生產(chǎn)計劃(實用10篇)
日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、 訂單的管理和執(zhí)行
計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。
目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計劃流程為：
1、 合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。
2、 物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。
3、 物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。
4、 物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗）應(yīng)對入庫物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗（應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)），合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。
5、 訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進(jìn)行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進(jìn)措施。
6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。
7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達(dá)成，進(jìn)行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進(jìn)措施。
應(yīng)注意事項：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”；倡導(dǎo)“主動溝通、
主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。
二、 質(zhì)量管理
計劃實施： 4月20日前見成效。
盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機(jī)制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的機(jī)構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標(biāo)性。公司的'質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。
1、 在生產(chǎn)計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。
2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。
3、 推行質(zhì)量考核機(jī)制：對于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時，實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機(jī)制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》）。
三、 員工管理
計劃實施：5月份初見成效。
1、 對新進(jìn)人員進(jìn)行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。
2、 員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，對好學(xué)上進(jìn)者創(chuàng)造外培機(jī)會。對生產(chǎn)所屬人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。
3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。
四、 制度建設(shè)和推行
計劃實施：在六月份基本健全
1、 工作職責(zé)確定：實行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考
核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性。
2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實施。
3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎罰。
五、 團(tuán)隊建設(shè)
計劃實施：7月份初見成效
1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機(jī)會。
2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。
3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。
4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
六、 計劃目標(biāo)
1、 實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo)，實現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實行計劃使用），生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機(jī)制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。
2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團(tuán)隊的協(xié)作精神。
3、 本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當(dāng)然，這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。
生產(chǎn)計劃 篇2
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定，按照省、市安全生產(chǎn)工作的總體部署和監(jiān)察執(zhí)法工作要求，制定20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃。
一、指導(dǎo)思想、工作思路、工作原則、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
圍繞全縣安全生產(chǎn)中心工作，以安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法為抓手，持續(xù)加大執(zhí)法隊伍建設(shè)和行政處罰力度，以強有力的執(zhí)法監(jiān)察推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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堅持“123331” （即抓住一個主題：嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)；堅持兩個結(jié)合：“執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”；盡職三種角色“主角、配角、觸角”；遵循三大依據(jù)：“法律、法規(guī)、規(guī)章”；突出三個重點：“重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)”；實現(xiàn)一個目標(biāo)：“推動生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷落實法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任”），繼續(xù)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式方法，以“嚴(yán)、深、細(xì)、實”為執(zhí)法基準(zhǔn)，采取計劃明查、暗查暗訪、舉報核查、懲教結(jié)合等執(zhí)法方法，倒查倒逼，落實企業(yè)主任責(zé)任。
