培訓計劃通用10篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓計劃 篇1
為做好職業(yè)病防治工作,促進本公司經濟發(fā)展,使生產作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和要求,保護職工健康及其相關權益,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,經公司職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組工作會研究,制定本公司20xx年度職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃。
一、培訓教育目的
通過職業(yè)衛(wèi)生培訓,進一步促使全體人員切實提高職業(yè)衛(wèi)生安全意識,為構建文明標準化單位創(chuàng)造良好的職業(yè)衛(wèi)生氛圍。熟悉、了解《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),堅持以人為本的觀念,提高全體職工的職業(yè)危害意識和技能,夯實公司職業(yè)危害防治基礎,減少職工職業(yè)危害病發(fā)生,開創(chuàng)職業(yè)危害防治新局面,創(chuàng)造最佳社會效益,促進社會持續(xù)和諧發(fā)展。
二、培訓對象
1、各級生產管理人員;
2、聘任在崗的生產技術人員;
3、各類特殊工種和崗位人員;
4、急需培訓的生產工作骨干人員;
5、全體從業(yè)人員。
三、培訓教育內容
1、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、等法律法規(guī)。
2、企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生安全方針、規(guī)章制度和設備操作規(guī)程等,從業(yè)人員的權利和義務。
3、對在崗職工進行崗位職業(yè)安全衛(wèi)生知識培訓。
4、個人防護、避災、自救方法,事故現(xiàn)場應急避險和緊急處置。
5、職業(yè)有害因素對健康的危害及防護措施。
6、安全設施和個人勞動防護用品的`使用和維護,職業(yè)病的治療。
7、突發(fā)公共安全事件的緊急救援。
8、典型的事故案例的安全分析。
四、培訓教育形式
開展多種渠道、多種形式的職業(yè)衛(wèi)生培訓。職業(yè)衛(wèi)生培訓形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1、會議形式。主要有:職業(yè)衛(wèi)生知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。
2、張掛形式。主要有:職業(yè)衛(wèi)生宣傳橫幅、標語、標志、圖片、宣傳欄等。
3、音像制品。主要有:職業(yè)衛(wèi)生教育光碟、職業(yè)衛(wèi)生講座錄象等。
4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:崗位操作方法演示、專項應急救援演練等。
五、培訓教育的實施措施
1、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作由行政部負責,各部門積極組織參與,確保參與培訓人員人數(shù)和培訓質量,各部門負責人在培訓期間確保本部門參訓人員數(shù)量,本部門參與培訓人員不得少于90%以上,否則根據(jù)公司獎罰條例處罰負責人(包括不參訓人員),并列入當月考核。
2、各部門負責人要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。
3、培訓管理工作及考核辦法和培訓費用按照職工培訓教育制度執(zhí)行。
4、通過教育培訓,增強員工的職業(yè)病防治意識,依法遵章作業(yè)的自覺性,提高安全技術水平,保障員工的生命和健康,促使我安全生產更上一層樓。
5、每次培訓由行政部通知具體的培訓內容及課程安排。
培訓計劃 篇2
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20xx年度培訓計劃
編制: 企業(yè)管理部 20xx年12月28審核:
批準: 日
目錄
一、20xx年度培訓計劃說明---------------------------------(3)
。ㄒ唬、公司現(xiàn)狀分析---------------------------------------(3)
二、20xx年度培訓工作重點---------------------------------(3)
三、培訓管理實施流程--------------------------------------(4)
。ㄒ唬、培訓目的-------------------------------------------(5)
。ǘ、培訓原則-------------------------------------------(5)
。ㄈ⑴嘤柭氊-------------------------------------------(5)
。ㄋ模、培訓計劃的制定-------------------------------------(5)
。ㄎ澹、培訓實施-------------------------------------------(5)
