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活動實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-23 09:25:09 活動方案 我要投稿

活動實(shí)施方案4篇(優(yōu))

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的活動實(shí)施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

活動實(shí)施方案4篇(優(yōu))

活動實(shí)施方案 篇1

  一、重要意義

  開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策,是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,對于提高全院管理水平,降低發(fā)展成本,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。

  “三節(jié)約”是院黨組倡導(dǎo)的一種勤儉精神,也是對廣大干部員工的基本要求,開展這項(xiàng)活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全院科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,努力實(shí)現(xiàn)降本增效,推動我院科學(xué)發(fā)展。各單位(部門)要站在中國電科院全局的高度,充分認(rèn)識開展“三節(jié)約”活動的重要意義,組織和動員廣大員工,進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識,從點(diǎn)滴做起,從自身做起,廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。共6頁,當(dāng)前第3頁123456電力三節(jié)約活動實(shí)施方案

  二、總體目標(biāo)

  開展“三節(jié)約”活動,要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的總體要求,全面貫徹院黨組的各項(xiàng)決策和部署。

  總體目標(biāo):通過開展“三節(jié)約”活動,使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念,增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺性,推動我院健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制,達(dá)到“四個(gè)”降低,即:確保工程造價(jià)明顯降低,各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低,可控管理費(fèi)用明顯降低,非生產(chǎn)性支出明顯降低,全面完成院五屆三次職代會暨20xx年工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┥罨(xì)化預(yù)算管理,充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用

  將預(yù)算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手,進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深度,提高預(yù)算的覆蓋面和準(zhǔn)確性。突出過程控制,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力和調(diào)控力。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目,擴(kuò)大可控費(fèi)用管理范圍,把不可控因素變?yōu)橄鄬煽,把不確定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項(xiàng)目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī),規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補(bǔ)貼等社會保險(xiǎn)的管理。

 。ǘ┘訌(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)控小型基建工程開支

  采取積極有效的管理措施,加強(qiáng)對小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理,實(shí)施全過程管理和工程費(fèi)用的全過程控制,嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè),嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

  加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目的預(yù)算管理,提高工程項(xiàng)目預(yù)算的相對準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,盡可能減少建設(shè)過程中的調(diào)概項(xiàng)目,進(jìn)一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設(shè)進(jìn)度等因素,合理組織現(xiàn)場作業(yè),降低作業(yè)人工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,減少浪費(fèi)。加強(qiáng)工程造價(jià)資料收集,強(qiáng)化過程造價(jià)有關(guān)因素的預(yù)測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化基建項(xiàng)目審查,取消非外包項(xiàng)目不合理收費(fèi)。加強(qiáng)工程結(jié)算和竣工決算管理工作,杜絕不合理費(fèi)用列支。

 。ㄈ┥罨杀竟芾恚瑘(jiān)決壓縮無效支出

  拓展成本管理范圍,完善科研項(xiàng)目開支全過程管理;加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理,避免重復(fù)投入和浪費(fèi);大力壓縮各項(xiàng)管理費(fèi)支出,確?煽毓芾碣M(fèi)用較20xx年初預(yù)算下降10%。加強(qiáng)日常費(fèi)用管理,推進(jìn)辦公用品集中采購和配送工作,從嚴(yán)控制辦公用品消耗,在確保保密工作需要的情況下,推進(jìn)無紙化辦公,節(jié)約紙張等耗材;努力節(jié)約水電支出,杜絕“長明燈、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象;精簡會議數(shù)量,嚴(yán)格控制規(guī)模;嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度,減少出差頻次,壓降差旅費(fèi)支出;加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,嚴(yán)格控制公務(wù)車量配置數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),努力降低車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用;從緊控制招待、宴請規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。從嚴(yán)審批專項(xiàng)支出,重點(diǎn)做好對科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的審查。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)資金存量管理,發(fā)揮資金規(guī)模效益

  深化資金集約管理,創(chuàng)新管理體制,挖掘內(nèi)部資金潛力,加快建設(shè)“一個(gè)資金池”。嚴(yán)格銀行賬戶審批管理,進(jìn)一步壓縮銀行賬戶;強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁擅自對外融資,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模,有效降低借款利息支出。

