培訓(xùn)計劃6篇[推薦]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃6篇,歡迎大家分享。
培訓(xùn)計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng),以縣進修學校師訓(xùn)部教師培訓(xùn)工作要點為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)能力發(fā)展為主線,以崗位練兵活動為載體,以《教師崗位練兵手冊》為主要內(nèi)容,以聚焦課堂以研促訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合為主要形式。充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,有目的、有計劃的開展校本研修工作。力爭在“xx”期間開創(chuàng)校本培訓(xùn)工作新局面,為教師的專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學質(zhì)量服務(wù)。
二、工作要點
1、制定培訓(xùn)計劃,完善各項培訓(xùn)制度。
2、結(jié)合教師崗位練兵手冊,開展全員參與的教師崗位技能培訓(xùn)。每學期完成通識、學科、校本共36學識的培訓(xùn)任務(wù)。
3、繼續(xù)開展語言規(guī)范化訓(xùn)練及常規(guī)教學基本功訓(xùn)練。
4、聚焦課堂開展以研促訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的培訓(xùn)活動,提高教師課堂教學能力。
5、開展“七個一”的訓(xùn)練,促進教師專業(yè)能力發(fā)展。
6、結(jié)合縣師訓(xùn)部,完成上級部門的各項培訓(xùn)任務(wù)。
7、做好教師學時學分統(tǒng)計,敦促教師積極參與培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中的兩個專題。
2、進一步加強規(guī)范化語言的培訓(xùn)和指導(dǎo),強化教學基本功訓(xùn)練,每周完成簡筆畫、三筆字等常規(guī)的練兵任務(wù)。
3、聚焦課堂,開展“七個一”的訓(xùn)練,及學科課堂教學研討等以研促訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的崗位練兵活動。
四、培訓(xùn)形式
結(jié)合教學實際采取集中培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式,主要有:自主研修、以研促訓(xùn)研訓(xùn)結(jié)合、專題培訓(xùn)等。
五、主要措施
1、提高認識是做好校本培訓(xùn)工作的關(guān)鍵,加強學習,把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。
2、抓好集中和自修業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習及師德培訓(xùn)學習,并形成常態(tài)。
3、充分發(fā)揮教研組的'校本培訓(xùn)主陣地作用,利用教研活動開展理論學習和專題研討活動,認真落實培訓(xùn)計劃。
4、加強校本培訓(xùn)的組織指導(dǎo),強化過程監(jiān)控管理和跟蹤問校工作。
六、組織管理
組長:張樹才
成員:石法貴任杰蔣希紅單玉梅于洪江
七、月份安排:
二月份:
1、制定學校校本培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)制度。
2、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。
3、組織語數(shù)外教師參加省舉辦的“送教下鄉(xiāng)”活動,并積極完成培訓(xùn)學習任務(wù)。
三月份:
1、以教研組為單位開展學科集體備課研訓(xùn)活動。
2、繼續(xù)開展隔周一次業(yè)務(wù)學習,記好學習筆記。
3、召開創(chuàng)建語言規(guī)范化示范校會議,組織學習《中華人民共和國通用語言文字法》,采取自修自練的形式開展全員參與的普通話水平練習模擬訓(xùn)練。
四月份:
1、繼續(xù)開展普通話水平練習模擬訓(xùn)練,加強常規(guī)教學基本功訓(xùn)練,教師每周一板粉筆字、一張簡筆畫、一篇鋼筆字,開展“七個一”培訓(xùn)活動。
2、聚焦課堂,開展以研促訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合培訓(xùn)活動。
五月份:
1、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“撰寫研究報告能力專題”相應(yīng)的課時培訓(xùn)內(nèi)容。并結(jié)合此專題寫一篇教學反思。
2、舉行教師“規(guī)范化語言文字知識”競賽。
六月份:
1、檢查教師基本功訓(xùn)練情況,完善“七個一”培訓(xùn)。
2、結(jié)合教學實際完成《教師崗位練兵手冊》中“教師專業(yè)能力發(fā)展綜合評價”。并針對本專題,結(jié)合所教學科寫一篇教學論文。
七月份:
1、做好教師崗位練兵評估及學時學分統(tǒng)計。
2、總結(jié)本學期校本培訓(xùn)工作并做好相關(guān)材料歸檔。
培訓(xùn)計劃 篇2
培訓(xùn)目的:
更快適應(yīng)公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
一、 新員工培訓(xùn)程序
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責)
到職前:
致新員工歡迎信 (人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準備好新員工辦公場所、辦公用品
準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責)
到職后第一天:
到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負責)
到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
新員工工作描述、職責要求
討論新員工的第一項工作任務(wù)
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天:
一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標
設(shè)定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核
公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序
公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題
四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核
崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))
公司整體培訓(xùn)當場評估表 (培訓(xùn)當天)
公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當天)
新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天)
新員工試用期績效考核表 (到職后90天)
五、新員工培訓(xùn)教材
各部門內(nèi)訓(xùn)教材
新員工培訓(xùn)須知
公司整體培訓(xùn)教材
六、新員工培訓(xùn)項目實施方案
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師
對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)
給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格
根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)
七、部門新員工培訓(xùn)所需表格
表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)
。ǖ铰毢蟮谝恢懿块T填寫)
部門:
新員工姓名:
序號 培訓(xùn)內(nèi)容
完成確認(負責人簽名)
就職前培訓(xùn) 讓本部門其他員工知道新員工的`到來
準備好新員工辦公場所、辦公用品
準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
為新員工指定工作導(dǎo)師
1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城
2 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定
3 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務(wù)
4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。
5 一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間(30天后)
談話記錄:
部門經(jīng)理簽名:
日期:
表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表
。ǖ铰毢笮聠T工一周內(nèi)填寫)
部門:
新員工姓名:
a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?
