（熱門(mén)）工程合同10篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同的地位越來(lái)越不容忽視，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的工程合同10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程合同 篇1
甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲方將位于 的 工程所需的全部白蟻防治工程發(fā)包給乙方施工。依據(jù)《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》(建設(shè)部令第130號(hào))和《�？谑蟹课莅紫伔乐喂芾韺�(shí)施辦法》(海房字[20xx]074號(hào))等相關(guān)規(guī)定，為保證甲、乙雙方共同履行職責(zé)，認(rèn)真做好房屋白蟻預(yù)防工作，保護(hù)房屋免遭白蟻侵害，特簽訂本合同。
第一條 工程概況
1.1工程名稱(chēng)：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3承包范圍：乙方承包施工本工程所需的全部白蟻防治工程，包括全部建筑物的地下室基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程、會(huì)所、精裝修工程、室外園林景觀及綠化工程部分的白蟻防治工程等。
1.4工期：白蟻防治施工的開(kāi)工日期以甲方書(shū)面通知乙方開(kāi)工的日期為準(zhǔn)，竣工日期以海口市房產(chǎn)管理局出具《白蟻防治工程竣工備案證明》的日期為準(zhǔn)。乙方的白蟻防治施工應(yīng)配合本工程整體施工進(jìn)度進(jìn)行，施工過(guò)程中按甲方的要求酌情調(diào)整。
第二條 工程造價(jià)
該合同價(jià)款實(shí)行包干，即包工、包料、包安全、包工期、包備案、包稅金、包防治用藥的配制及有關(guān)一切費(fèi)用。結(jié)算時(shí)建筑面積以測(cè)繪機(jī)構(gòu)出具的測(cè)繪數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其中精裝修建筑面積為套內(nèi)建筑面積。
第三條 甲乙雙方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)
3.1甲方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)
3.1.1提供相關(guān)圖紙和施工說(shuō)明書(shū)等復(fù)印件資料，主要包括：
(1)地質(zhì)勘察資料；
(2)施工總平面圖；
(3)建筑平面圖；
(4)建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3.1.2為確保按時(shí)施工，以便乙方做好施工準(zhǔn)備，下列分部(項(xiàng))工程實(shí)際施工應(yīng)提前2天通知乙方：基礎(chǔ)底板墊層夯實(shí)澆筑前；±0基槽回填土前；墻面抹灰層施工前。
3.1.3為乙方提供必要的施工條件，督促并協(xié)調(diào)施工單位做好施工過(guò)程中的配合協(xié)調(diào)工作，并指派一名現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)處理與本合同履約有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事宜；乙方進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工注意事項(xiàng)及施工安全交底。
3.1.4依照合同約定按時(shí)向乙方支付工程款。
3.2乙方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)
3.2.1在本合同簽訂時(shí)，提供《白蟻防治施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)甲方審核確認(rèn)。
3.2.2根據(jù)土建施工進(jìn)度組織做好白蟻防治施工工作，不得影響土建施工進(jìn)度。
3.2.3遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受甲方和監(jiān)理單位對(duì)工程施工全過(guò)程的管理監(jiān)督；做好人身安全及生產(chǎn)安全，防止火災(zāi)發(fā)生、藥劑滲漏，由乙方原因發(fā)生的事故由乙方承擔(dān)責(zé)任，賠償損失。
3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，遵守操作規(guī)程及關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律規(guī)定，做好施工記錄；愛(ài)護(hù)公物，保管好甲方提供的設(shè)施和設(shè)備。
3.2.5指派施工現(xiàn)場(chǎng)代表一名，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜，保質(zhì)、保量按時(shí)完成本合同約定的乙方應(yīng)完成的白蟻防治工作，確保工程的質(zhì)量。工程竣工后，妥善處理多余的藥物及有礙人體健康的'物質(zhì)。
3.2.6負(fù)責(zé)辦理《白蟻預(yù)防合同備案證明》和《白蟻防治工程竣工備案證明》，甲方配合提供所需的相關(guān)資料。
3.2.7應(yīng)建立工程施工檔案并在白蟻防治工程完工后向甲方報(bào)送完整的白蟻防治施工資料壹式肆套。
第四條 工程質(zhì)量
4.1乙方對(duì)本合同白蟻防治工程質(zhì)量保證的有效期為十五年。
4.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照《海南省白蟻防治單位管理規(guī)定》、《�？谑蟹课莅紫伖芾韺�(shí)施方法》、《房屋白蟻預(yù)防工程施工技術(shù)規(guī)范》及《白蟻防治施工組織設(shè)計(jì)方案》的要求進(jìn)行施工。
4.3乙方使用的藥品必須經(jīng)過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定，具有較長(zhǎng)的殘效期，具有三證，即國(guó)家農(nóng)藥生產(chǎn)許可證、農(nóng)藥登記證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，并滿足國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，不污染環(huán)境。
4.4本工程白蟻防治使用的藥品：20%氰戊菊脂乳油——天鷹釘白蟻乳劑。配比濃度和噴灑劑量應(yīng)符合《白蟻防治工程施工組織設(shè)計(jì)方案》的規(guī)定。在施工過(guò)程中甲方現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)藥劑濃度、用量及施藥是否均勻、全面。
第五條 工程驗(yàn)收及備案
5.1由甲方、乙方和相關(guān)部門(mén)組織本工程白蟻防治工程的驗(yàn)收，以國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定和本合同第四條約定的工程質(zhì)量為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2乙方應(yīng)當(dāng)按合同約定、白蟻防治方案及有關(guān)白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程等，實(shí)施白蟻預(yù)防處理。乙方每日每次施工完畢，應(yīng)填寫(xiě)《施工記錄表》；對(duì)已施藥完成的部位，應(yīng)填寫(xiě)《白蟻防治工程驗(yàn)收記錄表》，并會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位當(dāng)天確認(rèn)完成施藥的工程部位并簽字驗(yàn)收。
5.3工程施工前，由乙方持如下資料向白蟻防治管理部門(mén)申辦白蟻預(yù)防合同備案登記手續(xù)，由白蟻防治管理部門(mén)出具《白蟻預(yù)防合同備案證明》。甲方應(yīng)配合乙方準(zhǔn)備如下資料；
�。�1）白蟻防治合同；
�。�2）建設(shè)單位或個(gè)人的身份證明；
�。�3）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
5.4工程竣工后，乙方應(yīng)當(dāng)持《施工記錄表》、《白蟻防治工程驗(yàn)收記錄表》向白蟻防治管理部門(mén)申辦白蟻預(yù)防竣工備案登記手續(xù)，由白蟻防治管理部門(mén)出具《白蟻防治工程竣工備案證明》。
5.5乙方保證本工程的白蟻防治施工達(dá)到白蟻防治管理部門(mén)的要求。白蟻防治工程的相關(guān)手續(xù)由乙方及時(shí)負(fù)責(zé)辦理，甲方配合，所需的費(fèi)用已包含在工程造價(jià)中，甲方不另行支付。
第六條 施工進(jìn)度
乙方必須接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的施工指令，嚴(yán)格按照甲方審批同意的進(jìn)度施工，乙方施工進(jìn)度必須滿足并服從甲方其他施工單位的施工進(jìn)度。
第七條 施工管理
7.1本合同履行過(guò)程中，乙方應(yīng)接受甲方對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及生活的統(tǒng)一管理。
7.2乙方按照國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行施工管理。
7.3乙方負(fù)責(zé)與本合同有關(guān)的施工人員和白蟻防治藥品的安全管理，承擔(dān)本白蟻防治工程的一切施工安全的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
第八條 成品保護(hù)
乙方在施工過(guò)程中，不得對(duì)施工部位和作業(yè)面以及其它單位已完成的成品、半成品造成損壞，否則應(yīng)對(duì)其所造成的損失承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第九條 工程款支付
9.1甲乙雙方簽訂合同后，自乙方交付《白蟻預(yù)防合同備案證明》后7個(gè)工作日內(nèi)，甲方憑乙方開(kāi)具的等額工程發(fā)票，支付乙方工程總造價(jià)40%的工程款人民幣 元整（小寫(xiě)： 元）。
9.2乙方完成本合同項(xiàng)下全部白蟻防治工程并交付《白蟻防治工程竣工備案證明》后7個(gè)工作日內(nèi)，甲方憑乙方開(kāi)具的合同總價(jià)余額發(fā)票，再付給乙方工程總造價(jià)55%的工程款人民幣 元整（小寫(xiě)： 元）。
9.3剩余5％余款作為質(zhì)量保證金，自白蟻防治工程竣工驗(yàn)收合格之日起滿2年，若無(wú)白蟻隱患的，則再付清尾款。
工程合同 篇2
篇一：建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制
摘要：合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。
隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來(lái)越大，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多，而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。
1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)
在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍�，�?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí)，甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之，當(dāng)該工程變更較少時(shí)，乙方將會(huì)有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料，必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費(fèi)。
1.2合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫(xiě)入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定，導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類(lèi)似情況在當(dāng)前合同中并不少見(jiàn)，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間，但沒(méi)有規(guī)定出具體范圍和違約（沒(méi)有按時(shí)提供）的處罰條款。
1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)
某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工，并按實(shí)際開(kāi)工日計(jì)算工期，而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日，由于場(chǎng)地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件�；A(chǔ)工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí)，因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力，乙方只好自費(fèi)趕工，避免拖期受罰。
2、簽定有利的工程合同
合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同，減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于承包工程的乙方來(lái)說(shuō)，對(duì)自己有利的合同，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)：
�。�1）合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已
明確表達(dá)，不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解。
�。�2）合同價(jià)格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應(yīng)有較好的盈利。
�。�3）合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒(méi)有苛刻一方的單方面約束條款。
�。�4）合同內(nèi)容條理清楚，責(zé)權(quán)分明，前后一致，概念準(zhǔn)確，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。
�。�5）合同風(fēng)險(xiǎn)較少，甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。
但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議，許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤勁兄胁⒎嵌寄軌驅(qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同，必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開(kāi)始，盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對(duì)特殊問(wèn)題單獨(dú)談判的方法，逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的'目標(biāo)。
3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
合同中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定，即使對(duì)自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此，合同管理人員在合同實(shí)施中，首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn)，然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.1采取組織措施
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的指揮管理組織，配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組織攻關(guān)。
3.2采取技術(shù)措施
對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程，應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，全面分析可能變更的各種問(wèn)題，提出甲方能夠接受的，且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏�，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。
方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏�，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì)，使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。
3.3采取經(jīng)濟(jì)措施
對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見(jiàn)的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程；在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是增加了機(jī)械設(shè)備，增加施工及管理人員，增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度，保持了信譽(yù)，避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說(shuō)，所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。
3.4加強(qiáng)索賠管理
