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敬老院工作計(jì)劃【合集13篇】
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的敬老院工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
敬老院工作計(jì)劃1
結(jié)束了一年的工作之后我也是對(duì)自己的工作進(jìn)程做了簡(jiǎn)要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力，逐漸地明白自己在工作上的成績(jī)以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長(zhǎng)與努力做了更多的計(jì)劃與準(zhǔn)備工作。
一、提升個(gè)人的思想
為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認(rèn)識(shí)，真正的將工作放在心中，將每一點(diǎn)事項(xiàng)都做到認(rèn)真的對(duì)待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時(shí)間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規(guī)章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識(shí)與內(nèi)容，這樣才可以對(duì)目前的工作有較好的認(rèn)知，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個(gè)人的努力來促成我更好的發(fā)展，所以不管是任何的時(shí)候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個(gè)人的工作。
二、加強(qiáng)工作的能力
面對(duì)這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項(xiàng)可以成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)與方面，在工作中去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，去爭(zhēng)取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進(jìn)步。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去學(xué)習(xí)，這樣才更容易得到進(jìn)步，也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng)。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動(dòng)，為自己的未來做更多的奮斗與付出。
三、修正自身的缺點(diǎn)
在工作中總是會(huì)出現(xiàn)一些不好的方面與情況，大部分都是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系牟徽J(rèn)真，思想不夠集中才會(huì)分心，尤其是手機(jī)的'影響是非常的大，畢竟心中念著手機(jī)那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果，也沒有辦法達(dá)到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作，畢竟出納的工作是非常重要的，若是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的問題都是會(huì)有嚴(yán)重的后果，尤其是在這一年中犯下的錯(cuò)誤給了我非常大的警醒。
總之，在全新的一年中，我更是會(huì)端正自己的心態(tài)，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去，還是需要在未來的工作中及時(shí)的對(duì)自己的進(jìn)行反思與總結(jié)，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的發(fā)展，真正為自己的人生走更多的奮斗。
敬老院工作計(jì)劃2
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。
2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
�。�1）堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
�。�2）強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾�，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率100%
�。�3）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的'管理要重點(diǎn)幫扶。
�。�4）加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
（5）培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
�。�6）定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn)，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會(huì)，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。
四、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2、急救物品完好率達(dá)100%。
3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7、急救車管理合格率100%
8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。
五、產(chǎn)科20xx年工作計(jì)劃具體安排
第一季度工作重點(diǎn)：抽查基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，護(hù)理安全執(zhí)行情況。
一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排；制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃；組織召開護(hù)理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工；組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。
二月工作計(jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室；組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房；護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
三月工作計(jì)劃：對(duì)第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行整改；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
第二季度工作重點(diǎn)：組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)（靜脈輸液法），安排“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及�？谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。
四月工作計(jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排；科室培訓(xùn)護(hù)理操作。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
五月工作計(jì)劃：慶祝“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)；護(hù)理操作技能（靜脈輸液法）考核；檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
六月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查；抽查一級(jí)護(hù)理質(zhì)量；組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。
第三季度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實(shí)情況
七月工作計(jì)劃：抽查30份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
八月工作計(jì)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查；重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
