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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-06 11:45:08 計(jì)劃 我要投稿

(實(shí)用)實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃7篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(實(shí)用)實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃7篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  1、戴口罩,帽子,手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進(jìn)餐制度。

 。2)手術(shù)室環(huán)境介紹

  (3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

 。4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

  下午:

 。1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

  (2)認(rèn)識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

  (3)認(rèn)識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

  (4)消毒滅菌與監(jiān)測:認(rèn)識指示膠帶,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別。

  (5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

  第二天:

 。1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤。

 。2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

  第三天:

 。1)手術(shù)室電外科的'安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

 。2)病理標(biāo)本的處理。

 。3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

  (4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

  (5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī)。

  第四天:

  (1)手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

  (2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

  (3)手術(shù)體位綜述。

 。4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護(hù)士練習(xí)。

  第五天:

  (1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,功能與素質(zhì)要求

  2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),各班職責(zé)

  3留置針穿刺:老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

  4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  時(shí)光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。 這幾個(gè)月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“xx是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界。在這三個(gè)月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

  一、ISO的推行過于形式化。

  很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,ISO是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。

  而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實(shí)施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

  二、XX年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)。

  工作和人生一樣,在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理 的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個(gè)部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過目標(biāo),并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

  三、計(jì)劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費(fèi)。

  由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的.等待,被稱為等待的浪費(fèi)。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過大,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理。

  原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。

  五、制造過多。

  制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的機(jī)會(huì)。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),帶來龐大的庫存量。

  六、管理不當(dāng)。

  常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)。

  每一個(gè)辦公區(qū),應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會(huì)有一份好的工作心情。

  

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“兩基”工作督導(dǎo)檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓(xùn)這一塊工作,讓“群眾長期得實(shí)惠”的工作真正落實(shí)到實(shí)處,掌握一至二門實(shí)用技術(shù),真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟(jì),經(jīng)營管理及科學(xué)文化知識;掌握 1 至 2 項(xiàng)實(shí)用技術(shù),并能因地制宜地宣傳推廣,使農(nóng)民有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的`新型勞動(dòng)者。

  二、培訓(xùn)任務(wù)及對象:農(nóng)民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓(xùn),共計(jì)20個(gè)課時(shí)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):塘壩村遠(yuǎn)程室;XX年年7月11日起至7月20日止,期間于晚上8:00——9:00一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃:

  培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時(shí)間 授課教師 培訓(xùn)內(nèi)容

  7月11日 20:00——9:00 各級領(lǐng)導(dǎo)及授課教師 開班培訓(xùn)及對學(xué)員提出要求

  7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術(shù)

  7月13日 20:00——9:00 田景英 養(yǎng)殖技術(shù)

  7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經(jīng)營管理

  7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務(wù)工知識

  7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

  7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術(shù)

  7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養(yǎng)殖技術(shù)

  7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規(guī)知識

  7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

  7月21日 20:00——9:00 各級領(lǐng)導(dǎo)及授課教師培訓(xùn)總結(jié)及提出希望

  六、教學(xué)方式:科技知識、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進(jìn)行。

  七、教學(xué)組織形式:組織講授技術(shù)及注意事項(xiàng)和看光碟,然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行,不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

  八、資料檔案整理:在培訓(xùn)過程中,實(shí)行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后,寫好科技培訓(xùn)總結(jié),要求學(xué)員要學(xué)以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、研修目標(biāo)

  為了不斷提高自身的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,更新觀念,提升能力,完善自我,適應(yīng)現(xiàn)代課堂,走上教師專業(yè)化發(fā)展的道路, 也給我們搭建了一個(gè)認(rèn)識自我,反思教育,自覺提高的平臺。當(dāng)前以多媒體為載體的教學(xué)不斷普及課堂,信息技術(shù)能力應(yīng)用與提高,趨勢所在,但自己在信息技術(shù)教學(xué)方面的應(yīng)用依舊很膚淺,辦公軟件使用不達(dá)標(biāo),對于更加先進(jìn)的教學(xué)媒體,只存奢望而未使用過,希望通過本次學(xué)習(xí),不論是在理論知識水平,還是信息技術(shù)應(yīng)用能力,都能得到自我提高。

