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人員培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-14 16:54:59 計(jì)劃 我要投稿

人員培訓(xùn)計(jì)劃(優(yōu)選6篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的人員培訓(xùn)計(jì)劃6篇,希望對大家有所幫助。

人員培訓(xùn)計(jì)劃(優(yōu)選6篇)

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范我站醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,經(jīng)研究決定,制定醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。

  一、學(xué)習(xí)對象:全院醫(yī)務(wù)人員

  二、培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合

  ①各臨床科室、醫(yī)技科室每月講課一次,各科每月初制定本科室的培訓(xùn)計(jì)劃,包括講課題目及講課時(shí)間。并將科室培訓(xùn)計(jì)劃每季度上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

 、趯τ诠残缘闹R和常見傳染病、多發(fā)病的培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科每月組織集中培訓(xùn)。

  ③每兩月組織全員專題講座一次,本院業(yè)務(wù)骨干及外請專家授課。

 、芊灿型獬鰧W(xué)習(xí)、進(jìn)修者信息一律上報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。

 、萃庠哼M(jìn)修返院醫(yī)師,在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)最少組織兩次講課,有必要向全院人員傳達(dá)新的`知識及信息,報(bào)醫(yī)務(wù)科安排講課。

 、薹餐獬雠嘤(xùn)學(xué)習(xí),包括參加學(xué)術(shù)會議人員,回院后必須將所學(xué)知識進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容要求:

 、僦v課內(nèi)容根據(jù)各科專業(yè)不同,開展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)活動,以“三基”為基礎(chǔ),同時(shí)掌握本專業(yè)新進(jìn)展、新技術(shù)并用于臨床工作中。要有新意,講課時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)。

 、谡n件要求做幻燈片形式,并在講課前3天江課件電子版報(bào)至醫(yī)務(wù)科,準(zhǔn)備紙質(zhì)講義。

 、劢Y(jié)合突發(fā)時(shí)間及文件要求,組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識等。

  ④課后以多種形式進(jìn)行考核

  三、聽課要求

  1、凡院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),規(guī)定范圍內(nèi)人員,必須準(zhǔn)時(shí)參加,不得無故缺席(值班和公事除外),課前需要有簽到冊,聽課期間要求認(rèn)真做好筆記。

  2、科室內(nèi)組織的學(xué)術(shù)活動必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)舉行,每人要有學(xué)習(xí)筆記。

  四、獎懲辦法

  1、醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室計(jì)劃不定期對科室進(jìn)行抽查,無故不舉辦學(xué)術(shù)活動的科室將按照規(guī)定扣除科室績效200元,每少參加一人扣除科室主任50元。

  2、醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)活動,要求必須參加而不參加的扣除當(dāng)事人100元,科室主任50元。

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目新年工作計(jì)劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計(jì)劃頻道。

  為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)形式

  通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

  采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  二、培訓(xùn)對象

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的.鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  XX年12月至XX年5月

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

  2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)

  衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:吳亞真

  副組長:王 東 李開恩 謝 衡

  成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

  吳義英

  職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作,并整理保存好計(jì)劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

  五、工作要求

  搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個(gè)安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項(xiàng)工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  為了強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提升人員的整體形象和服務(wù)水平,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓(xùn)規(guī)劃。

  一、政治思想道德教育

  定期對基地工作人員進(jìn)行政治思想道德教育,參加各類黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風(fēng),誠實(shí)可信的個(gè)人品行,恪守機(jī)密的職業(yè)道德。

  二、歷史知識培訓(xùn)

  定期參加各類培訓(xùn)班,加強(qiáng)對基地工作人員進(jìn)行相關(guān)歷史知識的培訓(xùn),使其對基地的檔案史料有充分的了解,并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)知識素質(zhì)。

  三、檔案史料征集保護(hù)知識培訓(xùn)

  基地需要不斷征集檔案史料,豐富教育內(nèi)容,工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性,又要有保護(hù)檔案史料的相關(guān)知識和責(zé)任感。基地定期派送工作人員參加相關(guān)檔案史料征集保護(hù)培訓(xùn)班,以保證工作的順利開展。