在工程施工中加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失，是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過(guò)程，尋找索賠機(jī)會(huì)，通過(guò)索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>
3.5組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
在一些大型工程項(xiàng)目中，由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同，乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避免自己的弱項(xiàng)，與其他專(zhuān)業(yè)工程單位組建聯(lián)合體，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專(zhuān)業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn)，都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)
合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下，不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛，對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋?zhuān)⒆鳛楹贤难a(bǔ)充文件形成資料。使一些本來(lái)對(duì)自己不利的條款得到化解，使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。
3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí)，果斷毀約
這是極少見(jiàn)的特殊情況，但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí)，應(yīng)果斷毀約。
采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況，針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施，但關(guān)鍵問(wèn)題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。
4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，確定了相應(yīng)的對(duì)策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中，只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用：
1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí)，可及早采取新的對(duì)策，調(diào)整工程安排，以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。
2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，以便采取果斷措施。
3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì)，為反索賠作準(zhǔn)備工作。
4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料，為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
篇二：施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測(cè)、分析
一是設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購(gòu),設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設(shè)備由其選定。
二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬(wàn)、質(zhì)保金數(shù)百萬(wàn)。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資。
三是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程目前還未經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)。
2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及建議
在專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專(zhuān)家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),專(zhuān)家組給出了將設(shè)備采購(gòu)調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì)物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購(gòu)放入施工合同對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤(rùn)不對(duì)稱(chēng);
二是該公司無(wú)設(shè)備采購(gòu)承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì)下進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;
三是對(duì)于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。
該公司決策層在充分考慮各方意見(jiàn)后,采納了專(zhuān)家組建議,隨即組織專(zhuān)業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判。
3．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素
(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒(méi)有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來(lái)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
(2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對(duì)業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì)造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。
(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無(wú)效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補(bǔ)。
(4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等。
4．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
對(duì)于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過(guò)程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對(duì)策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
(1)工程規(guī)模大,施工周期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(3)業(yè)主將編制標(biāo)書(shū)時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。
(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。
5．施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施
樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:
6.風(fēng)險(xiǎn)控制
一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)誠(chéng)信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。
二是加強(qiáng)合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門(mén)在合同履行中的.職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對(duì)每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。
三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。
6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保。
三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
合理回避風(fēng)險(xiǎn)
在承攬工程、合同簽訂前對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動(dòng)中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)造成損失,應(yīng)慎重使用。
6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)盈利。
在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會(huì),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力
在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。 7 結(jié) 語(yǔ)
合同風(fēng)險(xiǎn)分析、防范是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(zhǎng),避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。
篇三：工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配注意事項(xiàng)
1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性
業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類(lèi)型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用，有更大的 主動(dòng)權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件，任意在合同中增加對(duì)承包商的單方 面約束性條款和對(duì)自己的免責(zé)條款，把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方，一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn)。否則可能產(chǎn)生如下后果。
( 1 )如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動(dòng)力，工程也不能順利 進(jìn)行。
( 2 )如果合同不平等，承包商沒(méi)有合理利潤(rùn)，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)太大，則會(huì)對(duì)工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失，他 通常會(huì)采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開(kāi)支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設(shè) 備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，承包商取得了超額利潤(rùn)。
合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：
( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少；
( 2 )減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工；
( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性；
( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。
2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則
合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。
( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的`積極性，盡可能做到：
1 )誰(shuí)能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損 失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；
2 )承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的，即能夠以最低的成本來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)他管 理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的； 3 )通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。
( 2 )公平合理，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：
1 )承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常 以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)； .
2 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡；
3 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì) 收益；
4 )承擔(dān)的可能性和合理性，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的條件和可 能性。
( 3 )符合現(xiàn)代工程管理理念。
( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。
篇四：淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫(xiě)合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的.實(shí)現(xiàn)的要求填寫(xiě)，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì)；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾，干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷(xiāo)權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
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3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對(duì)固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問(wèn)題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱，勞動(dòng)力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象，在這種社會(huì)大環(huán)境下，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多，施工組織不到位，勞動(dòng)力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來(lái)一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、
爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過(guò)程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問(wèn)題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專(zhuān)業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過(guò)程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)�，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō)，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程，此類(lèi)工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門(mén)提供合同履行報(bào)告，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門(mén)備案，以便合同管理部門(mén)及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截�(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制
當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng)，建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，而建筑工程在整個(gè)施工過(guò)程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。
