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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-17 15:46:06 計(jì)劃 我要投稿

(合集)培訓(xùn)計(jì)劃5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

(合集)培訓(xùn)計(jì)劃5篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  目的:建立區(qū)域?qū)I(yè)經(jīng)紀(jì)人形象,打造精確專業(yè)服務(wù)品質(zhì),形成區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所有的工作量圍繞著戰(zhàn)略重點(diǎn)——資源,占領(lǐng)資源的戰(zhàn)略重點(diǎn)——通過(guò)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成信息積累、信息處理的最大化。 A。提升對(duì)客戶的服務(wù)水平 B、提高成交實(shí)效 C、減低人財(cái)物成本 D、牢牢把控資源 新人入職十五天培訓(xùn)

 。1)第一天 :A談話介紹公司經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展方向,戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)文化

  B安排熟悉業(yè)務(wù)操作流程。

  C操作區(qū)域的重要性及工作要求:切分,小區(qū)切四塊,大區(qū)切六塊。一天繪制一塊,第六天繪制完畢。位置圖及文字說(shuō)明。

  D貼條培訓(xùn),每天都有貼條要求,但貼條的安排依據(jù)店內(nèi)的戰(zhàn)略。 E下片

  F繪圖\總結(jié)問(wèn)題。

  (2) 第二天:A一早匯報(bào)前一天的工作及問(wèn)題。 B 熟悉店內(nèi)的房源狀況,做貼條及DM的準(zhǔn)備. C下片繪圖\總結(jié)問(wèn)題。 (3)第三天起,

  A一早匯報(bào)前一天的工作及問(wèn)題。

  B 熟悉店內(nèi)的房源狀況,做貼條及DM的準(zhǔn)備.

  C每日增加看一套區(qū)域內(nèi)的房源。 D下片

  F繪圖\總結(jié)問(wèn)題。

  G 參加店內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)及社區(qū)活動(dòng)。

  (3)第六日結(jié)束,作對(duì)新人的商圈熟悉\執(zhí)行力評(píng)價(jià)。 通過(guò)第一周考核進(jìn)入第二周,實(shí)操培訓(xùn)\約戶\防跳。 (1) 第八天起至第十三天 (2)扒房培訓(xùn),演練,實(shí)操。 (3) 核房\聊房培訓(xùn),演練。實(shí)操。

  (4) 聊戶\網(wǎng)絡(luò)招戶培訓(xùn),演練,放戶實(shí)操。 (5) 第二周末對(duì)新人的實(shí)操做評(píng)價(jià)。

  第三周進(jìn)入正常運(yùn)做。

  要求掌握技能:

 。ㄒ唬┬畔⒕鹑。

 。1)貼條:①紙條:個(gè)人名義的貼條,回來(lái)自己做登記做信息處理。紙條形式只能以個(gè)人名義貼。

 、诰W(wǎng)上貼條:個(gè)人名義的貼條,回來(lái)自己做登記做信息處理。目的是宣傳公司的同時(shí)兜售房源或招攬客戶。

 。2)社區(qū)拜訪:①到所分配的資源區(qū)域進(jìn)行實(shí)地摸片(貼條任務(wù)工作量重疊) 培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)摸片要了解的內(nèi)容;調(diào)查的數(shù)據(jù);要做的圖表。(在完成貼條的工作量中完成)。

 、诘剿峙涞馁Y源內(nèi)進(jìn)行以個(gè)人名義、店名義、公司名義的社區(qū)咨詢活動(dòng)。 安排內(nèi)容:個(gè)人發(fā)放DM任務(wù)量安排 、小型社區(qū)咨詢會(huì)安排、

 、鄣剿峙涞馁Y源內(nèi)進(jìn)行店名義、公司名義的社區(qū)拜訪。(合作中介公司、物業(yè)、)

 。ǘ┬畔⑻幚恚涸谛畔⑻幚砩喜扇(dòng)做。 信息處理的工作:

 、傩枨罅私猓汉朔俊欠、聊房。 核戶、招戶、聊戶。

  ②配對(duì) :業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、勘房、約戶、帶戶看房、、談代理、撮合成交、防跳。 ③簽約:簽約前的準(zhǔn)備,簽約流程培訓(xùn)。合同及風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。 ④售后方案:簽約后的執(zhí)行方案。 ⑤客戶回訪:售后客戶維護(hù)。

