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培訓(xùn)計劃

時間:2023-10-01 12:19:31 計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃[集合10篇]

  時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)計劃[集合10篇]

培訓(xùn)計劃 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進(jìn)一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,特制定本培訓(xùn)工作計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過實施本培訓(xùn)計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

  二、培訓(xùn)對象

  選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

  培訓(xùn)以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際安排教學(xué)內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)手冊》。

  培訓(xùn)采取“IPTV互動教學(xué)系統(tǒng)”理論培訓(xùn)與進(jìn)修臨床實踐相結(jié)合的'模式?傮w時間安排為130天,其中理論培訓(xùn)34天,進(jìn)修臨床實踐96天。培訓(xùn)前后對學(xué)員進(jìn)行統(tǒng)一考核,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。理論培訓(xùn)后,安排學(xué)員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行實踐技能培訓(xùn),由指定教師一對一帶教。

  四、培訓(xùn)時間與地點

  理論培訓(xùn):4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進(jìn)行培訓(xùn)前摸底考試,之后開始進(jìn)行培訓(xùn)。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

  進(jìn)修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

  五、組織與管理

  縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓(xùn)工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓(xùn),對實施培訓(xùn)情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。

  縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學(xué)員,負(fù)責(zé)10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學(xué)員每日實習(xí)評鑒工作。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學(xué)習(xí)期間的工資待遇基礎(chǔ)上,積極解決其食宿問題。

  六、考試與登記

  培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓(xùn)每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進(jìn)行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓(xùn)情況;進(jìn)修臨床實踐每天填寫《實習(xí)報告表》,并于考試當(dāng)天(8月18日由學(xué)員本人報送醫(yī)政股)。

培訓(xùn)計劃 篇2

  一、 指導(dǎo)思想

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的靈魂,而校本培訓(xùn)則是學(xué)校發(fā)展的不竭動力!我校在全面實施素質(zhì)教育過程中,以培養(yǎng)教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,全面提升教師素質(zhì),培養(yǎng)一支適應(yīng)新課程改革需要、具有先進(jìn)教育理念、銳意創(chuàng)新改革的教師隊伍。隨著校本培訓(xùn)地位的日益突出,我們在積極投身探索的實踐中更多的關(guān)注教師自身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),更好地促進(jìn)了教師教學(xué)實踐以及創(chuàng)新能力的發(fā)展,也更能激發(fā)教師的參與熱情以及與他人共享學(xué)習(xí)資源的意識。我們力爭以校本培訓(xùn)為抓手,切實加強教師學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培訓(xùn),塑造優(yōu)秀教師群體。

  二、工作目標(biāo)

  1.總體目標(biāo):通過開展校本培訓(xùn),使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),拓展視野,增強教育教學(xué)能力,突現(xiàn)個性特長;解決教師在教學(xué)中遇到問題或困惑,使教師提升駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;增強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平,提高學(xué)校教師隊伍的整體實力。

  2.具體目標(biāo):立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)與實踐能力。關(guān)注教師對自身專業(yè)化水平的提高,加強對新任教師的理論學(xué)習(xí)和實踐指導(dǎo)工作。構(gòu)建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓(xùn)、教研真正結(jié)合課堂,真正指導(dǎo)幫助教師解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學(xué)習(xí)、嘗試、專家引領(lǐng)等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、具體措施

  堅持以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強教育理論的學(xué)習(xí),更新教育思想,掌握主動權(quán)。成立以校長為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度,確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

  (一)在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,強化教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  1.師德教育。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識;學(xué)習(xí)師德高尚的教師的典型事跡等,以先進(jìn)促奮進(jìn)。

  2.加強教師讀書學(xué)習(xí)培訓(xùn)。促進(jìn)教師讀書、寫隨筆等活動的開展,形成人人愛讀書的充滿書香的和諧校園氛圍。閱讀學(xué)習(xí)國內(nèi)外教育經(jīng)典著作,了解教育、心理等領(lǐng)域的最新研究成果,提高理論水平。要求教師學(xué)習(xí)做到:學(xué)習(xí)有筆記,發(fā)言有提綱,學(xué)習(xí)有體會,確立“讓好書伴我成長”理念。同時注重教師自身素質(zhì)的提高。注重現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),開展硬筆、軟筆、普通話等提高性訓(xùn)練,不斷提升自己的教學(xué)基本功。

  3.促進(jìn)青年教師脫穎而出,早日成才,以加快我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè)。時刻關(guān)注青年教師的成長,及時指導(dǎo),以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,逐漸鍛造青年教師向骨干教師方向發(fā)展。

 。.積極開展年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、評課、實驗課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計等多層次的教學(xué)研討活動,為青年教師搭建成長的平臺,讓他們充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采,提高課堂教學(xué)能力。