(六)、效果評估-------------------------------------------(6)
。ㄆ撸L險管理-------------------------------------------(6)
。ò耍n案管理-------------------------------------------(6)
四、20xx年度培訓課程計劃----------------------------------(7)
1、《20xx年員工入職培訓計劃》------------------------------(7)
2、《20xx年員工技能和素質提升培訓計劃》--------------------(7)
3、《20xx年特殊崗位及部分管理崗位人員委外培訓課程計劃》----(8)
五、相關表單-----------------------------------------------(8)
附件一《培訓簽到表》---------------------------------------(9)
附件二《培訓記錄》----------------------------------------(10)
附件三《培訓考核表》---------------------------------------(11)
附件四《培訓效果評估表》-----------------------------------(12)
附件五《培訓總結報告》-------------------------------------(13)
附件六《員工委外培訓申請表》-------------------------------(14)
附件七《培訓協(xié)議》-----------------------------------------(15)
一、20xx年度培訓計劃說明
公司現(xiàn)狀分析
本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現(xiàn)產值_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素質狀況如下:
(一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。
行政及后勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。
全公司40周歲以下162人,占76%。
從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現(xiàn)出公司個別崗位的吸引力不足。
。ǘ⒐绢I導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。
。ㄈ、公司十分關注員工的成長與發(fā)展,但鑒于本區(qū)域人才市場日益嚴峻,以公司現(xiàn)有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應對未來的市場變化。
(四)、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識不足,團隊精神與協(xié)同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。
(五)、20xx年底,公司已經開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒有有效開展,培訓后沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。
二、20xx年度培訓工作重點
針對以上問題,企業(yè)管理部20xx年培訓工作重點在以下幾個方面:
。ㄒ唬20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。
。ǘ、20xx年隨著新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓計劃,培訓內容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5S與品質意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。
(三)、20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作、溝通能力,增強敬業(yè)精神,加強其專業(yè)水平。
(四)、20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續(xù)發(fā)展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計劃,不斷提高特殊崗位的專業(yè)技能。
(五)、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、高新區(qū)行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的'效果。
(六)、20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。
。ㄆ撸、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。
三、培訓實施流程
(一)、培訓目的
1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能,滿足公司的快速發(fā)展需要。