 。1)關(guān)于房源

  一、 每天核房的具體工作安排

  1、 每天8:30左右到店(扒/識(shí)/聊/約/做方案,溝通安排)

  2、 抓緊時(shí)間將公共房源中涉及到的區(qū)域房源進(jìn)行摘抄到本上(按照公共房源的格式、內(nèi)容),要全部。而后在電話里溝通篩選。

  3、 在核房過(guò)程中必須以為準(zhǔn)客戶看房和真房主的房子為重點(diǎn),確認(rèn)后在第一時(shí)間內(nèi)安排看房,對(duì)真房主的房子在約看時(shí)應(yīng)考慮這套房子的房主是否能考慮做代理。

  4、在確定當(dāng)天公共房源或其他渠道的房源,刊登到網(wǎng)上。

  5、在當(dāng)天上述工作完成后無(wú)看房安排時(shí)安排小區(qū)內(nèi)的區(qū)域操作,必須要做到工作方法多樣化,且要善于變化,然后不斷的摸索、實(shí)踐、總結(jié)。一定要做細(xì),一定要做到深入,一定要有計(jì)劃,一定要堅(jiān)持,一定要不厭其煩,一定要持之以恒。

  具體方法:

  ①、小區(qū)內(nèi)的相關(guān)人員的接觸,如:賣水果、賣菜、 賣報(bào)、電梯工等。

 、凇⒕游瘯(huì)、物業(yè)的走訪 ③、貼條

 、、要將小區(qū)內(nèi)外的情況重新做調(diào)查記錄。

  ⑤、總結(jié)、記錄實(shí)踐中尋求更好的區(qū)域操作方法。

  6、 每天必須安排時(shí)間,與組內(nèi)的業(yè)務(wù)交流,把每天工作的結(jié)果互相剖析、切磋。

  7、 每天將摘抄、核實(shí)過(guò)的房子要互相溝通,要做到相互之間知道對(duì)方手中

  現(xiàn)掌握的那些房源和準(zhǔn)戶,合作配對(duì)。

  8、 對(duì)當(dāng)日本區(qū)域內(nèi)房源在跟蹤的過(guò)程中,要有一個(gè)詳細(xì)的記錄,要對(duì)某一套房子什么時(shí)候出來(lái)的,當(dāng)時(shí)的價(jià)位,這套房子的具體情況,最終這套房子是在什么時(shí)間段賣出去的,以什么樣的價(jià)格賣出,是房主自己賣的還是中介公司介入后出售的,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。目的是要業(yè)務(wù)必須知道,什么樣的房子,以什么樣的價(jià)位,在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)出售。這樣可以培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的針對(duì)某個(gè)區(qū)域的'房子、數(shù)量、價(jià)位、出房時(shí)間、房子出售的特點(diǎn)做到了解,以便日后在小區(qū)發(fā)現(xiàn)此類房源時(shí)有一個(gè)比較,對(duì)針對(duì)此類房源的客戶有一個(gè)推薦,也提醒業(yè)務(wù)員自己在做區(qū)域、核房時(shí)為什么沒(méi)有其中的某一套房子,這樣經(jīng)過(guò)自己對(duì)數(shù)量上的總結(jié)、改變、認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)方法。

  目標(biāo):

  1、你每天能上傳、核出、扒找多少套有效房源?

  2、你每天能為你的準(zhǔn)客戶安排幾套符合其標(biāo)準(zhǔn)的房子看? 3、你每周能到小區(qū)內(nèi)做幾次區(qū)域工作?

  4、你在小區(qū)內(nèi)的工作細(xì)節(jié)你是否做的到位?

  5、在有獨(dú)家代理、收購(gòu)的房源你能或你必須做的工作是什么? 6、通過(guò)電話第一、二次看房,你能判斷你的客戶是準(zhǔn)客戶么? 7、每次廣告能不能很快核實(shí)、配對(duì)?

  8、你必須每天對(duì)你的同事、組員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,你是否做到? 9、 你是否把你網(wǎng)上客戶庫(kù)里的客戶及時(shí)溝通并聊透你了?

