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活動方案[優(yōu)選4篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的活動方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

活動方案[優(yōu)選4篇]

活動方案篇1

　　縣根據(jù)中央關(guān)于“要安排充足時間，普遍開展談心交心活動，把問題談開談實，把思想談深談透，消除隔閡、形成共識，為開好民主生活會打下基礎(chǔ)”的要求，按照全縣教育實踐活動的總體安排，現(xiàn)就縣文廣新局開展交心談心活動，制定安排方案如下：

　　一、時間安排

　　6月上旬至6月中旬。

　　二、談心交心范圍

　　按照領(lǐng)導(dǎo)干部談心交心活動“黨組主要負責(zé)同志與班子每個成員必談、班子成員相互必談、班子成員與分管單位主要負責(zé)同志之間必談、督導(dǎo)組與班子成員必談”的“四必談”要求：

　　1、黨組書記與班子成員逐一談心；

　　2、班子成員之間相互談心；

　　3、班子成員與分管科室、分管單位主要負責(zé)同志之間談心談話；

　　4、機關(guān)各科室、局屬各單位主要負責(zé)同志與單位工作人員之間談心談話。同時，局領(lǐng)導(dǎo)班子還要主動接受黨員群眾約談。

　　三、談心交心方式和主要內(nèi)容

　　談心談話采取雙向互動、一對一、面對面的方式進行。要敞開心扉真談，以誠相見深談，見人見事見思想。要帶著問題談，主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談，有話講在當面，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，真正做到“五個談透”，即班子的'問題談透、個人的問題談透、對方的問題談透、擬在會上批評他人的問題談透、改進措施談透，達到消除隔閡、溝通思想，加深了解、增進信任、達成共識的效果，為開好專題民主生活會打下基礎(chǔ)。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┟看握勑慕恍那埃勗捜伺c談話對象應(yīng)提前就時間、地點、內(nèi)容等進行溝通銜接。談話人要在談心前做好準備，并做好談心記錄。

　�。ǘ┌嘧映蓡T與分管單位主要負責(zé)人談話時，還要進一步聽取其對自身存在“*風(fēng)”問題的意見建議，并結(jié)合工作實際和掌握的情況，實事求是地指出分管部門單位班子和主要負責(zé)人存在的問題和不足，指明努力方向。

　�。ㄈ⿲M在局民主生活會上提出批評的問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子要按照“552”的要求，列出問題清單，即每名班子成員都要列出5條班子的問題、5條自己的問題、其他班子成員每人2條問題等三張清單，并進行充分溝通和交換意見。所提意見要做好記錄，局活動辦公室將統(tǒng)一收集、匯總。

　　（四）黨組書記與其他班子成員的談心，由局辦公室統(tǒng)籌安排；班子成員之間的談心，由班子成員根據(jù)時間安排自行銜接；班子成員與分管單位主要負責(zé)人的談心，由局活動辦公室統(tǒng)籌安排。

　�。ㄎ澹┚诸I(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)平時掌握的情況和談心交心、接受約談情況，匯總同志幫助找的問題、幫助同志找的問題，列出班子的問題、自己的問題、班子成員的問題三張清單，并報局教育實踐活動辦公室匯總。

活動方案篇2

　　為創(chuàng)新教職工文體活動形式，不斷把全民健身活動引向深入，讓廣大教職工既享受體育運動的樂趣，感受體育運動的魅力，又營造一種文明健康的生活方式，為低碳生活、綠色環(huán)保做出貢獻，正值“五一”，勞動節(jié)來臨之際，實際中學(xué)工會擬在全校范圍內(nèi)，開展“我運動，我幸�！蓖讲交顒�。為使這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎實有效，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　緊緊圍繞“幸福實驗，健康教師”的理念，突出親近自然，放松身心的主題。帶領(lǐng)教師開展徒步活動，見證美麗庫爾勒城市發(fā)展，保持健康體質(zhì)，珍惜美好生活，做健康幸福的實驗人。