九月工作計(jì)劃：組織各組長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查；檢查5S定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
第四季度工作重點(diǎn)：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準(zhǔn)備迎接年終檢查
十月工作計(jì)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點(diǎn)督查；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
十一月工作計(jì)劃：院感考核抽查，組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房；組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
十二月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議；分層次護(hù)士考核。
敬老院工作計(jì)劃3
20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正�；�。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí)，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計(jì)劃如下：
一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施
辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會(huì)福利中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展
龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達(dá)到68歲，最大年紀(jì)有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比，使工作責(zé)任明晰，互相支持，形成合力。
三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng)，保障老人物質(zhì)文化生活
�。ㄒ唬┭�(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
�。ǘ榱吮Ｕ侠先说奈镔|(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處。
�。ㄈ┰凇熬旁鲁蹙拧崩先斯�(jié)當(dāng)天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng)，從而不斷提高老人對(duì)文體活動(dòng)興趣，還增進(jìn)老人之間友誼。
（四）經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事，使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng)，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰。
四、充分利用院內(nèi)資源，加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)，提高老人生活水平
進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng)。
�。ㄒ唬┌言簝�(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢(shì)，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的'生活水平，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。
�。ǘ⿵�(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。
（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng)，組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與，節(jié)目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
敬老院工作計(jì)劃4
一、基本原則
�。ㄒ唬┝⒆惝�(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各地規(guī)劃時(shí)，既要參照本地五保供養(yǎng)人數(shù)、敬老院和五保家園的床位數(shù)、集中供養(yǎng)率等因素，又要考慮未來農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)際，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一所基本滿足五保供養(yǎng)和社會(huì)養(yǎng)老需求的敬老院。
�。ǘ┮虻刂埔�，安全適用。各地要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，把新建和充分利用閑置資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建結(jié)合起來。無論采取那種形式，都要堅(jiān)持安全適用，注意節(jié)約，提高利用率。
（三）總體規(guī)劃，分步實(shí)施。全區(qū)敬老院建設(shè)將在做好總體規(guī)劃的`基礎(chǔ)上，分年度組織實(shí)施，確保五保對(duì)象集中供養(yǎng)率逐年提高。
二、工作要求
（一）做好新建和改擴(kuò)建規(guī)劃。無敬老院的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），要消除空白點(diǎn)，積極新建敬老院。上世紀(jì)90年代修建的危舊敬老院，要實(shí)行分批改造，確保安全，完善功能。如果1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有多個(gè)敬老院需要改造的，先改造其中1所。沒有列入全市五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)備案登記目錄的敬老院，不納入改擴(kuò)建補(bǔ)助范圍。
�。ǘ┻m當(dāng)考慮未來發(fā)展需求。有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），可按向社會(huì)開放服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，建設(shè)具有輻射帶動(dòng)作用的示范敬老院。
（三）明確建設(shè)規(guī)模。新建敬老院床位數(shù)不少于50張、改擴(kuò)建敬老院新增床位不少于35張。敬老院房屋建筑功能設(shè)置要堅(jiān)持居住用房與輔助用房相配套，總建筑面積在1000平方米左右，居住用房原則上2人1間，每間使用面積不低于15平方米，輔助用房必須滿足養(yǎng)老服務(wù)工作的基本需求。同時(shí)，將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分離，每所敬老院必須落實(shí)一定的生產(chǎn)用地，用于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，利于以副補(bǔ)院。
三、落實(shí)責(zé)任
依據(jù)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》規(guī)定，做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作是各級(jí)政府共同的責(zé)任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)過程中，必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。
�。ㄒ唬┓旨�(jí)負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)敬老院規(guī)劃和實(shí)施工作，區(qū)民政局、財(cái)政局負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃的確認(rèn)、申報(bào)和審核工作；市民政局、市財(cái)政局審定項(xiàng)目補(bǔ)助資金。
�。ǘ﹫�(jiān)持多渠道籌資。敬老院建設(shè)資金的籌集以鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）為主，市、區(qū)適當(dāng)補(bǔ)助。敬老院建設(shè)的啟動(dòng)資金由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）自行解決，上級(jí)補(bǔ)助資金待工程竣工驗(yàn)收合格后撥付。
�。ㄈ┍ＷC建設(shè)用地。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）要積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，保障落實(shí)敬老院建設(shè)用地。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)稅費(fèi)減免。敬老院建設(shè)按照相關(guān)政策法規(guī)享受相關(guān)稅費(fèi)減免。