�。ㄈ┕ぷ髟瓌t
堅持依法行政的原則。立足法定職責(zé)，依法履職，深入開展執(zhí)法檢查工作。堅持一切從實際出發(fā)的原則。綜合考慮執(zhí)法力量、技術(shù)裝備、執(zhí)法車輛等實際因素，合理編制工作計劃，科學(xué)界定執(zhí)法范圍及監(jiān)察頻次。堅持分級分類監(jiān)管的原則。
�。ㄋ模┕ぷ髂繕�(biāo)
1.計劃內(nèi)專項監(jiān)察執(zhí)法（含配合總隊、支隊）。把生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、隱患排查治理、應(yīng)急管理和職業(yè)衛(wèi)生等四個方面納入專項監(jiān)察執(zhí)法范圍，全年對全縣企業(yè)開展執(zhí)法檢查不少于15家次。
2.計劃外暗訪暗查。加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點區(qū)域的暗訪暗查和突擊檢查力度，全年暗訪暗查、突擊檢查企業(yè)不少于5家次。
二、監(jiān)察執(zhí)法人員和執(zhí)法工作日核定
�。ㄒ唬┍O(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)及人員數(shù)量。本年度安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃由**縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)執(zhí)行。執(zhí)法大隊共有編制7個，在編3名，實際在崗執(zhí)法人員2名。
�。ǘ┓ǘǹ偣ぷ魅�710天�？偣ぷ魅�=(365天－104天雙休日-11天法定假日-14天公休-9天機(jī)關(guān)值班-5天培訓(xùn))×監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量（3）×80%＝533天。
工作總結(jié)（三）非執(zhí)法檢查工作日預(yù)計345天。非檢查執(zhí)法工作日包括大隊參與精準(zhǔn)扶貧、執(zhí)法人員開展黨務(wù)、工會、內(nèi)務(wù)、請假、參加各種會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研和目標(biāo)考核等。
�。ㄋ模┢渌麍�(zhí)法工作日預(yù)計118天。其他執(zhí)法工作日包括參加縣局組織的一般性和專項監(jiān)督檢查、事故調(diào)查以及舉報核查等。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)法檢查工作日70天。執(zhí)法檢查工作日=總工作日533天-非執(zhí)法檢查工作日345天-其他執(zhí)法工作日118天=70天。按一個企業(yè)2-3名執(zhí)法人員參與檢查和復(fù)查，約需檢查企業(yè)18家次。
三、執(zhí)法內(nèi)容及形式安排
（一）執(zhí)法檢查內(nèi)容
根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的'暫行規(guī)定》以及法律法規(guī)的要求開展執(zhí)法檢查，主要包括：
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度、安全操作規(guī)程的建立和落實情況。
2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
3.安全生產(chǎn)資金投入和安全生產(chǎn)責(zé)任險保障情況。
4.有關(guān)作業(yè)場所職業(yè)健康申報、備案和管理情況。
5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案建立和演練等情況。
執(zhí)法監(jiān)察人員在具體工作中，應(yīng)結(jié)合實際情況，既可全面檢查，也可視生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況選擇部分檢查項目進(jìn)行執(zhí)法檢查。
�。ǘ﹫�(zhí)法檢查形式
執(zhí)法檢查主要對非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點行業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對工貿(mào)企業(yè)、建筑施工等綜合監(jiān)管企業(yè)采取“雙隨機(jī)”（隨機(jī)抽取被檢查對象、隨機(jī)選派行政執(zhí)法人員）的形式開展聯(lián)合執(zhí)法。執(zhí)法方式主要包括專項檢查和綜合檢查。
四、工作要求
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計劃，制定有針對性的現(xiàn)場檢查方案，避免盲目執(zhí)法。實現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法過程“六化”管理，即“執(zhí)法工作制度化、執(zhí)法過程程序化、執(zhí)法程序證據(jù)化、執(zhí)法證據(jù)案卷化、執(zhí)法案卷規(guī)范化、履職盡責(zé)合法化”。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為和隱患，必須采取現(xiàn)場處理措施。對當(dāng)場能糾正或排除的，要當(dāng)場責(zé)令其予以糾正違法行為或立即排除事故隱患；對不能當(dāng)場改正的，要責(zé)令其限期改正；對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，嚴(yán)格依法查處。
�。ㄈ└倪M(jìn)作風(fēng)，服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。堅持“執(zhí)法為民”、“執(zhí)法公正”理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的長效機(jī)制，開展好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“雙服務(wù)”活動，在執(zhí)法過程中幫助企業(yè)糾正管理中的不安全行為，服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。
生產(chǎn)計劃 篇3
局屬各單位、股室：
為確保20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序地開展，扎實抓好全縣水利水電安全生產(chǎn)工作，特制定xx縣水務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、及時傳達(dá)貫徹各級安全生產(chǎn)工作會議精神，切實抓好20xx年水利水電安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┘皶r傳達(dá)貫徹落實中央、省、州、縣安全生產(chǎn)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┲贫ā⑼晟�20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實責(zé)任書、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ㄈ┱J(rèn)真組織開展好20xx年安全生產(chǎn)大檢查。
二、繼續(xù)抓好安全整治工作
（一）進(jìn)一步加大對水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)管力度，完善水利水電施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制。
�。ǘ⿵娀髽I(yè)的責(zé)任主體，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ㄈ┘辛α拷鉀Q好水利水電施工管理中存在的突出問題，有效預(yù)防在建水利水電工程重特大事故的`發(fā)生。
三、依法行政，強化行業(yè)監(jiān)管