1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。
�。�1）依法簽訂合同�！逗贤ā芬�(guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對(duì)合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來(lái)愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo)，不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià)，造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。
（3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級(jí)建造師/要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，對(duì)可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
（4）使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，將合同條款認(rèn)真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對(duì)工程的一些具體要求在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性，不能使用“爭(zhēng)取”等不規(guī)范用語(yǔ)，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項(xiàng)約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開(kāi)工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場(chǎng)地“三通一平”，應(yīng)寫(xiě)明水、電、電訊等管線接至的地點(diǎn)，接通的時(shí)間和要求；道路的起止地點(diǎn)，開(kāi)通的時(shí)間，路面的要求；施工場(chǎng)地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開(kāi)工的責(zé)任等，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_(kāi)工，則工期順延。另一方面是合同價(jià)款的約定。如果采用固定價(jià)格合同，必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴(kuò)大，裝飾水平提高，主要材料價(jià)格超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素，不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價(jià)款為基礎(chǔ)，確定一個(gè)百分比率，作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級(jí)建造師/。也可采用絕對(duì)值法，如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬(wàn)元；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng) 約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計(jì)有重大變更，采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整，主要材料價(jià)格變動(dòng)超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí)，采用超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整方法等。通過(guò)合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識(shí)到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利，并對(duì)工程風(fēng) 險(xiǎn)通過(guò)合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配。
2.在施工合同履行過(guò)程中加強(qiáng)合同管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。
（1）研究合同預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)施工合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析，切實(shí)了解自己和對(duì)方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。
（2）明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開(kāi)工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，安排生產(chǎn)計(jì)劃，制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)，建立配套的組織體系、責(zé)任體系，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理�，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級(jí)建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本嚴(yán)格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題、人員、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
�。�4）加強(qiáng)安全管理。實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。�5）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過(guò)程中，由于一些不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損
失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有：會(huì)議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計(jì)變更、指令或通知、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等，注意和重視索賠資料的收集，及時(shí)合理地提出索賠，是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。
（6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主，單項(xiàng)索賠事件簡(jiǎn)單，容易解決，而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后，嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實(shí)，要有足夠的證據(jù)來(lái)證明索賠事件是由于對(duì)方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見(jiàn)，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功。
篇五：淺析工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析
我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化。
1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫(xiě)合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫(xiě)，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的`條款要認(rèn)真核對(duì)；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾，干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷(xiāo)權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對(duì)固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。
在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題
1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問(wèn)題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱，勞動(dòng)力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象，在這種社會(huì)大環(huán)境下，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多，施工組織不到位，勞動(dòng)力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來(lái)一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過(guò)程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問(wèn)題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企
業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專(zhuān)業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過(guò)程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)�，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō)，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程，此類(lèi)工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門(mén)提供合同履行報(bào)告，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門(mén)備案，以便合同管理部門(mén)及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理。總包方負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。
6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
篇六：建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
任何一個(gè)企業(yè)從設(shè)立、存續(xù)、發(fā)展一直到解散，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。風(fēng)險(xiǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)也是如此伴隨著企業(yè)存續(xù)的每個(gè)階段。
然而，我們?cè)谙蚱髽I(yè)提供訴訟、仲裁法律服務(wù)時(shí)，深深地感受到絕大多數(shù)企業(yè)很少在防范法律風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，通常將律師、法律顧問(wèn)當(dāng)成消防員（代理打官司），要求他們完成“滅火”工作；而對(duì)于企業(yè)設(shè)立、合同簽訂、變更、履行以及解除、投融資、購(gòu)并、員工聘用、解聘以及商業(yè)秘密保護(hù)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，不能主動(dòng)邀請(qǐng)律師提前介入，結(jié)果出現(xiàn)這里剛“滅完火”，那邊又“著了火”。如此一來(lái)，企業(yè)把精力不是放在經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展上，而是放在 疲于應(yīng)對(duì)各類(lèi)訴訟、仲裁案件上。
建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；項(xiàng)目經(jīng)理部的法律風(fēng)險(xiǎn)常常體現(xiàn)在建設(shè)工程施工合同，材料、設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、履行以及勞動(dòng)用工、勞務(wù)分包等各個(gè)方面。而貫穿在項(xiàng)目經(jīng)理部承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，則主要是通過(guò)建設(shè)工程施工合同來(lái)確定的。由于建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此，盡可能有效地防范和控制建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問(wèn)題。 本部分包括三個(gè)問(wèn)題：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
（二）建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策
�。ㄈ┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由合同特殊性、合同履行的不穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。 常見(jiàn)的建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三類(lèi)：發(fā)包人（業(yè)主）資信的風(fēng)險(xiǎn)，外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，工程本身涉及工程技術(shù)、工程承包價(jià)在履行中是贏利還是虧損、索賠和保險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
1．發(fā)包人（業(yè)主）的資信風(fēng)險(xiǎn)：主要是指發(fā)包人能否按照合同約定履行自己的義務(wù)，包括發(fā)包人項(xiàng)目手續(xù)的合法性、業(yè)主能否按照合同約定支付工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款，發(fā)包人是否是項(xiàng)目的真正業(yè)主以及發(fā)包人既往履約情況等等。
2．外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)際是建設(shè)工程合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)，包括天災(zāi)人禍以及市場(chǎng)波動(dòng)、國(guó)家政策和法律的變化等。如鋼材、商品混凝土、瀝青等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)；政府、國(guó)家政策和法律發(fā)生變化等影響項(xiàng)目順利實(shí)施。這些風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的，例如FIDIC條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，因此，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可歸類(lèi)為工程變更風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等。
最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》對(duì)承包人
行使工程款優(yōu)先權(quán)設(shè)置了一定限制的條件：（1）消費(fèi)者交付購(gòu)買(mǎi)商品房的全部或者大部分款項(xiàng)后，承包人就該商品房享有的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)不得對(duì)抗買(mǎi)受人；（2）建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用，不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失；（3）建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。
3．工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)索賠等方面的風(fēng)險(xiǎn)：
主要源于建設(shè)工程施工合同履行中有關(guān)工程本身而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，如工程技術(shù)變更引發(fā)的工程量的變化，業(yè)主違約導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)索賠等。上述風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主常常會(huì)利用其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人。主要表現(xiàn)有：合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款，缺少對(duì)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。
�。ǘ┙ㄔO(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策
從建設(shè)施工合同形成、履行過(guò)程來(lái)分，建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)方面：（1）參與投標(biāo)取得合同資格；（2）通過(guò)合同談判進(jìn)行正式簽約；