2、加強公司各部門員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務意識與職業(yè)水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發(fā)展儲備人才。
4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。
5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)
各項培訓工作順利、有效實施。
(二)、培訓原則
1、以公司戰(zhàn)略目標與員工需求為依據(jù)。
2、以素質提升與能力培養(yǎng)為基礎。
3、以針對性、實用性、價值型為重點。
4、以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互交織進行。
5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。
6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。
7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。
8、實現(xiàn)由零星式培訓到系統(tǒng)性培訓轉變。
(三)、培訓職責
由企業(yè)管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
(四)、培訓計劃的制定
1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經辦申請。
(五)、培訓的實施
1、內部培訓的實施
由企業(yè)管理部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。
2、委外培訓的實施
委外培訓審批程序:
各部門經理共同討論委外培訓的名單→總經辦名單篩選→企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫申請→部門經理審核→企業(yè)管理部審核→總經辦批準。
培訓計劃 篇3
20xx年全市扶貧開發(fā)工作總的要求是:以新一屆中央領導集體扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想統(tǒng)領扶貧工作,認真貫徹落實全國、全省扶貧開發(fā)會議精神,把扶貧開發(fā)作為“三農”工作的重中之重,保障改善民生的關鍵舉措,促進區(qū)域發(fā)展的重要平臺,圍繞完成減貧任務一個中心,堅持片區(qū)開發(fā)與精準扶貧“兩輪驅動”,著力構建政府、市場、社會協(xié)同推進的“三位一體”大扶貧工作格局,深入開展“四雙”駐村幫扶為主的精準扶貧工程,全力打造五大品牌(“四雙”駐村幫扶、整村推進、生態(tài)扶貧搬遷、雨露計劃、金融支持扶貧),按照全域規(guī)劃、連片開發(fā)、產業(yè)為主、基礎先行、綜合施策、精準扶貧要求,不斷提高扶貧開發(fā)統(tǒng)籌性、針對性、精準性、實效性,開創(chuàng)新一輪扶貧攻堅新局面。
20xx年全市扶貧開發(fā)的主要目標任務是:①減少貧困人口9萬人,重點縣農民人均純收入增長幅度高于全省平均水平;②實施整村推進85個村,老區(qū)建設25個村;③生態(tài)扶貧搬遷1萬戶;④雨露計劃培訓1萬人次;⑤爭取扶貧貼息貸款10億元,其中小額貼息貸款達到6.2億元以上;⑥城區(qū)扶貧新推進2大片區(qū),支持6個鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村建設;⑦做好“十三五”扶貧規(guī)劃、城區(qū)扶貧規(guī)劃、秦巴山片區(qū)規(guī)劃中期調整三大規(guī)劃編制工作;⑧抓好特色產業(yè)扶貧試點、中彩試點、脫貧奔小康試點及各縣市區(qū)級領辦的創(chuàng)新試點工作;⑨深入推進片區(qū)開發(fā),圍繞“兩帶”建設,推進連片開發(fā),協(xié)同行業(yè)部門完成片區(qū)開發(fā)重大項目建設任務,爭取上級政策資金支持;⑩創(chuàng)新社會扶貧方式方法,力爭取得新突破。
一、圍繞“四雙”幫扶,深入推進精準扶貧
。ㄒ唬┖瞬榈讛(shù),建好臺賬。建檔立卡和駐村工作隊是實施精準扶貧戰(zhàn)略的兩項基礎性工作。20xx年,在繼續(xù)完善建檔立卡數(shù)據(jù)庫的基礎上,采集好20xx—20xx年度對貧困戶的幫扶信息、幫扶計劃和項目,摸清20xx年貧困戶脫貧對象情況,確定年度減貧對象,任務分解到鄉(xiāng)、到村、到駐村工作隊,到包戶責任人。重點要對建檔立卡數(shù)據(jù)進行倒查、抽查,擠出水分,夯實基礎。
。ǘ﹨^(qū)別對待,分類幫扶。大力實施“千村萬戶脫貧致富”支持計劃。重點瞄準整村推進村、生態(tài)家園創(chuàng)建村、生態(tài)旅游扶貧村、試點項目村、老區(qū)項目村、縣級以上領導幫扶村等,選擇當年能夠脫貧戶,通過培訓和轉移就業(yè)、發(fā)展短平快產業(yè),扶貧搬遷,助學濟醫(yī)等措施,按戶給予一定額度和不同方式的資金支持,實行“脫貧對象+脫貧項目+扶持資金+幫扶單位+幫扶責任人”五管齊下的方法,實現(xiàn)“四雙”駐村幫扶在扶村基礎上精準到戶,努力把“四雙”駐村幫扶打造成全省精準扶貧的品牌。
