生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)秀【5篇】
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃5篇,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
20xx年,安監(jiān)科在市安委會和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和全年的執(zhí)法任務(wù),轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到提高、安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿,為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務(wù)和維護(hù)轄區(qū)安全生產(chǎn)良好的勢頭,積極上進(jìn)有序的完成來年執(zhí)法任務(wù),特制定以下計(jì)劃:
一、總體要求
按照區(qū)、街道安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)法水平,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)街道安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、執(zhí)法目標(biāo)
1、完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個(gè)體戶(含三小場所)的檢查任務(wù)。
2、 檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%、隱患整改復(fù)查率100%、舉報(bào)投訴查辦率100%。
3、 完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置行政處罰立案數(shù)量,占被查企業(yè)數(shù)100%。
三、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)區(qū)安委會的要求,我街道將進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期通過強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)專業(yè)市場安全生產(chǎn)的排查和監(jiān)管
繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,做好日常監(jiān)管工作。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式,嚴(yán)格按照區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求,各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網(wǎng)格巡查,排查整治存在的安全隱患,堅(jiān)決杜絕零巡查的出現(xiàn),預(yù)防安全事故的發(fā)生
六、做好上級部門和街道黨工委布置的其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作和任務(wù)。
。ㄒ唬 指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項(xiàng)整治,為我街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
。ǘ 工作目標(biāo)
按季度召開防范特大、重大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的'單位、場所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展以《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動;建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全年不突破區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo),確保我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
。ㄈ┕ぷ鞔胧
1、推進(jìn)安全發(fā)展,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是深化完善包干負(fù)責(zé)制,各工作站(居委會)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和責(zé)任追究制度,切實(shí)做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實(shí)行企業(yè)安全承諾,開展企業(yè)安全誠信評價(jià)試點(diǎn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機(jī)制,完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法,完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)工作。
2、落實(shí)隱患排查治理措施,加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個(gè)層面,建立健全重大隱患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制,建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向村、居延伸,促使隱患排查治理工作經(jīng);、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開展重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類建檔、分類實(shí)行動態(tài)監(jiān)控和管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度,規(guī)范信息管理、處置程序和考核機(jī)制;優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應(yīng)急求援隊(duì)伍和裝備等各種應(yīng)急資源;指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展應(yīng)急演練,提高對事故災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)警和快速反應(yīng)能力。
3、持續(xù)開展專項(xiàng)整治,解決突出問題。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際,要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作,針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開展專項(xiàng)治理,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。
、盼kU(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹:深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)整治;嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營許可和定點(diǎn)銷售制度,繼續(xù)開展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項(xiàng)行動和反“三違”活動。
、葡溃豪^續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場、賓館、公眾娛樂場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(diǎn),深化火災(zāi)隱患排查治理工作。
4、加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,營造良好的社會氛圍。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,改變傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新宣傳手段,拓展宣傳范圍,促進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,在全社會形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。進(jìn)一步規(guī)范對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)的培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對中小企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高專業(yè)化水平,增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。
5、加強(qiáng)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
某年下半年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在20xx年下半年,我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品
成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、20xx年下半年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會減少人員的流失;
2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?