  你是否能強(qiáng)迫自己做到以上各項(xiàng),直到養(yǎng)成習(xí)慣

  附件1:

  1、掌握小區(qū)周邊所有交通設(shè)施(公交車站、地鐵站、輕軌站),共有多少路公交車,每條公交車的線路。

  2、掌握小區(qū)周邊配套商服設(shè)施及數(shù)量,如購(gòu)物中心、幼兒園學(xué)校(學(xué)校狀況、是否為重點(diǎn)學(xué)校、贊助費(fèi)多少)、醫(yī)院、菜市場(chǎng)、銀行、郵局等,并掌握從小區(qū)內(nèi)走行或騎車至各服務(wù)設(shè)施的距離或大致時(shí)間。

  3、掌握小區(qū)內(nèi)樓群分布情況,建造年代,多層樓、塔樓、板樓分布情況,及每棟樓的朝向。多層樓及板樓的單元號(hào),塔樓的電梯數(shù)量,電梯開放時(shí)間,一梯幾戶,電梯間兩側(cè)房屋的分布。

  4、小區(qū)周邊明顯的指示標(biāo)志物。馬路邊轉(zhuǎn)角商店名稱標(biāo)示。布告欄數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

  5、小區(qū)的可容納的停車位及收費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等其它費(fèi)用,小區(qū)是否寬帶入戶、保安情況。 6、小區(qū)內(nèi)植被種植綠化率。 7、小區(qū)內(nèi)居住人群、人文環(huán)境。 8、同行數(shù)量、名稱、優(yōu)劣勢(shì)比較。

  9、區(qū)域內(nèi)開發(fā)商建立良好關(guān)系,尋求合作機(jī)會(huì)。(建立檔案、安排工作) 10、物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、商鋪、電梯工、保安、家政服務(wù)公司、企事業(yè)單位數(shù)據(jù)資料。

  11、區(qū)域內(nèi)可宣傳公司的方式方法。

  (2)關(guān)于客戶

  一、

  在通過(guò)電話與客戶溝通時(shí),首先要了解客戶的為什么購(gòu)房;客戶的購(gòu)房條件是否明確;需要買房的時(shí)間;平常能否安排時(shí)間看房;是否能接受他所選定購(gòu)房區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格,其目的是通過(guò)電話溝通后要判斷此客戶是不是潛在的準(zhǔn)戶,如是應(yīng)及時(shí)為他找房配對(duì)。

  二、

  在斷定一個(gè)上述客戶后,要多渠道的為其尋找房源,然后可利用看房過(guò)程中對(duì)客戶做進(jìn)一步的了解和判斷,且必須對(duì)客戶做出是否還能或還值得馬上找房的判斷。即:要確認(rèn)客戶的具體購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn);感覺(jué)一下客戶的購(gòu)房欲望是否強(qiáng)烈;確認(rèn)客戶有無(wú)購(gòu)房能力;確認(rèn)他的購(gòu)房決策力,確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)特殊購(gòu)房要求;確認(rèn)他具體的購(gòu)房區(qū)域范圍;確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)間;確認(rèn)他是否貸款;確認(rèn)他的購(gòu)房時(shí)效;如有可能了解一下客戶的購(gòu)房前提,最后在確認(rèn)他在你提供的房源,滿足他的大部分條件時(shí)或全部條件,他是否能夠第一時(shí)間決定。如他對(duì)此有棄議,你應(yīng)告之他不馬上下決定購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)。最準(zhǔn)的客戶往往就是最挑剔的客戶,

  還需要你有耐心和適合的處事及解決問(wèn)題的方法,方可達(dá)到最終簽單的目的。

  三、

  在通過(guò)一次或兩次看房后,第二點(diǎn)的客戶情況你必須了解清楚,判斷準(zhǔn)確后就可以竭盡全力的為其找房;但是找房為準(zhǔn)客戶配對(duì)時(shí)必須做到及時(shí)、全面,因?yàn)橹挥心慵皶r(shí)為他找到了房子,客戶才能變現(xiàn),客戶才不會(huì)被其他公司成交。全面就是在你對(duì)客戶有了上述了解、判斷后你已經(jīng)在為他找房,那么房子(客戶所需要的那個(gè)區(qū)域內(nèi)的房子)就在市場(chǎng)中,你如果只注一個(gè)方法,一塊市場(chǎng),一個(gè)渠道等,往往就會(huì)造成在找房時(shí)不能全面,不能徹底或某一套房源在公司或在某處你沒(méi)能發(fā)現(xiàn),那經(jīng)你培養(yǎng)出來(lái)的準(zhǔn)客戶就會(huì)被其他公司成交。