(三)動態(tài)掌控,鞏固成果。建立脫貧戶村組干部和幫扶責任人聯(lián)系制度,落實后續(xù)幫扶措施,鞏固脫貧成果。對列入年內脫貧計劃的9萬人,要明確落實到戶,脫貧責任落實到人。
。ㄋ模┐迤蠊步,壯大產業(yè)。抓好“千企進千村”工作,主動融入?yún)f(xié)調對口幫建企業(yè),組織動員幫建企業(yè)團體開展村企共建活動。通過產業(yè)帶村、項目興村、用工幫村、資金扶村等不同形式,帶強一批產業(yè),帶動一批項目,帶活一批市場,帶建一批基礎設施,實現(xiàn)每個村在企業(yè)的.幫建下基本實現(xiàn)1至2個扶貧項目落地。
(五)科技融入,派駐指導。充分發(fā)揮科技特派員作用,大力實施科技扶貧,推進基地建設,培植富民主導產業(yè),推廣一批技術成果,培訓一批鄉(xiāng)土科技人才,領辦一批科技示范基地,創(chuàng)辦一批新型經濟合作組織,為每個貧困戶培訓1個科技致富明白人,為聯(lián)系的貧困村提供專業(yè)技術服務,與農民結成利益共同體,創(chuàng)辦領辦農業(yè)專業(yè)合作社、企業(yè)等,推進農村科技創(chuàng)新。
二、著力培育“1+3”專項扶貧工作品牌
結合我市實際,要重點抓好整村推進、雨露計劃、小額信貸、扶貧搬遷的“1+3”品牌建設。
。ㄒ唬┐罅嵤┱逋七M。85個重點村和25個老區(qū)村要始終堅持產業(yè)第一、能力至上,加強整村推進項目化管理,每村按300萬元資金規(guī)模上報項目,建立整村推進項目庫,實行部門聯(lián)合立項、聯(lián)合審批、聯(lián)合驗收,資金直達的“三聯(lián)合一直達”管理經驗,實現(xiàn)規(guī)范化精細化管理。要在整村推進中實施“六到農家”,特別注重到戶項目,處理好村級項目與到戶項目的關系,基礎設施建設項目與產業(yè)發(fā)展項目的關系,既要把整村推進村通過3年努力建成生態(tài)家園村,又要確保全村貧困戶率先脫貧。貧困村必須做到上年培訓立項,當年完成項目建設,次年3月份以前考核驗收。
。ǘ├^續(xù)推進雨露計劃改革。實施農村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓工程,培訓本土科技人才。充分利用雨露計劃、陽光工程、勞動就業(yè)等各種培訓,以貧困家庭“兩后生”職業(yè)技能培訓、農村致富帶頭人創(chuàng)業(yè)指導培訓、農村勞動力短期就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓為重點,不斷加大培訓轉移就業(yè)力度,提高貧困勞動力技能水平和新生勞動力能力素質,為扶貧攻堅提供人才和智力支持,全年完成貧困家庭勞動力轉移培訓和“兩后生”培訓1萬人次、致富帶頭人創(chuàng)業(yè)指導培訓1000人次、實用技術培訓1萬人次。
圍繞提高補助標準,大力宣傳政策,完善信息化手段,簡化認定程序,建立健全雨露計劃績效考核評估制度,把“兩后生”職業(yè)技術教育培訓抓好。圍繞部門支持,企業(yè)主體、培訓機構參與的方式搞好轉移就業(yè)短期培訓,打造鄖西“七夕繡娘”等培訓品牌。圍繞建立科技服務體系,按照培訓經費支持科技特派員的辦法,創(chuàng)新農村實用技術培訓工作,今年率先在整村推進的村試點,做到人隨事走,費隨人走,購買服務。
。ㄈ┐罅ν七M小額貼息貸款。各地要加強和金融機構協(xié)調配合,創(chuàng)新扶貧小額貸款擔保聯(lián)保和建立風險補償金機制。每個重點縣(區(qū))都要建立不低于1000萬元的風險補償,兩區(qū)(張灣區(qū)、茅箭區(qū))建立不低于500萬元的風險補償金,用于扶貧貼息小額貸款風險補償金,力爭全年每個重點縣小額貼息貸款達到1個億,兩區(qū)(張灣區(qū)、茅箭區(qū))達到1000萬元。探索小額貸款貼息資金與互助資金整合使用辦法,降低貧困農戶貸款門檻,使貧困戶愿意貸款,能夠貸款,貸得起款;要因地制宜做好扶貧項目貸款貼息工作,扶持緊連貧困村和貧困戶、履行扶貧責任和義務、帶動貧困村和貧困戶增收緊密相關的扶貧企業(yè)、農民專業(yè)合作社及能人大戶。
。ㄋ模⿵娏ν七M生態(tài)扶貧搬遷。生態(tài)扶貧搬遷既是扶貧的重要措施,又是新型城鎮(zhèn)化的必然選擇,更是農村發(fā)展的趨勢。各地要對生態(tài)扶貧搬遷進行6年專項規(guī)劃,制定年度實施方案,成立指揮部,科學規(guī)劃選址,選擇適當安置方式,整合部門資金,建立資金專戶,整合各種資源加強檢查督辦,通過各類搬遷完成當年1萬戶的改造搬遷任務。
三、圍繞加強協(xié)同作戰(zhàn),推進片區(qū)扶貧攻堅
。ㄒ唬┭芯空,全力爭取。各地要抓住“十三五”規(guī)劃機遇,進一步圍繞重大項目,十項重點工作調整項目,不貪大求全,從亟需解決的問題入手,分清輕重緩急,加緊上下對接,確保規(guī)劃項目落地,確保進入“十三五”規(guī)劃項目庫。要根據(jù)省片區(qū)會、國家片區(qū)會各部門承諾事項和紀要明確事項開展好對接爭取工作。
。ǘ┙y(tǒng)籌資源,合力推進。堅持以片區(qū)規(guī)劃和扶貧重大項目為平臺,按照“集中使用、性質不變、渠道不亂、各記其功”的原則,統(tǒng)籌資源、集成項目、整合資金,解決制約發(fā)展的突出問題,放大扶持資金的使用效益。
。ㄈ⿵娀熑,履職盡責。加強與秦巴片區(qū)各成員單位的溝通與聯(lián)系,圍繞道路暢通、飲水安全、農村電力保障、危房改造、特色產業(yè)增收,鄉(xiāng)村旅游扶貧、教育扶貧、衛(wèi)生和計劃生育、文化建設、貧困村信息化等十項重點工作,進一步明確各成員單位的責任,完善片區(qū)成員單位工作考核制度,確保片區(qū)扶貧開發(fā)工作扎實推進。