�。ㄒ唬┌凑铡栋踩a(chǎn)法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律、法規(guī)的要求，從源頭上抓好水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格把好“三同時”審批關(guān)。
�。ǘ┮婪ㄐ姓�，逐步將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
�。ㄈ┘訌妼λ娖髽I(yè)的監(jiān)督管理和檢查，加大對事故隱患的整改力度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
�。ㄋ模┖葑セ鶎影踩a(chǎn)工作，從機(jī)構(gòu)、隊伍、制度建設(shè)等方面入手，逐步建立和完善水務(wù)行業(yè)縣、鄉(xiāng)、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
四、深入開展《安全生產(chǎn)法》及水法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)活動，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管和從業(yè)水平
�。ㄒ唬┒嗲�、多形式地深入開展宣傳、學(xué)習(xí)，促使《安全生產(chǎn)法》及水法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。
�。ǘ├^續(xù)利用“中國水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生產(chǎn)月”等活動，加大水 法律法規(guī)和安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育。全面提高水務(wù)行業(yè)的安全意識，形成人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)，依法自覺維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
生產(chǎn)計劃 篇4
二零XX伊始，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成XX年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
圍繞上述要求和目標(biāo)，重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強施工現(xiàn)場管理，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中，施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴(yán)格按照職工績效考核細(xì)則進(jìn)行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。
（二）加強安全規(guī)程培訓(xùn)
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
（三）加強線路、設(shè)備巡視檢查
做到防患于未然加強對線路、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會，每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的.態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們在工作空閑時，應(yīng)該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標(biāo)語，不再是身心的負(fù)擔(dān)，而是工作的動力，幸福的本源。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的'再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
生產(chǎn)計劃 篇6
為認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，切實做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)廳安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈省漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》（贛漁政字[20xx]21號）要求，市農(nóng)糧食局關(guān)于印發(fā)《市漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知精神，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，決定自20xx年7月至9月開展為期3個月的漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特制定本實施方案。
一、總體要求
深入貫徹落實中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署及近期省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強安全生產(chǎn)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，嚴(yán)格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面深入排查治理漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，加大漁業(yè)安全投入，提高漁業(yè)安全生產(chǎn)水平，有效防范和堅決遏制重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實維護(hù)漁民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、檢查內(nèi)容
（一）結(jié)合漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動，嚴(yán)厲打擊各類違法漁業(yè)生產(chǎn)行為，特別是“三無”船舶違法從事漁業(yè)生產(chǎn)行為。
�。ǘ┘訌妼O港安全、消防設(shè)施及漁船救生、消防、號燈號型等安全設(shè)備配備情況和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ┡c船舶工業(yè)等部門協(xié)調(diào)配合，加強對漁船修造及船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和市場的督查，加大對非法造船、制造和經(jīng)營不合格船用產(chǎn)品等行為的查處力度。
�。ㄋ模┤骈_展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，嚴(yán)厲查處漁業(yè)船舶非法載人載貨行為。
�。ㄎ澹┌寻踩珯z查與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和違法違規(guī)漁船要嚴(yán)格按照《漁業(yè)法》、《漁港水域交通安全管理條例》及《省漁業(yè)條例》等規(guī)定嚴(yán)肅查處。
三、檢查時間安排
此次大檢查從7月開始至9月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┑谝浑A段為自查階段（7月30日至8月5日）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣綜合站組織開展自查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時與縣級漁政管理部門聯(lián)系。
�。ǘ┑诙A段為督查階段（8月5日至8月30日）省、市漁政局組織人員深入縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對自查情況進(jìn)行督查。