  具體方法:

  1、每天的公共房源中是否有你準(zhǔn)客戶的房子。

  2、每天24小時(shí)不同的時(shí)間段內(nèi)有無(wú)你準(zhǔn)客戶的房子。

  3、每周一、五,周二、四的媒體廣告各家公司刊登的加重、加紅或特別推薦的廣告,有沒(méi)有你客戶所需的房子。

  4、你是否為你的準(zhǔn)客戶找到他所需的區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)挖掘的房源。

  5、你是否利用網(wǎng)上,手遞手報(bào)刊為你的客戶以你的名義為他刊登個(gè)人求購(gòu)信息,或花錢為你的準(zhǔn)客戶在其他媒體廣告上刊登信息的方法來(lái)為你的客戶找房子。

  6、你是否在其他公司有幾個(gè)或更多的朋友幫你找房子。

  7、你在平時(shí)做區(qū)域時(shí)在某個(gè)區(qū)域內(nèi)是否建立了你自己一套有可能提供你房源信息的關(guān)系網(wǎng)。

  8、你應(yīng)該想辦法為自己創(chuàng)建一個(gè)信息提供的條件,那么你每天所做的工作應(yīng)該具體細(xì)膩、深入、有計(jì)劃,且能持之以恒。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  1. 目的

  為了保證我廠財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,響應(yīng)C—TPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計(jì)劃,提高公司相關(guān)部門人員的安全意識(shí)與反恐警戒意識(shí)。

  2. 范圍

  適用于公司全廠員工。

  3. 權(quán)責(zé)

  3.1反恐知識(shí)的教育、培訓(xùn):安委會(huì)

  3.2反恐行動(dòng)的執(zhí)行:相關(guān)部門

  4. 定義(略)

  5. 程序

  5.1培訓(xùn)教育

  5.1.1包裝科/貨倉(cāng)/貨運(yùn)科/保安所有員工(包括:新進(jìn)、在職、資深)都有義務(wù)接受安委會(huì)組織每年兩次的反恐教育、培訓(xùn)(結(jié)合消防演練)。

  5.2培訓(xùn)內(nèi)容

  5.2.1核查未獲授權(quán)人員的出入

  5.2.1.1在廠區(qū)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有佩戴廠證或訪客證的人員,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告保安人員或主管。

  5.2.1.2發(fā)現(xiàn)有員工在限制區(qū)域(包裝科/成品倉(cāng)等)內(nèi)出現(xiàn),而該員工并非于此區(qū)域(包裝科/成品倉(cāng)等)工作,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告保安人員或主管。

  5.2.2辨識(shí)內(nèi)部陰謀

  5.2.2.1員工應(yīng)當(dāng)保持警覺(jué),留意同事或其它未獲授權(quán)人員是否計(jì)劃或

  企圖作出以下行為:

  5.2.2.1.1將未獲準(zhǔn)的有毒物質(zhì)/爆炸物/武器或其它危險(xiǎn)物放入產(chǎn)品貨物或工作場(chǎng)所中。

  5.2.2.1.2毀壞貨物或產(chǎn)品或偷竊。

  5.2.2.1.3以破壞性或危險(xiǎn)方式,或任何其它不符合生產(chǎn)程序的方式使用物料。

  5.2.3如何維持貨物的完整性

  5.2.3.1員工應(yīng)該積極保護(hù)產(chǎn)品和貨物,使其不受毀壞或破壞。

  5.2.3.2員工應(yīng)該確保產(chǎn)品由獲授權(quán)人員以適當(dāng)?shù)姆绞教幚砗痛鎯?chǔ)。

  5.2.4恐怖活動(dòng)的威嚇。

  5.2.5如何識(shí)別恐怖的分子和非法走了私的威脅。

  5.2.6工作分配與崗位職責(zé)及炸彈威脅。

  5.2.7通信/人群控制/工作場(chǎng)地差異/道德規(guī)范職業(yè)形象以及適當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