是□ 否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?
是□ 否□
c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?
是□ 否□
d) 你是否已認識部門里所有的同事?
是□ 否□
e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果?
是□ 否□
f) 你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?
是□ 否□
g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)?
是□ 否□
h) 在崗位培訓(xùn)中,可以改進的地方
i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)
表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表
。ǖ铰毢30天部門填寫)
新員工姓名:
部門:
職位:
1. 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:
優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------
2. 新員工對公司的適應(yīng)程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
3.新員工的工作能力:
優(yōu)-------- 良------- 一般----------- 差---------------
4.其他評價:
部門經(jīng)理簽名:
日期:
培訓(xùn)計劃 篇3
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<行政執(zhí)法人員和行政執(zhí)法監(jiān)督人員依法行政知識及行政執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃(—年)>的通知》要求及《區(qū)年度行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作方案》的安排,區(qū)法制辦將分期、分批對全區(qū)行政執(zhí)法人員進行依法行政知識和行政執(zhí)法實務(wù)進行培訓(xùn)。特制定培訓(xùn)工作計劃如下:
一、培訓(xùn)對象
各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門已取得《省行政執(zhí)法證》、持有國家有關(guān)部委和省直部門核發(fā)的行政執(zhí)法證件,且需要繼續(xù)從事行政執(zhí)法工作的人員。
二、組織分工
本次培訓(xùn)由市法制辦統(tǒng)一安排,區(qū)法制辦負責集中培訓(xùn)的具體組織工作。
三、培訓(xùn)教材
1、《法治與政府同行—行政機關(guān)工作人員依法行政實務(wù)指南》。
2、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定—實用解答》。
培訓(xùn)教材由區(qū)法制辦統(tǒng)一代購。
推薦自主培訓(xùn)參考資料,可由培訓(xùn)人員自選(詳見附件)。
四、培訓(xùn)時間及地點
培訓(xùn)時間定于年7月下旬和8月中旬,分兩期進行培訓(xùn)。
。ㄒ唬┑谝黄谂嘤(xùn)班:7月22—24日上午
1、報到時間:7月22日上午9時。
2、培訓(xùn)地點:區(qū)政府一樓禮堂。
3、參加單位及人員名額:各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法人員總?cè)藬?shù)的`1/2數(shù)。
。ǘ┑诙谂嘤(xùn)班:8月19—21日上午
1、報到時間:8月19日上午9時。
2、培訓(xùn)地點:區(qū)政府一樓禮堂。
3、參加單位及人員名額:各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法人員總?cè)藬?shù)的另1/2數(shù)。
五、培訓(xùn)費用
本次培訓(xùn)費用101元/人(包括教材費51元、考務(wù)費50元),由市行政學院統(tǒng)一收取。授課費及相關(guān)費用由區(qū)法制辦負責。
六、培訓(xùn)考試