  二、研修計(jì)劃

  (一)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育觀、教學(xué)觀;改進(jìn)原有的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)行為,走進(jìn)并理解新課標(biāo),提高教學(xué)藝術(shù)。讓自己在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中起到帶頭、引領(lǐng)、輻射作用。

  (二)教學(xué)和研究相結(jié)合,掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術(shù)和手段,提升駕馭課程的能力,善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)過程中的問題,并進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思并研究,提高自己的教學(xué)水平,不斷提升自我,挑戰(zhàn)自我并能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  (三)通過此次培訓(xùn),不斷獲取欣喜的知識,同時(shí)結(jié)交學(xué)科同事,擴(kuò)大疑難問題商榷區(qū)域;在今后的教育教學(xué)中能充分利用多媒體資源,改變課堂教育教學(xué)方式,收集資料,整合資源,讓課堂研討時(shí)效化,學(xué)生學(xué)習(xí)自主化,獲取知識輕松化;及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,經(jīng)驗(yàn)分享,汲取同仁精華,理論實(shí)踐相結(jié)合,不斷演示、實(shí)踐、反饋,來提高我在課堂中效率。

  三、具體措施及安排

  1、按計(jì)劃,及時(shí)開展好必修課程與選修課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是認(rèn)真做好微課程與教學(xué)應(yīng)用、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的信息技術(shù)應(yīng)用、微課程的設(shè)計(jì)與制作、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化等內(nèi)容的學(xué)習(xí),按照計(jì)劃要求

  2、積極參加各種培訓(xùn)并做好相應(yīng)的`筆記,之后自我整理對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反思與實(shí)踐。

  3、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足之處,寫好教學(xué)反思和案例,促進(jìn)自己的不斷進(jìn)步。

  4、積極參加課程的觀摩活動(dòng),多學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點(diǎn)并能在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐與提升。

  5、積極主動(dòng)的參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)與討論交流活動(dòng),及時(shí)完成并上交作業(yè)。積極參與BBS討論、班級工作坊的討論,按時(shí)完成作業(yè),并提交班級工作坊進(jìn)行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  根據(jù)企事業(yè)(單位)的培訓(xùn)需求,以政府、企事業(yè)單位中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,依據(jù)政府、企事業(yè)單位的特性 “量身定制”的專門課程,注重管理知識與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,課程方案充分考慮培訓(xùn)訴求,并有效結(jié)合政府、企事業(yè)單位所處的行業(yè)特征、政治環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因素,授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均可依據(jù)培訓(xùn)對象的特性需求靈活設(shè)置。具有針對性強(qiáng)、參加人員廣泛、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)充分靈活、節(jié)約成本等特點(diǎn);企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時(shí),還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力。開展聯(lián)合培訓(xùn),旨在通過政策的引導(dǎo)、培訓(xùn)資源的共享及具體的操作指導(dǎo),促進(jìn)政府與企業(yè)的多方面發(fā)展實(shí)現(xiàn)政企雙贏,促進(jìn)政府與企業(yè)之間的良性發(fā)展。

  【服務(wù)特色】

  咨詢式+針對性、實(shí)效性+指導(dǎo)性、高規(guī)格+嚴(yán)要求

  【嚴(yán)格的品質(zhì)保證】

  以服務(wù)政府企事業(yè)單位為宗旨,在課程準(zhǔn)備、課程實(shí)施、后續(xù)服務(wù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)保證。根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研,有針對性設(shè)計(jì)課程,安排師資,課程實(shí)施期間與學(xué)員充分溝通,了解所需,對課程進(jìn)行嚴(yán)格評估,保證了課程品質(zhì)的不斷完善,使學(xué)員在學(xué)習(xí)期間真正學(xué)有所獲。

  【授課形式】

  村干部培訓(xùn)內(nèi)容以理論結(jié)合實(shí)踐、生動(dòng)案例、互動(dòng)式情景作業(yè)、分組答疑等方式進(jìn)行,保證參訓(xùn)學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中增長知識。

  【我們的優(yōu)勢】

  擁有優(yōu)秀的全方位培訓(xùn)專業(yè)講師

  擁有一流的課程研發(fā)管理專家團(tuán)隊(duì)