  (二)以深化課題研究,推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。

  1.構(gòu)建“學(xué)!蒲薪M—教師”三級科研網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)和培訓(xùn)教師積極參與,明確各自的研究范圍和主題,變少數(shù)幾個人的科研為群眾科研,使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”,使教科研工作走上“逼導(dǎo)結(jié)合,促進(jìn)內(nèi)化”的道路,讓每一位教師的教學(xué)理論和實踐水平得到提高。

  2.組織教科骨干外出學(xué)習(xí),擴展視野,充分發(fā)揮優(yōu)秀教學(xué)骨干的作用,讓他們在研究、示范、帶領(lǐng)中進(jìn)一步成長。拓展交流空間,進(jìn)一步拓展校際間的交流與合作,使教師能及時了解教育發(fā)展的動態(tài),在思想和行動上能主動適應(yīng)教育形勢的`發(fā)展和變化。

  3.運用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),收聽收看專家講學(xué)的錄相和示范課錄像及評點。指導(dǎo)教師圍繞某學(xué)科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長處,提高自己的認(rèn)識,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。采用“集中與分散”培訓(xùn)方式,堅持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則,突出培訓(xùn)的針對性和實效性。

  4.加強師生心理健康教育,指導(dǎo)全體教師在各科教學(xué)中滲透心理健康教育理念,做好心理輔導(dǎo)工作,幫助學(xué)習(xí)困難生建立學(xué)習(xí)自信心,解除學(xué)生當(dāng)前的一些心理困惑,提高學(xué)生的綜合心理素質(zhì),并做好教師心理健康教育培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)的方式

  培訓(xùn)的主要形式是以學(xué)校集中培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)和提高教師的水平,促使教師自我完善。采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

  1.讀書自悟

  教師根據(jù)自己實際的目標(biāo)計劃,采取自主學(xué)習(xí)、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學(xué)習(xí)過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學(xué)行為。這是促進(jìn)教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。

  2.集中學(xué)習(xí)

  學(xué)校集中教師學(xué)習(xí),采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式。有計劃地按照備課、聽課、說課、評課、反思等環(huán)節(jié),全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動,在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識,形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍。

  3.教研學(xué)習(xí)活動

  學(xué)校每學(xué)期結(jié)合當(dāng)前的教改實際和我校的實際,有計劃地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動,外出學(xué)習(xí)的教師回校后要有成果匯報,或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,或上示范課,或作專題講座,切實提高學(xué)習(xí)的成效。

  4.專題討論、研究

  圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進(jìn)自己提高,促進(jìn)整體水平提高。

  5.隨堂聽課

  校長、教導(dǎo)主任、教研組長要經(jīng)常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究,尋找課堂教學(xué)中存在的問題,研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法,進(jìn)行實實在在的實踐探索。

培訓(xùn)計劃 篇3

  生物科學(xué)特色專業(yè)教師是承擔(dān) “生物科學(xué)”專業(yè)、以及生物技術(shù)、生物工程、園林等專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課的教師。其課程主要包括《動物學(xué)》、《植物學(xué)》、《生物化學(xué)》、《遺傳學(xué)》、《微生物學(xué)》、《細(xì)胞生物學(xué)》、《分子生物學(xué)》、《生態(tài)學(xué)》等。這些課程構(gòu)成了完整的生物學(xué)基礎(chǔ)知識體系,是生物科學(xué)專業(yè)特色體現(xiàn)的要素。

  1. 在崗培訓(xùn)

 。1)本專業(yè)重視青年教師的思想教育工作,培養(yǎng)他們樂于奉獻(xiàn)的精神,積極創(chuàng)造教學(xué)平臺,最大限度發(fā)揮他們的個人教學(xué)才能,鼓勵青年教師創(chuàng)新,激勵他們上進(jìn),使他們有寬松的教學(xué)氛圍。

 。2)通過傳、幫、帶等形式,幫助青年教師盡快過教學(xué)關(guān),步入教學(xué)、科研門。所有新分配到課程組的青年教師,隨從指定的高年資教師課程助教,理論課聽課,實踐課協(xié)助標(biāo)本示教、疑難解答、實驗報告批閱等工作。首次主講課程的青年教師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地聽過其他主講教師課程,在擔(dān)任課程前認(rèn)真鉆研教材和各類教學(xué)大綱,熟練掌握標(biāo)本和示教程序及內(nèi)容,認(rèn)真做好備課筆記,積極參加集體備課。能從整體上把握住課程的主要內(nèi)容,汲取老教師的優(yōu)點,創(chuàng)出自己的新風(fēng)格,提出教學(xué)中有待商榷的問題,與同行研究討論,做到心中有數(shù);“慎重初戰(zhàn)”,并做到“第一炮務(wù)必打響”。主講課程的第一輪授課,教研室組織所有教師和部分學(xué)生評價新教師的授課內(nèi)容組織、語言使用、儀態(tài)儀表、板書、課件使用、課堂效果等。當(dāng)獨立授課能力達(dá)到評價合格的青年教師才能獨立授課。