�。�3）合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。 作為承包人，要充分利用有利于自己的因素，請(qǐng)教法律專(zhuān)業(yè)人士，力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡，沒(méi)有苛刻的單方面約束性條件。
1．參與投標(biāo)取得合同階段
施工企業(yè)在投標(biāo)前要深入了解發(fā)包人（業(yè)主）的資金信用、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖，是否有計(jì)劃部門(mén)立項(xiàng)文件、土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù)，應(yīng)拆遷是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況，特別是該工程的資金到位率，如果是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)簽訂的合同條款。在投標(biāo)過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，具體地逐條地確定合同責(zé)任，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地，仔細(xì)研究審查圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，分析合同條款，并與項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。
有時(shí)業(yè)主會(huì)在未發(fā)中標(biāo)通知書(shū)之前，提供條件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企業(yè)無(wú)條件全部接受，其合同條款往往把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款。由于此時(shí)施工企業(yè)所處的境地十分被動(dòng)，因此要盡可能地了解各方面的可靠信息，堅(jiān)持原則，運(yùn)用政策法規(guī)盡可能修改完善，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2．合同談判及簽約階段
在取得建設(shè)工程合同資格后，施工企業(yè)應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段，其主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)對(duì)策以及最終簽訂有利的工程承包合同。
施工合同談判前，承包人應(yīng)明確專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)如經(jīng)營(yíng)處，負(fù)責(zé)施工合同的審閱，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。在合同實(shí)質(zhì)性談判階段，談判策略和技巧是極為重要的，應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的'人為主進(jìn)行合同談判。
通過(guò)合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應(yīng)提出對(duì)業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力，但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，絕對(duì)的平等是不存在的。權(quán)利還要靠自己去爭(zhēng)取，如有可能，應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬稿權(quán)。
對(duì)業(yè)主提出的合同文本，應(yīng)對(duì)每個(gè)條款都作具體的商討，切不可把自己放在被動(dòng)的地位。在這個(gè)階段可以要求具有建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)的律師參與，共同把好簽約關(guān)。
3．合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范
合同簽訂只是雙方合作的開(kāi)始，合同中約定的雙方權(quán)利義務(wù)以及簽約目的的實(shí)現(xiàn)，最終要通過(guò)合同履行來(lái)完成。而合同履行是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，在合同履行過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)合同部分條款的變更、合同解除甚至終止等情況。
作為施工企業(yè)，如果說(shuō)在合同簽訂時(shí)是被動(dòng)的，那么在合同簽訂后、進(jìn)場(chǎng)施工將變成主動(dòng)。作為業(yè)主、發(fā)包人總是希望承包人能盡快按質(zhì)按量完成項(xiàng)目施工。因此，這時(shí)的施工企業(yè)要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同履行中涉及權(quán)利義務(wù)變化的證據(jù)要積極搜集，整理和完善索賠、簽證資料的工作，力求使自己權(quán)利最大化。這也是建設(shè)行業(yè)的低中標(biāo)、
篇七：淺談建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
摘 要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同，是工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù)。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，建設(shè)市場(chǎng)的主體之間都是通過(guò)合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系，施工合同對(duì)建設(shè)單位具有重要意義。當(dāng)前，建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致施工管理效果不佳。本文針對(duì)建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行分析，探討提高建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程施工；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；合同風(fēng)險(xiǎn)
一．引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)逐漸增多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，促使建設(shè)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。在建設(shè)工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工合同是工程管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是開(kāi)展施工建設(shè)的重要依據(jù)。施工合同管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)施工的重要保障，同時(shí)也是做好項(xiàng)目建設(shè)的必要手段。
二.建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
1.合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)
合同主觀方面的風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，且通過(guò)人文干預(yù)能夠起到控制風(fēng)險(xiǎn)作用的合同風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)工程施工合同中，主觀性風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù)，是否是真正的項(xiàng)目業(yè)主等，同時(shí)考慮其能否按照合約支付工程款項(xiàng)、項(xiàng)目手續(xù)辦理是否合法、是否會(huì)結(jié)算工程款等。另外，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無(wú)法確定對(duì)方是否能夠履行合同，如業(yè)主沒(méi)有依照合同履行義務(wù)，導(dǎo)致發(fā)包人難以進(jìn)行正常的工程建設(shè)，資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位，進(jìn)而影響施工的開(kāi)展，這些潛在的不確定性均會(huì)給施工合同帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，有些業(yè)主憑借在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭(zhēng)取項(xiàng)目，只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價(jià)格，而忽視了其他條款，如保險(xiǎn)、索賠、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)葪l款，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類(lèi)不平等的合同條約中，在很大程度上增加了施工合同的風(fēng)險(xiǎn)。
2.合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)
客觀風(fēng)險(xiǎn)與主觀性風(fēng)險(xiǎn)剛好相反，客觀風(fēng)險(xiǎn)指的是難以通過(guò)人為因素進(jìn)行控
制，且風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法確定的一種風(fēng)險(xiǎn)。如市場(chǎng)波動(dòng)（例如材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)）、法律政策調(diào)整、天災(zāi)人禍等，這些都屬于不可預(yù)知的客觀性風(fēng)險(xiǎn)因素，且無(wú)法或難以進(jìn)行防范，只能面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)�？陀^性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。就目前而言，國(guó)家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，但在具體的施工合同中，不能僅依靠這一防范手段，需采取多種方式積極應(yīng)對(duì)。
三.提高建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
1.建立健全施工合同管理制度
由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復(fù)雜，如需進(jìn)行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責(zé)任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范。首先，對(duì)合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的、可操作性強(qiáng)的合同管理制度，以使每個(gè)環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理機(jī)制，包括責(zé)任分解制度、合同交底制度、進(jìn)度款審查制度和批準(zhǔn)制度、每日?qǐng)?bào)送制度等。強(qiáng)化責(zé)任分解制度，將責(zé)任分解到各小組、個(gè)人，明確其工作的內(nèi)容和責(zé)任，以促使各方互相配合并落實(shí)合同管理制度。強(qiáng)化合同交底制度，則要求合同管理人員對(duì)各工作小組、各項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同的交底工作，交底內(nèi)容主要是向其說(shuō)明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強(qiáng)化進(jìn)度款審查和批準(zhǔn)制度則要求制定詳細(xì)的審查和批準(zhǔn)步驟，要求合同管理部門(mén)嚴(yán)格遵循這一機(jī)制進(jìn)行進(jìn)度款的審核。每日?qǐng)?bào)送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時(shí)掌握建筑工程的相關(guān)信息，因此，要求各職能部門(mén)每日總結(jié)工程信息并上報(bào)合同管理處。通過(guò)建立健全施工合同管理制度，可為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ)。
2.提高施工合同管理水平。
首先是配備合同管理的專(zhuān)業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時(shí)還必須熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的配備和組織保證,是抓好合同管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強(qiáng)其工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理的效果。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序，在簽訂合同的過(guò)程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理
制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的.程序來(lái)執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。
3.合同賠償管理，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益
在工程建設(shè)項(xiàng)目中，因合同文件對(duì)施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補(bǔ)償問(wèn)題沒(méi)有約定補(bǔ)償方法，或補(bǔ)償細(xì)致不完善造成的雙方補(bǔ)償糾紛問(wèn)題，為促進(jìn)補(bǔ)償糾紛問(wèn)題的處理以及控制類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益。具體做法如下：
a．對(duì)于因工程變更引起的費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題，應(yīng)對(duì)國(guó)家、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面收集和整理，系統(tǒng)分析出人、材、機(jī)的權(quán)重，參照主標(biāo)調(diào)差條款對(duì)補(bǔ)償問(wèn)題予以處理。
b．對(duì)于因工程變更引起的補(bǔ)償數(shù)量的確定問(wèn)題，應(yīng)對(duì)施工方上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析。并結(jié)合招投標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比分析，從補(bǔ)償?shù)母拍詈头舍屃x人手，詳細(xì)分析補(bǔ)償主體的構(gòu)成要素，在明確雙方責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出一套指標(biāo)分解體系和具體的計(jì)算方法，確定補(bǔ)償數(shù)量。
c．對(duì)于補(bǔ)償問(wèn)題的處理應(yīng)高度把握主動(dòng)控制、及時(shí)處理的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的補(bǔ)償問(wèn)題，采取措施進(jìn)行預(yù)防處理，避免造成工程成本的增加。同時(shí)，避免將所有補(bǔ)償問(wèn)題拖延至后期的綜合處理，這樣往往牽涉利息、利潤(rùn)補(bǔ)償、工程結(jié)算等一些問(wèn)題，導(dǎo)致合同雙方矛盾的進(jìn)一步復(fù)雜化，大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度，因此必須及時(shí)處理索賠。
4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作
由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富，能夠很好地反映整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程。在項(xiàng)目完成后，對(duì)工程合同的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開(kāi)展工作有很大幫助。合同終止后，管理人員應(yīng)收集、整理、保存、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料，并做好資料的編號(hào)、裝訂及歸檔等工作，使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時(shí)，比較分析建設(shè)工程的實(shí)施計(jì)劃與合同履行情況，并對(duì)合同的履行情況作出客觀評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)工作，不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。
四．結(jié)束語(yǔ)
施工合同對(duì)建設(shè)工程施工單位具有重要作用。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)十分注重施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)多種手段防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作等，以切實(shí)保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