四、組織實(shí)施
鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)采取全市統(tǒng)一規(guī)劃、分年度推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織實(shí)施的方式進(jìn)行。市民政局、財(cái)政局根據(jù)各區(qū)縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象總量、未建敬老院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)、敬老院建設(shè)年代及破損程度等因素，分年度下達(dá)計(jì)劃。區(qū)民政局、財(cái)政局根據(jù)全區(qū)規(guī)劃，將市里計(jì)劃落實(shí)到鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）按照計(jì)劃制定實(shí)施方案（鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院名稱、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、經(jīng)費(fèi)保障、土地落實(shí)手續(xù)等），經(jīng)區(qū)民政局、財(cái)政局核實(shí)后，報(bào)市民政局、財(cái)政局批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
敬老院工作計(jì)劃5
為進(jìn)一步做好我市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，保障農(nóng)村五保對(duì)象的生活權(quán)益，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于做好全市農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》（xx政〔20xx〕58號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:
一、調(diào)整農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到“按標(biāo)施保、應(yīng)保盡�！�
為切實(shí)保障農(nóng)村五保對(duì)象的生活不低于當(dāng)?shù)厝罕姷钠骄钏剑鶕?jù)我市近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，市政府決定從20xx年1月1日起，將農(nóng)村集中供養(yǎng)的五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1500元提高到每人每年不低于1800元，分散供養(yǎng)的五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1000元提高到每人每年不低于1100元。要切實(shí)做到“按標(biāo)施保、應(yīng)保盡保”，對(duì)各種人為降低供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的做法，堅(jiān)決糾正。農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象將承包土地交由他人代耕的，其收益歸該農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象所有，此項(xiàng)收入不計(jì)入五保對(duì)象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要嚴(yán)格農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的審批程序，規(guī)范五保供養(yǎng)管理工作，做到不漏一戶、不漏一人，將符合農(nóng)村五保供養(yǎng)條件的'人員全部納入供養(yǎng)范圍。
二、足額安排財(cái)政預(yù)算，保障供養(yǎng)資金按時(shí)發(fā)放
按照屬地管理原則，市政府將五保供養(yǎng)資金足額列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，省、xx市下?lián)艿奈灞＾D(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)補(bǔ)助資金也要全部用于五保供養(yǎng)。有農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)等收入的村，可以從農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)等收入中再安排一些資金，用于補(bǔ)助和改善農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要設(shè)立農(nóng)村五保供養(yǎng)資金發(fā)放專戶，實(shí)行專戶管理、�？顚Ｓ�。市財(cái)政部門要根據(jù)市民政部門按季度提出的五保對(duì)象用款計(jì)劃，于每季度第一個(gè)月初將當(dāng)季五保供養(yǎng)資金撥付到市民政部門的資金專戶，確保資金及時(shí)足額發(fā)放。集中供養(yǎng)資金由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）按季度直接撥至敬老院。分散供養(yǎng)資金要全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，由銀行直接發(fā)放到戶。禁止鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）和村組直接發(fā)放五保供養(yǎng)資金現(xiàn)象。智障、肢殘以及老幼行動(dòng)不便的五保供養(yǎng)對(duì)象，其供養(yǎng)金領(lǐng)取卡（存折）要由其指定親友或受委托的代養(yǎng)人為其保管支取。
三、加大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院建設(shè)管理力度，不斷提高集中供養(yǎng)率
�。ㄒ唬┘涌爨l(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院建設(shè)進(jìn)度，確保年度責(zé)任目標(biāo)如期完成。按照省政府“十一五”末農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)到60％的總體目標(biāo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）和市民政等有關(guān)部門要采取有效措施，加快鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院建設(shè)進(jìn)度，確保我市農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率逐年提高。20xx年，全市農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)率要達(dá)到40％以上。敬老院建設(shè)以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）投入為主，市政府將按照全市敬老院建設(shè)資金總量安排本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，并根據(jù)各敬老院施工進(jìn)度及時(shí)撥付建設(shè)資金。同時(shí)，對(duì)敬老院建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、入住率高的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
�。ǘ┘哟筘�(cái)政投入，確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院正常運(yùn)行。市政府將把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、服務(wù)人員工資和日常修繕費(fèi)等統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按入住五保對(duì)象每人每年不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核撥。原則上各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院服務(wù)人員與供養(yǎng)對(duì)象按照不低于1：7的比例配備，并按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，敬老院服務(wù)人員工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。新晨