  (3)經(jīng)常性開展教研教改活動,平時堅持互相聽課評課,不斷提高本專業(yè)的老師的教學(xué)水平,本專業(yè)的老師中力爭每年有2名以上的教師獲得湖南科技大學(xué)教學(xué)優(yōu)良榜。

 。4)鼓勵課程組教師盡可能地參加省內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議,以求進(jìn)一步充實提高。湖南省每年一屆的動物學(xué)、植物學(xué)、生態(tài)學(xué)年會,本專業(yè)的大部分老師都參加。每年都要有1-2名教師參加省內(nèi)外教學(xué)改革方面的會議,特別是有關(guān)生命科學(xué)論壇,實踐教學(xué)、開放式、研究性教學(xué)的研討班。

  2.鼓勵青年教師進(jìn)一步深造

  鼓勵青年教師進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。近年有1名青年教師在中國科學(xué)院植物研究所博士后流動站學(xué)習(xí),課程組盡量為他創(chuàng)造條件,讓他有足夠的`時間和精力順利完成學(xué)業(yè)。另外,選送1-2名青年教師攻讀博士學(xué)位。

  3.舉辦1-2期中學(xué)生物骨干教師培訓(xùn)班

  本專業(yè)不僅是我院幾個本科專業(yè)的基礎(chǔ),也直接和中學(xué)生物學(xué)的教學(xué)相關(guān)。因此,本專業(yè)教學(xué)本專業(yè)也要緊密和中學(xué)生物教學(xué)相聯(lián)系,熟悉和指導(dǎo)中學(xué)生物教學(xué)。和學(xué)校繼續(xù)教育一道力爭得到省教育廳的支持,舉辦1-2期中學(xué)生物骨干教師培訓(xùn)班。

  總之,通過幾年的建設(shè),力爭使本專業(yè)教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理,老中青相結(jié)合,老師的業(yè)務(wù)水平,綜合素質(zhì)不斷提高。生物科學(xué)專業(yè)20xx年12月

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護(hù)技術(shù);具備熟練獨立操作技能;遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德及應(yīng)急駕駛能力和交通事故急救方法。

  二、培訓(xùn)對象

  醫(yī)院在職的機動車駕駛員。

  三、培訓(xùn)時間、目標(biāo)及內(nèi)容

  第一階段:1-3月份

  階段目標(biāo):掌握道路交通法律、法規(guī)及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的.安全意識;了解車輛整體結(jié)構(gòu);掌握操作要領(lǐng);培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規(guī)及規(guī)章。

  2、駕駛員道德安全駕駛的相關(guān)知識、駕駛員安全心理知識。

  3、車輛基本構(gòu)造及工作原理。

  第二階段:4-6月份

  階段目標(biāo):掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識;熟練掌握車輛性能。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、車輛性能及評價指標(biāo)、制動性能對安全駕駛的影響。

  2、車輛的日常維護(hù)的內(nèi)容及方法。

  第三階段:7-9月份

  階段目標(biāo):掌握車輛優(yōu)先通行的原則;了解行人和非機動車的動態(tài)特點及險情的預(yù)測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據(jù)不同的交通狀況安全駕駛;培養(yǎng)預(yù)見性的安全駕駛意識。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)道路通行及車輛行駛的各項規(guī)定。

  2、行人和非機動車的動態(tài)特點。

  3、道路駕駛理論知識及道路險情的預(yù)測、分析。

  第四階段:10-12月份

  階段目標(biāo):了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預(yù)防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊交通環(huán)境下的安全行車方法;

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規(guī)定。

  2、各種特定交通環(huán)境下的安全駕駛。

  3、常見事故的發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施及事故處理急救方法。

培訓(xùn)計劃 篇5

  一、培訓(xùn)方式

  一是創(chuàng)新教育培訓(xùn)手段。針對職工素質(zhì)參差不齊狀況,該站積極深入機關(guān)各股室和收費一線調(diào)研,走訪座談,掌握不同層次人員培訓(xùn)的需求,本著“缺什么、補什么、學(xué)什么,強什么”的原則,確定有針對性、實用性、有效性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,先后舉辦了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、信息報道寫作培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、日結(jié)清單規(guī)范填寫培訓(xùn)等等,參培率達(dá)97%。