篇八：建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)
所謂風(fēng)險(xiǎn)，就其字面而言，是指“遭遇危險(xiǎn)，受損失或傷害的可能或機(jī)會(huì)”。對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。其中，在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的�？梢詫⑦@些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢?lèi)。
第一類(lèi)，合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)。
在合同的簽訂階段，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：
1、對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關(guān)系中，雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的，雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中，由于涉及到公共利益，建筑關(guān)系各方都要受到國(guó)家許多強(qiáng)制性法律的約束，法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對(duì)國(guó)家法律缺乏了解，就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無(wú)效帶來(lái)的后果，承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán)。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同先天不足，勢(shì)必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)，合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，大都與簽訂合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同相對(duì)方的資信審查是必要的，發(fā)包方資信的瑕疵可能會(huì)導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款，勞務(wù)方資信的瑕疵可能會(huì)使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍，使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對(duì)本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算的程序、期限等，容易導(dǎo)致對(duì)工程難以順利進(jìn)行，引發(fā)爭(zhēng)議；有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義，對(duì)自己產(chǎn)生不利的影響。
第二類(lèi)，合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，如包括工程款支付不及時(shí)對(duì)工程工期的影響，施工變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn)，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對(duì)施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算，合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間、方式，業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任，工程款結(jié)算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。
施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的，我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn)，但是建筑施工企業(yè)可以通過(guò)自身努力來(lái)避免和化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律手段，減少糾紛，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。
第一，施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念，用法律來(lái)武裝自己，用法律的武器來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)法治社會(huì)，一切市場(chǎng)行為都要由法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，離不開(kāi)法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視法律，依法經(jīng)營(yíng)，要做好法律宣傳工作，舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理人員、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué)，全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，提高企業(yè)的整體法律意識(shí)和法律知識(shí)水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下，你也許就贏在法律知識(shí)上。
第二，要根據(jù)企業(yè)不同情況，配備專(zhuān)職法律服務(wù)人員，條件具備的，還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
建筑施工企業(yè)遇到的法律問(wèn)題之多，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)人員，是很難順利解決的。現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛聘請(qǐng)了律師作為法律顧問(wèn)，但是，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性，如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師，一則費(fèi)用過(guò)高，二則由于顧問(wèn)律師的時(shí)間、精力和專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務(wù)都適于由聘請(qǐng)律師來(lái)完成。隨著企業(yè)規(guī)模
的擴(kuò)大，應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作，比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等。
企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理，它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過(guò)本部門(mén)直接的管理活動(dòng)，如對(duì)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理，對(duì)合同的管理，對(duì)商標(biāo)、專(zhuān)利和商業(yè)秘密的管理等等，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過(guò)間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門(mén)依法建立、健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道的目標(biāo)。
公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)該建立公司總法律顧問(wèn)制度，建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系，由總法律顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作�？偡深檰�(wèn)應(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級(jí)別，以便于有效地調(diào)動(dòng)資源實(shí)施管理，使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。
第三，建立一套嚴(yán)格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu))，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次，延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看，企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門(mén)，更有利于合同管理工作的開(kāi)展。制度網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要就合同管理全過(guò)程的'每個(gè)環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)都要統(tǒng)一起來(lái)管理。同時(shí)還要注重履約全過(guò)程的情況變化，要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。
第四，成立高效的合同談判班子，施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律、造價(jià)、財(cái)務(wù)等各方面的人才，組成高效的談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對(duì)稱(chēng)的狀態(tài)，以增加談判的力量，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
第五，將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開(kāi)，分別把關(guān)，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各級(jí)被授權(quán)談判簽約人員，授權(quán)權(quán)限一定要明確，不允許超越權(quán)限。從合同洽談開(kāi)始，就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。經(jīng)營(yíng)人員或談判班子經(jīng)過(guò)合同談判，合同內(nèi)容基本確定后，在合同簽訂前，應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門(mén)，主要是法律事務(wù)部門(mén)，進(jìn)行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的合同，再送至決策人，進(jìn)行審批；經(jīng)過(guò)審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對(duì)合同條款進(jìn)行協(xié)商變更所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等，應(yīng)該同樣按照原來(lái)的程序進(jìn)行審核審批手續(xù)進(jìn)行。
第六，合同履行過(guò)程中，要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進(jìn)行合同交底，將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對(duì)施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過(guò)程中加以注意，對(duì)我們有利的要積極索賠，爭(zhēng)取高收益，對(duì)己不利的要盡力避免；在工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款及期限履行合同。
工程項(xiàng)目部最好配備專(zhuān)職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)以后上崗，要配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同約定對(duì)工程索賠等有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)整理資料要求簽證；負(fù)責(zé)收集整理與業(yè)主單位的簽證，在業(yè)主等單位無(wú)理拒簽有關(guān)材料時(shí)要及時(shí)固定證據(jù)；根據(jù)合同的約定對(duì)相對(duì)方的來(lái)函在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)各方之間往來(lái)函件的簽收和送達(dá)；在業(yè)主單位等違約時(shí)及時(shí)發(fā)函督促其履約并同時(shí)固定證據(jù)等。
第七，要及時(shí)維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維權(quán)，不能聽(tīng)信某些業(yè)主的花言巧語(yǔ)，喪失最佳索賠期。在工程施工過(guò)程中，如果業(yè)主有嚴(yán)重違約行為，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法施工的，施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進(jìn)行停工，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；
有些工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收后，業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據(jù)《合同法》規(guī)定，在工程竣工交付之后的六個(gè)月內(nèi)，施工企業(yè)享有工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)，這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán)，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權(quán)利切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已成為一項(xiàng)非常重要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行并完成，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來(lái)。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中控制施工風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善項(xiàng)目管理方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
工程合同 篇3
一、 監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利
職責(zé)：(具體的參見(jiàn)《監(jiān)理規(guī)范》)要了解每一級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)
權(quán)力：(從以下的角度宏觀去理解)
1) 向承包人發(fā)布指令及信息的權(quán)力
如：發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工程變更令、合同規(guī)定之外的檢查與試驗(yàn)、重新檢查以及合同規(guī)定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(FIDIC)
2) 確認(rèn)權(quán)(認(rèn)可權(quán))與拒絕權(quán)
如：對(duì)承包人提交的施工方法、方案的認(rèn)可;進(jìn)場(chǎng)材料的認(rèn)可;施工質(zhì)量的認(rèn)可
施工進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可;修正計(jì)劃的認(rèn)可
工程計(jì)量結(jié)果的認(rèn)可;
工程分包的認(rèn)可;索賠的認(rèn)可等
3) 簽證權(quán)
如：期中支付證書(shū)簽證權(quán);最終支付證書(shū)簽證權(quán);竣工證書(shū)簽證權(quán);缺陷責(zé)任證書(shū)簽證權(quán)
4) 協(xié)調(diào)管理權(quán)
主持召開(kāi)工地會(huì)議，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)
二、 承包人的主要合同責(zé)任：
1、 承包人最主要的合同責(zé)任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)
2、 接到中標(biāo)通知后28天內(nèi)提交履約擔(dān)保(第10條)
3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容規(guī)定(第11條)
4、 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的完備性和正確性負(fù)責(zé)，報(bào)價(jià)中已包含能合理預(yù)見(jiàn)到的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，只有遇到除氣候條件以外的'其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見(jiàn)到的，才可以索賠工期和費(fèi)用(第12條)
5、 根據(jù)監(jiān)理工程師提供的書(shū)面原始測(cè)量資料對(duì)工程進(jìn)行放線，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(第17條)
6、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保負(fù)責(zé)(第19條)