　　二、活動安排：

　　組織全校教職工，一個年級組為一個徒步活動組，在年級組長的帶領(lǐng)下，沿孔雀河、孔雀公園、勞動公園、龍山開展健步活動，在目的地休整后原路返回學(xué)校。

　　三、活動時間：4月30日下午15：00——18：30

　　四、徒步路線：

　　1、校內(nèi)集合——孔雀公園——原路返回——校內(nèi)集合。

　　2、校內(nèi)集合——乘坐公交車到龍山步行立交橋起點處——步行至龍山公園并爬至山頂觀景亭——下山至立交橋起點

　　3、校內(nèi)集合——前往杜鵑河終點——沿杜鵑河徒步——勞動公園（）

　　——原路返回——校內(nèi)集合

　　五、活動人員：小學(xué)部、梨香小學(xué)、初中部全體教師、高一高二教師。

　　六、活動準備：

　　1、以年級組為單位，確定本組活動的路線，將本組活動簡單計劃發(fā)至工會李璐璐老師處。活動當天，所有活動人員自備運動衣、運動鞋。年級組長負責(zé)做好本組人員的后勤保障工作（每個年級組安排一名中層領(lǐng)導(dǎo)隨隊指導(dǎo)）。

　　2、各年級組準備好徒步活動的宣傳旗幟、各自活動的勵志口號，在活動啟動時大聲喊出，收集好活動過程中的圖片信息，事后發(fā)送至工會干事張惠老師郵箱內(nèi)。

　　3、各年級組長要提前召開年級組教師會議，做好活動前的安全教育工作，確保本組教師全員參與，安全返回（原則上不允許請假，確有需要請假的.，須由校長批準）。

　　4、體育老師要做好安全保障工作，各年級組要提前一天安排一名教師做好本組徒步路線實地調(diào)查，避開車流密集路段或做好安全疏導(dǎo)工作。

　　5、按照20元/人的經(jīng)費標準，用于購買水、食品等物品，于活動前統(tǒng)一發(fā)放至年級組長處（年級組長必須按實有人數(shù)上報名單至張惠老師，不允許將經(jīng)費發(fā)放至個人手中，活動后將發(fā)票交給高中部王策老師,發(fā)票內(nèi)容填寫請咨詢李璐璐老師）。

　　七、注意事項：

　　1、高度重視。開展徒步活動是深化“做幸福健康教師”理念的重要渠道。各年級組要提高認識，廣泛動員，認真籌劃，制定本組健步活動的具體安排，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。

　　2、精心組織。各年級組要統(tǒng)一安排，全體參與。提前將活動安排告知組內(nèi)教師，便于教師根據(jù)活動安排提前調(diào)整工作任務(wù)。

　　3、務(wù)求實效。要以這次活動為契機，呼吁教師關(guān)注自身身心健康，加深不同年級組的聯(lián)系。

活動方案篇3

　　為進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固科學(xué)發(fā)展觀教育的成果，根據(jù)市委、市政府關(guān)于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見，結(jié)合市總工會實際，提出以下實施方案：

　　一、目標要求

　　以開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動作為推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，旨在使市總工會機關(guān)干部素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強，服務(wù)效率明顯加快，各項任務(wù)明顯進步、獲得榮譽明顯增多，社會形象明顯變好，即：“六個明顯”為目標，努力把市總工會建設(shè)成職工之家、企業(yè)之友，為促進我市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，發(fā)揮工會組織的應(yīng)有作用。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對開展“三提升”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會機關(guān)黨委辦公室。市總工會“三提升”活動在市委常委、市總工會主席周林同志領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會黨組書記、常務(wù)副主席朱立新同志任組長，黨組成員張鳳娥、王宣平、王輝、董立平任副組長，機關(guān)各部室主要負責(zé)人為成員，辦公室主任由市總工會副主席、黨組成員張鳳娥同志推任，辦公室副主任由鄒利果、左中仁、楊金榮同志擔任。

　　三、活動的主要內(nèi)容

　　以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為抓手，促進工作能力的提升;以與先進市工會工作實行對標頂定位活動為重點，促進工作標準的提高;以制度建設(shè)為推手，促進工作效率的提速。