  二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制。該站成立了教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教育計劃的.制定,教育培訓(xùn)的組織,學(xué)習(xí)效果的考核等。教育培訓(xùn)計劃明確辦公室為主抓部門,其他股室配合抓,形成上下齊抓共管網(wǎng)絡(luò)。完善教育培訓(xùn)制度,制定了教育培訓(xùn)考核辦法,將教育培訓(xùn)工作內(nèi)容細(xì)化、量化,變成看得見、摸得著的具體指標(biāo);建立良好的培訓(xùn)激勵、獎勵機制。按照先培訓(xùn)后上崗,先培訓(xùn)后使用的原則,使教育培訓(xùn)真正成為單位發(fā)展的內(nèi)在需要,職工成長的需要。

  三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)載體。該站規(guī)定每周一上午為機關(guān)人員學(xué)習(xí)日;一線人員執(zhí)行班前班后學(xué)習(xí)制度;設(shè)立閱覽室、班組之家,為職工獲取新知識提供學(xué)習(xí)平臺;積極開展各種知識競賽、崗位技能比武等學(xué)習(xí)教育活動,通過各種有益的活動豐富職工的精神生活,激發(fā)學(xué)習(xí)與工作熱情。

  四是創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。該站立足單位實際,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,調(diào)動職工參加培訓(xùn)積極性。堅持理論培訓(xùn)和實踐相結(jié)合;堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合;堅持長期教育和短期教育相結(jié)合;堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合。

  二、培訓(xùn)考核

  根據(jù)培訓(xùn)計劃安排各站進(jìn)行階段性考核,培訓(xùn)內(nèi)容全部完成后, 由通行費征收管理處統(tǒng)一出題,進(jìn)行閉卷考試,考試成績做為最 終考核成績?己顺煽儾缓细裾,按局有關(guān)規(guī)定處里。

培訓(xùn)計劃 篇6

  為了讓目前在崗的工作人員更好地以“主人翁”角色參與融入到工作中,在個人崗位上提升自我,培養(yǎng)一支能力強、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊伍,我行結(jié)合實際,特制定20xx年培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  20xx年培訓(xùn)具體內(nèi)容如下:

  (一)外派培訓(xùn)

  1、高級管理人員培訓(xùn)。隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展,結(jié)合本行實際,行里適時派高級管理人員外出學(xué)習(xí)。

  2、環(huán)節(jié)干部培訓(xùn)。結(jié)合本行實際,選擇性地對環(huán)節(jié)干部進(jìn)行外出培訓(xùn)。

  3、根據(jù)員工實際工作需要及業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,可外派員工培訓(xùn)。

 。ǘ┢髽I(yè)文化提升培訓(xùn)

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,更是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段,全行上下要樹立企業(yè)文化理念,外請講師適時安排時間對全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。

 。ㄈ⿲I(yè)性人員升級培訓(xùn)

  根據(jù)專業(yè)人員崗位分級,主要對主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級培訓(xùn)。

 。ㄋ模┬聦W(xué)員崗前培訓(xùn)

  新員工必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)將視具體情況由總行組織,分為有工作經(jīng)驗和無工作經(jīng)驗兩類,新員工須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

 。ㄎ澹┛傂薪y(tǒng)一組織各類專題講座

  以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉,結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展出現(xiàn)的'新形勢和重點、難點問題,聘請有關(guān)專家,由綜合辦公室組織專題講座。

  二、具體要求

 。ㄒ唬┙⒁(guī)范的培訓(xùn)評估體系。在各項培訓(xùn)結(jié)束之前,向參訓(xùn)人員征求對培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將每次培訓(xùn)資料存檔備案。

 。ǘ┚C合辦公室可根據(jù)實際工作情況,根據(jù)相關(guān)部門的申請,定期或不定期對培訓(xùn)計劃進(jìn)行適度調(diào)整。

  (三)嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。加強對參訓(xùn)學(xué)員的日常管理,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、考試等制度。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓(xùn)者,要有書面請假條并請分管領(lǐng)導(dǎo)審批,要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績直接掛鉤,納入年度考核中,對遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及時批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報。

培訓(xùn)計劃 篇7

  XX駕校20xx年度教練員再教育培訓(xùn)安排表 篇二:車隊培訓(xùn)計劃時間安排表 培訓(xùn)計劃時間安排表 篇三:6.駕校培訓(xùn)教學(xué)計劃 邢臺縣平安機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 汽車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃汽車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過培訓(xùn),使學(xué)員成為具有良好職業(yè)道德,初步掌握汽車駕駛及維護(hù)技術(shù)理論,動的交通安全法規(guī),了解道路運輸知識,具有獨立操作技能的駕駛員。

  二、 設(shè)置課程內(nèi)容與教學(xué)基本內(nèi)容。課程被包括(一)交通安全與職業(yè)道德;(二)汽車機械與電器常識;(三)汽車維護(hù)與故障排除;(四)汽車駕駛理論;(五)職業(yè)運輸知識(職業(yè)駕駛員必修);(六)汽車駕駛操作訓(xùn)練。通過教學(xué)使學(xué)員達(dá)到如下要求:

  1、遵守社會公德和職業(yè)道德規(guī)范,增強法制觀念,遵紀(jì)守法

  2、掌握道路交通法規(guī)和安全行車知識,了解交通事故處理辦法。

  3、了解汽車的分類和總成的結(jié)構(gòu)及作用。

  4、掌握汽車和維護(hù)登記的劃分,能進(jìn)行日常維護(hù),診斷和排除汽車發(fā)動機,電 路一般常見故障。

  5、掌握汽車基礎(chǔ)操作規(guī)程和安全、經(jīng)濟(jì)型車的駕駛操作理論基礎(chǔ)知識,了解特 殊條件下架勢汽車的注意事項。

  6、熟練掌握各駕駛操作裝置的操作方法、要領(lǐng)和場地駕駛的圖式、尺寸及操作 方法。

  7、能根據(jù)道路交通條件和氣候特點,隔離控制車速和選擇行駛線路,基本做到: 觀察周到,判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速、操作熟練、措施得當(dāng),獨立的駕駛準(zhǔn)駕駛 車輛。

  8、職業(yè)駕駛員還應(yīng)了解道路的有關(guān)知識,掌握旅客運輸、貨物運輸?shù)鸟{駛的基 本規(guī)程。

  三、學(xué)期期限與課時分配

 。1)各類車型駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)期限與課時分配建表一

 。2)具體安排如下:

  1、理論教學(xué)課時分配見表二

  2、駕駛操作訓(xùn)練時分配見表三 中華人民共和國機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱 為進(jìn)一步加強機動車駕駛員素質(zhì)教育工作,規(guī)范駕駛員 培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》以及《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,特制本大綱。 機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱包括:普通機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱和教學(xué)日志。機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)的學(xué)時安排見下表: 學(xué)時安排表每個學(xué)員的理論培訓(xùn)時間每天不得超過6個學(xué)時,實際操作培訓(xùn)時間每天不得超過4個學(xué)時。 普通機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱

  第一階段

  第一階段 理論考試

  第一階段實施操作篇四:駕校教學(xué)大綱駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計劃成都武安駕校駕駛員培訓(xùn)

  教學(xué)計劃 為了規(guī)范駕駛員培訓(xùn)過程的教學(xué)行為,提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)《機動車駕駛培訓(xùn)教

  學(xué)與考試大綱》有關(guān)規(guī)定,制定本計劃。

  一、學(xué)時安排表

  二、教學(xué)階段劃分培訓(xùn)教學(xué)部分分為三個階段。第一階段(科目一),道路交通安全法規(guī)和相關(guān)知識;第二階段(科目二),場內(nèi)駕駛訓(xùn)練;第三階段(科目三)道路駕駛技能和安全文明駕駛常識。每個階段結(jié)束后,對學(xué)員本階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核。階段考試合格后,進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。階段考試不合格的,由考核員確定應(yīng)當(dāng)增加復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時。

  三、階段教學(xué)安排

  一、培訓(xùn)目的

  根據(jù)《中華人民共和國機動車駕駛員教學(xué)大綱》通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握道路交通法律法規(guī)及規(guī)章;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護(hù)技術(shù);遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)技能道德;達(dá)到機動車駕駛員考試的水平。

  二、培訓(xùn)對象

  符合機動車申請條件要求,都可在我學(xué)校報名參加培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  20xx年7月至20xx年12月31日培訓(xùn)人數(shù)850人。 四、課程安排 (—)駕駛員理論教學(xué)為規(guī)范機動車駕駛員的理論教學(xué)培訓(xùn),根據(jù)《中華人民共和國機動車駕駛員教學(xué)大綱》制定本教學(xué)計劃。本計劃分成四個階段進(jìn)行教學(xué),理論教練員要嚴(yán)格按照本計劃進(jìn)行教學(xué)。

  1、學(xué)時分配表 2、第一階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握道路交通法律、法規(guī)及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;了解汽車整體結(jié)構(gòu);掌握基礎(chǔ)操作要領(lǐng);培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識。

  [教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配]共19學(xué)時 1)、道路交通法律、法規(guī):13學(xué)時; 2)、駕駛道德:3)、安全駕駛相關(guān)知識:2學(xué)時; 4)、汽車結(jié)構(gòu)常識:3學(xué)時。 [教學(xué)手段]多媒體與實物教學(xué)相結(jié)合。 3、第二階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí),使賞掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識;熟練掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領(lǐng),控制車輛的行駛位置、速度和路線;培訓(xùn)學(xué)員禮讓行車的安全意識。

  [教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配]共2學(xué)時 1)車輛性能:0.5學(xué)時;2)、車輛的日常維護(hù):0.5學(xué)時; 3)、階段操作常識:1學(xué)時 [教學(xué)手段] 多媒體與實物操作演示 4、第三階段