7、 工程移交前對(duì)工程、現(xiàn)場(chǎng)材料及尚未安裝的工程設(shè)備負(fù)責(zé)照管(20條)
8、 負(fù)責(zé)辦理工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、施工設(shè)備險(xiǎn)、職工人身意外險(xiǎn)(第21-25條)(工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍參見(jiàn)培訓(xùn)教材后附錄)
9、 選擇合理的運(yùn)輸線路，運(yùn)輸工具，運(yùn)輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)
三、 質(zhì)量管理
1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開(kāi)檢查的規(guī)定(第38條)
2、監(jiān)理工程師指令做合同規(guī)定之外的檢查規(guī)定(第36條)
3、不合格材料和設(shè)備的拆運(yùn)(第39條)
四、 進(jìn)度管理
1、暫時(shí)停工的規(guī)定(第40條)
2、工期延長(zhǎng)的規(guī)定、承包人延期申請(qǐng)與監(jiān)理受理程序(第44條)
3、交工驗(yàn)收和交工證書(shū)(第48條)
1) 交工驗(yàn)收程序、條件
2) 費(fèi)用承擔(dān)
4、缺陷責(zé)任期(第49條)
1) 缺陷責(zé)任期開(kāi)始時(shí)間
2) 承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任
3) 缺陷修復(fù)費(fèi)用的分擔(dān)
4) 缺陷責(zé)任證書(shū)的法律意義(第61條)
五、 費(fèi)用管理
1、計(jì)量的相關(guān)規(guī)定(第55、56、57條)
1) 對(duì)清單所列工程量的2種規(guī)定
2) 對(duì)清單細(xì)目漏報(bào)單價(jià)或總額價(jià)的規(guī)定
2、支付證書(shū)與帳單
1) 期中支付證書(shū)(開(kāi)具證書(shū)的程序、條件)
2) 最終支付證書(shū)(最終支付證書(shū)生效日為承包合同終止的標(biāo)志)
3) 帳單是承包人提交監(jiān)理工程師的，包括月結(jié)帳單(月支付申請(qǐng)報(bào)表)
交工結(jié)帳單、最后結(jié)帳單、清帳書(shū)
工程合同 篇4
發(fā)包人（全稱(chēng)）：_____________
承包人（全稱(chēng)）：_____________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱(chēng)：_____________________。
2、工程地點(diǎn)：_____________________。
3、工程內(nèi)容：群體工程。
4、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_____________。
二、工程承包范圍：
1、承包范圍：______________________。
2、資金來(lái)源：______________________。
三、合同工期：
1、開(kāi)工日期：______________________。
2、竣工日期：______________________。
3、合同工期：總?cè)諝v天數(shù)_________天。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____________________。
五、合同價(jià)款：
金額（大寫(xiě)）：________元（人民幣），￥：____________。
六、組成合同文件：
組成本合同的.文件包括：
1、本合同協(xié)議書(shū)。
2、中標(biāo)通知書(shū)。
3、投標(biāo)書(shū)及其附件。
4、本合同專(zhuān)用條款。
5、本合同通用條款。
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件。
7、圖紙。
8、工程量清單。
9、工程報(bào)價(jià)書(shū)或預(yù)算書(shū)。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予他們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效。
1、合同訂立時(shí)間：_____年_____月_____日
2、合同訂立地點(diǎn)：_____________________
3、本合同雙方約定：經(jīng)雙方蓋章、簽字后生效。
發(fā)包人：______________（公章） 承包人：_____________（公章）
住所：________________ 住所：_____________________
法定代理人：__________ 法定代理人：_________________
委托代理人：__________ 委托代理人：_______________
電話：________________ 電話：_______________
開(kāi)戶銀行：____________ 開(kāi)戶銀行：___________________
帳號(hào)：________________ 帳號(hào)：____________
郵政編碼：___________ 郵政編碼：____________
工程合同 篇5
甲方：
乙方： （身份證號(hào)碼： ）
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，為明確雙方職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，以及甲、乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工。根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本工程的施工協(xié)議，以資共同遵守。
一、承包項(xiàng)目： 的模板工程。
二、工程地點(diǎn)：
三、結(jié)構(gòu)形式及層數(shù)：
四、按模板展開(kāi)面積或建筑面積計(jì)算： 元/㎡
五、承包方式：包工包料。（附帶中小型工具）
六、承包范圍：從基礎(chǔ)放樣挖土開(kāi)始至主體工程全部施工完成的所有模板工程及支撐架體的搭設(shè)。包括：內(nèi)外墻附著構(gòu)件，后澆帶的二次支設(shè)（如需）、二次結(jié)構(gòu)項(xiàng)目（如陽(yáng)臺(tái)欄桿、過(guò)梁、封施工洞、口，放線孔吊模、門(mén)樓、屋頂裝飾構(gòu)件等有關(guān)所有模板工程），屋頂構(gòu)筑物，施工圖反映的所有預(yù)埋鐵件安裝，預(yù)留洞口等等。
七、承包內(nèi)容：
1、木工需用材料進(jìn)出場(chǎng)裝卸、歸堆。
2、工程中所有的制模（包括預(yù)制構(gòu)件）、模板上油、支模（包括預(yù)留洞、屋面節(jié)點(diǎn)砼出線、砼壓頂、廁所泛水模板）、拆模、整理、清理、歸堆、吊裝等一切內(nèi)容。
3、預(yù)留插筋模板鉆孔，樓梯、柱角保護(hù)木條、安裝部分預(yù)埋鐵件、后澆帶隔離模板的安裝。
4、木工使用的絞螺絲桿、步步緊、木方、模板、鋼管、扣件 一律由乙方負(fù)責(zé)清理、并碼放整齊。
5、舊料原則上不許利用，如使用方木、木板刨直刨光，保證砼成型面滿足觀感要求。
6、施工圍墻外的材料搬運(yùn)，完工后所有材料按各種規(guī)格在甲方指定地點(diǎn)整齊堆放（鋼管表面清理干凈）。
7、鑿除爆模砼、天棚、砼面鐵釘和碎木屑的清理、割除拉不出螺桿，清除梁、柱、板面的砼漿液、模屑、塑料管等雜物所發(fā)生一切人工費(fèi)均由乙方負(fù)責(zé)。
8、現(xiàn)場(chǎng)澆搗砼時(shí)，必須派專(zhuān)人值班至結(jié)束。
9、井架、人貨電梯等進(jìn)料平臺(tái)鋪裝的木板及所需的配合人工由乙方負(fù)責(zé)。
10、分部膠合板、方木、扣件、鋼管一次性配齊，避免中途因材料而影響工期，確實(shí)原因按每分部比例提供。
11、后澆帶鋼絲網(wǎng)片綁扎、焊接、加固，止水螺桿、外墻穿墻螺桿安裝。
12、專(zhuān)人配合項(xiàng)目部測(cè)量放線、彈線工作。
以上1~12條承包內(nèi)容，乙方必須及時(shí)完成，尤其是進(jìn)出場(chǎng)材料，材料（包括舊材料）歸堆，現(xiàn)場(chǎng)工完料清，砼爆模部分的鑿除或鑿除不及時(shí)影響其他工種或未派專(zhuān)人或派專(zhuān)人不及時(shí)配合項(xiàng)目部測(cè)量放線、彈線工作。甲方派員處理，其所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。甲方只需憑照片或相關(guān)人員二人證明簽字，無(wú)需乙方簽字的情況下，在乙方當(dāng)月工程款中直接扣除。
八、甲、乙雙方有關(guān)設(shè)備及工具職責(zé)：
�。ㄒ唬⒓追接嘘P(guān)設(shè)備及工具職責(zé)：
甲方只提供乙方施工過(guò)程中的垂直運(yùn)輸機(jī)械、固定大燈、三級(jí)配電箱、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
�。ǘ�、乙方有關(guān)設(shè)備及工具職責(zé)；
乙方承擔(dān)自己范圍內(nèi)的中小型使用工具設(shè)備及材料的購(gòu)買(mǎi)、保管及修理。例：所有手用工具、電鉆、電刨、平刨機(jī)、圓盤(pán)鋸、人力翻斗車(chē)、鋼卷尺、墨斗、工程用的絞螺絲桿，步步緊、鐵釘、鐵絲、單雙面模板膠帶紙安裝、電焊條、漆刷、滾動(dòng)刷、墻線、線錘、掃帚、扳手、榔頭、泥桶、雨衣、雨鞋、照明碘鎢燈、三級(jí)箱以外的電纜電箱等輔用材料。
九、合同工期：
1、按甲方和建設(shè)單位的合同工期要求及建設(shè)單位在施工途中下達(dá)的各分項(xiàng)工程工期要求為基礎(chǔ)，如乙方不能按期完成，有關(guān)的罰款及影響其它工種工期拖延的一切損失均由乙方承擔(dān)。
2、乙方無(wú)條件承諾在雨天及夜間按項(xiàng)目部要求進(jìn)行施工及加班，如乙方違反承諾，造成工程延期，每一次罰款2000元整。
3、由于非乙方原因及不可抗力所造成的工期延誤，經(jīng)甲方施工負(fù)責(zé)人核實(shí)認(rèn)可作書(shū)面通知，工期相應(yīng)順延。
十、結(jié)算依據(jù)和付款方式：
1、結(jié)構(gòu)結(jié)算單價(jià)的依據(jù)：按現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，雙方一起對(duì)分段進(jìn)行實(shí)測(cè)，觀感檢驗(yàn)的分值及上級(jí)權(quán)威部門(mén)檢驗(yàn)的評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn)。
2、上述綜合單價(jià)雙方不得以任何借口為由而異議，如果乙方不按承包內(nèi)容執(zhí)行造成中途停工或退場(chǎng)及影響其它班組施工等情況，乙方承包費(fèi)甲方有權(quán)不支付，所發(fā)生的一切費(fèi)用均由承包班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。
3、在施工過(guò)程中若乙方在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面達(dá)不到合同要求的，乙方不得以任何理由解釋?zhuān)槍?duì)發(fā)生上述情況，甲方有權(quán)清退乙方或單方終止協(xié)議，辭退乙方此項(xiàng)工程另包他人。情節(jié)嚴(yán)重的，按實(shí)際所做工程量的承包單價(jià)下浮30%一次性結(jié)清乙方承包工程款。合同中途終止后，乙方必須在三天內(nèi)人員全部撤離，若乙方未按規(guī)定時(shí)間撤離，甲方將向乙方收取每天3000元的暫住費(fèi)，其金額在乙方的工程款中扣除。
十一、付款方式：
基礎(chǔ)完成并驗(yàn)收合格后付工程款的 %；主體框架工程 層完工后付工程款的 %.主體框架工程全部完工并通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，達(dá)到合同質(zhì)量要求后，甲方支付乙方本工程承包款的 %。余款 %主體竣工驗(yàn)收完成后，三個(gè)月內(nèi)付清，但乙方必須履行完成工程保修期內(nèi)本工種的保修義務(wù)。
十二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工要求：
1、乙方必須按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家建筑工程質(zhì)量規(guī)范規(guī)定，以及強(qiáng)制性條文規(guī)定嚴(yán)格施工。
2、乙方在施工過(guò)程中，必須尊重甲方的合理意見(jiàn)，必須服從甲方的統(tǒng)一指揮。必須自覺(jué)接受市、區(qū)及業(yè)主、監(jiān)理、甲方等監(jiān)督和檢查，對(duì)提出質(zhì)量、安全等問(wèn)題乙方必須當(dāng)天整改，嚴(yán)重的必須返工重做。否則甲方有權(quán)另行分派他人處理，其處理費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方不得討價(jià)還價(jià)。
3、乙方在施工期間必須做到工完場(chǎng)清，文明施工，必須注重成品養(yǎng)護(hù)及保護(hù)工作，否則如需甲方派人員清理等工作，所發(fā)生工資均由乙方承擔(dān)，同時(shí)對(duì)乙方采取罰款措施，甲方直接開(kāi)單，在乙方當(dāng)月工程款中無(wú)須乙方同意就直接扣除。
4、乙方特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、乙方自身原因，使工程停工、返工、材料損失費(fèi)用均有乙方承擔(dān)。
6、乙方需用材料應(yīng)提前一周上報(bào)施工負(fù)責(zé)人審核，小件材料提前兩天上報(bào)審核。
十三、安全生產(chǎn)，文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)管理：
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經(jīng)甲方考核，在合同履行期內(nèi)，乙方必須嚴(yán)格按協(xié)議的內(nèi)容及安裝操作規(guī)程施工，如發(fā)生安全事故，甲方積極配合，因事故所造成的損失由乙方負(fù)全責(zé)，甲方概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
1、乙方要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育，必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，施工中接受工程所在地政府主管部門(mén)、監(jiān)理方、建設(shè)方及甲方的監(jiān)督檢查。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁亂拉電線，確保安全用電，如違章造成事故，一切后果均由乙方自負(fù)。
3、在施工過(guò)程中，因安全問(wèn)題整改不及時(shí)，被政府主管部門(mén)、監(jiān)理公司、建設(shè)方及甲方發(fā)出“整改通知書(shū)”或通報(bào)批評(píng)責(zé)令整改時(shí)，每次罰3000-5000元；發(fā)出“停工通知書(shū)”時(shí)，每次罰5000-10000元；對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為，出現(xiàn)重大安全事故的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外還將追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
�。ǘ┪拿魇┕�
1、甲方要求乙方在施工期間，依據(jù)當(dāng)?shù)匚拿鳂?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以當(dāng)?shù)匚拿鞴さ匾笞龊靡磺泄ぷ鳌Ｔ诤贤男衅陂g，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行考核管理，對(duì)各種違章按公司規(guī)定處罰。
2、處罰標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）不戴安全帽 50元/人次；
�。�2）不系帶帽帶 10元/人次；
�。�3）隨地大便 20元/人次；
（4）帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 20元/人次；
�。�5）酗酒 20元/人次；
�。�6） 100元/人次；
（7）打架斗毆 1000元/人次并開(kāi)除；
�。�8）用電私拉亂接，在生活區(qū)燒小鍋灶，燒開(kāi)水，使用碘鎢燈、太陽(yáng)燈、大燈泡取暖等、沒(méi)收使用電器并罰款200元/人次；
�。�9）腳手架上堆放材料（除規(guī)定磚等） 100元/人次；
�。�10）損壞機(jī)械及工具 按價(jià)賠償并罰款100-10000元。
3、成品保護(hù)：
乙方必須向班組職工交代做好成品保護(hù)工作，牢固樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)，如在施工過(guò)程中對(duì)上道工序造成損壞及污染，甲方除責(zé)成其清理外，修復(fù)費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)，另處每次500元罰款。
4、愛(ài)護(hù)公物：
乙方人員必須愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)（包括住房及房?jī)?nèi)設(shè)施），保護(hù)消防和安全設(shè)施，若人為損壞，照價(jià)賠償。
5、乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定，如出現(xiàn)打架斗毆、無(wú)理取鬧、任意消極怠工，甲方有權(quán)責(zé)令辭退肇事人員，并做出相應(yīng)處罰乙方必須配合，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交送當(dāng)?shù)卣幚恚蠊梢曳匠袚?dān)。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、乙方應(yīng)文明操作施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械、工具，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)生違規(guī)野蠻操作而造成施工機(jī)械損壞，須照價(jià)賠償損失。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從甲方內(nèi)部管理程序。