  四、講解技能培訓(xùn)

  定期選派基地講解人員參加各種講解培訓(xùn)班,從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng),增強(qiáng)講解技能,提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  五、展覽技能培訓(xùn)

  舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個(gè)重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計(jì)、制作、布展等方面的.相關(guān)知識,定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓(xùn)班,包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計(jì)算機(jī)圖像設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

  六、基本服務(wù)技能培訓(xùn)

  由于基地工作人員直接面向廣大群眾,服務(wù)是主題,必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧,定期參加愛國主義教育服務(wù)技能培訓(xùn),使其了解服務(wù)主題,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。

  通過以上各方面的知識培訓(xùn),使基地工作人員具備扎實(shí)的基地知識,必要的相關(guān)知識,精深的專業(yè)知識,增強(qiáng)愛國主義宣傳力度。

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  為了加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),根據(jù)我院的實(shí)際情況,特制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理的基礎(chǔ)知識,基本理論和基本技能。

  2掌握各科常見疾病的治療和護(hù)理,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、操作程序要達(dá)到規(guī)范化。

  二、培訓(xùn)途徑

  1、各病房有計(jì)劃的組織講課、查房和安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  2、參加院內(nèi)、外組織的各種會議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。

  三、培訓(xùn)安排

  1、新護(hù)士的培訓(xùn)。

  (1)培訓(xùn)目標(biāo):具有良好的護(hù)士形象和行為,能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中的護(hù)理工作。

 。2)培訓(xùn)重點(diǎn):

 、凫柟虒I(yè)思想、嚴(yán)格素質(zhì)要求、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)

 、谂c臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

 、勖鞔_臨床護(hù)理工作的程序和小組護(hù)士的工作職責(zé)。

  ④學(xué)習(xí)?谱o(hù)理理論和技能。

 、輰W(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理。

 。3)具體要求:

 、俚结t(yī)院報(bào)到時(shí),接受護(hù)辦組織的崗前培訓(xùn)及考核,考核合格后上崗。

 、谧o(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

  ③須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,可適當(dāng)安排藥療工作,兩個(gè)月后再參加夜班工作。

 、軈⒓涌苾(nèi)、院內(nèi)組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

  ⑤一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份,每份由所在科室護(hù)士長評議考核,年終為總體考核的部分依據(jù)。

 、蘅己撕细窈髮懗鰝(gè)人總結(jié),經(jīng)科主任和科護(hù)士長同意后由護(hù)辦批準(zhǔn),院方正是聘用。

  2、護(hù)士階段的培訓(xùn)

 。1)培訓(xùn)目標(biāo)

 、偈炀氄莆兆o(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。

 、谡莆諏?谱o(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

 、凼炀毜嘏浜蠐尵裙ぷ,掌握在緊急情況下的處理原則。

 、苣苤笇(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

  ⑤達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。

 、拚莆崭鲗?浦委焹x器(如心電監(jiān)護(hù)儀、人工呼吸機(jī)、輸液泵等)的操作方法。

  ⑦能規(guī)范化書寫護(hù)理文書、

 。2)培訓(xùn)重點(diǎn):

 、僭谑炀氄莆栈A(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?谱o(hù)理知識和技能(包括專科疾病知識、護(hù)理要點(diǎn)、?埔黄鹗褂、專科用藥等)。并學(xué)習(xí)整體護(hù)理的理論及方法。

 、趯W(xué)習(xí)健康教育的原則和方法,充實(shí)教育內(nèi)容,提高自身能力。

 、賹?萍膊∽o(hù)理知識和技能。

 、趯W(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

 、蹖W(xué)習(xí)病房臨床教學(xué)工作和護(hù)理論文撰寫。

 。3)具體安排:

  ①護(hù)辦可根據(jù)個(gè)人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

 、诜e極參加科內(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適當(dāng)參與病房內(nèi)小講課和讀書告會。