�。ㄈ┑谌A段為整改提高階段（8月30日至9月底）根據(jù)自查和督查反饋情況進(jìn)行回頭看，對督查過程反饋的問題進(jìn)行整改，并舉一反三，創(chuàng)新漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制，完善制度，堵塞漏洞。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為強化漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）漁政水產(chǎn)崗位干部。“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門圍繞自身的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，按照縱向到邊、橫向到底的.要求，制定了《縣漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要成立自查工作組。
�。ǘ┖葑スぷ髀鋵崱？h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要對照檢查內(nèi)容迅速行動起來，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要列出清單，建立臺賬，明確檢查時間、檢查人員、被檢查單位和區(qū)域名稱、發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并現(xiàn)場提出處理意見。對存在重大隱患的，要掛牌督辦、跟蹤督查。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要按照“四個一律”要求，堅決依法查處。要結(jié)合“平安漁業(yè)示范縣”創(chuàng)建活動，大力推動漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長效機(jī)制。
（三）注重部門配合�？h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要積極爭取公安、交通和安監(jiān)部門的支持，共同做好漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。同時，要加強上下溝通聯(lián)系，縣漁政監(jiān)督管理站在隱患排查中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報省、市督查組。
生產(chǎn)計劃 篇7
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的.監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：**‰
c、千人負(fù)傷率：**
d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
生產(chǎn)計劃 篇8
為確保生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時按期完成任務(wù)，提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力，生產(chǎn)處根據(jù)我公司實際情況，特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)處歸口管理，負(fù)責(zé)組織和實施。
一、生產(chǎn)計劃的編制
1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達(dá)的市場銷售計劃后，生產(chǎn)處根據(jù)計劃及預(yù)測計劃，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、編制生產(chǎn)計劃的內(nèi)容：包括產(chǎn)品計劃、工藝裝備計劃和設(shè)備保養(yǎng)計劃，明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制完成后，上報企管辦審核、批準(zhǔn)，然后分解計劃到車間、工段。
4、車間接到生產(chǎn)處下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃有異議及看法，可在當(dāng)日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設(shè)備及實際情況進(jìn)行分解到工段及操作工人，并明確任務(wù)完成的時間和日期，并向生產(chǎn)處匯報落實計劃的分解情況。
5、銷售急需的計劃外產(chǎn)品，可編制臨時計劃優(yōu)先安排。
二、考核內(nèi)容：
1、按時檢查月計劃、旬計劃完成情況，查數(shù)量、質(zhì)量、查影響生產(chǎn)的因素。對當(dāng)月計劃質(zhì)量數(shù)量完成不成任務(wù)的'、又無特殊原因影響的，給予車間負(fù)責(zé)人一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對連續(xù)二個月完不成任務(wù)的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還需行政處罰；對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，要予以調(diào)離崗位。
2、每月進(jìn)行一次工裝設(shè)備精度驗證，查原始記錄、查落實情況（由后方車間落實）。
3、各類報表是否真實，是否按時上報。遲交處罰：表格遲交一天罰款20元；遲2天罰款50元；多次遲交者調(diào)離工作崗位。
4、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明，機(jī)臺設(shè)備檢查一次不合格罰款10元，情況嚴(yán)重的罰款50元。
5、多方論證小組應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進(jìn)的方案，各車間負(fù)責(zé)落實相應(yīng)方案，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)跟蹤檢查其落實情況。
6、與各部門的橫向協(xié)調(diào)工作的主動性。
生產(chǎn)計劃 篇9
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)公司職務(wù)分工，自10月中旬任職生產(chǎn)計劃部主管以來，我主要負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、銷售訂單的備貨包裝安排，原物料的采購計劃等工作。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任及工作上的大力支持，按照公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，做好本職工作�，F(xiàn)將自己任職以來的工作和生活方面做如下簡要匯報。
1、工作方面
1）根據(jù)銷售部下達(dá)的訂單以及結(jié)合每月的出貨量編排月、日生產(chǎn)計劃以及包裝計劃。
2）根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排物料計劃，參與整理了解倉庫原物料庫存，安排呆滯物料的的使用，減少倉庫庫存成本。
3）代加工客戶訂單從下單到結(jié)算全過程跟蹤，制定合理物料、生產(chǎn)計劃，追蹤每筆物料的到貨，嚴(yán)格按照客戶的交期完成訂單生產(chǎn)。做好與代加工商的溝通協(xié)調(diào)工作和咨詢服務(wù)工作。
4）熟悉我司產(chǎn)品與物料的倉庫庫存，在制定和推行新品時，注意倉庫舊產(chǎn)品的庫存，及時與銷售對接，安排優(yōu)先消耗舊產(chǎn)品避免造成舊產(chǎn)品呆滯過期。
5）作為一名從事生產(chǎn)計 劃的工作者，我時刻牢記：答案在生產(chǎn)一線，第一時間掌握生產(chǎn)動態(tài)，是生產(chǎn)策劃的首要職責(zé)，因此，在領(lǐng)導(dǎo)未安排其它事項的前提下，確保50%工作時間在現(xiàn)場巡檢，剩余時間坐辦。
6）整理生產(chǎn)計劃部的數(shù)據(jù)，包括銷售月計劃、生產(chǎn)月計劃、生產(chǎn)月產(chǎn)量，月下單量、月出貨量等數(shù)據(jù)。分析每月的銷售計劃達(dá)成率、生產(chǎn)計劃完成率，訂單交期達(dá)成率，訂單完成率等，為制定每批生產(chǎn)計劃提供基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。
