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培訓計劃

時間:2023-10-08 12:52:22 計劃 我要投稿

培訓計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃

培訓計劃 篇1

  在以往發(fā)放的教材《中國非處方藥店員手冊》、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷、零售人員培訓講義匯編》、《中藥飲片調(diào)劑規(guī)程》、《中藥調(diào)劑指南》、《同仁堂產(chǎn)品手冊》、《中藥調(diào)劑員培訓教材》等的基礎上,結合20xx年新頒布的藥典和集團培訓中心下發(fā)的《同仁堂產(chǎn)品手冊》及新版《中藥調(diào)劑員培訓教材》重點進行培訓。同時,參加總部培訓的專業(yè)技術人員及業(yè)務骨干,利用晨訓時間給門店員工講解專業(yè)技術知識、法律法規(guī)等相關方面知識。

  考核形式:每季度一次筆試考核,考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。 除常規(guī)培訓外,制訂每季度的培訓主題,強化專項知識及能力。 第一季度培訓主題:工作會會議精神及典型發(fā)言. 同仁堂服務理念及品牌宣傳 季節(jié)多發(fā)病及重點品種培訓 培訓目的:結合季節(jié)的轉(zhuǎn)變,對于常見病和多發(fā)病的用藥進行培訓,特別是對癥 的同仁堂品種進行重點培訓。

  培訓對象:

  門店所有員工 培訓參考文獻:《同仁堂名藥》、《安全用藥知識讀本》、《北京同仁堂營銷、零售人員培訓講義匯編》《安全用藥知識讀本》《店員手冊》《北京同仁堂品牌文化培訓綱要》及總部下發(fā)相關培訓材料等。 主講講師:各門店經(jīng)理、大堂經(jīng)理、藥師等專業(yè)人員 考核形式:筆試 第二季度培訓主題:開展《20xx年中藥調(diào)劑規(guī)程》、《20xx年藥典》、 《同仁堂中藥調(diào)劑員培訓教材》、《門店藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《食品安全法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的培訓。 銷售服務技巧培訓。 重點品種培訓 培訓目的.:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹,加強服務理念,提高銷售水平。

  培訓對象:

  門店所有員工 培訓參考文獻:相關法律法規(guī)及總部下發(fā)的,新下發(fā)的《制度匯編》等文件 主講講師:各門店經(jīng)理、質(zhì)量員等專業(yè)人員 考核形式:筆試 第三季度培訓主題:同仁堂企業(yè)文化 同仁堂品種培訓 同仁堂品牌管理 培訓目的:提高同仁堂品種的銷售理念 培訓對象:門店所有員工 培訓參考文獻:培訓中心下發(fā)的新《同仁堂產(chǎn)品手冊》、《中國非處方藥店員手冊》、《北京同仁堂營銷、零售人員培訓講義匯編》、《同仁堂行為理念》、《北京同仁堂品牌文化培訓綱要》及總部下發(fā)相關培訓材料等。 主講講師:各門店經(jīng)理、大堂經(jīng)理、藥師等專業(yè)人員 考核形式:筆試 第四季度培訓主題: 針對本年度工作進行匯總 飲片調(diào)劑規(guī)程及飲片調(diào)劑工作中的重點和難 點問題及注意事項 貴細藥品培訓 培訓目的:提升調(diào)劑技能,規(guī)范調(diào)劑流程,避免發(fā)生問題。 培訓對象:門店所有員工,重點是負責調(diào)劑、審方、復核的員工 培訓參考文獻:培訓中心下發(fā)的新版《中藥調(diào)劑培訓教材》及總部下發(fā)相關培訓材料等。 主講講師:各門店藥師等專業(yè)人員

培訓計劃 篇2

  年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

  一、見習班主任培養(yǎng)工作領導小組 :

  組 長:杜心華

  副組長:李明萱、胡毅

  組 員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  二、見習班主任要求 :

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。

  4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

  三、見習班主任指導老師工作要求:

  1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的'精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

  3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

  5、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

  四、見習班主任的考核與評定 :