本次培訓(xùn)結(jié)束后,將實行統(tǒng)一閉卷考試,考試時間將另行通知?荚嚦煽冧浫胄姓䦂(zhí)法人員網(wǎng)絡(luò)信息公開目錄。未參加考試培訓(xùn)及考試不合格者,將不得參加下一年度的行政執(zhí)法證年檢。
七、具體要求
1、各單位要按照計劃的要求,妥善處理好工作和培訓(xùn)之間的矛盾,培訓(xùn)人員要認真做好學習筆記,確保依法行政知識學習、培訓(xùn)工作落到實處,取得實效。
2、各單位按照分期培訓(xùn)的名額認真組織,(按附表一、表二)填報參訓(xùn)人員名單,于7月10日前將報表電子版送區(qū)法制辦(508室),列入培訓(xùn)班次的人員,原則上不再調(diào)整。
3、培訓(xùn)人員無故缺席的,不再安排培訓(xùn),本次培訓(xùn)考核以零分計算。
4、培訓(xùn)人員報到時,應(yīng)填寫培訓(xùn)考勤表,并提交近期1寸免冠照片一張。
培訓(xùn)計劃 篇4
1. 培訓(xùn)計劃構(gòu)成
。1)新員工培訓(xùn)模塊---新員工在入職前,必須接受的入職指引培訓(xùn)(涉及公司及部門介紹、企業(yè)文化、制度培訓(xùn)以及入司安全培訓(xùn));同時,陸續(xù)在實習、實踐中穿插針對新員工的針對性地業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn)。
(2)崗位技能模塊---不同的崗位和部門的員工需了解各自崗位工作的內(nèi)容、工作重點及要
求,因此需接受不同的專業(yè)知識培訓(xùn),從而不斷提升崗位專業(yè)技能。各業(yè)務(wù)部門、綜合行政、信息管理部門需要制訂各自崗位所需的不同培訓(xùn)課件用于本部門新老員工的培訓(xùn)和提升;
。3)管理能技能模塊--基于中心現(xiàn)實及未來發(fā)展需要的各類人才(儲備干部)的培訓(xùn),以各類業(yè)務(wù)流程、崗位技能提升為主,從而進行角色轉(zhuǎn)變、管理技能的培訓(xùn),同時針對高級、中層、基層不同層別的管理者提供的不同層別的管理技能培訓(xùn),提高管理者的管理素質(zhì);
(4)企業(yè)文化及制度流程模塊---為了推行新的制度政策或公司企業(yè)文化、管理體系改革而實行的`培訓(xùn),及員工的素質(zhì)培訓(xùn);
(5)安全培訓(xùn)模塊------針對中心各層不同崗位的安全培訓(xùn),以及特定安全針對性的安全知識常識的培訓(xùn)
2. 新員工培訓(xùn)模塊
。1)《新員工入職培訓(xùn)-公司篇》—公司中心介紹、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人員介紹等;
。2)《新員工入職培訓(xùn)-物流篇》—公司產(chǎn)品、物流運作模式、倉庫介紹、物流常識等;
。3)《新員工入職培訓(xùn)-安全篇》— 安全理解、物流安全的認識及重要性、權(quán)力與義務(wù)等;
3. 崗位技能模塊
。1)《倉庫管理培訓(xùn)-工作流程篇》—倉庫管理的基本流程介紹及操作實務(wù);
。2)《倉庫管理培訓(xùn)-現(xiàn)場管理篇》—倉庫現(xiàn)場管理的規(guī)范與5S現(xiàn)場管理介紹;
。3)《倉庫管理培訓(xùn)-倉庫管理篇》—倉庫管理員日常工作內(nèi)容、重點、工作要求的培訓(xùn);
。4)《倉庫管理培訓(xùn)-發(fā)運調(diào)度篇》—倉庫調(diào)度發(fā)運的工作內(nèi)容、重點、現(xiàn)場監(jiān)督的培訓(xùn);
。5)《倉庫管理培訓(xùn)-系統(tǒng)管理篇》—倉庫統(tǒng)計賬務(wù)人員日常工作內(nèi)容、重點及工作要求;
。6)《倉庫管理培訓(xùn)-安全管理篇》—倉庫安全管理的重點及防范措施,日常安全工作內(nèi)容;
。7)《信息管理培訓(xùn)-ERP系統(tǒng)篇》—ERP操作系統(tǒng)的介紹、操作要求及日常問題解決;
。8)《信息管理培訓(xùn)-統(tǒng)計工作篇》—庫區(qū)日常統(tǒng)計工作要求、單證、盤點等實務(wù)介紹;
。9)《綜合管理培訓(xùn)-辦公行政篇》—日常辦公行政管理工作內(nèi)容、工作要求;
。10)《綜合管理培訓(xùn)-人事管理篇》—人事制度的簡介、人事關(guān)系辦理等人事工作的流程;
4. 管理技能模塊
(1)《如何成為合格的基層主管》—合格的基層主管的素質(zhì)、基本要求;
。2)《時間管理與計劃管理》— 如何成為高效的管理者,如何做好計劃工作;
(3)《執(zhí)行力培訓(xùn)》— 提高中高層管理人員的管理技能,提升管理執(zhí)行力度;
。4)《團隊管理》—團隊協(xié)作、團隊精神的重要作用,如何凝聚力?
