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優(yōu)秀員工個人自我評價

時間:2023-10-09 08:28:20 個人評價 我要投稿

優(yōu)秀員工個人自我評價2篇[實用]

  在平平淡淡的日常中,我們使用到自我評價的地方非常多,自我評價具有重要的社會功能。相信許多人會覺得自我評價很難寫吧,下面是小編收集整理的優(yōu)秀員工個人自我評價,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀員工個人自我評價2篇[實用]

優(yōu)秀員工個人自我評價1

  自20xx年6月進入公司以來,截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多,進入公司時做PE技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導栽培與信任負責QC工作,目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認真學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,努力學習各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作,并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負責主管,在工作中能嚴格要求自我,帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動,解決技術(shù)問題,提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。

  在質(zhì)量部門主要負責工作為質(zhì)量目標的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情景的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負領(lǐng)導重托和廣大員工的期望,我對此深感自豪。除此之外,我還承擔了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識有了明顯增強,質(zhì)量管理水平上了一個新臺階,評價經(jīng)驗,我做到了以下幾點:

  一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設(shè)立目標

  作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的.壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”,還得經(jīng)常做些吃力不討好的事,一擔出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批評的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

  二、鉆研業(yè)務(wù)、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進

  1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作。理解上級的指導、指令和監(jiān)視,工作中及時跟上級領(lǐng)導進行請示、匯報和溝通,并努力完成領(lǐng)導下達的工作。

  2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級領(lǐng)導下達的要求,結(jié)合自身的工作實際,對生產(chǎn)中的問題進行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

  3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進行;運用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運用還缺少融會貫通,后續(xù)重點進行學習運用;

  4、按“落實崗位職責、按工作實績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責、考核規(guī)定、考核辦法等。

  5、與各部門之間做到相互促進,相互制約,共同提高;

  三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團隊

  我從事的工作,技術(shù)性較強,并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費很大精力,由于時間太緊迫,根本沒有時間對人員進行培訓,所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強的毅力,攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到,作為一個質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊,質(zhì)量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理,工作和學習一樣,就如同逆水行舟,不進則退,僅有不斷創(chuàng)新,與時俱進,不斷增加投入,拓展知識,才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,目前團隊中經(jīng)培訓與實踐均能勝任本職工作,大大擴充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力,為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰

  工作期間經(jīng)過對品質(zhì)進行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進行團隊建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

  1,建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品質(zhì)考核激勵制度;

  2,組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生;

  3,每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總,并組織進行會議檢討;制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤,經(jīng)過周目標、月目標進行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;

  4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā),便于查檔;實行品質(zhì)改善激勵制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進行獎勵;

  5,成立了QC專項小組,對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓;并督促其徹底改善,并進行標準化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;

  6,培訓產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識,共培訓150多課時;提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識,目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;

優(yōu)秀員工個人自我評價2

  時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年末,回首這一年來,不禁感慨萬千,在這一年中,我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好的完成了自我的本職工作。經(jīng)過這一年來的學習與工作,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的信任,現(xiàn)將本年度的主要工作情景評價如下:

  一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則,用滿腔熱情、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

  20xx年度在車間主任的領(lǐng)導下,工藝員的.指導下,我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試,合格率到達100%。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了45批GMP主記錄及相關(guān)輔助記錄。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中,我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。

  二、配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習

  尊重領(lǐng)導、服從命令、配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師,往往從別人的身上看到自我的影子,有好的也有壞的,在應(yīng)對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗;ゲ⒓绶鰯y著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;

  1、參加生產(chǎn)部組織學習的7S現(xiàn)場管理,經(jīng)過對“7S管理的學習我深刻地認識到,必須努力提高自身素養(yǎng),規(guī)范自身行為,在平時的工作中,提高禮貌標準,增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣,到達7S現(xiàn)場管理要求。

  2、組織本班組學習了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位SOP》相關(guān)知識,同時還參加了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識的考試,經(jīng)過學習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進一步的認識和提高。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。

  三、其他方面

  在這一年里,我參加了公司組織的趣味運動會、籃球比賽、四環(huán)新廠建設(shè)奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗室的開工典禮。同時還有公司領(lǐng)導體恤我們職工工作辛苦,特意組織了春游,在春游中還安排了團體活動,并且在參加團體活動的游戲中取得了很好的成績。

  評價一年的工作,雖然有了必須的提高和提高,但在一些方面也存在著不足和需要改善,有些工作做的還不夠完善、不夠完美。期望領(lǐng)導能夠給予外派學習的機會,以便提高個人本身素質(zhì)及更好的創(chuàng)新。

  在以后的工作中,我將努力提高工作質(zhì)量和效率,進一步提高自身的素質(zhì)、尋找差距、克服不足、在今后的工作中取得更大的提高。我會帶領(lǐng)本班組做好公司領(lǐng)導和車間主任交給的每一項工作任務(wù),同時對本班組人員加強管理和學習《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、潔凈區(qū)相關(guān)知識及車間相關(guān)文件的培訓。

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