四、圍繞深化改革創(chuàng)新,推進扶貧試點工作
。ㄒ唬┳ゾo研究相關配套措施。要在扶貧開發(fā)的考核機制、約束機制、社會扶貧機制、項目資金管理機制、精準到戶機制等方面有所突破。
。ǘ⿲m椃鲐毟母镌圏c要力爭新突破。按照省里批復的各縣市區(qū)試點方案,鼓勵各地結合實際和優(yōu)勢,開展扶貧機制創(chuàng)新試點。特別是在扶貧搬遷、小額貼息貸款、互助金管理、雨露計劃等方面進行試點,加大試點指導力度,成熟一個推廣一個,通過創(chuàng)新試點推動扶貧開發(fā)向縱深發(fā)展。要認真做好產業(yè)扶貧試點,中彩項目試點,兒童國際減貧項目試點,脫貧奔小康試點工作。各地要高度重視,采取縣級領導掛帥,專班推進,整合配套資金的辦法,試出成效,試出可復制經驗。
(三)改革扶貧項目資金管理使用辦法。要認真研究直接扶持到戶的資金項目政策,出臺管理細則,明確管理流程,規(guī)范管理程序,確保多途徑有效發(fā)揮資金效應。要按照建立項目庫→縣級發(fā)布項目申報指南→鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報項目→縣級扶貧辦初選項目→縣級扶貧領導小組審批項目→項目實施單位編制項目實施方案→縣級批復方案并下達資金計劃→項目省、市報備并分級分類公告公示→請款報賬→驗收評估等十個流程進行規(guī)范。
五、圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng),加快城區(qū)農村脫貧步伐
。ㄒ唬┌凑铡皟蓸I(yè)一安全”的城區(qū)扶貧開發(fā)要求,不斷探索城區(qū)脫貧的路徑。創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式,把城區(qū)作為率先脫貧的示范區(qū),加大工作力度。要大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧產業(yè),引導土地流轉發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)、科技示范農業(yè)、精品農業(yè)。創(chuàng)新農產品流通方式,整合全市農特產品,滿足城市市民消費需求。加強對城區(qū)農民轉移就業(yè)的研究,提高組織化程度,探索多元就業(yè)方式,積極開展技能培訓,減少農村人口。
。ǘ┮哟笙p土力度。突破規(guī)劃難題,堅持城鄉(xiāng)一體分類安置,集中安置,把安置和城市化緊密結合,與產業(yè)扶貧緊密結合,與公共服務緊密結合。
(三)加強城區(qū)扶貧項目規(guī)劃。按照科學規(guī)劃,集中連片要求,確保扶貧開發(fā)成效。
六、圍繞社會扶貧新突破,構建政府、市場、社會三位一體大扶貧格局
社會扶貧在我市扶貧開發(fā)工作中具有廣闊空間。隨著社會文明程度提高和社會財富增加,中華民族樂善好施,扶貧濟困的品德逐步發(fā)揚光大。各地一定要因勢利導,加強對上匯報對接,加大社會扶貧動員力度,鼓勵各類社團組織開展扶貧主題活動,引導社會各界參與扶貧開發(fā),形成大扶貧格局。
。ㄒ唬┚慕M織好社會扶貧日活動。
。ǘ┳龊门c國家社團組織的對接活動和與北京地區(qū)對口協(xié)作工作。
(三)認真抓好國家、省直單位定點幫扶工作。
。ㄋ模┓e極動員社會各界企業(yè)對口幫扶。
。ㄎ澹┘涌旆鲐毿畔⒒W(wǎng)絡平臺建設,搭建供需對接、高效運轉的扶貧愛心平臺,實現(xiàn)各類企業(yè)、社會組織、個人的捐贈意向與貧困戶需求對接。落實市場主體到貧困地區(qū)投資興業(yè)的國土、金融、財稅、涉農資金支持政策和企業(yè)扶貧捐贈稅前扣除政策。要在媒體開設專欄,廣泛宣傳動員,開展表彰獎勵,營造社會扶貧氛圍。
七、圍繞扶貧戰(zhàn)略謀劃,抓好“十三五”扶貧規(guī)劃編制
根據(jù)到20xx年實現(xiàn)全面建成小康社會的目標,抓緊研究“十三五”期間農村扶貧開發(fā)工作,重要政策、重大工程和重點項目,力爭列入國家“十三五”規(guī)劃。要啟動片區(qū)“十三五”重大項目庫編制工作、城區(qū)規(guī)劃編制工作。對片區(qū)規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃進行中(終)期評估。各地要總結“十二五”成功經驗,借鑒外地先進做法,加強調查研究,為規(guī)劃編制提供實踐支撐。要打破制約發(fā)展的瓶頸,圍繞推進“十項重點工作”、特色產業(yè)發(fā)展、核心水源地生態(tài)扶貧試驗區(qū)、民生工程等重大事項謀劃規(guī)劃編制工作。
八、切實加強扶貧工作考核監(jiān)管
加強考核檢查。按照市委、市政府出臺的《市縣市區(qū)綜合目標考核辦法(試行)》和《市直機關工作目標管理考核辦法》,對各縣市區(qū)及市直125個單位的扶貧開發(fā)工作成效實施考核,實行獎懲。
培訓計劃 篇4
轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職保利紫晶山項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”,“繽紛國慶嘉年華”,“2次正式對外搖號開盤”,“和樂中國,相約楊麗萍”等一系列活動,均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。
盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:
1、客服人員服務水平有待加強,服務意識不是很高。
2、工作責任心不強,對待工作熱情不是很高。
3、協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。
4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
5、與各部門之間的協(xié)調與聯(lián)系不是很密切。
隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵職員提高工作熱情,積極配合、協(xié)調各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應起的作用。
一、深化落實客服部內部建設與思想交流。
1、狠抓團隊的內部建設
團隊就如同一臺機器,每一位客服職員就像這臺機器上的螺絲釘,當這臺機器運轉起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內部建設成為關鍵。
如何才能加強內部建設。
第一,明確共同目標,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標,發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,職位
升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。
第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應當及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
第三,保持經常性的溝通,客服部負責人在除了工作之外,要保持與每一位客服經常性的溝通,多交流,善于傾聽他們的心聲,多關心他們,及時幫助他們,讓他們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,從而起到正面效益
2、強化部門內部思想交流
因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結、共同提高的'目的。
二、加強培訓,提高服務水平
1、搞好禮儀培訓,規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓,以制定每周一次的培訓計劃,提高客服人員對其的重視。
2、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對他們進行專業(yè)知識上的培訓包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。
3、加強對各崗位工作流程及崗位職責的培訓。
崗位職責和工作流程是實施標準化管理的基本制度,因此加強對崗位職責和工作流程的培訓非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老職員在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責規(guī)范,總結工作經驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓計劃,做到系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責及工作流程深入人心。
培訓計劃 篇5
根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
一、培訓內容
1、保安管理制度
。1)保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
。2)行為規(guī)范。
。3)對講機使用規(guī)定。
。4)保安人員獎懲制度。
。5)各崗位職責。
2、消防知識
。1)消防安全知識。
。2)滅火器及滅火方法。
。3)義務消防隊的任務。
(4)火警報警程序。
(5)發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。
3、治安管理知識
(1)物業(yè)管理及治安管理的要求。
(2)正當防衛(wèi)。
。3)保安類各種問題的.處理方法。
(4)保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
(5)停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
。6)易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。
4、軍體素質。
。1)單列考核標準。
。2)擒敵應用技術動作。
5、物業(yè)管理專業(yè)知識
。1)物業(yè)管理的概念。
。2)物業(yè)管理的分類。
。3)物業(yè)管理的主要內容。
。4)物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德。
。5)物業(yè)管理的基本原則。
二、培訓方案
根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調整。
1、培訓時間
。1)全程培訓時間為x個月。
。2)具體時間按排詳見《培訓時間表》。