  [教學(xué)目標(biāo)]

  通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握車輛通行、行駛、停放的相關(guān)規(guī)定;掌握車輛優(yōu)先通行的`原則;了解行人(尤其兒童)和非機動車的動態(tài)特點及險情的預(yù)測和分析方法;培養(yǎng)預(yù)見性的安全駕駛意識。

  [教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配]共6學(xué)時 1)、道路通行規(guī)定:1.5學(xué)時; 2)、車輛行駛的規(guī)定:1.5學(xué)時;3)、保護(hù)行人(尤其兒童)和非機動車的安全:0.5學(xué)時;4)、優(yōu)先通行權(quán)與禮讓:0.5學(xué)時; 5)、車輛停放的規(guī)定:0.5學(xué)時; 6)、險情的預(yù)測和分析:1學(xué)時; 7)、階段操作常識:0.5學(xué)時。 [教學(xué)手段] 多媒體與實物操作演示。 5、第四階段 [教學(xué)目標(biāo)] 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預(yù)防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊道路交通環(huán)境下的安全行車方法及車輛保險與理賠的相關(guān)規(guī)定。

  [教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配]共4學(xué)時

  1)、夜間駕駛:0.3學(xué)時; 2)、雨天駕駛:0.5學(xué)時; 3)、惡劣條件下駕駛:0.4學(xué)時;

  4)、山區(qū)道路駕駛:0.5學(xué)時; 5)、調(diào)整公路駕駛:0.5學(xué)時;

  6)、道路交通事故及事故預(yù)防:7)、應(yīng)急駕駛:0.5學(xué)時; 8)、急救方法:0.5學(xué)時; 9)、車輛保險知識:0.5學(xué)時。

培訓(xùn)計劃 篇8

  一、進(jìn)店考核

  凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

  考核主要項目(要求計分、評定):

  1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

  2。你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

  3。你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

  4。你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

  5。你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

  6。你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

  7。你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

  8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

  9。你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

  10。當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

  11。當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

  12。你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

  13。你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14。當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15。你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

  16。請你擺一張五人就餐臺。

  考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

  二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

  l。熟記員工守則,背誦后考試;2。熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3。熟記大堂服務(wù)管理制度;4。熟記員工考勤細(xì)則;5。熟習(xí)掌握待客的一般程序;6。熟習(xí)了解待客的'準(zhǔn)備工作;7。熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8。熟習(xí)了解川菜的基本常識;9。熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10。熟習(xí)掌握顧客的消費心理。

  培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

  三、語言行為舉止訓(xùn)練

  1。學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2。學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3。學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4。學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5。學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6。學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7。學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8。學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9。學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10。學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll。學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;12。學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

  培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,但要熟習(xí)要點。

  四,服務(wù)技能訓(xùn)練

  1。怎樣迎接客人?2。怎樣引導(dǎo)客人就位?3。怎樣為客人沏茶?4。怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5。怎樣傳菜、上菜?6。怎樣為客人酌酒水,7。怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?8。怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點、餐具、臺面?9。怎樣為客人分菜?10。怎樣為客人撤菜、換菜?11。怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?12。怎樣撤臺?13。怎樣結(jié)帳?14。怎樣為客人開機點歌?15。怎樣歡送客人?

  培訓(xùn)要求:(1)每條要專人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習(xí)。

  五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

  1。怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2。怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3。怎樣根據(jù)顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?4。怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?5。怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置?6。怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7。怎樣為顧客訂餐并確定消費標(biāo)準(zhǔn)?8。怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?9。怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?10。怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?

  培訓(xùn)要求:同第四部分。

  六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識

  1。學(xué)會怎樣保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;2。學(xué)會掌握食品衛(wèi)生要求及制度;3。學(xué)會餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識和方法;4。學(xué)會就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識;5。學(xué)會安全用電知識及故障處理方法;6。學(xué)會安全用火、防火知識及處理辦法;7。學(xué)會外出安全防護(hù)知識;8。學(xué)會同社會各種人員打交道的安全知識。

  培訓(xùn)要求:(1)熟習(xí)基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范。

培訓(xùn)計劃 篇9

  為進(jìn)一步提高我科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平以及對科室患者病情動態(tài)的了解,規(guī)范我科護(hù)理人員的醫(yī)療護(hù)理行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,F(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

  一.學(xué)習(xí)目的:

  1. 促使我科護(hù)理人員掌握危重患者的病情變化、護(hù)理診斷、護(hù)理要點、護(hù)理措施及其在整個病程中正確的健康宣教。

  2. 根據(jù)科室分工,熟練掌握負(fù)責(zé)分管床位患者的“十知道”,以及為入出院患者提供正確的`健康宣教。

  3. 加強我科護(hù)理人員對科室常見病種的掌握,進(jìn)一步提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