5. 企業(yè)文化及制度流程模塊
(1)《企業(yè)文化建設(shè)》—公司企業(yè)文化的剖析及中心工作要求的強調(diào);
(2)《悅達供應(yīng)鏈發(fā)展史》—悅達供應(yīng)鏈發(fā)展史及未來藍圖規(guī)劃;
(3)《物流中心員工手冊》—公司政策及物流中心相關(guān)人事、福利制度、薪酬體系介紹;
6. 安全培訓(xùn)模塊
(1)安全培訓(xùn)--求生自救篇
。2)安全培訓(xùn)--用電安全篇
(3)安全培訓(xùn)--高溫防暑篇
。4)安全培訓(xùn)--辦公室安全
。5)防御性安全駕駛培訓(xùn)
(6)叉車作業(yè)人員培訓(xùn)
。7)基層倉庫員工安全培訓(xùn)
。8)裝卸工人安全培訓(xùn)
(9)中心管理人員安全培訓(xùn)
附:所有新員工培訓(xùn)結(jié)束,必須由所處部門班長,辦公室領(lǐng)導(dǎo)一起對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,并進行技能測試及評估。通過測試及評估的給予錄用;未給予錄用的需給予對方拒絕原因。
培訓(xùn)計劃 篇5
根據(jù)國家旅游局和省旅游局關(guān)于xx年度導(dǎo)游年審培訓(xùn)工作的通知要求,省導(dǎo)游執(zhí)業(yè)服務(wù)中心于12月10日啟動xx年度導(dǎo)游年審培訓(xùn)和年審工作,現(xiàn)將有關(guān)計劃安排通知如下:
一、 年審培訓(xùn)對象
(一)根據(jù)《導(dǎo)游人員管理實施辦法》凡取得導(dǎo)游資格證,無論注冊與否均應(yīng)參加每年的年審培訓(xùn),進行知識更新和業(yè)務(wù)提高。三年未注冊從事導(dǎo)游工作或未參加資格證年審培訓(xùn)者,導(dǎo)游資格證無效。
(二)凡在省導(dǎo)游執(zhí)業(yè)服務(wù)中心注冊持有導(dǎo)游證 (ic卡)的導(dǎo)游人員,應(yīng)先參加導(dǎo)游年審培訓(xùn),未參加年審培訓(xùn)或年審培訓(xùn)不合格者不予年審,未通過年審或暫緩?fù)ㄟ^年審的導(dǎo)游人員不得從事導(dǎo)游服務(wù)活動。
(三)對無視國家導(dǎo)游人員管理規(guī)定,既不參加年審培訓(xùn),也不進行年審的`導(dǎo)游人員,省導(dǎo)服將陜西導(dǎo)游服務(wù)管理平臺向社會公布以便用人單位和游客查詢。對三年未進行年審的導(dǎo)游證(ic卡)予以注銷。省、市稽查隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未年審的導(dǎo)游人員上崗帶團,將視同使用無證導(dǎo)游對旅行社進行通報批評和處罰。
二、年審培訓(xùn)內(nèi)容方法
年審培訓(xùn)由省旅游局人事教育處和省導(dǎo)考辦統(tǒng)一安排部署,根據(jù)省旅游局的文件要求和培訓(xùn)內(nèi)容省旅游教育培訓(xùn)中心(西安旅游培訓(xùn)學院)負責實施。
(一)培訓(xùn)報名
年審培訓(xùn)報名時,注冊導(dǎo)游須一證二卡(資格證,ic卡和年審記錄卡);未注冊導(dǎo)游須持資格證,于12月10日開始到導(dǎo)游執(zhí)業(yè)服務(wù)中心辦理年審培訓(xùn)報名繳費手續(xù)。領(lǐng)取年審培訓(xùn)“視頻卡”和培訓(xùn)資料。(報名地點:西安市互助路5號關(guān)帝酒店 電話:029-83228633)
三、網(wǎng)絡(luò)課堂