�。ㄈ┘訌�(qiáng)敬老院服務(wù)管理，逐步提高集中供養(yǎng)率。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院的創(chuàng)辦、解散必須經(jīng)市民政部門審批，并上報(bào)xx市民政局備案。市民政部門要加強(qiáng)對(duì)敬老院管理和服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高工作人員整體素質(zhì)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、工業(yè)區(qū)管委會(huì)要將敬老院財(cái)產(chǎn)納入國(guó)有資產(chǎn)登記管理，任何單位和個(gè)人不得侵占。各敬老院要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和集中供養(yǎng)水平。
四、嚴(yán)格鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
五、保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院為主體，村辦敬老院為補(bǔ)充。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）要根據(jù)其經(jīng)濟(jì)條件、供養(yǎng)對(duì)象總?cè)藬?shù)等實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)置敬老院。原則上一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）必須有一個(gè)敬老院。新建敬老院選址要選擇環(huán)境好、交通便利、沒有安全隱患的地方，科學(xué)規(guī)劃，適度超前，合理布局。敬老院建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家建設(shè)部、民政部《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（建標(biāo)〔xx〕131號(hào)）要求。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）敬老院建設(shè)用地原則上不得少于10畝，床位設(shè)置一般不少于50張，每間住房實(shí)用面積不少于15平方米，并配備與入住人員需求相適應(yīng)的廚房、餐廳、文化娛樂室、衛(wèi)生間、浴室、值班室等基本輔助設(shè)施。同時(shí)，要為敬老院預(yù)留種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地，幫助其發(fā)展生產(chǎn)自救，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
敬老院工作計(jì)劃6
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、職工飯?zhí)梅⻊?wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計(jì)劃：
牢固樹立兩個(gè)思想：
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體職工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)職工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對(duì)中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴(yán)飯?zhí)霉芾砉ぷ鳌?/p>
(1)積極改進(jìn)飯?zhí)霉ぷ�，添置飯�(zhí)帽仨毿l(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確�！坝布边_(dá)標(biāo)。
(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
(4)飯?zhí)媒棺冑|(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對(duì)飯?zhí)眠M(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善飯?zhí)霉芾碇贫�，加�?qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
(7)依據(jù)飯?zhí)霉芾碇贫龋訌?qiáng)飯?zhí)霉ぷ鞲鳝h(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全飯?zhí)霉芾碇贫�、�?guī)范各項(xiàng)操作程序。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的.層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及飯?zhí)弥С龉芾恚瑘?jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí)，老人也對(duì)安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。
2一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對(duì)職工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來，感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和職工一起包粽子。以此拉近老人與職工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯�。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之，在20xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。
敬老院工作計(jì)劃7
一、中心規(guī)劃
1、樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求，提供服務(wù)，注重實(shí)效，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活；落實(shí)政策，開拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)建省級(jí)示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、明確服務(wù)思路：
中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭（家屬）和社區(qū)，有效運(yùn)用政府購(gòu)買服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù)，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。
3、理順服務(wù)關(guān)系：
與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ)，老人和家庭充分參與；
與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和資源，與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù)；
與政府：用好政府購(gòu)買服務(wù)資源，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程，建立關(guān)系——需求評(píng)估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn)。
4、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)：
中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù)，目前全體工作人員20名，其中行政3人，社工3人，康復(fù)師2人，養(yǎng)老護(hù)理員10人，財(cái)務(wù)1人，廚師1人。
二、主要工作
1、中心建設(shè)，夯實(shí)基
設(shè)施方面，在建筑面積有500㎡的營(yíng)盤街社區(qū)的.房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī)，配備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng)；制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2、考擦學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)
過去四個(gè)月，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長(zhǎng)沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國(guó)外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式，尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢(shì)，努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長(zhǎng)沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)為員工開展培訓(xùn)。