3、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本班組的`各項(xiàng)管理工作，配合甲方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全程跟蹤工程的施工質(zhì)量。
4、乙方應(yīng)和兄弟施工班組加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，友愛(ài)互助，展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組。
5、乙方或是其代理人（如其代理人，必須有一份授權(quán)委托書(shū)）必須保證常住現(xiàn)場(chǎng)，參與乙方各項(xiàng)管理工作及與甲方的協(xié)調(diào)工作。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的配合人工如下列情況由乙方自己承擔(dān)和配合：
�。�1）、上級(jí)主管部門(mén)來(lái)檢查工作、外來(lái)單位參觀學(xué)習(xí)需要乙方配合的人工，工地臨時(shí)短期派出開(kāi)會(huì)參觀學(xué)習(xí)的乙方人工。
（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)及樓層需配安裝水、電、通信等配合人工由乙方承擔(dān)，指導(dǎo)安裝由甲方承擔(dān)（按單位分部、分項(xiàng)各自承擔(dān)），共同使用的分?jǐn)偝袚?dān)。
�。�3）、施工現(xiàn)場(chǎng)及樓層需要的垂直線控制，水平線定位所需要的配合人工，由乙方負(fù)責(zé)。
�。�4）、施工現(xiàn)場(chǎng)樓層的垃圾及廢料誰(shuí)施工誰(shuí)清理至指定地點(diǎn)。若不及時(shí)進(jìn)行清理的，甲方可指定派人清理，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
�。�5）、合同承包人施工現(xiàn)場(chǎng)上崗率必須達(dá)到90%以上，否則視為違約處理，乙方達(dá)不到上崗率，甲方可另找承包人，解約所造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。
�。�6）、甲方在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行貫標(biāo)，評(píng)定質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)、驗(yàn)收檢查，文明標(biāo)化評(píng)定，安保體系認(rèn)證，綜治登記管理的所發(fā)生的配合人工由乙方分?jǐn)偝袚?dān)。
十五、其它：
1、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，完工決算且款清后自然失效。
2、不論合同在任何一種方式下終止，雙方存在的債務(wù)及有關(guān)權(quán)利和義務(wù)，在合同終止后，各自承擔(dān)其債權(quán)債務(wù)。
3、甲、乙雙方以公平、公正、合理的原則履行本合同條款，在合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，如不能達(dá)成一致，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟解決。
4、對(duì)合同條款的任何修改，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后簽署書(shū)面協(xié)議，作為合同的組成部分，且有同等效力。
5、本合同如有未盡事宜，雙方可協(xié)商同意后另行簽署書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，作為合同的組成部分，具有同等效力。
6、本合同附件（包括進(jìn)場(chǎng)前甲方與建設(shè)方簽訂的項(xiàng)目管理辦法及安全文明施工承諾書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)各種交底單）為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。
甲方： 乙方：
甲方代表：
本合同于 年 月 日在 簽訂。
工程合同 篇6
第一部分：協(xié)議書(shū)
發(fā)包人：``````````有限公司 承包人：``````````有限公司
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：`````工程`
工程地點(diǎn)：`
工程規(guī)模：`
二、工程承包范圍
承包范圍為：`
承包人式為：包工包料。
三、合同工期
開(kāi)工日期：`
合同工期及開(kāi)工竣工日期：
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家施工規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)
必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－20xx）、《建筑裝飾工程質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－20xx），《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－20xx）等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范的要求及工程所在地相關(guān)職能部門(mén)的規(guī)定和要求及其他相配套的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
五、合同價(jià)款
合同價(jià)款：暫定人民幣 大寫(xiě)：萬(wàn)元。小寫(xiě)：元。
最終合同價(jià)款的確定：
六、組成合同的文件
組成本合同的文件與本合同第二部分通用條款和第三部分專(zhuān)用條款的第2.1款賦予的規(guī)定一致。
七、發(fā)包人承諾
發(fā)包人向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)支付的款項(xiàng)，履行本合同所約定的全部義務(wù)。
八、承包人承諾
承包人向發(fā)包人承諾按照本合同約定施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)。
九、合同生效
本合同訂立時(shí)間： 年 月 日 本合同訂立地點(diǎn)：
雙方約定本合同自雙方法定代表人或法定代表人委托人簽字并加蓋單位公章后生效。
發(fā) 包 人：（公章） 住所：法定代表人：委托代理人：電話：開(kāi)戶銀行： 帳 號(hào)： 郵政編碼：
承 包 人：（公章） 住所： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 開(kāi)戶銀行： 帳 號(hào)： 郵政編碼：
第二部分 通用條款
該通用條款為針對(duì)建設(shè)工程施工合同的通用條款，詳《湖北省建設(shè)工程施工合同(示范文本）》(EF-20xx-0203)通用條款。
第三部分 專(zhuān)用條款
1定義
需要重新定義的詞語(yǔ)和新定義的的詞語(yǔ)：無(wú)。
2同文件及解釋
2.1 文件及優(yōu)先順序
組成本合同其他文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)雙方簽訂的本合同協(xié)議書(shū)；
(2)成交通知書(shū)；
(3競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件；
(4)專(zhuān)用條款；
�。�5）明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；
(6)通用條款；
(7)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；
�。�8）施工圖紙；
(9) 工程量清單；
(10)合同履行中，發(fā)包人和承包人雙方認(rèn)可的有關(guān)工程通知、文件、電傳等合同的附件組成部分。
合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更、技術(shù)核定書(shū)面確認(rèn)單等書(shū)面協(xié)議視為本合同的組成部分。
如果在合同履行過(guò)程中另行簽訂的文件與前述文件關(guān)于同一內(nèi)容有不同的表述，則應(yīng)當(dāng)以簽署時(shí)間較后的文件的相關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)；但除非有特別的新規(guī)定，前述文件的其他內(nèi)容仍然完全有效。圖紙范圍外的增加變更工程施工內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理人審核并由發(fā)包人書(shū)面同意后承包人方可施工。
3語(yǔ)言及適用的法律、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
3.1 約定適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)：
需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及現(xiàn)行的國(guó)家、湖北省、襄陽(yáng)市的.法律法規(guī)及規(guī)章。
3.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（待與裝飾辦對(duì)接）
適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-20xx），《建 筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50210-20xx)，《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 （GB50325－20xx）、裝飾工程現(xiàn)行各類(lèi)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，以及工程所在地相關(guān)職能部門(mén)的規(guī)定要求、與工程相配套的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范。符合國(guó)家及地方現(xiàn)行相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間： 。 國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定：雙方另行商定。
4發(fā)包人
4.1 發(fā)包人完成下列工作的約定
�。�1） 施工場(chǎng)地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間： 。
�。�2） 將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：。 （3） 施工所需證件、批件的名稱(chēng)和完成時(shí)間： 。 （4） 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間： 。
�。�5） 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫�和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古 樹(shù)名木的保護(hù)工作：。
�。�6） 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：
�。�7） 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：施工臨時(shí)設(shè)施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等與施工有關(guān)的相關(guān) 手續(xù)由承包人辦理，發(fā)包人協(xié)助，所涉費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。如有其他需要，發(fā)包人將以書(shū)面形式另行委托。
工程合同 篇7
甲方：
住所：
聯(lián)系電話：
乙方：
住所：
聯(lián)系電話：
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條、甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)建筑裝飾工程承包項(xiàng)目，總投資為_(kāi)______萬(wàn)元。
甲方以人民幣方式出資_______萬(wàn)元及業(yè)務(wù)資源。乙方(暫借甲方資金，_______年后從乙方盈利中扣除)以人民幣出資_______萬(wàn)元及施工技術(shù)力量和工程管理。
第二條、本合作企業(yè)，在合作期間合作人出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。合作終至后，各合作人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
第三條、本合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為_(kāi)______年。如果需要延長(zhǎng)期限的，在期滿前_______個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條、雙方共同經(jīng)營(yíng)，合作人執(zhí)行合作事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合作人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任。
第五條、項(xiàng)目運(yùn)作及施工過(guò)程中責(zé)任劃分
1、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作直至簽訂(費(fèi)用甲方自出)。乙方外聘協(xié)助設(shè)計(jì)或工程施工技術(shù)人員、外聘大型工程競(jìng)標(biāo)做組織計(jì)劃投標(biāo)書(shū)(費(fèi)用乙方自出)。
2、工程施工過(guò)程中甲乙雙方都得、遵守裝飾裝修工程承包合同內(nèi)容條款不得致意答應(yīng)工程項(xiàng)目的增加或減少。增加或減少工程時(shí)需與業(yè)主方簽訂增減協(xié)議。
3、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)督促業(yè)主方按合同條款支付工程款和工程尾款的結(jié)算。為維護(hù)公司的信譽(yù)第一原則、督促乙方按工程承包合同施工計(jì)劃及時(shí)保質(zhì)保量的施工，配合乙方給工人工程進(jìn)度款(所完工、工程量的_______%)的據(jù)算，項(xiàng)目竣工時(shí)及時(shí)結(jié)算工人工費(fèi)及材料款。甲乙雙方在項(xiàng)目施工過(guò)程中任何一方必須極力配合另一方的此條款工作。
4、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)督促業(yè)主方按合同條款支付工程款和工程尾款的結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)于業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)或法律糾紛，此時(shí)甲方代表甲乙雙方出面解決(費(fèi)用甲方自出)、乙方配合提供相關(guān)資料。乙方按工程承包合同施工計(jì)劃、工程施工過(guò)程中，對(duì)工人及工地上出現(xiàn)的事件處理、工傷保險(xiǎn)，工地事件索賠及因質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)解決甲方配合(費(fèi)用乙方自出)承擔(dān)。
第六條、企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。
第七條、企業(yè)債務(wù)按照甲方_______%、乙方_______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在_______日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第八條、每個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)的百分之_______進(jìn)行固定投入。利潤(rùn)分紅，一個(gè)項(xiàng)目竣工一結(jié)算。
第九條、本協(xié)議一式_______份，合作人各_______份。本協(xié)議自合作人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條、自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)施工技術(shù)力量和工程管理，甲方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源及項(xiàng)目運(yùn)作。
第十一條、本協(xié)議有效期暫定_______年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算，即從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
第十二條、爭(zhēng)議處理
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。
第十三條、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的'，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前_______個(gè)月向另一方提交退出的書(shū)面文本，并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及業(yè)務(wù)資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條、違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
甲方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日
乙方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日
工程合同 篇8
發(fā)包人（全稱(chēng)）：_____________________________
承包人（全稱(chēng)）：______________________________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：_______________________；
工程地點(diǎn)：_______________________；
工程內(nèi)容：_______________________；
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：______________；