　　四、“三提升”活動的標準和措施

　　(一)以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型班子、著力提高學(xué)習(xí)的針對性，靈活性和實效性。

　�、儇S富學(xué)習(xí)形式，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，開展“讀書心得大家談”、“我講一課”等活動，讓干部全部參與到主動學(xué)習(xí)的行列中。

　�、谝远苏龖B(tài)度為基礎(chǔ)，強化學(xué)習(xí)管理，做到人人都有讀書筆記、統(tǒng)一下發(fā)讀書筆記，開展讀書筆記展示評選活動，記每一位干部都要每天擠出半小時，讀三四頁書、記一二頁筆記，加強黨組中心組學(xué)習(xí)、建立科室每周一小時學(xué)習(xí)制度。

　�、鄹愫没A(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。在推進全市“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上，要把市總工會機關(guān)“圖書室”建成省級示范性“職工書屋”，新增圖書500冊。

　　④以指導(dǎo)實踐為目的，用學(xué)習(xí)的收獲促工作的創(chuàng)新。在機關(guān)干部中開展為我分管的工作提一條創(chuàng)新建議的活動，對轉(zhuǎn)化為實踐成果的創(chuàng)新項目給予表彰獎勵。

　　(二)以建設(shè)先進機關(guān)為目標，努力適應(yīng)新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。瞄準全省乃至全國的各項先進指標，分項進行對標定位，開展爭先進位活動。各部室都要制度對標進位計劃，凡是市委、市政府和省總工會對工會考核有數(shù)據(jù)參數(shù)的指標，都要進行活動對標。要在的基礎(chǔ)上，各項工作都要在全省或全市進一到二個位次。在參與經(jīng)濟建設(shè)方在要有2項以上在全省叫得響的創(chuàng)新成果，在促進勞動關(guān)系和諧方面要有2項以上創(chuàng)新成果;要在為職工群眾辦實事辦好事方面要有5項以上創(chuàng)新成果;在工會基層組織建設(shè)方面要有2項以上創(chuàng)新成果;在職工素質(zhì)提升工程方面要有2項以上創(chuàng)新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作創(chuàng)新作為提升標準的重要內(nèi)容。采取以下措施：

　�、購娀繕素�(zé)任促創(chuàng)新。今年要把創(chuàng)新項目分解到各個部室，建立目標責(zé)任制，年初建賬、年終查賬、年底要賬。

　�、诮鑴萁枇Υ賱�(chuàng)新，要加強與黨政部門的工作協(xié)作和配合，學(xué)會借勢借力，使工會的社會資源最大化。

　�、塾眯畔⒐ぷ鞔呱鷦�(chuàng)新。每個部門都必須完成信息上報被采用目標。④用調(diào)查研究促進創(chuàng)新。全機關(guān)每個部室必須按照下達的課題任務(wù)，完成調(diào)研任務(wù)，并出成果實采用。

　　(三)以建設(shè)高效服務(wù)型機關(guān)為目標，在增效、提速、守時上下功夫。

　　①加強干部政策理論學(xué)習(xí)，提高政策領(lǐng)悟力。

　�、诟鞑渴叶家贸鲇袕埣铱谔厣囊恢炼椆ぷ�，提高干部的實踐結(jié)合力。

　　③立足部室加強團隊建設(shè)，提高部室的團隊建設(shè)力。

　�、芡晟浦贫冉ㄔO(shè)，加強過程的控制力，堅持以目標管理為抓手，各部室圍繞“為什么干、干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、怎么才能干好”為主要內(nèi)容，有目標任務(wù)的工作意義、目標任務(wù)、方式方法、實施步驟、職責(zé)分工、保障措施等進行規(guī)范運作，做到目標明確、任務(wù)明確、標準明確、人員明確、責(zé)權(quán)明確、資源明確、利益明確、考核明確。強化末稍管理，將目標和任務(wù)細化分解落實到每一個部門、每一個崗位、每一名干部身上，誰干什么、干到什么程度、什么時間完成，都要明確具體，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期。同時，實行部門主辦責(zé)任制和績效問責(zé)制，重點抓“不落實”的環(huán)節(jié)、查“不落實”的問題、處理“不落實”的人。各部室要借鑒is9000質(zhì)量認證標準，做到“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的控制體系，建立工作目標臺帳。繼續(xù)完善和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、掛牌上崗制、一次性告知制、ab崗工作制、掛牌外出制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項制度，逐步形成完善的制度管理體系