  5.2.8心肺復(fù)蘇術(shù)/應(yīng)急反應(yīng)程序/急救/火災(zāi)預(yù)防與控制事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。

  5.2.9 有關(guān)安全的.法律信息/巡邏技巧和監(jiān)察異常情況的方法/實(shí)體安全和出入控制。

  5.2.10 安全意識(shí)/保安意識(shí)/保安技術(shù)/個(gè)人安全的性質(zhì)與角色。

  5.3反恐安全培訓(xùn)教育由安全科全權(quán)負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)前應(yīng)準(zhǔn)備培訓(xùn)議程

  5.4為確保參加培訓(xùn)的員工理解培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)完畢須對(duì)員工完成簡(jiǎn)短的測(cè)驗(yàn),并將測(cè)驗(yàn)結(jié)果存放檔案,測(cè)驗(yàn)成績(jī)優(yōu)異者將給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.5參加反恐安全培訓(xùn)的員工在【反恐培訓(xùn)記錄表】簽到作為記錄,并自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律。

  5.6在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),安全科將采用啟發(fā)性的教學(xué)方式,包括互動(dòng)練習(xí)和角色扮演,確保員工在培訓(xùn)時(shí)不是消極接受而是積極學(xué)習(xí)。

  6. 參考文件(略)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、培訓(xùn)目的

  1、公司相應(yīng)技術(shù)工人達(dá)到中級(jí)技術(shù)水平。

  2、人數(shù)達(dá)到《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  機(jī)械設(shè)備安裝工、高壓電工、電工、管道工、焊工、架子工、變電安裝工、通風(fēng)工、起重信號(hào)工(鋼結(jié)構(gòu))、鋼筋工、油漆工、。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及教材

  1、理論培訓(xùn)

  機(jī)械設(shè)備安裝工—內(nèi)容有施工準(zhǔn)備、典型部件(聯(lián)軸器、皮帶輪、滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承,齒輪等)安裝、典型設(shè)備(泵與風(fēng)機(jī),機(jī)床,空氣壓縮機(jī),橋式起重機(jī),電梯,回轉(zhuǎn)窯,金屬容器等)安裝、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、工藝管道安裝等—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  高壓電工—內(nèi)容有電力系統(tǒng)和電力網(wǎng)、配電變壓器、儀用互感器,高壓電氣及成套裝置,繼電保護(hù)裝置于二次回路,變(配)點(diǎn)所的安全管理與運(yùn)行、操作,高壓電氣設(shè)備運(yùn)行維修相關(guān)問(wèn)題—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  電工—電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)、配電變壓器、儀用互感器、高壓電器及成套裝置、繼電保護(hù)裝置與二次回路、變(配)電所安全管理、變(配)電所的運(yùn)行與維護(hù)、高壓電氣設(shè)備運(yùn)行維修等—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  管道工—管道工程識(shí)圖基礎(chǔ)知識(shí),管道工常用工具、機(jī)具及管材,管道加工,管道連接,管道安裝,給排水管道安裝,采暖供熱管道安裝,民用燃?xì)夤艿腊惭b,消防管道安裝,工業(yè)管道安裝,管道儀表安裝,管道吹洗、試壓,管道的`涂裝與絕熱,管道施工的安全技術(shù)等內(nèi)容—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  焊工—焊工基本知識(shí)和焊接電弧及熔焊冶金知識(shí),氣體保護(hù)電弧焊、等離子弧焊和電渣焊的設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、焊接工藝和操作技能—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  架子工—架子工基礎(chǔ)知識(shí);腳手架的作用及構(gòu)造;扣件式鋼管腳手架,碗扣式鋼管腳手架,門式鋼管腳手架,木、竹腳手架,滿樘腳手架和腳手架斜道的搭拆;腳手板的鋪設(shè)及安全網(wǎng)的架設(shè)—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  變電安裝工—識(shí)、繪圖知識(shí)、變電設(shè)備安裝工基礎(chǔ)知識(shí)、電力生產(chǎn)知識(shí)、變配電設(shè)備知識(shí)、變配電設(shè)備安裝知識(shí)、其他必備知識(shí)—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  通風(fēng)工——通風(fēng)空調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)管及部件加工制作、風(fēng)管系統(tǒng)和部件安裝、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝、空調(diào)水系統(tǒng)及管道安裝、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)防腐與絕熱施工、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及試驗(yàn)調(diào)整、通風(fēng)與空調(diào)工程施工管理等—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  起重機(jī)信號(hào)工—基礎(chǔ)理論知識(shí)、常用起重索具和吊具、常用起重機(jī)械、吊裝方案的編制與施工管理、起重吊裝作業(yè)、起重吊運(yùn)指揮信號(hào)—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  鋼筋工——鋼筋的配料與代換、鋼筋材料、鋼筋工常用工具、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、預(yù)應(yīng)力鋼筋施工、鋼筋工程施工安全—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材;