3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的'使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
20xx年,XX縣安監(jiān)局深入開展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)行動,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基層,安全生產(chǎn)工作成效明顯,1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全生產(chǎn)事故6起、死亡6人,未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
一、主要工作
一是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),3個(gè)安監(jiān)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì),多扶執(zhí)法中隊(duì)已建成并全面開展監(jiān)管執(zhí)法工作。探索實(shí)行監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人兼任執(zhí)法大隊(duì)長模式,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)執(zhí)法工作。強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),努力提升安辦工作人員業(yè)務(wù)水平,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任、安全生產(chǎn)“十條線”監(jiān)管部門安辦主任進(jìn)行了為期1天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了基層安全監(jiān)管能力和水平。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。召開全縣安全生產(chǎn)專題會議3次,安委會成員單位會議2次,“十條線”會議3次,對安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究和部署,專題宣貫學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會?h安委會組織3個(gè)督查組,每季度對全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督查,對安全工作開展不力的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào),并扣減20xx年度相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值。
三是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。按照國省市統(tǒng)一安排部署,縣安委會印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動的通知》,至年底,圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)整治,針對生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域,研判安全風(fēng)險(xiǎn)、制定管控措施、排查治理隱患,有效防范各類事故,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織安全檢查組246個(gè),暗訪暗查組61個(gè),檢查企事業(yè)單位865家,打擊非法違法行為631起,整治違規(guī)違章行為538起,排查一般隱患1159處,已整改1070處,投入隱患整改資金152.29萬元。
四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單1179條,排查上報(bào)隱患1555條,已整改1541條,一般隱患整改率為 99.1%?h安委會發(fā)出隱患整改指令3份,安監(jiān)局發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄37份。安監(jiān)局對全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)隱患14處,責(zé)令現(xiàn)場整改。縣安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦,對市掛牌的刀尖河1艘臨時(shí)性拉拉渡水上運(yùn)輸安全隱患、XX縣常林鄉(xiāng)西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求落實(shí)整改責(zé)任,一月一通報(bào)整治進(jìn)度,確保按期完成整治。
五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作?h安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議,印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》。5月22日,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)調(diào)研檢查防汛減災(zāi)工作,要求堅(jiān)決確保汛期安全穩(wěn)定。安監(jiān)局印發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點(diǎn)行業(yè)檢查方案,對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監(jiān)局會同交運(yùn)局、海事處對金源鄉(xiāng)和鳴龍鎮(zhèn)渡船汛期安全進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,由于鳴龍鎮(zhèn)渡改橋不符合實(shí)際,根據(jù)實(shí)際情況制定了土地流轉(zhuǎn)群眾不在渡河耕種解決方案,并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
六是深入強(qiáng)化煙花爆竹專項(xiàng)整治行動。3月26日,李橋鄉(xiāng)麒麟鞭炮廠機(jī)械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故,縣安監(jiān)局立即聘請2位專家,成立2個(gè)檢查組,對12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線、15臺裝混藥機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出安全隱患57條,現(xiàn)場下達(dá)限期整改指令書12份,對問題較為嚴(yán)重的.麒麟廠、環(huán)宇廠立即責(zé)令停產(chǎn)整改。5月25日,巴中、南充兩地公安、安監(jiān)、市監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,在XX縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標(biāo)、包裝及已裝箱成品。此案發(fā)生后,市安監(jiān)局高度重視,XX縣在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,采取一系列整改整治措施,從重從快依法處理,共刑事拘留和取保候?qū)徚?人,共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點(diǎn)2個(gè),通過對紅旗廠假冒偽劣商標(biāo)案的處理,XX縣嚴(yán)厲打擊了假冒注冊商標(biāo)生產(chǎn)者、聯(lián)絡(luò)者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標(biāo)者、商標(biāo)模型提供者。5月25日責(zé)令該公司停產(chǎn)整頓,市、縣安監(jiān)局驗(yàn)收同意后才能復(fù)產(chǎn);5月30日召開全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會,以案說法,以紅旗廠假冒商標(biāo)案為案例教育各企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營;開展了為期一個(gè)月“防假冒、防偽劣、保安全”專項(xiàng)整治行動。
七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過電視講話、播出警示片、安全短信提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)。“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡卑l(fā)放各種宣傳資料5000余份。編制印發(fā)《安全知識手冊》30000冊,涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)發(fā)放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、;贰⒖瓦\(yùn)車輛駕駛?cè)藛T、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3300余人次,干部、群眾安全生產(chǎn)意識、安全防范能力進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠信建設(shè)進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。
二、工作計(jì)劃
堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,減少一般事故,降低事故總量,全面完成市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)”規(guī)定、部門監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)主體責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”。
2.強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。企業(yè)落實(shí)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評價(jià)、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程的閉環(huán)管理。
3.每月開展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學(xué)校、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)、旅游景點(diǎn)、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每季度組織開展一次安全生產(chǎn)督查,建立督查隱患臺賬。
4.切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。抓好宣傳教育和培訓(xùn),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。安全生產(chǎn)信息(應(yīng)急)中心監(jiān)控平臺與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
5.持續(xù)深化依法治安。嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查治理、高危行應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)執(zhí)法。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
生管職責(zé):
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃
3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力
4、下達(dá)生產(chǎn)定單
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。
生管工作內(nèi)容:
1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;
3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試;
4、主持編寫工藝文件;
5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;
6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生管工作流程:
季計(jì)劃:業(yè)務(wù)提供長期Forecast約(6個(gè)月),其準(zhǔn)確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長之物料,雖說業(yè)務(wù)提供之Forecast不準(zhǔn),但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn),季計(jì)劃排定后可提供:產(chǎn)能長期預(yù)估,未來瓶頸之設(shè)備及需求,業(yè)務(wù)接單之飽和度。
月計(jì)劃:確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單,其準(zhǔn)確度為80%,入排程后截取一個(gè)月內(nèi),計(jì)算所需之中交期材料。
月計(jì)劃可提供:業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃,生產(chǎn)部門加班計(jì)劃,委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。
周計(jì)劃:已確認(rèn)訂單,其準(zhǔn)確度為90—100%,可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計(jì)劃,在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低。
周計(jì)劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃,采購跟催計(jì)劃,模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,倉庫供料計(jì)劃。
插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時(shí)?