  1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

  2、考核內(nèi)容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

  4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

培訓計劃 篇3

  在上級部門的大力支持下,在校行政的直接領導下,現(xiàn)代遠程教育的設備已經(jīng)在我校安裝調(diào)試并通過市級部門的驗收。為了加快資源在教學中的使用,為了使之真正面向?qū)W生,走向課堂,用于教學,為了進一步增強教師綜合應用素質(zhì),積極推進教學改革,讓每位教師熟練地應用遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高我校的教育教學質(zhì)量,搞好全體教師現(xiàn)代遠程教育師資培訓,特訂以下培訓計劃:

  一.培訓目標

  1.現(xiàn)代遠程教育的發(fā)展,認識其在教學應用中的深刻意義。

  2.了解電腦的基本結構。

  3.能掌握officeXX的`使用。熟練掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。

  4.會使用因特網(wǎng),了解局域網(wǎng)的原理和運用。

  5.充分合理使用遠程教育資源,學會瀏覽、整理、下載、上傳、

  備份等基本操作。

  6.熟練對各種遠程設備進行使用操作。

  7.解資源使用的管理制度。

  8.會利用遠程資源進行合作學習。

  二.培訓內(nèi)容

  1、現(xiàn)代遠程教育理論和衛(wèi)星通信技術。

  2、我校的現(xiàn)代遠程教育的模式。

  3、計算機基礎知識(加強)。

  4、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。

  5、學習搜索、下載、整理所需要的教育資源,上傳和保存文件。

  6、怎樣利用自制或下載的課件上課。

  7、遠程教育與各學科整合的研究學習。

  9、培訓6名遠程教育骨干教師(6個不同科組各一名)。

  三.培訓方式

  1.專項集中培訓

  2.以科組為單位業(yè)務學習

  3.教師自學

  4.個別指導

  四.培訓時間

 。吃轮粒对拢妹恐苄瞧谒南挛绲谌(jié)課進行集中,星期二下午開放式學習。每學期各教研組集中活動6次。每位教師集中學習時間不少于20學時。

培訓計劃 篇4

  一、抓好課題管理,提高教科研能力

  1.做好20xx年度課題立項申報和微課題的申報發(fā)動工作。

  2.推薦教師參加縣課題研究策劃的專題培訓。

  3. 做好本學期縣級優(yōu)秀教育教學論文、案例等評比推薦指導工作。通過引進專家悉心指導,提高教育教學案例質(zhì)量,提高教師研究水平。

  (倡導的人人留心教育教學育教學中存在的`問題。為了更好的促進我校教師在教育教學中不斷反思,及時總結經(jīng)驗。進一步提高我校教師的科研意識、科研水平和科研能力,提高教育教學能力和質(zhì)量。)

  二、做好師資培訓,提升教師學習力

  1. 做實校本培訓。本學期校本培訓有兩大抓手:借助省培訓平臺承辦的項目——“學生閱讀思維在學科教學的應用”,邀請閱讀推廣人講座,煥發(fā)教師閱讀熱情,營造閱讀環(huán)境。二是搭載杭師大項紅專院長、王凱博士等課改專家的講課,圍繞學科特色建設,提高培訓的質(zhì)量。

  2. 做好本學期省教師培訓平臺選課和統(tǒng)籌把關工作。讓省培訓平臺成為教師專業(yè)發(fā)展的“主干道”。

  3. 夯實“青藍工程” 實施效果

  本學期我們繼續(xù)推行“青藍工程”實施計劃。根據(jù)學!扒唷倍嗯c“藍”的現(xiàn)狀,開展“外聘教師”與“骨干教師”的結對工作,以此“倒逼”校內(nèi)骨干教師自身的不斷提高,努力打造一支結構層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍。教務處、教科室做好過程監(jiān)督指導,期末檢查等工作。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想:

  青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質(zhì)量和學校的整體發(fā)展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質(zhì)上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法,適應教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質(zhì),培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖,為我校全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續(xù)發(fā)展力,特制定青年教師培訓計劃。