3、員工培訓(xùn)，建設(shè)隊(duì)伍
新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長(zhǎng)沙市陽(yáng)光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起，按教學(xué)大綱實(shí)施，實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)，組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一考試，95%通過考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲(chǔ)備工作，為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、摸底調(diào)查，分類建檔
中心與開福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系，對(duì)開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù)，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn)，對(duì)其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議，并對(duì)老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；在摸底過程中，工作人員耐心負(fù)責(zé)，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時(shí)生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、簽署協(xié)議，服務(wù)提供
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù)，對(duì)開福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人，服務(wù)時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí)。
中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉、康復(fù)保健、個(gè)人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動(dòng)等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重，如長(zhǎng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn)；老人聾啞，不方便溝通；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。
敬老院工作計(jì)劃8
主辦：食品科學(xué)學(xué)院團(tuán)委組織部
承辦：食品科學(xué)學(xué)院青年志愿者隊(duì)
一、活動(dòng)背景：
讓大學(xué)生志愿者更好地接觸社會(huì)，學(xué)會(huì)與人交流，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，充實(shí)課余時(shí)間。志愿者通過參與志愿服務(wù)工作，有機(jī)會(huì)為社會(huì)貢獻(xiàn)自身的才學(xué)、能力，滿足了“自我實(shí)現(xiàn)”的最高需要，不單為社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)了新風(fēng)氣、新風(fēng)尚，而且人生的價(jià)值也在志愿活動(dòng)當(dāng)中得到體現(xiàn)，從中學(xué)會(huì)自覺地奉獻(xiàn)精神和參與社會(huì)活動(dòng)的責(zé)任感，精神境界得到升華。
二、活動(dòng)主題：
寒冬敬老行，溫暖老人心
三、活動(dòng)時(shí)間：
12月5日（世界志愿者日）
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
重慶市北碚區(qū)歇馬敬老院
五、活動(dòng)對(duì)象：
食品科學(xué)學(xué)院院志愿者
六、前期準(zhǔn)備：
1、事先與歇馬敬老院院長(zhǎng)取得聯(lián)系，做好交涉工作
2、召集志愿者，開小型動(dòng)員會(huì)，并強(qiáng)調(diào)戶外安全問題
3、將志愿者分成若干小組，選出每組的組負(fù)責(zé)人
4、統(tǒng)計(jì)此次活動(dòng)人數(shù)，確定乘車問題
5、設(shè)計(jì)此次活動(dòng)的文化衫或者文化帽（集體性強(qiáng)）
6、選定此次活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)人
6、選定此次活動(dòng)的拍攝負(fù)責(zé)人
七、活動(dòng)內(nèi)容：
1、給老人帶去保暖內(nèi)衣，毛巾，肥皂，香皂，牙膏，板藍(lán)根沖劑，金銀花沖劑，牛奶，糕點(diǎn)
2、給老人講解關(guān)于志愿者
3、給老人精心修剪指甲，梳理頭發(fā)，扣好衣扣，拉家常
4、給老人表演節(jié)目，節(jié)目類型多以經(jīng)典為主
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
項(xiàng)目保暖內(nèi)衣2030套毛巾30根香皂、肥皂、牙膏板藍(lán)根、金銀花沖劑牛奶、糕點(diǎn)橫幅車費(fèi)合計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)500600元150元150元50元200元50元200元1300元
九、活動(dòng)意義：
敬老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，“老吾老以及人之老”，懂得孝敬父母的我們，更應(yīng)該打開心胸去接納敬老院里的慈祥的老人。給他們快樂，給他們祝福，給他們美好的回憶。陪他們?nèi)ふ夷贻p的'輝煌。要讓老人們感到他們是被社會(huì)關(guān)愛的，他們不是孤單的。
十、活動(dòng)注意：
1、參加活動(dòng)的人員需提前做好活動(dòng)前準(zhǔn)備
2、前往的路途中要注意安全，聽從安排
2、到達(dá)時(shí)一定不要私自活動(dòng)，聽從負(fù)責(zé)人安排
4、活動(dòng)中一定要注意個(gè)人安全
敬老院工作計(jì)劃9
我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院發(fā)展的大好時(shí)機(jī)；為適應(yīng)新形勢(shì)下的養(yǎng)老要求，特制訂此計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、按要求按計(jì)劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、改變護(hù)理模式，適應(yīng)新的發(fā)展要求
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
二、主要任務(wù)
第一季度
1、完成日常服務(wù)工作（開展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常安全工作）
2、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題
3、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)。
4、完成xx年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作
5、完成春節(jié)工會(huì)組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng)；安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴
6、完成對(duì)“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的.慰問，了解他們的需求。
第二季度
1、根據(jù)院工作總體安排，接收其他部門休養(yǎng)老人。
2、調(diào)整護(hù)理模式，實(shí)行24小時(shí)值班制度。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。
4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）
5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)
6、協(xié)助組織開展各項(xiàng)老人娛樂學(xué)習(xí)活動(dòng)
第三季度
1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作
2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員安全。
3、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作，采取安全措施（約束、管理、藥物治療）
4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視