  油漆工——房屋建筑施工圖的基本知識(shí)、涂料、油漆工常用工具與設(shè)備、漆前基層處理、建筑涂裝施工技術(shù)、涂裝施工工藝、裱糊與軟包、玻璃安裝及安全防護(hù)與應(yīng)急救援等—建筑工程施工執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)教材。

  2、現(xiàn)場(chǎng)操作

  四、培訓(xùn)人

  總工程師:

  副總工程師:

  五、培訓(xùn)時(shí)間安排(見(jiàn)附件)

  六、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)完成后,向培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)理論考核及操作技能考核。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  今年暑期師資培訓(xùn)的總體目標(biāo)是,緊緊圍繞局年度工作會(huì)議提出的“師德建設(shè)”和“師能提升”的總要求,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)能力、作風(fēng)建設(shè),提升實(shí)踐能力,改進(jìn)實(shí)踐方法,以取得更好的實(shí)踐效果。

  二、基本原則

  這次培訓(xùn)的基本原則是,按需培訓(xùn),急需先訓(xùn),菜單選擇,學(xué)訓(xùn)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  所有培訓(xùn)項(xiàng)目,原則上在7月5日至7月15之間全面完成。8月底完成培訓(xùn)考查、考核工作。

  四、培訓(xùn)項(xiàng)目

  1、新教師培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:今年9月參加工作的`中小學(xué)教師(含民辦學(xué)校)。

  培訓(xùn)時(shí)間:8月底。具體時(shí)間待通知。

  培訓(xùn)地點(diǎn):揚(yáng)大附小北柳巷校區(qū)。

  2、安保人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:各基層單位安保人員。

  培訓(xùn)時(shí)間:7月13日至14日(兩整天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):將由局辦公室通知。

  3、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:各基層單位財(cái)會(huì)人員。

  培訓(xùn)時(shí)間:7月12日至13日(兩整天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):xxxx市少年宮東部青少年活動(dòng)中心。

  4、班主任培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:各中小學(xué)班主任(含民辦學(xué)校)。各學(xué)校派出人數(shù)不得超過(guò)班主任總數(shù)的70%。在選派人員時(shí),可同時(shí)選派缺少班主任工作經(jīng)歷的教師參加。

  培訓(xùn)時(shí)間:7月6日下午(半天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):將由局師資培訓(xùn)中心另行通知。

  5、心理健康與心理咨詢培訓(xùn)(菜單項(xiàng)目,自由選擇)

  培訓(xùn)對(duì)象:各基層單位承擔(dān)心理健康教育與心理咨詢培訓(xùn)的教師。

  培訓(xùn)時(shí)間:7月6日上午(半天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):將由局師資培訓(xùn)中心另行通知。

  6、論文寫作培訓(xùn)(菜單項(xiàng)目,自由選擇)

  培訓(xùn)對(duì)象:各基層單位教師。

  培訓(xùn)時(shí)間:7月7日上午(半天)。

  培訓(xùn)地點(diǎn):將由局師資培訓(xùn)中心另行通知。

  五、培訓(xùn)考查

  1、各類培訓(xùn)的考查辦法由各職能科室決定,并在培訓(xùn)時(shí)告知學(xué)員。

  2、各類培訓(xùn)按照每半天四課時(shí)記入教師繼續(xù)教育課時(shí)。

  六、校本培訓(xùn)