  擁有完善的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施服務(wù)體系

  【主 題】

  政府和社會(huì)資本合作模式政策法規(guī)最新解讀暨PPP項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)

  【主要內(nèi)容】

  一、最新PPP相關(guān)政策體系及政策解讀

  1、國發(fā)43號文《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》解讀;

  2、《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的.指導(dǎo)意見》解讀;

  3、《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見》解讀;

  4、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目政府采購管理辦法》;

  5、政府和社會(huì)資本合作模式操作指南(試行)。

  二、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南》詳解

  1、PPP項(xiàng)目《通用合同指南》編寫思路、模塊設(shè)置及結(jié)構(gòu)特征;

  2、PPP項(xiàng)目合同談判關(guān)鍵影響因素、治理機(jī)制及合同結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析;

  3、PPP項(xiàng)目實(shí)施契約、合同理念創(chuàng)新和重點(diǎn)關(guān)注問題解析; 4、PPP項(xiàng)目操作方案各模塊的合同條款編寫及重點(diǎn)關(guān)注問題;

  5、不同類型項(xiàng)目運(yùn)用《通用合同指南》需要關(guān)注的特殊問題處理。

  三、政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目操作方案關(guān)鍵環(huán)節(jié)及應(yīng)用

  1、PPP項(xiàng)目投資計(jì)劃和融資方案策劃應(yīng)用案例; 2、PPP項(xiàng)目回報(bào)模式方案策劃應(yīng)用案例;

  3、PPP項(xiàng)目合作伙伴選擇和招投標(biāo)案例;

  4、PPP項(xiàng)目運(yùn)營和服務(wù)管理案例;

  5、PPP項(xiàng)目移交及退出機(jī)制應(yīng)用案例;

  6、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)用案例;

  7、政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值分析,

  8、物有所值(VFM)評價(jià)和財(cái)政可承受能力論證。

  四、PPP項(xiàng)目的法律架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、PPP項(xiàng)目的主要法律文件構(gòu)成;

  2、特許經(jīng)營協(xié)議要點(diǎn)與特許經(jīng)營協(xié)議范本解讀;

  3、PPP項(xiàng)目全生命周期階段的相應(yīng)契約安排;

  4、PPP項(xiàng)目契約案例經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  五、PPP項(xiàng)目案例分析

  新常態(tài)下PPP模式在經(jīng)營性項(xiàng)目、準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目和非經(jīng)營性項(xiàng)目中的應(yīng)用案例分析。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  20xx—20xx學(xué)年度干訓(xùn)工作計(jì)劃 為深入貫徹落實(shí)中共中央《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,根據(jù)省、市教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃和梨樹縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部有關(guān)工作要求,密切結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)對我校干部培訓(xùn)工作作出如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化教育干部隊(duì)伍和為深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以新一輪干部提高培訓(xùn)為重點(diǎn),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,逐步建立與我校教育發(fā)展相適應(yīng)、符合干部成長規(guī)律的分層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的教育干部培訓(xùn)機(jī)制,繼續(xù)努力培養(yǎng)造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

  二、工作原則

  學(xué)校干部培訓(xùn)的工作原則是:更新理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),分類培訓(xùn)。

  三、工作目標(biāo)

  1、 建立規(guī)范的干部培訓(xùn)工作檔案。

  2、 建立和完善、靈活、有效的干部培訓(xùn)制度。

  3、 建設(shè)開放高效的干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

  4、 逐步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德修養(yǎng)、組織管理能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平。

  四、主要工作及措施

  (一)規(guī)劃我!笆濉备刹颗嘤(xùn)工作

  1、根據(jù)干訓(xùn)部的安排和部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上級“十二五”干部培訓(xùn)工作規(guī)劃。根據(jù)調(diào)兵山市“十二五”干部培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì)精神布置、落實(shí)我校干訓(xùn)工作。