　　。⑤加大“窗口”部門建設(shè)力度，提高示范的引領(lǐng)力。市總工會困難職工幫扶中心被評為全市十佳窗口部門第一名，要繼續(xù)對幫扶中心推行精細化管理，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率。

　　五、“三提升”活動的方法與步驟

　　(一)組織動員，提高認識。召開機關(guān)大會進行廣泛動員，提高廣大干部對“三提升”活動的認識，根據(jù)市總工會的實際，重點要把培養(yǎng)干部的思維力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力促進工作能力的提升、工作標準的提升、工作效率的提升，使全機關(guān)干部自覺地參與到活動中來。

　　(二)制定規(guī)劃、健全工作機制。各部室根據(jù)實施方案，從本部室實際出發(fā)，認真研究，制定各自的落實方案，把具體任務(wù)層層分解到部門和人頭，形成分工負責(zé)、齊抓共管、措施得力、獎懲有力的工作運行機制。

　　(三)重新修訂職責(zé)，建立工作標準及考核細則。在對部室人員適當調(diào)整配齊后，進行職責(zé)細化，分解到每一位干部身上，做到千斤重擔眾人挑、人人身上有指標。

　　(四)不斷創(chuàng)新方法，提高活動效能。以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為主題，制定完善的學(xué)習(xí)計劃。以爭先創(chuàng)優(yōu)為主題，制定對標進行計劃，以效能建設(shè)為主題，完善各項制度，推行科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理。

　　(五)重點突破，整體發(fā)展。

　�、賹朔桨傅闹贫ǎM織專門力量，采取自下而上，上下結(jié)合的方法進行，在已制定的崗位責(zé)任制基礎(chǔ)上，理清崗位類別和工作職責(zé)，選擇重點崗位先搞，把目標分解過程，作為宣傳、教育、動員廣大干部參與活動的'過程。

　�、谝咽形_定的“關(guān)注民生年”工會分管的十項民生任務(wù)作為重點，在十項民生目標的要求上要高標準、嚴要求、有創(chuàng)新。

　　③要采取以點帶面的方法。抓好重點部室和“窗口”的示范作用，逐步創(chuàng)建一批標準高、效果好、具有先進性、方向性的“三提升”先進典型，要讓市總工會的“三提升”工作走入全市的先進行列。

　　六、具體要求

　　(一)各部室要以“三提升”為抓手，主動與自己分管的任務(wù)目標進行對接，要結(jié)合“看、聽、議”等方式，發(fā)現(xiàn)亮點、找出差距和問題、制定整改措施，保證活動扎實開展。

　　(二)要加強信息宣傳工作，重點對學(xué)習(xí)方式的改進、學(xué)習(xí)效果的提高、對標活動的成效、工作效率的改善、服務(wù)效能的創(chuàng)新進行積極的信息反饋，使各部室在總結(jié)中提高，在提高中總結(jié)，不斷促進工作創(chuàng)新。

　　(三)要制定激勵機制，通過開展評選學(xué)習(xí)型部室、創(chuàng)新型部室、效能型部室活動，對活動中成績突出的集體和個人采取不同的形式、方法給予鼓勵和獎勵。

　　(四)建立“三分之一”工作模式，用“三分之一”的時間深入基層培樹工作典型，要做到每個部門所有的重點工作都有二至三個過硬的典型或示范單位。用“三分之一”的時間開展調(diào)查研究，每個部門都必須高標準、高質(zhì)量完成下達的調(diào)研任務(wù)。用“三分之一”的時間處理機關(guān)常規(guī)性工作，保證完成目標任務(wù)。