。3)培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
2、培訓地點
選擇我公司項目較集中的地方。
三、培訓目標
1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。
3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
培訓計劃 篇6
一、 課程的特點
1、在課程目標上,以“兒童發(fā)展為本”為主旨,服從于使每個幼兒全面地、和諧地、富有個性地發(fā)展的先前教育總目標,并將這一目標蘊涵于實現(xiàn)幼兒園課程的一切活動之中。
2、在課程內容上,建構式課程的基本原則是:選擇對兒童發(fā)展有利、適合幼兒學習的有意義的主題內容,充分地讓幼兒主動建構。
3、在實踐的方法和策略上,建構式課程首先進行多種教育活動的整合,即主題線索、區(qū)角活動、日常生活多項活動的有機整合,五大領域聯(lián)結整合;其次,建構式課程的主體是教師和幼兒。其三,建構式課程注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作,但不輕視學習結果、教師的'預設和幼兒的獨立活動,而是讓過程和結果、生成和預設、互動與主動、獨立和合作辨證地統(tǒng)一起來,使幼兒和教師共同成長,都成為課程的建構者和創(chuàng)造者。
二、課程的內容
健康
。ㄒ唬┥眢w健康,能較好地適應環(huán)境。
。ǘ┰诟黜椈顒又斜憩F(xiàn)積極主動、愉快。
(三) 生活、衛(wèi)生習慣良好,有基本的生活自理能力。
。ㄋ模 逐步形成自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規(guī)則。
。ㄎ澹┠芊e極參加體育活動,動作靈活。
(六)能獨立地、創(chuàng)造地運用各種器械鍛煉身體,有良好的整理習慣。
語言
。ㄒ唬芬馀c人交談,講話有禮貌。
。ǘ┠芗凶⒁饬Φ貎A聽他人講話,理解講話內容。
。ㄈ┠芮宄卣f出自己想說的事。
。ㄋ模 喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述并樂意創(chuàng)編,對書籍、閱讀和書寫感興趣。
。ㄎ澹⿻f普通話。
科學
(一) 能積極、主動、較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲。
(二) 能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。
。ㄈ 能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結果。
。ㄋ模 在生活和游戲中感受事物的數(shù)量關系,體驗數(shù)學的重要和有趣。
。ㄎ澹 愛護動植物,關心周圍環(huán)境和自然資源,有初步的環(huán)保意識。
社會
。ㄒ唬┠苤鲃拥貐⑴c各項活動,有自信心。
。ǘ┠芊e極與人交往,學習和同伴互助、合作和分享,有同情心。
。ㄈ 理解并遵守日常生活中的社會行為規(guī)則。
。ㄋ模 能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感。
(五) 熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。
藝術
。ㄒ唬⿲Νh(huán)境、生活和藝術中的美,喜愛并有初步的感受力。
。ǘ┓e極主動地參加藝術活動,能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。能用多種方式進行藝術表現(xiàn)和藝術創(chuàng)作活動。
培訓計劃 篇7
一、培訓目標和培訓重點
1、將學時培訓、校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、結合教師實際發(fā)展需求,精心制定教師個人的發(fā)展規(guī)劃,實行年度考核制度,促進教師專業(yè)成長。
3、通過開展校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力,發(fā)展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。
4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
5、針對上級有關部門的.文件精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。
二、主要內容和基本形式
。ㄒ唬┲饕獌热
1、師德建設。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業(yè)、關愛學生、為人師表。
2、專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以生本課堂的教學設計為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:
<1>學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。
<3>每位教師每學期聽課至少10節(jié),評課2節(jié),教科室定期檢查,并做到有記錄。
<5>學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。