為方便導(dǎo)游培訓(xùn)學習提高培訓(xùn)質(zhì)量,最大限度的滿足從業(yè)導(dǎo)游和廣大游客的旅游文化需求,我們將根據(jù)省旅游局關(guān)于xx年度導(dǎo)游年審培訓(xùn)工作的通知要求精心設(shè)置培訓(xùn)課程,制作教學視頻課件,研發(fā)導(dǎo)游服務(wù)管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)視頻為導(dǎo)游年審培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每張年審培訓(xùn)視頻卡(充值500學分)在規(guī)定的時間內(nèi)在線學習完成150學分,熟悉和掌握導(dǎo)游網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)管理操作程序,完善導(dǎo)游執(zhí)業(yè)推介,個人信譽信息采集課程后,方可按標準試卷通過網(wǎng)絡(luò)上傳年審報告,完成導(dǎo)游年審培訓(xùn)任務(wù)。
四、收費標準
按照國家旅游局規(guī)定關(guān)于導(dǎo)游年審培訓(xùn)不得少于7天56學時的規(guī)定要求,和省物價局審核的收費標準每人每年150元(12月31日前培訓(xùn)報名予優(yōu)惠,按120元收取)。導(dǎo)游服務(wù)管理費每年300元。
1. xx年代表陜西參加的導(dǎo)游員;xx年獲得省、市導(dǎo)游大賽獎項,名次的導(dǎo)游員(憑獲獎證書);當年參加全國導(dǎo)游晉級考試獲得中級、高級導(dǎo)游資格的導(dǎo)游員可免交年審培訓(xùn)費用150元。
2. xx年(1月1日至12月31日期間)懷孕生育女導(dǎo)游(憑醫(yī)院出生證明)可免交一年年審培訓(xùn)費和服務(wù)管理費(共計450元)。
五、工作程序
為簡化工作程序提高工作效率,為導(dǎo)游年審培訓(xùn)提供便捷服務(wù),工作流程有如下改進,導(dǎo)游須在完成年審培訓(xùn)和年審任務(wù)審查合格后方可辦理刷卡充分手續(xù)。
1.培訓(xùn)報名:繳費領(lǐng)取培訓(xùn)資料和視頻卡。報名處設(shè)有“銀聯(lián)”刷卡服務(wù)。
2.今年年審培訓(xùn)無需下載試卷遞交年審報告。導(dǎo)游可在“陜西導(dǎo)游網(wǎng)站”“陜西導(dǎo)游服務(wù)管理平臺”輸入個人導(dǎo)游證號或身份證號,上傳年審試卷。
3.導(dǎo)游年審培訓(xùn)網(wǎng)上學習滿150學分,即可到報名處現(xiàn)場網(wǎng)上查詢:年審培訓(xùn)試卷、個人檔案信息和年審培訓(xùn)學習情況。初審合格,頒發(fā)“xx年度年審培訓(xùn)合格”標識。
4.網(wǎng)站將通過后臺管理,根據(jù)報名培訓(xùn)考核情況初審合格后,分期分批通過電子檔案報送省旅游局審核合格后,在規(guī)定時間內(nèi)持導(dǎo)游證和繳費票據(jù),辦理刷卡充分。網(wǎng)站將通過手機短信通知本人,完成xx年度導(dǎo)游年審工作。
六、 服務(wù)項目
為解決導(dǎo)游的人身安全和后顧之憂。
1. 根據(jù)國家新出臺的《社會保障法》,省導(dǎo)服今年會同省商旅人才交流服務(wù)中心和西安曲江人才交流中心現(xiàn)場為大家辦理檔案托管,社會養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險等服務(wù)。
2. 根據(jù)社會導(dǎo)游靈活就業(yè)的特殊性,每個從業(yè)導(dǎo)游員都必須把安全放在首位。省導(dǎo)服推行社會從業(yè)導(dǎo)游人員自帶保險上崗制度。要求注冊從業(yè)導(dǎo)游年審時需辦理人身意外傷害險。投保金每人每年100元,由保險公司現(xiàn)場辦理投保手續(xù)(賠付金詳見簡介)。
培訓(xùn)計劃 篇6
根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的重要性和目前員工掌握的消防安全知識狀況,綜合辦公室決定開展消防安全系列知識的學習、培訓(xùn),以提高各部門員工消防意識及滅火能力。培訓(xùn)共分為理論學習、理論考核、有獎問答、實操學習及全員消防演習,共五個環(huán)節(jié),此次培訓(xùn),主要針對公司新員工和班組長,結(jié)合公司實際情況,特擬定以下計劃:
一、理論學習
目的:
提高公司員工防火意識和對消防器械的熟悉程度,重視安全生產(chǎn)的重要性,從根本意識上給員工灌輸安全生產(chǎn),以減少企業(yè)安全隱患及生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生。
學習要求:
公司近期將組織兩期一級培訓(xùn),一期為入職不到半年新員工,一期為各部門班組長。培訓(xùn)前,打印相關(guān)培訓(xùn)資料,在培訓(xùn)時發(fā)給員工參照學習,也要求在培訓(xùn)后去鞏固學習。培訓(xùn)時,要求各部門參加人員準時到場,不得無故遲到或不參加,對于遲到及無故不參加者,按考勤管理規(guī)定,作遲到或曠工處理。培訓(xùn)課間,遵守會議制度,認真學習聽講;培訓(xùn)課后,告員工要做理論考試,要求員工自覺復(fù)習。
此次培訓(xùn)完畢后,各部門也必須及時組織二級、三級培訓(xùn),由各部門主管組織和班組長組織,如有不明或需要咨詢處,可到綜合辦公室咨詢,對于組織的培訓(xùn),必須做好相關(guān)記錄交由綜合辦公室存檔。
二、理論考核
目的:
鞏固公司參訓(xùn)人員對消防培訓(xùn)知識的吸收,通過考核,進一步檢驗參訓(xùn)人員的對消防理論知識的熟悉程度,通過考核的成績,直接反映出受訓(xùn)人員在參訓(xùn)中是否理解和吸收培訓(xùn)的知識。
考核要求:
結(jié)合上期培訓(xùn)課件和學習資料,制定相關(guān)消防考試試卷,試卷總分為100分,及格成績?yōu)?0分,考試時長為45分鐘,對參加培訓(xùn)人員分批進行筆試,考試為閉卷考試,不得抄襲及作弊,考試完畢后,統(tǒng)一改卷,并由綜合辦公室主任復(fù)查成績,無異議后,在公布欄中公布考試成績,考試以80分為及格線,對成績不及格人員,除做負激勵5元外,并要求再考,再考不及格者,停止其一切職務(wù),強化學習一周,直到考試及格為止。首次考核成績優(yōu)異者,將代表部門參加下期有獎問答。
三、有獎問答
目的:
通過有獎問答學習,進一步提高員工對消防安全知識的興趣,以部門為單位,參加人員代表部門參加,更讓員工有集體感和榮譽感,更有興趣參加,在問答試題中也可加入公司基本情況,增加公司員工對公司企業(yè)文化的了解,認同公司和擁護公司,增加企業(yè)凝聚力。
組織要求:
按以上參加培訓(xùn)及考試部門,結(jié)合考試成績排名,以各車間為單位,按車間班組長考試、新員考試結(jié)果的成績,各車間選取班組長一名,新員工一名,按考試的名次,組成四組,代表部門參賽。各部門其他員工作為臨時觀眾,為部門鼓氣,做部門智囊團和啦啦隊,也可按要求現(xiàn)場問答,回答正確,有禮品一份(日常用品,洗發(fā)水或沐浴露)。有獎問答比賽結(jié)束,按部門獲得總分排名,活動部門第一名獎勵 800元、第二名500元,第三名300元,參賽人員參賽完畢后,每人獲禮品一份。
四、實操學習
目的:
通過實操學習,加強培養(yǎng)公司部分消防骨干,并讓所有基層員工能熟練操作消防器材,并通過實操,淘汰公司一批老、舊、殘滅火器。
實操要求:
按部門集合,先簡單介紹滅火器的.使用原理、方法和技巧,然后對集合部門員工進行消防器材演練,再讓員工按要求進行實操練習,實操主要為干粉滅火器操作。
滅火器操作:公司基層生產(chǎn)部門全部員工參加,在空闊場地用半個大油漆桶,里面鋪上沙和部分碎布,加部分廢棄溶劑,在做好安全工作的防范下點燃,由各部門員工輪流進行消防器材滅火實操。
五、消防演習
目的:
通過消防演習,組成公司義務(wù)消防隊,并在消防演習中擔任各其義務(wù)消防隊員應(yīng)盡的角色,全面提高公司消防及遇緊急情況的處理能力。
演習要求:
各班組長及所有員工務(wù)必盡職盡責,實踐結(jié)合理論,保證掌握滅火器的正確使用。
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