  二.培訓(xùn)內(nèi)容和安排:

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)安排:

  人員:急診科全體護(hù)理人員(除出夜班的同事)。

  地點:急診科護(hù)士站或患者床旁

  時間:每周四或周五下午15點開始(至少一個小時的授課)。

  形式:根據(jù)科室人員調(diào)配,進(jìn)行每周一次小講課,每月一次護(hù)士長查房學(xué)習(xí)(小講課的形式可分為:床旁學(xué)習(xí)和護(hù)士站個案知識講解)。 注:具體安排可議。

  (二) 培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.如所分管床位有病;虿≈鼗颊撸杈推浠颊叩牟∏、護(hù)理診斷、目標(biāo)、護(hù)理措施、健康教育進(jìn)行講解。

  2.可就科室常見病種的病情、護(hù)理診斷、目標(biāo)、護(hù)理措施、健康教育進(jìn)行講解。

  3.護(hù)理中常見的問題,或您遇見卻理解不深刻的問題予以討論。

  三.考核方法

  護(hù)士長不定期對分管床位的相關(guān)護(hù)理人員以及所授課內(nèi)容進(jìn)行抽考。

培訓(xùn)計劃 篇10

  作為企業(yè)里專門從事人力資源開發(fā)工作的培訓(xùn)管理員,對培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)該不會陌生:不管是年度培訓(xùn)計劃還是月度培訓(xùn)計劃,甚至是針對某一特定的培訓(xùn)需求而制定的專項培訓(xùn),培訓(xùn)計劃在整個培訓(xùn)體系中都占有比較重要的地位。然而,在企業(yè)中,還有許多的培訓(xùn)管理員對如何科學(xué)的制定培訓(xùn)計劃還缺乏真正的認(rèn)識,因而在組織培訓(xùn)的實施中,常常因培訓(xùn)計劃的掛一漏萬,使精心策劃的、高質(zhì)量的培訓(xùn)效果大打折扣。那么,我們?nèi)绾斡每茖W(xué)的方法來制定企業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃呢?下面,我將透過5W1H的原理,來規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)計劃的架構(gòu)及內(nèi)容。

  所謂5W1H,是指由WHY(為什么)、WHO(誰)、WHAT(培訓(xùn)的內(nèi)容是什么)、WHEN(時間)、WHERE(在哪里)、HOW(如何進(jìn)行)六個英文單詞的第一個字母組成,如將其所包含的內(nèi)涵對應(yīng)到制定培訓(xùn)計劃中來,即要求我們明確:我們組織培訓(xùn)的目的是什么?培訓(xùn)的對象是誰?并由誰負(fù)責(zé)?授課講師是誰?培訓(xùn)的內(nèi)容如何確定?培訓(xùn)的時間、期限?培訓(xùn)的場地、地點?以及如何進(jìn)行正常的教學(xué)等六個要素,這六個要素所構(gòu)成的內(nèi)容就是組織企業(yè)培訓(xùn)的主要依據(jù)。

  1、培訓(xùn)的目的(WHY)

  培訓(xùn)管理員在進(jìn)行培訓(xùn)前,一定要明確培訓(xùn)的真正目的,并將培訓(xùn)目的與公司的發(fā)展、員工的職業(yè)生涯緊密的結(jié)合起來。這樣,可以使我們的培訓(xùn)效果更有效,針對性也更強。因此,在組織一個培訓(xùn)項目的時候,要將培訓(xùn)的目的用簡潔、明了的語言描述出來,以成為我們培訓(xùn)的綱領(lǐng)。

  2、培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人(WHO)

  負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理員,雖然依企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)營方針、策略不同而歸屬的部門各有不同,但大體上,規(guī)模較大的企業(yè),一般都設(shè)有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的的專職部門,如訓(xùn)練中心等,來對公司的全體員工進(jìn)行有組織、有系統(tǒng)的持續(xù)性訓(xùn)練。因此,當(dāng)我們在設(shè)立某一培訓(xùn)項目時,就一定要明確具體的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,使之全身心的'投入到培訓(xùn)的策劃和運作中去,避免出現(xiàn)培訓(xùn)組織的失誤。另外,在遴選培訓(xùn)講師時,如公司內(nèi)部有適當(dāng)人選時要優(yōu)先聘請,如內(nèi)部無適當(dāng)人選時,再考慮聘請外部講師。受聘的講師必須具有廣泛的知識、豐富的經(jīng)驗及專業(yè)的技術(shù),才能受到受訓(xùn)者的信賴與尊敬;同時,還要有卓越的訓(xùn)練技巧和對教育的執(zhí)著、耐心與熱心。

  3、培訓(xùn)的對象(WHO)