  1.新教師的入格培訓。

  主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的`培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,每學期初、期末兩次常規(guī)檢查,備課作業(yè)必須達到高標準。

  2.青年教師的升格培訓

  主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  3.成立“青年教師培養(yǎng)工作領導小組”

  三、具體工作:

  (一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位

  1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學!钡霓k學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二) 通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)

  教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。

  提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

  我校將以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學促新“,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平

  (三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四) 提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平

  要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,每年撰寫一篇教學經(jīng)驗或總結文章,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  (五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

  班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。

  (六) 具體安排

培訓計劃 篇6

  為了提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范我院醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,經(jīng)院辦公會研究決定,制定20xx年醫(yī)院業(yè)務培訓學習工作計劃。

  一、學習對象:全院職工

  二、培訓方法:

  1.集中學習與自學相結合:

  ①“三基”知識以自學為主。

  ②醫(yī)院每月組織集中培訓學習一次:包括小講課、教學查房、病歷討論等。

  ③每兩月組織全院專題講座一次。

  2.采取派出去請進來的`學習方式,以不斷更新新理論,吸收新技術、新方法、開創(chuàng)醫(yī)療技術新局面。

 、俑鶕(jù)工作需要,每年選派業(yè)務骨干(2至5人次)到上級醫(yī)院系統(tǒng)進修學習三到六個月。

 、谶x派業(yè)務技術骨干(每年3至6人次)積極參加省、市、全國等衛(wèi)生部門舉辦的短期(一月之內(nèi))業(yè)務培訓。

  ③積極參加省、市衛(wèi)生部門舉行的各種學術交流活動(5至10人次)。

 、芊e極邀請上級知名專家來院教學查房、手術指導等,以加強業(yè)務工作,提高業(yè)務水平。

  三、學習內(nèi)容

  1.學習專業(yè)知識:根據(jù)各科專業(yè)不同,開展多種形式的業(yè)務技術活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展、新技術并應用于臨床工作中。

  2.學習醫(yī)療相關法律、法規(guī),以規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,如《傳染病防治法》、《消毒法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,并定期考核。

  3.結合疾病預防,組織學習傳染病、常見病、多發(fā)病的預防和用藥知識等。

  四、學習要求

  1.凡院內(nèi)組織的各種學習,規(guī)定范圍內(nèi)的人員,必須準時參加,不得無故缺席(值班和公事除外),并認真做好筆記。

  2.為了保證學習效果,醫(yī)院將對每次學習進行不定期考核或考試。

  3.凡外出培訓學習,包括參加學術會議人員,回院后必須將所學知識進行傳達學習。

  4.凡外出學習人員學習合格回院后按醫(yī)院相關規(guī)定報銷相關費用。

培訓計劃 篇7

  一、時間:待定

  二、地點:待定

  三、主題:團隊在我心中

  四、組織形式:本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學習小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示:

  宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統(tǒng)計匯總公布結果

  1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參

  賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的`嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結束后,評委進行綜合打分,評委評分結束后,由計分員計分,計分方法采用加權平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。

  2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合

  評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。

  3、獎勵辦法:

  五、會前準備:

  1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8m,內(nèi)容: )、音樂光碟、培訓需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

  3、其它:培訓照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。

  六、會議流程:

  1、5:15 會場布置完畢。

  2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

  3、5:30 主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始

  5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講,評委打分。

  7、7:20 宣布評比結果,頒發(fā)獎品;合影。

  8、7:25 公司領導做總結點評

  9、7:30 填寫問卷,會議結束

  七、人員保障

  1、評委n位

  2、主持人1位

  3、計分員1位(立人學校人員)

  4、音響師1位

  5、攝影師1位

  八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調(diào)查》

  附1:

  參 賽 須 知

  一、參會要求

  1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。

  2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

  3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;

  4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

  二、演講要求

  1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題,結合本次拓展訓練培訓心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點,主題鮮明。

  2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。

  3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權。

  4、每位選手比賽時間限定在4-5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。

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