  在做好組織參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各“組團(tuán)辦學(xué)”的“教師發(fā)展學(xué)!睉(yīng)研究、制定切實(shí)可行的暑期校本培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;未參加組團(tuán)辦學(xué)的單位應(yīng)自行研究、制定切實(shí)可行的暑期校本培訓(xùn)計(jì)劃,或就近加入“組團(tuán)辦學(xué)”的“教師發(fā)展學(xué)校”, 并認(rèn)真組織實(shí)施。

  各幼兒園自行安排暑期培訓(xùn)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

  各“組團(tuán)辦學(xué)”的“教師發(fā)展學(xué)校”和未參加組團(tuán)辦學(xué)的單位須于9月15日之前將暑期校本培訓(xùn)工作總結(jié)以電子文檔方式報(bào)送區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  區(qū)級(jí)培訓(xùn)直接在局長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下、由各職能科室付諸實(shí)施;校本培訓(xùn)由各基層單位組織實(shí)施。

  在實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,同時(shí)注意在時(shí)間安排上服從文明城市的創(chuàng)建工作。

  各基層單位須于6月21日上午10點(diǎn)鐘之前完成各類培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)名表的填寫并發(fā)送至區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災(zāi)后重建中的重要作用,加強(qiáng)常態(tài)研修,突出重心內(nèi)容,努力形成‘問(wèn)題學(xué)習(xí)課例三位一體’的校本研修模式!睘楣ぷ髦攸c(diǎn)。圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍;形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煟岳^承和發(fā)揚(yáng)名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn)、形成教學(xué)風(fēng)格和特長(zhǎng),由經(jīng)驗(yàn)-技術(shù)型向?qū)嵺`-反思型轉(zhuǎn)變。

  一、校本研修方式:

  1、理論學(xué)習(xí)形式:

  ①教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,自選或集體選教育理論著作進(jìn)行培訓(xùn);

  ②以教研組或年級(jí)組為學(xué)習(xí)單位,進(jìn)行主題學(xué)習(xí)。其流程是:教研組拋一個(gè)主題、給一個(gè)學(xué)習(xí)文本、確定人員解讀文本,同時(shí)成立研究小組、以課例為載體實(shí)踐文本,同時(shí)成立研究小組。

  2、研討交流形式:

  以教研組或年級(jí)組為單位開展以教學(xué)反思、合作論壇為主要形式的研討活動(dòng)。每個(gè)教師輪流承擔(dān)一專題,進(jìn)行說(shuō)課、上課、反思,同伴互評(píng)、相互交流,最終達(dá)成共識(shí)。

  3、專題講座形式:

 、僖e極爭(zhēng)取上級(jí)部門(教育局、科研、教研等)的指導(dǎo),積極爭(zhēng)取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領(lǐng),定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;

 、趯W(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流做專題講座;

 、蹖W(xué)校中的市級(jí)教學(xué)骨干做案例分析、教學(xué)反思匯報(bào)。

  4、課題研究式:

  二、校本研修實(shí)施內(nèi)容:

 。ㄒ唬╅_展基于學(xué)習(xí)內(nèi)省的研修活動(dòng)。

  基本方式是----開展讀書豐富知識(shí),讀圖開闊視野,讀人內(nèi)省自己的“三讀活動(dòng)”。

 。ǘ┮哉n例為載體的行動(dòng)研究。

  1、讓教師伴隨“磨課”成長(zhǎng)。

  個(gè)年級(jí)備課組選取各冊(cè)各學(xué)科的重難點(diǎn)課作為“磨課”的課例。實(shí)施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個(gè)前后相通、及時(shí)反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動(dòng)中努力做到四個(gè)“一”:即:認(rèn)真上好每一節(jié)課,做一次有質(zhì)量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價(jià)值的教學(xué)建議。老師在磨課過(guò)程中“實(shí)話實(shí)說(shuō)”,聚焦亮點(diǎn),剖析問(wèn)題,共同提高。

  2、讓教師在觀課議課中成長(zhǎng)。

  觀課議課是一種對(duì)話。就彼此對(duì)話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對(duì)話雙方敞開心扉,彼此接納;需要彼此間的積極互動(dòng)與交流。就自我對(duì)話而言,議課要致力于從“他人提問(wèn)”引向“自我提問(wèn)”,在自我對(duì)話中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題,追求自我改變和自我超越。