 、圩o(hù)士長定期考核,側(cè)重?谱o(hù)理知識和技能,并將結(jié)果上報(bào)護(hù)理

 、苄〗M護(hù)理工作為主,特別是危重患者護(hù)理。

 、輩⒓涌苾(nèi)、院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),側(cè)重?谱o(hù)理及急救知識,并參與病房小講課和讀書報(bào)告會。

 、迏⒓硬》孔o(hù)生和低年資護(hù)士的帶教,并由病房教學(xué)老師對帶教效果進(jìn)行評價(jià)。

 、吖膭顓⒓幼o(hù)理專業(yè)的夜大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  在這個(gè)知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新,希望通過部門培訓(xùn)可以及時(shí)更新和提升部門人員財(cái)務(wù)知識,達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門專業(yè)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、培訓(xùn)對象

  全部財(cái)務(wù)部門人員

  三、培訓(xùn)組織形式

  采取內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式 四、培訓(xùn)內(nèi)容分類

  主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn),具體培訓(xùn)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。

  五、培訓(xùn)的時(shí)間安排和要求

  1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次

  2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求部門全體員工都能認(rèn)真對待,準(zhǔn)時(shí)參加,保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,通過培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個(gè)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

  3、財(cái)務(wù)例會。每月三次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

  六、現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

 。、搭建酒店財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé):

  財(cái)務(wù)經(jīng)理:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。 出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。

 。病⒔∪屯晟曝(cái)務(wù)制度。

  在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)酒店財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

 。、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員加入隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的'工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

  三、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

  利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高核算的質(zhì)量,使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

  四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。

  1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好成本核算,適應(yīng)新形勢,為公司謀求最大利益。

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。

  管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

  2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,酒店統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

  在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完善的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

  六、《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。

人員培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使客服人員掌握醫(yī)院相關(guān)制度、流程、客服服務(wù)理論知識和實(shí)務(wù)技能以及初級營銷理論知識。

  培訓(xùn)主持:林富全

  培訓(xùn)時(shí)間安排:每周一小時(shí) 36周一循環(huán) 如遇特殊情況則培訓(xùn)時(shí)間順延。

  培訓(xùn)地點(diǎn):客服中心

  參訓(xùn)人員:客服中心干事與導(dǎo)診人員

  培訓(xùn)形式:科務(wù)會與培訓(xùn)結(jié)合,工作點(diǎn)評與本周客戶投訴處理案例分享點(diǎn)評為固定內(nèi)容。

  培訓(xùn)課題:

  1、客服中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃介紹與人員架構(gòu)及工作流程

  2、xx二院職工獎懲條例

  3、xx二院投訴管理辦法與投訴處理流程

  4、xx二院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施方案

  5、xx二院客服中心工作制度

  6、患者權(quán)利與義務(wù)

  7、入院、出院手續(xù)的辦理

  8、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診相關(guān)規(guī)定與辦理

  9、常見檢查注意事項(xiàng)與常用醫(yī)學(xué)證明申請與辦理

  10、醫(yī)療保險(xiǎn)政策

  11、客戶服務(wù)的競爭環(huán)境分析

  12、客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

  13、客戶服務(wù)的概念

  14、客戶服務(wù)對于企業(yè)的意義

  15、優(yōu)質(zhì)服務(wù)對服務(wù)人員的`意義

  16、客戶服務(wù)人員的素質(zhì)要求

  17、服務(wù)語言表達(dá)技巧

  18、客戶服務(wù)中的傾聽技巧

  19、客戶服務(wù)電話技巧

  20、滿足客戶需求的技巧

  21、超越客戶滿意的服務(wù)

  22、綜合客戶服務(wù)技巧

  23、客戶投訴分析

  24、正確處理客戶投訴的原則

  25、有效處理投訴的方法和步驟

  26、特殊客戶投訴有效處理技巧

  27、客戶投訴實(shí)戰(zhàn)案例分析

  28、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第一集

  29、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第二集

  30、觀看人際交往與醫(yī)患溝通視頻第三集

  31、醫(yī)患糾紛案例解析與防范要點(diǎn)

  32、企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)案例分析

  33、營銷知識培訓(xùn)

  34、xx二院服務(wù)營銷講義

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