5、時(shí)常和家屬溝通老人情況
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作
2、安全檢查（冬季用電、用氣的安全）
3、參與工會(huì)組織的活動(dòng)
4、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作
5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。
敬老院工作計(jì)劃10
活動(dòng)主題：讓我們重回那個(gè)年代
活動(dòng)內(nèi)容：
本次敬老院志愿者活動(dòng)我們將大致分為三個(gè)組，一組有大部分男生和少部分女生組成對(duì)敬老院內(nèi)外進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，旨在營(yíng)造一個(gè)清新潔凈的環(huán)境，另一組由大部分女生和少部分男生組成陪敬老院的爺爺奶奶聊天、暢談，讓他們真正感受到來至我們學(xué)生的關(guān)愛。最后一組，也是本次活動(dòng)的重要組成部分，我么將挑選志愿者中能歌善舞的同學(xué)在敬老院組織一次匯演，但是，本次匯演的.曲目將以紅歌、老歌組成而不能參雜現(xiàn)代流行歌曲。
活動(dòng)構(gòu)思：
是的，每個(gè)人都有一段美好的童年時(shí)光，一段能讓我們?cè)谒瘔?mèng)中都泛起絲絲微笑的美好回憶。他們也曾像我們一樣，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，充滿著無限的青春朝氣�，F(xiàn)在，對(duì)于他們他們來說，青春的往事已然成為歷史，成為了一段封存于大腦凌亂一角的記憶。也許，我們的面龐、言行能夠勾起他們的些許回憶，會(huì)引起他們對(duì)年華易逝的無限悵惘，然而，在他們微笑的背后掩藏著多少孤寂與無奈呢?我們能做的只有讓他們真正地找回并喚起那份美好的記憶，讓那種真實(shí)情感永存于她們的心靈深處。
也許，我們不能唱出他們心靈中記憶的歌，也許，我們不能在我們離開的時(shí)候讓每一位老人的嘴角露出一線微笑，但是只要我們的某一句歌詞，一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)神態(tài)能夠幫他們回到那個(gè)曾經(jīng)對(duì)他們來說充滿想與希望的時(shí)代，能讓他們的心中保持著一種泰然，讓他們童心猶存，那么，我們的活動(dòng)就算成功了，我們的努力就是有意義的�；顒�(dòng)目的：讓敬老院的老人們能夠重溫青少年時(shí)代的美好時(shí)光，讓他們真正感受到我們、乃至社會(huì)的關(guān)愛。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)人員：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)流程
1.2018年3月20日8點(diǎn)在學(xué)生活動(dòng)中心一樓進(jìn)行分組，并布置相關(guān)事宜
2.對(duì)敬老院內(nèi)外進(jìn)行衛(wèi)生的打掃陪敬老院的爺爺奶奶天、暢談
3.舉行歌舞文藝匯演
4.2020年3月20日下午一點(diǎn)在敬老院門口集中返校
注意事項(xiàng)：各志愿者協(xié)會(huì)成員準(zhǔn)時(shí)到位
敬老院工作計(jì)劃11
今年x月，按照省廳、市局的統(tǒng)一部署和要求，我們?cè)谌h各鎮(zhèn)敬老院及福利院中深入開展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。通過評(píng)議，基層民政干部和職工“以民為本、為民解困”的服務(wù)宗旨得到強(qiáng)化，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，民政系統(tǒng)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好形象得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將全縣敬老院及福利院開展行風(fēng)評(píng)議情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）精心組織實(shí)施。重點(diǎn)抓了3個(gè)環(huán)節(jié)：
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)�？h局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨務(wù)書記、紀(jì)檢書記為副組長(zhǎng)，辦公室主任、監(jiān)察室主任、社救科科長(zhǎng)及各鎮(zhèn)民政助理為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和主要任務(wù)，定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，組織交流評(píng)議情況，狠抓工作落實(shí)。各鎮(zhèn)也按要求成立了以鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的評(píng)議工作。確保了評(píng)議工作有人管、有人抓。
二是制定工作方案。結(jié)合全縣工作實(shí)際，制定了《關(guān)于對(duì)全縣敬老院及福利院開展行風(fēng)評(píng)議的實(shí)施方案》，對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)作了具體部署和安排，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。同時(shí)，還將行風(fēng)評(píng)議工作納入各鎮(zhèn)民政年終目標(biāo)考核內(nèi)容，作為文明敬老院評(píng)比的主要依據(jù)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。
三是組織評(píng)議檢查。x月下旬，縣局組織行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各鎮(zhèn)敬老院開展評(píng)議工作進(jìn)行了檢查，檢查通過聽情況介紹、查閱臺(tái)賬資料、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等方式，收集了群眾意見和建議、查找被評(píng)議單位存在的主要問題并形成評(píng)議意見，向被評(píng)議敬老院院長(zhǎng)及民政助理反饋評(píng)議意見。對(duì)存在問題要求限期整改到位，確保評(píng)議達(dá)到預(yù)期效果。
�。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。我們先后召開了全縣民政助理、敬老院、福利院和局機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署。通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體把這次行風(fēng)評(píng)議的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，讓社會(huì)各界群眾充分了解和參與對(duì)全縣敬老院、福利院民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。同時(shí)，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、創(chuàng)作板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
�。ㄈ⿵V泛征求意見。為切實(shí)找準(zhǔn)敬老院、福利院在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去，互相提，自已找”等辦法，通過召開座談會(huì)、上門走訪調(diào)研、設(shè)立投訴電話、調(diào)查問卷等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界及群眾的意見和建議。x月中旬，各鎮(zhèn)相繼召開了“民主評(píng)議行風(fēng)征求意見座談會(huì)”，邀請(qǐng)相關(guān)單位、民政服務(wù)對(duì)象等代表參加會(huì)議，通過歸納整理共提出意見和建議x條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還向社會(huì)發(fā)出調(diào)查問卷累計(jì)xx份，就責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度執(zhí)行及民主管理、廉潔等方面情況征求社會(huì)和群眾意見，共收回xx份，意見和建議x條。
�。ㄈ┰鷮�(shí)進(jìn)行整改。通過內(nèi)排查和社會(huì)評(píng)議查找出來的問題，一方面各鎮(zhèn)進(jìn)行了深入的反思，正視差距，自加壓力，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)整改的責(zé)任感和自覺性；另一方面堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，努力完善整改方案。各鎮(zhèn)還對(duì)通過各種渠道收集的意見和建議，逐條進(jìn)行了梳理，對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析原因，研究制定整改措施并責(zé)任到人抓好落實(shí)。在具體整改中突出抓好兩點(diǎn)：