資金來(lái)源：_______________________。
二、工程承包范圍
承包范圍：_______________________。
三、合同工期
開(kāi)工日期：_______________________；
竣工日期：_______________________；
合同工期總?cè)諝v天數(shù)___天。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____________________。
五、合同價(jià)款
金額（大寫(xiě)）：______元（人民幣）
$：______元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1.本合同協(xié)議書(shū)
2.中標(biāo)通知書(shū)
3.投標(biāo)書(shū)及其附件
4.本合同專(zhuān)用條款
5.本合同通用條款
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7.圖紙
8.工程量清單
9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
甲方（簽章）：__________________乙方（簽章）：__________________
___________年_________月________日___________年_________月________日
建設(shè)工程合同實(shí)用范本【四】
發(fā)包人（全稱(chēng)）：_____________________________
承包人（全稱(chēng)）：______________________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和中華人民共和國(guó)建設(shè)部，國(guó)家工商管理總局共同發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，自愿、平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就_____________工程協(xié)商簽訂合同，共同信守。
第一條、工程事項(xiàng)
1.1工程名稱(chēng)：_______________________________________；
1.2工程地點(diǎn)：_______________________________________；
1.3工程內(nèi)容：_______________________________________；
1.4工程開(kāi)竣工日期___________年_________月________日至___________年_________月________日。
第二條、工程承包范圍
2.1承包范圍：乙方包工，包料。
第三條、發(fā)包人工作
3.1甲方向乙方提供設(shè)計(jì)圖紙，核定乙方的施工方案。
3.2甲方向乙方提供水、電、場(chǎng)地、工人住宿，方便乙方施工。
第四條、承包人的'權(quán)利和義務(wù)
4.1按照協(xié)議約定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，保證按期完工。
4.2施工中做到文明施工，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
4.3乙方編制施工方案，由甲方審定后實(shí)施。
4.4乙方保證按圖施工，不得私自變更甲方圖紙，如需更改必須與甲方溝通協(xié)商。
第五條、工程造價(jià)和結(jié)算
5.1工程總價(jià)：大寫(xiě)_________________________________。
5.2結(jié)款方式：合同簽訂之日，甲方付給乙方__________元為預(yù)付款。
5.3乙方材料及工人進(jìn)場(chǎng)再付工程款_______%大寫(xiě)__________元
5.4工程全部結(jié)束驗(yàn)收合格后，甲方向乙方付清余款。
5.5工程結(jié)束三天內(nèi)為工程驗(yàn)收期，逾期視為工程合格。
第六條、由于以下原因造成竣工日期推遲和延誤，工期相應(yīng)順延。
6.1不可抗力及自然災(zāi)害因素，如雨、雪等天氣；地震、洪水等天災(zāi)。
6.2發(fā)包人未能按約定日期支付工程相應(yīng)款項(xiàng)，使施工不能正常進(jìn)行。
第七條、違約責(zé)任
7.1除國(guó)家法律法規(guī)政策明確規(guī)定或其它不可抗力因素外，任何一方違約造成的損失，由違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.2甲方未按約定的時(shí)間和要求提供場(chǎng)地，方案回復(fù)，支付工程款的，乙方可以要求順延工期，同時(shí)引起的停工待料，延誤工期和施工人員工資等費(fèi)用均有甲方承擔(dān)。
第八條、爭(zhēng)議解決方式
8.1本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第九條、其他
9.1協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可以洽商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。
第十條、合同份數(shù)及生效日期
10.1本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方（簽章）：__________________乙方（簽章）：__________________
___________年_________月________日___________年_________月________日
工程合同 篇9
施 工 合 同
承包單位：
合同編號(hào)：
上高縣市政工程施工合同
發(fā)包人(全稱(chēng))：上高縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 承包人(全稱(chēng))：
江西鴻輝建設(shè)工程有限公司
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，并參照中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理總局頒布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1.1 工程名稱(chēng)： 1.2 工程地點(diǎn)： 1.3 工程內(nèi)容：
上高縣友誼廣場(chǎng)市政建設(shè)工程
鏡山公園內(nèi)
路面、人行道、路緣石、土石方及排水管、溝及廣場(chǎng)建筑
1.4 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 1.5 資金來(lái)源： 1.6 承包范圍： 1.7 承包方式：
招標(biāo)清單范圍內(nèi)及施工圖規(guī)定的內(nèi)容
包工包料
二、合同文件及解釋順序
1.本合同條款;2.中標(biāo)通知書(shū);3.投標(biāo)書(shū)及其附件;4.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;5.圖紙; 6.工程量清單;7.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū);8.合同履行中有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議。
三、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
3.1 發(fā)包人工作
1.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地、道路交通管理事項(xiàng)等工作，使施工場(chǎng)地具備施工條件，并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題;
2.將施工所需水、電、電訊線路在簽訂合同一周內(nèi)從施工場(chǎng)地外部接至工程 地點(diǎn)，保證施工期間的需要;
3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通;
4.在合同簽訂一周內(nèi)向承包人提供6 套圖紙(含返還的三份竣工圖)。
并向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
5.辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);
6.水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)在簽訂合同后2 日之內(nèi)由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)單位向承包人現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn);
7.在簽訂合同后，由發(fā)包人組織監(jiān)理單位、承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
8.協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫�和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木、園林綠化的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;
9.負(fù)責(zé)向市政工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)辦理工程備案;負(fù)責(zé)向市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量報(bào)監(jiān);
10.雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其它工作：_除上述事項(xiàng)之外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需發(fā)包方協(xié)調(diào)的其它事項(xiàng)，發(fā)包方要予以配合，確保工程施工正常進(jìn)行。
3.2 承包人工作
1.向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2.根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的.照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);
3.向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施的約定：根據(jù)實(shí)際需要確定。
4.遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知發(fā)包人;
5.已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人負(fù)責(zé)已竣工工程成品的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù);發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的，應(yīng)相應(yīng)追加特殊措施保護(hù)費(fèi);
6.做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)施工中發(fā)包人已明示施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木破壞的賠償費(fèi)用;
7.雙方約定承包人應(yīng)做的其它工作：除上述事項(xiàng)之外，有關(guān)工程施工方面其它事項(xiàng)。
3.3 派駐工程師及權(quán)限
3.3.1 發(fā)包單位派駐工程師姓名：_李建_，職務(wù)：_副主任_，發(fā)包人委托的職權(quán)：_負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三控”進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程變更簽證及工程量增減簽證;圖紙發(fā)放、組織竣工驗(yàn)收等。
3.3.2 監(jiān)理單位派駐工程師姓名：___________，職務(wù)：____________，發(fā)包人委托的職權(quán)：_監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同約定的職權(quán)范圍 。
3.3.3 承包單位派駐項(xiàng)目經(jīng)理姓名：_龍中平 _職務(wù)：__項(xiàng)目經(jīng)理 __ 3.3.4 承包單位派駐技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名：_萬(wàn)建國(guó)_ _職務(wù)：__公司副總_ _
四、工期
4.1 工期
開(kāi)工日期：，竣工日期：，合同工期：總?cè)諝v天數(shù)260有效日歷天。
4.2 工期延誤
承包人應(yīng)當(dāng)按照本合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工、竣工日期竣工。
因下列原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
1.發(fā)包人未能按本合同的約定提供圖紙及開(kāi)工條件;
2.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行; 3.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行; 4.設(shè)計(jì)變更和工程量增加;
5.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí); 6.不可抗力;
7.雙方約定工期順延的其它情況：
五、質(zhì)量
5.1 工程質(zhì)量
5.1.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
合格
5.1.2 工程施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： (1)給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-90 (2) 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092—96
(3)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97 (4)水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ97-87 (5)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20xx (6)市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90 (7)市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ2-90 (8)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90 (9)市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(城市防洪工程)CJJ9-85 (10)城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-89 (11)城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范CJJ36-90
(12)城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ38-90 (13)城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ44-91 (14)城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ89-20xx (15)城市橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范CJJ99-20xx
(16)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定(建設(shè)部建城[20xx]221號(hào))
(17)其它需要明示的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱(chēng)：______________________________________ 。
5.2 隱蔽工程和中間驗(yàn)收
工程每一道工序在承包人自檢的基礎(chǔ)上，需經(jīng)工程師驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序。
5.3 工程試車(chē)
工程試車(chē)要求及費(fèi)用的承擔(dān)：___________/________ ____ 5.4 竣工驗(yàn)收
工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定， 7天內(nèi)向發(fā)包人提供 一 套完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、 一套竣工圖。
5.5 質(zhì)量保修
具體保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍、保修期、保修責(zé)任、質(zhì)量保修金的支付在附件《工程質(zhì)量保修書(shū)》中約定，質(zhì)量保修書(shū)作為本合同的附件。
六、安全施工
工程合同 篇10
發(fā)包方： (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
承包方： (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
一、工程名稱(chēng)
二、施工規(guī)范
三、承包方式
四、施工期限 年 日至 年 月 日(如因天氣影響時(shí)間順延)
五、單方造價(jià)和工程量 (工程量按實(shí)做面積結(jié)算)
六、工程總造價(jià)
七、付款方式：
八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收
九、施工人員的食宿等，由甲方協(xié)助解決，施工人員應(yīng)遵守甲方的有關(guān)規(guī)定。
十、施工中設(shè)計(jì)變更或增加工程量時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商簽訂延加工程合同。
十一、本合同共 份，甲方存 乙方存 份雙方簽字蓋章后生效。
十二、其他事項(xiàng)
凡更改廠名或發(fā)票與合同不符者，當(dāng)追究其法律責(zé)任。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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