  人力資源開發(fā)的培訓(xùn)對象,可依照階層別(垂直的)及職能別(水平的)加以區(qū)分。階層別大致可分為普通操作員級、主管級及中、高層管理級;而職能別的培訓(xùn)又可以分為生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、行政人事系統(tǒng)等項目。我們在組織、策劃培訓(xùn)項目時,首先應(yīng)該決定培訓(xùn)人員的對象,然后再決定培訓(xùn)內(nèi)容、時間期限、培訓(xùn)場地以及授課講師。培訓(xùn)學(xué)員的選定可由各部門推薦,或自行報名再經(jīng)甄選程序而決定。

  4、培訓(xùn)的內(nèi)容(WHAT)

  培訓(xùn)的內(nèi)容包括開發(fā)員工的專門技術(shù)、技能和知識,改變工作態(tài)度的企業(yè)文化教育,改善工作意愿等,可依照培訓(xùn)人員的對象不同而分別確定。

  在擬訂培訓(xùn)內(nèi)容以前,應(yīng)先進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析調(diào)查,了解企業(yè)及員工的培訓(xùn)需要,研究員工所擔(dān)任的職務(wù),明確每項職務(wù)應(yīng)達(dá)到的任職標(biāo)準(zhǔn),然后再考察員工個人的工作實績、能力、態(tài)度等,并與崗位任職標(biāo)準(zhǔn)相互比較,如果某員工尚未達(dá)到該職位規(guī)定的任職標(biāo)準(zhǔn)時,不足部分的知識或技能,便是我們的培訓(xùn)內(nèi)容,通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn),給予迅速的補足

  5、培訓(xùn)的時間、期限(WHEN)

  培訓(xùn)的時間和期限,一般而言,可以根據(jù)培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的場地、講師、受訓(xùn)者的能力及上班時間等因素而決定。一般新入職人員的培訓(xùn)(不管是操作員還是管理人員),可在實際從事工作前實施,培訓(xùn)時間可以是一周至十天,甚至一個月;而在職員工的培訓(xùn),則可以以培訓(xùn)者的工作能力、經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn)來決定培訓(xùn)期限的長短。培訓(xùn)時間的選定以盡可能不影響工作為宜。

  6、培訓(xùn)的場地(WHERE)

  培訓(xùn)場地的選用可以因培訓(xùn)內(nèi)容和方式的不同而有區(qū)別,一般可分為利用內(nèi)部培訓(xùn)場地及利用外面專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和場地等二種。內(nèi)部培訓(xùn)場地的訓(xùn)練項目主要有工作現(xiàn)場的培訓(xùn)和部分技術(shù)、技能或知識、態(tài)度等方面的培訓(xùn),主要是利用公司內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)場地實施其培訓(xùn),其優(yōu)點是組織方便、費用節(jié)省,缺點是培訓(xùn)形式較為單一、且受外來環(huán)境影響較大;外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和場地的培訓(xùn)項目主要是一些需要借助專業(yè)培訓(xùn)工具和培訓(xùn)設(shè)施的培訓(xùn)項目,或是利用其優(yōu)美安靜的環(huán)境實施一些重要的專題研修等的培訓(xùn),其優(yōu)點是可利用特定的設(shè)施,并離開工作崗位而專心接受訓(xùn)練,且應(yīng)用的培訓(xùn)技巧亦較內(nèi)部培訓(xùn)多樣化,缺點是組織較為困難,且費用較大。

  7、培訓(xùn)的方法(HOW)

  在各種教育訓(xùn)練方法中,選擇哪些方法來實施教育訓(xùn)練,是培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容之一,也是培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)培訓(xùn)的項目、內(nèi)容、方式的不同,所采取的培訓(xùn)技巧也有區(qū)別。從培訓(xùn)技巧的種類來說,可以劃分為講課類、學(xué)習(xí)類、研討類、演練類和綜合類,而每一類培訓(xùn)技巧中所包含的內(nèi)容又各有不同,如講課類中可以分為MGO—自我管理架構(gòu)、監(jiān)督能力提高法等;學(xué)習(xí)類技巧中可以分為SAAM法、博覽式學(xué)習(xí)法、讀書法等;研討類技巧中可以分為PTI個人心理療法、案例分析法、管理原則貫徹法等;演練類技巧中可以分為SCT現(xiàn)場感受性訓(xùn)練法、TCA溝通能力分析訓(xùn)練法、沖突化解法等;綜合類技巧中可以分為函授教育法、科學(xué)決策法、離職外派教育法、面談溝通法、視聽教育法等。不同的技巧與方法所產(chǎn)生的培訓(xùn)效果是不同的,需要我們在制定培訓(xùn)計劃時與授課講師共同研討與確定,以達(dá)到培訓(xùn)效果的最大化。

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