一是“實(shí)”，即被評(píng)議單位針對(duì)群眾反映和自查出來的問題，制定的整改措施要切實(shí)可行；
二是“勤”，各被評(píng)議單位主要負(fù)責(zé)同志對(duì)整改落實(shí)情況做到勤檢查、勤提醒、勤督促、勤考評(píng)。
二、主要成效
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善，敬老院管理水平得到提升。全縣各敬老院均能以此次行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，堅(jiān)持從建章立制入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將制度制版上墻；有的敬老院還能結(jié)合自身實(shí)際，制定了操作性較強(qiáng)的《院規(guī)民約》，既規(guī)范工作人員和院民的行為，也維護(hù)了廣大院民的合法權(quán)益。許多敬老院建立了由院民代表參加的院務(wù)管理委員會(huì)，讓院民參與敬老院伙食、衛(wèi)生等事務(wù)管理，民主決策院內(nèi)重大事項(xiàng)，調(diào)動(dòng)了五保老人參與管理的積極性，也增強(qiáng)了五保老人的.自我管理意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)行管人員的管理，不少敬老院通過制作公布服務(wù)臺(tái)、監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立投訴信箱、院務(wù)公示欄等形式，監(jiān)督規(guī)范行管人員的服務(wù)行為�！痢伶�(zhèn)敬老院建立并完善了工作人員、五保老人請(qǐng)假制度、伙食賬目公開制度、伙食民主監(jiān)督制度等，以此來規(guī)范工作人員和院民的行為，促進(jìn)敬老院管理上水平。
�。ǘ⿲�(shí)行經(jīng)費(fèi)集中供養(yǎng)，敬老院五保老人生活水平和質(zhì)量大為改善。為保證在院五保老人的基本生活，我們將集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)通過縣財(cái)政直接劃撥到敬老院，用于在院老人生活。同時(shí)，為保證在院老人生活不低于當(dāng)?shù)鼐用裆钏疁?zhǔn)，在財(cái)政每人每年按標(biāo)準(zhǔn)劃撥的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)都能通過多渠道籌集資金，用于改善五保老人的生活上，全縣集中供養(yǎng)對(duì)象的生活標(biāo)準(zhǔn)每人年標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)xx元以上。同時(shí)，各鎮(zhèn)院把發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)作為辦好敬老院的根本出路，不少敬老院能夠發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展種植、養(yǎng)殖等副業(yè)生產(chǎn)，想方設(shè)法多創(chuàng)收，以富養(yǎng)院，努力增強(qiáng)自身的供給能力。如xx敬老院利用政府劃撥的x畝糧田，敬老院招待所對(duì)外承包等，為院內(nèi)增加了一定收入；xxx、xx等鎮(zhèn)敬老院利用殯棺出租，制作花圈等，每年為院內(nèi)增加了收入來源。不少敬老院都有蔬菜、養(yǎng)豬基地，多數(shù)敬老院實(shí)現(xiàn)了豬肉、蔬菜基本自給。發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，既增強(qiáng)了敬老院發(fā)展后勁，又改善了五保老人的物質(zhì)生活。
�。ㄈ┓⻊�(wù)人員的工作作風(fēng)有了新的改進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。各鎮(zhèn)院負(fù)責(zé)人帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次深入到老人中去，聽取老年人的意見，做細(xì)致地思想工作，積極主動(dòng)了解所屬人員生活及思想上的問題，幫助他們解決困難。各鎮(zhèn)院對(duì)老人實(shí)行分級(jí)護(hù)理：對(duì)生活自理的老人實(shí)行常規(guī)護(hù)理，服務(wù)人員及時(shí)打掃衛(wèi)生、整理房間；對(duì)生活半自理的老人實(shí)行二級(jí)護(hù)理，在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上整理床鋪，送飯送水到房間；對(duì)生活不能自理的老人實(shí)行一級(jí)護(hù)理，喂飯、喂水、喂藥……，幫助老人洗臉、擦身等，堅(jiān)持每天查房x次以上，夜間安排專人值班。安宜鎮(zhèn)認(rèn)真開展送溫暖活動(dòng)，把五保老人的生活、健康放在第一位，及時(shí)和他們談心溝通思想，了解他們的需求。xx鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，實(shí)行民主管理，增加財(cái)務(wù)收支透明度，生活開支逐日公布。xx鎮(zhèn)敬老院x院長(zhǎng)以院為家，愛崗敬業(yè)，時(shí)刻把五保老人的冷暖掛在心上。遇有五保老人逢十生日為其置辦蛋糕，進(jìn)行全院祝壽，逢年過節(jié)放棄與家人團(tuán)圓，陪五保老人，對(duì)老人服務(wù)熱情周到、關(guān)懷備至，被譽(yù)為五保老人的貼心人。
�。ㄋ模┩度肓Χ冗M(jìn)一步加大，基礎(chǔ)功能設(shè)施得到完善。各鎮(zhèn)院按照文明敬老院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加大了投入力度，設(shè)置各類活動(dòng)場(chǎng)所，配齊活動(dòng)健身器材，完善功能設(shè)施。不少鎮(zhèn)院有了會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)室、室、閱覽室、儲(chǔ)藏室、廚房和餐廳、公共廁所、公共浴室、共用曬衣場(chǎng)及室外健身場(chǎng)所等。少數(shù)暫時(shí)沒有條件投入的鎮(zhèn)院，也想方設(shè)法予以設(shè)置，一室多用，保證了一些基本功能設(shè)施設(shè)置到位。
三、存在問題
盡管這次對(duì)全縣敬老院及福利院行風(fēng)評(píng)議工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別敬老院在內(nèi)部管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別鎮(zhèn)院規(guī)章制度尚不健全，或建立了相關(guān)制度但在實(shí)際執(zhí)行中還存在不到位的現(xiàn)象，有的單位沒有按照要求上墻公示，民主管理、政務(wù)公開不夠透明、規(guī)范。少數(shù)敬老院管理制度制定了，但沒有加以落實(shí)，形同虛設(shè)。如院民的學(xué)習(xí)制度，院內(nèi)訂的報(bào)紙只放在辦公室，老人看不到。
2、集中供養(yǎng)率仍然偏低，服務(wù)設(shè)施不配套。近年來，雖然加大了建設(shè)投入的力度，提高了在院集中供養(yǎng)能力，但對(duì)照省市要求，差距仍然較大，規(guī)模仍然偏小。按照市要求到xx年底，五保集中供養(yǎng)率必須達(dá)到x%以上，“十一五”要達(dá)到x%以上，而我縣目前實(shí)際集中供養(yǎng)率才達(dá)到x%，就是將現(xiàn)有床位滿員入住也才達(dá)到x%，相差x個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，一些敬老院活動(dòng)室（室、閱覽室、康復(fù)室）等生活?yuàn)蕵吩O(shè)施不齊全，功能不配套。
3、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。個(gè)別敬老院管理人員座蹲辦公室多，深入到老人中少，對(duì)老年人物質(zhì)生活關(guān)心多，提供服務(wù)多，關(guān)心精神生活少，情感交流少。
四、今后打算
1、加大宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)敬老愛老意識(shí)。要充分運(yùn)用各種媒體，抓住各種機(jī)會(huì)，采取各種形式，向社會(huì)各界人士宣傳《老年人權(quán)益保障法》及新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，為老年事業(yè)奔走呼吁，努力營(yíng)造全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老風(fēng)氣，讓全社會(huì)都來重視、關(guān)心敬老事業(yè)，出錢出物，出謀劃策。真正使五保老人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂�！�
2、加大投入力度，不斷提高集中供養(yǎng)的能力。要按照文明敬老院的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置各類活動(dòng)場(chǎng)所，配齊活動(dòng)健身器材，完善功能設(shè)施。督促各鎮(zhèn)對(duì)敬老院內(nèi)的現(xiàn)有房屋要逐一排查，對(duì)空置房添置床鋪，新增床位，保證敬老院滿員入住。