  在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,觀課者要主動(dòng)思考。思考的.內(nèi)容一方面是在觀察教師教的行為和學(xué)生學(xué)的行為時(shí),必須思考授課教師行為背后的教學(xué)理念和教學(xué)追求,這種思考使我們對(duì)課堂教學(xué)的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,理論和實(shí)踐相統(tǒng)一。必須判斷和思考授課教師的教學(xué)行為是否收到了預(yù)期的效果,思考學(xué)生的學(xué)習(xí)效果與教師的教學(xué)行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來(lái)執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,而是置身其中。第三,需要思考議課時(shí)交流什么和怎么交流。

  3、讓教師在反思中提升。

  教學(xué)反思,就是教師在教育理論指導(dǎo)下,分析、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動(dòng)。從某種意義上講,反思力決定著教師的實(shí)踐力、研究力。

 。ㄈ、加強(qiáng)教研組建設(shè),是培訓(xùn)的重中之重內(nèi)容

  教研組是學(xué)校的細(xì)胞。細(xì)胞活力愈強(qiáng)大,學(xué)校的生命力也就愈強(qiáng)大。學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)是成小努力的方向。下面,打算采取以下活動(dòng):

  (1)提問(wèn)式學(xué)習(xí):教師先提出問(wèn)題,經(jīng)篩選后,由教研組長(zhǎng)召集全體組員收集信息,最后由組長(zhǎng)匯總?cè)w組員意見(jiàn)相互解答問(wèn)題。

  (2)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):學(xué)科組不定期給教師們推薦網(wǎng)站。讓教師們參與學(xué)習(xí)、論壇,延展學(xué)習(xí)的空間。

 。3)專題性學(xué)習(xí):即在一定時(shí)間內(nèi)安排相同主題的連續(xù)性研討學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方向性更強(qiáng)。先后組織語(yǔ)文教師學(xué)習(xí)了《于永正作文教學(xué)藝術(shù)》、《丁有寬讀寫結(jié)合法》、《梳理課堂——竇桂梅“課堂捉蟲手記”》以及李吉林老師的《情境教學(xué)法》等。為提高老師們的文學(xué)修養(yǎng),還要求老師們利用假日讀名著。數(shù)學(xué)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)吳亞萍教授所著的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)新視野》。

 。ㄋ模┱n題研究。

  1、開展“震后恢復(fù)”教育科研微型課題的研究,特別是要著重研究“5.12”地震后,老師們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中,所遇到的問(wèn)題和困惑。在研究過(guò)程中要著力關(guān)注三個(gè)“有效”,即:有效策劃,有效實(shí)施、有效反思。

  2、繼續(xù)開展“長(zhǎng)程兩段式”集體備課活動(dòng)。

  各年級(jí)備課組要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處的要求繼續(xù)開展“長(zhǎng)程兩段式”集體備課。要以重點(diǎn)課、難點(diǎn)課為研究重點(diǎn),在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下以自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,正確認(rèn)識(shí)“長(zhǎng)程兩段式”教學(xué)策略的含義,認(rèn)識(shí)“長(zhǎng)程兩段式”教學(xué)對(duì)于促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的意義。加強(qiáng)研究、加強(qiáng)實(shí)踐、加強(qiáng)交流(備課組內(nèi)、a61網(wǎng)絡(luò))加強(qiáng)課例研究總結(jié)。要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點(diǎn),即同樣的內(nèi)容提倡讓不同的教師來(lái)執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,通過(guò)提供互相比較的“樣本”,促進(jìn)教師思維碰撞,促進(jìn)共同提高。

  3、繼續(xù)開展“學(xué)科教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)能力”培養(yǎng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組、各研究小組各施其責(zé)。各研究小組繼續(xù)依據(jù)科學(xué)理論和課程標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)分析課程標(biāo)準(zhǔn)中的學(xué)習(xí)能力要求,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出本學(xué)期學(xué)生發(fā)展的能力目標(biāo),形成具體的單元學(xué)習(xí)能力目標(biāo),找準(zhǔn)單元學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的關(guān)鍵和重點(diǎn),讓老師和學(xué)生在課堂教學(xué)中有具體的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)重難點(diǎn)課研究活動(dòng),引領(lǐng)本組教師在教學(xué)中有效的實(shí)施,從而提高課堂教學(xué)效益。

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