- 相關(guān)推薦
(經(jīng)典)工段長崗位職責15篇
在不斷進步的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的工段長崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工段長崗位職責1
1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的`依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。
工段長崗位職責2
工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負責，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協(xié)議工的`專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。
4、負責搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。
5、嚴格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。
7、負責積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。
工段長崗位職責3
崗位目的`：
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學、有序開展。
工作職責：
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導。
4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。
工作要求：
1、及時掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。
3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進行。
工段長崗位職責4
1、全面負責工段的各項工作。
2、根據(jù)廠下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實、督促、檢查。充分發(fā)揮管理人員、值班長和班組長的作用，按質(zhì)按量、按時完成廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設(shè)備完好率。
4、加強工段班組兩級成本核算，降低消耗節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。
5、建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導制定本工段的`經(jīng)濟責任制和實施細則，嚴格考核，從嚴治廠。
6、抓好勞動紀律，嚴格執(zhí)行勞動考勤制度，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
7、組織員工進行崗位業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、強化安全教育，做好安全文明工作，防止發(fā)生人員和設(shè)備事故，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。
9、加強班組管理工作。
10、加強員工思想教育，做好深入細致的思想政治工作，充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性。
11、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際困難。
12、完成廠領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。
工段長崗位職責5
崗位職責
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、認真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。
6、負責對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的`學習，提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。
8、負責本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。
工段長崗位職責6
1、根據(jù)分廠下達的經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領(lǐng)導主持工作。
2、領(lǐng)導推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。
3、抓好設(shè)備維護和保養(yǎng)的貫徹落實，提高設(shè)備完好率。
4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則，認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴格考核、從嚴治廠。
6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
8、堅持做深入細致的思想政治工作，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的'積極性和創(chuàng)造性。
9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。
10、副工段長在工段長的領(lǐng)導下開展工作，并做好自己分管的各項工作。
11、加強技術(shù)管理，嚴肅工藝紀律，開展技術(shù)革新，不斷推進技術(shù)進步。
12、加強文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
13、充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
14、做好生產(chǎn)準備，保證正常生產(chǎn)。
15、加強工段和班組管理。
16、負責事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負責整個工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。
工段長崗位職責7
1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的'落實情況，確保動火安全。
6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié)，提出改進建議。
15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
工段長崗位職責8
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權(quán)負責本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應(yīng)對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時將信息帶到班組，有的.放矢的對設(shè)備進行微調(diào)；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時進行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；
四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當天的運行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；
五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；
七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；
八、要嚴格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；
九、每日應(yīng)檢查的項目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。
工段長崗位職責9
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)
任務(wù)；負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
二、加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，
三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設(shè)施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務(wù)的`分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
工段長崗位職責10
工段長崗位職責
一、工作范圍
1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；
2、負責對所管理工段進行生產(chǎn)控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作，保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點處于質(zhì)控范圍內(nèi)；
3、對所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負責；
4、對所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進行培訓。
二、工作內(nèi)容
1、負責帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作；
2、帶領(lǐng)組員嚴格按照Sop的要求進行操作，并進行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導；
3、對本區(qū)域所涉及的記錄進行復核；
4、及時、準確地處理一些簡單生產(chǎn)故障；
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的.保管交接工作；
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；
7、負責本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；
8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；
9、服從廠長領(lǐng)導，接受廠長安排的其他工作；
10、經(jīng)廠長授權(quán)承當其他工作職責。
工段長崗位職責11
1、在工段長的領(lǐng)導下，分管設(shè)備工作、機械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標、員工培訓、事故管理，安全及定置管理工作。
2、全面抓好工段的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，努力降低事故停機時間，確保廠生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
3、組織制訂責任范圍內(nèi)的各項規(guī)程和管理制度。
4、認真抓好點檢定修，負責組織每周檢修計劃的編制、上報與下達。
5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。
6、負責各項技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。
7、組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計劃（包括項目、工時費用，以及備件材料）和檢修記錄工作。
8、按時參加設(shè)備例會，抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。
9、組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。
10、負責組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的.文化技術(shù)水平。
11、認真執(zhí)行國家計量法，搞好計量工作。
12、負責工段的貫標和質(zhì)量管理工作。
13、負責日常工作任務(wù)安排，并檢查完成情況，督促落實。
14、按照公司和廠的要求，抓好安全和定置工作。
15、完成廠和工段工長、書記布置的臨時工作和任務(wù)。
工段長崗位職責12
崗位目的：
根據(jù)車間的維修計劃和本工段的實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的.維護、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進行。
工作職責：
1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負責編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。
3．監(jiān)督、指導下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學習和培訓。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。
工作要求：
1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。
2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度
3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。
4．定期進行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良
5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。
6．確保相關(guān)記錄準確、齊全。
工段長崗位職責13
1、負責車間的.日常管理工作。
2、負責制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責對員工的持續(xù)培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工段長崗位職責14
一、崗位職責：
1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。
2、全面負責本工段的設(shè)備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運行（設(shè)備范圍從砂光進板至及相關(guān)輔助設(shè)備，包括減速機）。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。
4、及時處理生產(chǎn)運行中的`異常情況，并向車間主任或值班人員報告。
5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書進行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
6、認真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
8、加強精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性。
9、加強本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法：
1、工段長享受1.5系數(shù)，認真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。
2、認真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。
3、嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長及相關(guān)人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎罰。
4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎?wù)吉剟罱痤~的40%。
5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。
工段長崗位職責15
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的`培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
四、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
五、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
六、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
七、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立即向當班班長及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
八、積極帶領(lǐng)工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
【工段長崗位職責】相關(guān)文章：
工段長崗位職責01-04
藥廠工段長崗位職責09-05
車間工段長崗位職責04-27
工段長崗位職責15篇01-04
工段長崗位職責(15篇)02-18
車間工段長崗位職責10篇05-19
車間工段長崗位職責9篇05-19
車間工段長崗位職責(9篇)05-19
工段長述職報告01-09