  2、具體培訓(xùn)工作。

  根據(jù)干訓(xùn)部培訓(xùn)工作安排,配合干訓(xùn)部,組織我校領(lǐng)導(dǎo)參加干訓(xùn)部組織的.第一期提高培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)紀(jì)實(shí)資料及時(shí)存檔。 按照干訓(xùn)部要求,組織開展好我校領(lǐng)導(dǎo)讀書活動(dòng)。配齊指定的閱讀書目,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)要求,定期檢查總結(jié)學(xué)習(xí)情況,開展領(lǐng)導(dǎo)讀書交流活動(dòng),撰寫學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)考試驗(yàn)收。

  按上級要求,督促我校領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué),保證自學(xué)時(shí)間,根據(jù)本崗位工作特點(diǎn)選擇自學(xué)內(nèi)容,完成自學(xué)筆記每學(xué)期不少于5000字,并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章。期末校長檢查簽字。 組織我校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加干訓(xùn)部組織的各種專題培訓(xùn)。做到準(zhǔn)時(shí)參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié),撰寫培訓(xùn)體會(huì)文章。培訓(xùn)紀(jì)實(shí)資料及時(shí)存檔。

  (二)落實(shí)好干訓(xùn)部布置的各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作任務(wù),按要求保質(zhì)保量完成。

 。ㄈ┘訌(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和能力。

 。ㄋ模┰鷮(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部校本培訓(xùn)工作。 我校的干部培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)對象特點(diǎn)和學(xué)校工作實(shí)際,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。集中與分散自學(xué)相結(jié)合。即授課與研討相對集中,自學(xué)和撰寫論文分散完成;分專題培訓(xùn),完成各階段的專題培訓(xùn);學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合?傊緦W(xué)期我們將以校本培訓(xùn)工作為重點(diǎn),全面做好我校干部培訓(xùn)工作。我們堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,我們團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽三年行動(dòng)》精神,根據(jù)平陽縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求,著力推進(jìn)教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化“培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職責(zé),圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造品質(zhì)教育,重點(diǎn)做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、課題管理、研究、等工作,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我縣實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。

  二、重點(diǎn)工作

  1.提高教育教學(xué)質(zhì)量

  做好七、八年級期中及末測試質(zhì)量分析工作,發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用,以便更好地通過考試與評價(jià)引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)背后的評比,促進(jìn)反思教學(xué),促進(jìn)教與學(xué)方式的合理改變,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.提升教育科研水平

  圍繞教育教學(xué)質(zhì)量。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn),重實(shí)證重過程重應(yīng)用重科研隊(duì)伍建設(shè),著重做好課題、論文等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升實(shí)驗(yàn)評比培訓(xùn)工作,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評價(jià)改革為突破口,圍繞學(xué)生成長要素,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn)目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問題,從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

  以有價(jià)值的問題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,開展微課題、微課程研究。對今年立項(xiàng)的各級各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作,組織課題研究活動(dòng)策劃的專題培訓(xùn),掌握學(xué)校教育科研的管理過程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動(dòng)的策劃能力,實(shí)現(xiàn)課題研究活動(dòng)的本質(zhì)回歸,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.促進(jìn)教師專業(yè)成長

  貫徹落實(shí)《xx省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神。從今年9月起,全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施學(xué)分制管理,構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架,推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個(gè)層次;對象分為五個(gè)類別:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師;培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對不同發(fā)展階段的教師,其培訓(xùn)內(nèi)容和知識領(lǐng)域分為初、中、高三個(gè)層次,在領(lǐng)域方面則細(xì)分為必修內(nèi)容、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個(gè)類別。根據(jù)《xx省教育廳辦公室關(guān)于做好20xx年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和教師選課工作的通知》精神,推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求,完成全縣初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中英語和初中科學(xué)四個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

  聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修。鼓勵(lì)教師參與初中階段開展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項(xiàng)目研修小組、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源,加強(qiáng)骨干教研力量培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在各個(gè)領(lǐng)域的.指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)和服務(wù)等作用。

  用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢,重視線上與線下相結(jié)合開展研修活動(dòng),以信息化促進(jìn)研修方式的轉(zhuǎn)型。

  進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對學(xué)校的校本培訓(xùn)工作的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、評估,進(jìn)一步規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時(shí)的及時(shí)錄入和管理,學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校、個(gè)人,及時(shí)總結(jié)、推廣校本培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。

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