7）服從公司扁平化的管理制度，工作過程中，我堅決做到：不折不扣執(zhí)行集體決策，嚴(yán)守工作紀(jì)律。
2、學(xué)習(xí)生活方面
在廠工作的幾個月，讓我體會到同事之間的.真誠相待，相處融洽，我很高興能夠加入海南島的大家庭。融洽的同事關(guān)系不僅有利于有效地開展工作，而且讓我感到工作的歸屬感。下班了，在操場打打球，俱樂部里上上網(wǎng)成了我日常生活的一部分，要是俱樂部里的書架上能夠堆起各類學(xué)習(xí)、技術(shù)、娛樂的書籍供我們閱讀，那就更好了。
3、來年展望
1）嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。
2）努力克服自身存在的不足，不斷虛席，嚴(yán)格要求自己，確保自身素質(zhì)更上一層樓。
3）根據(jù)公司年計劃，嚴(yán)格履行調(diào)度工作，有效組織、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)。
4）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。
5）制定計劃部的KPI,將KPI各項考核作為目標(biāo)基準(zhǔn)，努力讓每項工作都能達(dá)標(biāo)。
述職人：
20xx年12月18日
生產(chǎn)計劃 篇10
安全生產(chǎn)是人居和諧的體現(xiàn)，今年以來，我局認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，嚴(yán)格按照縣安辦、縣安監(jiān)局工作要求開展安全生產(chǎn)和安全宣傳。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
今年，我局對局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員進(jìn)行了調(diào)整充實，由主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，落實了專、兼職人員專門負(fù)責(zé)本單位的安全工作，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費和“一崗雙責(zé)”制度落實。同時，局黨組還經(jīng)常在黨組會、職工大會上組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強化干警的安全意識。在必要時，尤其是元旦、春節(jié)、 中秋、國慶期間，還專門召開安全工作會議，布置有關(guān)安全工作任務(wù)，并針對本局所存在的安全隱患等問題進(jìn)行分析、通報，安排人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門召開的`會議，我局都按時參加，并將會議精神及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。
二、健全目標(biāo)管理責(zé)任制，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心
年初，我局將安全生產(chǎn)工作列入了單位目標(biāo)考核工作之一，局安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與機(jī)關(guān)各科室、基層司法所簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，把各科、室、處、所負(fù)責(zé)人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，制定了獎懲制度，充分調(diào)動他們抓安全生產(chǎn)工作的積極性，增強責(zé)任心。同時，我局還完善了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度，如：《警車管理暫行辦法》、《司法專用摩托車使用管理辦法》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《車輛駕駛員安全責(zé)任協(xié)議書》等，做到了用制度管理安全生產(chǎn)工作，想盡辦法防止不安全因素的發(fā)生。
三、充分發(fā)揮職能作用，努力服務(wù)全縣安全生產(chǎn)
結(jié)合“五五”普法，將安全生產(chǎn)法制宣傳納入全縣法制宣傳整體規(guī)劃。一是利用元旦、春節(jié)、“百日安全生產(chǎn)活動”開展安全生產(chǎn)宣傳教育，將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)作為重要內(nèi)容向廣大群眾進(jìn)行宣傳，努力營造全縣安全生產(chǎn)的法治氛圍。二是開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)及政策，散發(fā)宣傳資料，解答群眾咨詢。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所采取上法制課等多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識送進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村和家庭，收到良好效果，通過安全生產(chǎn)法制宣傳，達(dá)到不斷提高我縣干部群眾安全法制意識的目的。
在辦理涉及安全法律事務(wù)和調(diào)解安全矛盾糾紛時，全局干警和各法律服務(wù)工作人員認(rèn)真履職，在依法維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，切實維護(hù)了社會穩(wěn)定。全縣沒有因司法行政干警、律師、基層法律服務(wù)工作者違反紀(jì)律或失職瀆職導(dǎo)致安全事故發(fā)生或處理不當(dāng)?shù)氖录l(fā)生。
四、加強重點部位防控，杜絕安全事故發(fā)生
我局重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面加強了安全防控，認(rèn)真開展安全自查活動，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時消除不安全因素。
1、加強用車安全管理，確保車輛安全行駛。
抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任，強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識，杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車等各種違規(guī)行為的發(fā)生。今年5月，組織本單位有機(jī)動車駕駛資格的人員集中進(jìn)行了一次交通安全教育培訓(xùn)。
加強了車輛日常維護(hù)，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài)，杜絕“帶病”出車，確保了車輛安全行駛。
2、加強防火、防盜管理，確保內(nèi)部財產(chǎn)安全。
強化干部職工的消防教育，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，積極參加6月份在全縣舉辦的“安康杯”知識競賽活動，提高干部、職工防災(zāi)能力。
對辦公場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位進(jìn)行了排查，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材。推行機(jī)關(guān)安全值班制度，做到離開辦公室時關(guān)門閉窗，定期進(jìn)行易發(fā)場所安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無慮。
3、加強人身安全囑托，確保干警平平安安。
在喜慶、節(jié)日來臨之際，局領(lǐng)導(dǎo)都要適時宣講安全常識，叮囑個人安全事故的預(yù)防，嚴(yán)防舒服大意、樂極生悲。
通過上述工作，我局度未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
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