材料員的崗位職責(zé)集合(3篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的材料員的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
材料員的崗位職責(zé)1
一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源,降低采購(gòu)成本。
二、作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按所收回扣或物品價(jià)值的.三倍處罰,重者立即辭退。
三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。
四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。六、采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。
材料員的崗位職責(zé)2
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。
2,掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
3,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。
4,熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。
6,需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7,掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。
9,掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
10,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的`工程變更情況及時(shí)供料。
11,材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天。
12,監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi),損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
13,認(rèn)真,完整的填寫(xiě)提料單,并將提料單保管好,存檔保存。
材料員的崗位職責(zé)3
(1)全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管各項(xiàng)要素規(guī)定,保證符合要求。
(2)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。
。3)根據(jù)施工材料需用計(jì)劃,及時(shí)完成授權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)材料物資的采購(gòu)任務(wù),保證各種材料工具按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),做好材料質(zhì)量證明文件的收集,保證真實(shí)、齊全、完整,并與施工進(jìn)度同步。
。4)采購(gòu)料具做到“五符”,即名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量符合要求;
“三比”,即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距;“四不買”,即沒(méi)計(jì)劃的、質(zhì)量不好的、價(jià)格高的、超儲(chǔ)備的不買,確保料具的合理使用。
。5)堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的采購(gòu)原則,做到不合格材料和三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步;
選擇合格可靠的'供貨單位,做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄,收集材料工具質(zhì)量證明資料,包括:產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。
。6)對(duì)采購(gòu)材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。
。7)根據(jù)庫(kù)管員上報(bào)的庫(kù)存移動(dòng)報(bào)表,定期核實(shí)材料的庫(kù)存情況,不盲目重復(fù)采購(gòu),做好積壓物資調(diào)劑處理工作。
。8)做好項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作,及時(shí)將節(jié)超對(duì)比分析結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
。9)及時(shí)完成與材料相關(guān)的其它工作,搞好與其他部門(mén)協(xié)作配合。
。10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
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