敬老院工作計(jì)劃12
一、鞏固敬老院硬件環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施完善
明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè)，計(jì)劃修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)集中供養(yǎng)健康發(fā)展
全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求，我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度，認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí)，將通過定期或不定期考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核，每月組織交叉檢查，全年進(jìn)行終評(píng)比，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，努力做好具體的'供養(yǎng)服務(wù)。
�。ㄒ唬┴�(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò)”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后，每月公布一次帳目。
�。ǘ┽t(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢，并對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù)。
（三）膳食管理方面。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐、營(yíng)養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安排好星期菜譜，做到講究營(yíng)養(yǎng)、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。
�。ㄋ模┬l(wèi)生管理方面。保持老人房?jī)?nèi)清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊，對(duì)殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房?jī)?nèi)無異味。
（五）保衛(wèi)管理方面。對(duì)老人的親屬、來訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度，同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人。
三、拓寬老人的活動(dòng)方式，豐富老人物質(zhì)文化生活
目前，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責(zé)任，形成互相支持的合力，扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動(dòng)，切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。
（一）舉辦衛(wèi)生講座。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
�。ǘ⿵�(qiáng)化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報(bào)紙、講時(shí)事），使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事，掌握相關(guān)政策法規(guī)。
（三）創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng)，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處。
四、抓好孤兒的管護(hù)工作，切實(shí)保障孤兒健康成長(zhǎng)
目前，全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名，其中：初中生2名，小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng)，我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù)，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒，專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，在心靈上加以關(guān)心，努力確保他們能夠健康成長(zhǎng)。
20xx年，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求，進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，扎實(shí)抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
敬老院工作計(jì)劃13
xxxx縣金鄉(xiāng)街道敬老院（又稱XX縣光榮院），是轄區(qū)內(nèi)唯一的敬老院；多年來，在縣委、縣政府和民政局的關(guān)懷下，于1984年3月投資30余萬元，正式興建了占地面積10畝，建筑面積1487平方米、全縣一流的敬老院，敬老院有房屋84間，床位98張；院內(nèi)設(shè)有辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室、浴室、伙房、餐廳等設(shè)施。敬老院現(xiàn)有院長(zhǎng)、司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、服務(wù)
員共7名。為了達(dá)到讓老人舒心安度晚年，20xx年重新改造了光榮院，進(jìn)行了墻面粉刷，更換了鋁合金窗戶，室內(nèi)鋪設(shè)了地板磚，改造了排水設(shè)施、餐廳等。20xx年街道又申請(qǐng)資金20余萬元進(jìn)行了房屋改建，將平房進(jìn)行了瓦房起脊，達(dá)到了冬暖夏涼的效果�，F(xiàn)敬老院入住老人和重殘人員共77人，年齡最大的94歲，最小的`39歲，平均年齡65歲；敬老院成立后，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士多次視察指導(dǎo)和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號(hào)；20xx年和20xx年兩次分別被省民政廳評(píng)為“一級(jí)五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)”。并多次受到市、縣民政局等單位的表彰。
為了更好地為街道五保老人服務(wù)：一是計(jì)劃20xx年對(duì)街道敬老院實(shí)行升級(jí)改造工程，9月底全面完成，預(yù)計(jì)造價(jià)46萬元；二是入院率達(dá)到80%以上。
一、升級(jí)改造工程
�。ㄒ唬┬陆ň蠢显菏彝鈯蕵穲�(chǎng)所：利用敬老院大門場(chǎng)所兩側(cè)空閑地，建設(shè)700平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)所，配備相應(yīng)娛樂健身器材和伸縮大門。
�。ǘ┚蠢显簝�(nèi)綠化、亮化、美化工程：即（1）砍伐院內(nèi)原普通樹木，因地制宜，更換絨花、女貞子等樹種。（2）封閉老人宿舍走廊；（3）粉刷宿舍內(nèi)外墻體。
�。ㄈ└脑旃職垉和杖葜行�、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施。
二、工作進(jìn)展
（一）敬老院聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)庭院進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)造價(jià)46萬元，等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)。
�。ǘ┚蠢显旱木G化工作已全面完成，更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。
�。ㄈ┈F(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報(bào)中
三、下步計(jì)劃：
�。ㄒ唬┑却霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后，按照原來計(jì)劃9月底前改造全部完工。
�。ǘ┌丫蠢显赫{(diào)治的房后空地，按地塊種上不同的蔬菜，
�。ㄈ┡μ岣咴簝�(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。敬老院活動(dòng)策劃書走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院活動(dòng)策劃關(guān)愛敬老院老人活動(dòng)策劃書
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