2、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,而非生管決定。
3、插單可能為未確定訂單,插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃,此稱為“插單模擬”。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
20xx年,城市化的擴(kuò)大與提高,建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重,在政府?dāng)U大投資的強(qiáng)力拉動下,公司抓住機(jī)遇,經(jīng)過不懈的努力,是建筑行業(yè)中的一員。做好安全生產(chǎn),文明施工,是公司發(fā)展宗旨和計(jì)劃和目標(biāo)要求,結(jié)合建筑施工管理的實(shí)際,現(xiàn)將安全生產(chǎn),文明施工管理計(jì)劃安排如下:
一、指導(dǎo)思想與基本原則
今年公司的安全生產(chǎn)管理工作,要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.指導(dǎo)方針,貫徹落實(shí),全面強(qiáng)化施工現(xiàn)場綜合整治,提高安全生產(chǎn),文明施工達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),控制和減少各類安全事故為目的,進(jìn)一步堅(jiān)持制度建設(shè)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合,群防群治與專業(yè)管理相結(jié)合的基本原則,通過不斷強(qiáng)化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度,推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工管理水平上臺階。
二、主要工作目標(biāo)
1、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)新突破,通過標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化管理,安全生產(chǎn)合格率達(dá)到90%以上,優(yōu)良率達(dá)到50%以上。
2、確保各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi),通過監(jiān)管監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)和專項(xiàng)整治,在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上,杜絕重大事故的發(fā)生,事故結(jié)案率達(dá)100%。
3、確保施工現(xiàn)場文明施工管理水平全面提高,通過標(biāo)化、制度化建設(shè),施工現(xiàn)場文施工,達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上,其中優(yōu)良率要達(dá)到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高,通過培訓(xùn),各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達(dá)到95%以上,持證上崗率達(dá)100%。
三、措施
為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)做好以下工作:
1、完善安全管理保障體系,依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門,配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作,機(jī)構(gòu)配套,健全安全管理保證體系。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù),安全是企業(yè)生命”分級負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,本著誰主管誰負(fù)責(zé),兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)必須管安全,管施工必須抓安全”的原則,做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)全責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績納入崗位考評條件,認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
堅(jiān)持“四到位”即:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,安全技術(shù)措施落實(shí)到位,事故隱患整改到位,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位。做到一級向一級負(fù)責(zé),控制事故發(fā)生率在0.2‰,負(fù)傷頻率1‰以內(nèi)。
3、嚴(yán)格工程安全技術(shù)措施審查驗(yàn)收制度,做好工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,并履行審核審批程序,嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,責(zé)任書簽訂,新工人進(jìn)場安全教育、班前活動、檔案資料管理,制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案, 成立應(yīng)急指揮小組。
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場塔吊、機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用品準(zhǔn)用及管理制度,按照建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定,定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴(yán)禁項(xiàng)目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場操作,落實(shí)“三同時(shí)”,嚴(yán)禁“三違”,杜絕不安全因素。
6、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度,項(xiàng)目部認(rèn)真組織實(shí)施,確保新工人培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和效果,提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,做到合格后上崗,特殊工種必須持證上崗。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查力度,公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、計(jì)劃生育管理責(zé)任書、社會治安綜合治理責(zé)任書。
廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn),文明施工,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識,確保全年安全生產(chǎn)無事故的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
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