(shí)踐能力的提高,對(duì)幫助教師掌握實(shí)踐應(yīng)用能力也有很有好處。繼續(xù)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和寫(xiě)作練習(xí),上學(xué)期基本上每一位教師都撰寫(xiě)了論文,大部分教師的論文進(jìn)行了投稿、發(fā)表,也有不少的論文獲了獎(jiǎng),論文獎(jiǎng)項(xiàng)的質(zhì)量也越來(lái)越高。

  當(dāng)然,在某些方面也存在不足,比如在各種競(jìng)賽評(píng)審的理論考試中,表現(xiàn)出來(lái)我們老師的理論功底還不夠扎實(shí),說(shuō)課的能力也有待提高。

  根據(jù)以上的情況,現(xiàn)制定本學(xué)期的培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  本學(xué)期培訓(xùn)重點(diǎn):

  一、重視師德培訓(xùn),養(yǎng)成具有愛(ài)兒童、愛(ài)事業(yè)的好品質(zhì),培養(yǎng)耐心細(xì)致、認(rèn)真執(zhí)著、善于學(xué)習(xí)、勤于反思、熱情樂(lè)群、悅納信賴(lài)他人、務(wù)實(shí)肯干的優(yōu)秀品性。

  二、有針對(duì)性地進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是對(duì)課程理論的掌握,隨時(shí)寫(xiě)好讀書(shū)筆記,本學(xué)期上交兩篇。

  三、平時(shí)注重優(yōu)秀課例的積累,豐富對(duì)好課例的熟記,做到隨需隨用。

  四、每位教師撰寫(xiě)論文一篇以上,抓住所有的機(jī)會(huì)去投稿,參加評(píng)審高級(jí)教師的老師、年級(jí)組長(zhǎng)和中層干部必須發(fā)表一篇。

  五、繼續(xù)熟悉各種說(shuō)課類(lèi)型,根據(jù)一個(gè)主題確定相應(yīng)的內(nèi)容,然后進(jìn)行說(shuō)課練習(xí),本學(xué)期的重點(diǎn)是藝術(shù)領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域。

  六、注重通過(guò)自學(xué)、自我反思自我成長(zhǎng)的策略,提高自己的理論水平和教育教學(xué)能力。

  七、抓住會(huì)教、競(jìng)賽的機(jī)會(huì)、幼兒教師才藝的.機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取,認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn),爭(zhēng)取獲得好的成績(jī)。

  八、注重日常對(duì)幼兒的觀察,多寫(xiě)觀察筆記,提高分析反思能力,為提高說(shuō)課技能打基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)時(shí)間:

  隔周一次,時(shí)間為每個(gè)單周的星期二。

  具體安排:

  1.每次培訓(xùn)之前,繼續(xù)邀請(qǐng)一位教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)心得的交流(具體見(jiàn)理論學(xué)習(xí)心得交流輪流表)。

  2.梳理各種課程理論,要求每位教師熟悉各種課程相關(guān)理論。能做好菜單式的課程理論筆記,隨需隨用。

  具體的有:建構(gòu)式課程、滲透式課程、上海的運(yùn)動(dòng)式課程、南京的生態(tài)式課程等。

  3.布置論文寫(xiě)作的作業(yè),每位教師至少一篇。

  4.說(shuō)課練習(xí),請(qǐng)本學(xué)期參評(píng)的教師練習(xí)說(shuō)課,請(qǐng)其余不參評(píng)的教師出題(一共進(jìn)行兩次,分別為音樂(lè)活動(dòng)和社會(huì)領(lǐng)域的活動(dòng))。

  5.指定篇目書(shū)籍學(xué)習(xí)交流,梳理重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)。

  本學(xué)期必讀書(shū)目《銜接與規(guī)范》、《愛(ài)彌兒》、《幼兒教師適宜行為的研究》、《幼兒教師的寫(xiě)作研究》以及有關(guān)蒙臺(tái)梭利的有關(guān)理論、幼教雜志、各領(lǐng)域教材的前言等。

  6.本學(xué)期每人上交兩篇讀書(shū)筆記。

  7.對(duì)每位教師提出本科學(xué)歷進(jìn)修的要求,對(duì)未達(dá)到本科學(xué)歷和未參與進(jìn)修的教師提出進(jìn)修要求。

  8.每月安排一個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng),要求每位教師利用各種資源,尋找十個(gè)以上好的課例,匯總后進(jìn)行優(yōu)秀課例積累分享。

  9.學(xué)習(xí)成果展示、評(píng)獎(jiǎng)(根據(jù)測(cè)試成績(jī),并與月考核掛鉤),本學(xué)期重點(diǎn)展示音樂(lè)游戲。

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