  四、工作安排

  根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見,我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。共6頁,當(dāng)前第4頁123456電力三節(jié)約活動實(shí)施方案

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(2月-4月)

  1.按照公司開展“三節(jié)約”活動總體部署,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定我院《關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的實(shí)施方案》,成立“三節(jié)約”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,做好工作部署。

  2.充分發(fā)揮輿論宣傳作用,通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動,講形勢,講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn),大力宣傳本次活動的目的和意義,動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動,形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。

  3.加大學(xué)習(xí)力度。各單位部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料,做好學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)時(shí)間保證在5小時(shí)以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮工會組織作用推動“三節(jié)約”活動深入開展的指導(dǎo)意見》;我院《關(guān)于開展節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動的實(shí)施方案》;中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。

  4.在院網(wǎng)站開設(shè)“三節(jié)約”活動專欄,通過各種學(xué)習(xí)、交流版塊的'設(shè)立,提供豐富的學(xué)習(xí)資料,搭建學(xué)習(xí)交流平臺,促進(jìn)“三節(jié)約”活動深入開展。

  5.充分利用院內(nèi)宣傳欄,加大宣傳組織力度,倡議“節(jié)約從我做起、從身邊做起”,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。積極營造濃厚的活動氛圍,使廣大職工進(jìn)一步樹立大局意識和危機(jī)意識,增強(qiáng)節(jié)約的自覺性,

  6.發(fā)揮各單位(部門)“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用,宣傳活動的目的,意義、方案、步驟、內(nèi)容等,迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。

  (二)組織實(shí)施階段(4月-10月)

  1.在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,各部門、各單位要結(jié)合工作實(shí)際,組織員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn),明確改進(jìn)目標(biāo),提出改進(jìn)措施,注重實(shí)際效果,狠抓工作落實(shí),并將具體組織實(shí)施工作進(jìn)展情況以文字形式報(bào)活動工作組。

  2.開展“為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動,各單位(部門)根據(jù)實(shí)際工作情況,組織本單位(部門)員工開展活動,圍繞增收節(jié)支、降本增效,征集合理化建議。

  3.廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行過程中,發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢,進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,通過多種形式的技能培訓(xùn)和崗位練兵,增強(qiáng)廣大職工立足崗位,降本增效的能力。

  4.各分工會要通過組織各單位(部門)開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比賽活動,切實(shí)把“三節(jié)約”活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進(jìn)職工之家”等精神文明評比活動的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(11月-12月)

  1.各單位(部門)要認(rèn)真查找活動中存在的差距和不足,并就進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動提出意見和建議,全面總結(jié)開展“三節(jié)約”活動的情況、取得的成效。

  2.對各單位(部門)開展“三節(jié)約”活動的情況及各單位針對自查結(jié)果的整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  3.大力發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,發(fā)揮示范作用,把“三節(jié)約”活動貫穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。及時(shí)總結(jié)和推廣“三節(jié)約”活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以點(diǎn)帶面,不斷推動活動的深入開展。共6頁,當(dāng)前第5頁123456電力三節(jié)約活動實(shí)施方案

  五、要求和保障措施

 。ㄒ唬┙㈩I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對我院“三節(jié)約”活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究成立“三節(jié)約”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動方案的審批,活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由各成員部門有關(guān)人員組成的辦公室。辦公室設(shè)在院工會。為做好“三節(jié)約”活動的組織檢查指導(dǎo)工作,決定成立“三節(jié)約”活動工作組,成員如下:

  組長:

  成員:

 。ǘ┍U洗胧

  1.明確分管領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門)要明確“三節(jié)約”活動的分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)按照《實(shí)施方案》的要求,組織本單位“三節(jié)約”活動的開展。

  2.建立信息聯(lián)絡(luò)制度。各單位(部門)至少報(bào)送一名信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)送本單位(部門)活動開展情況的有關(guān)信息;查收工作組發(fā)出的各種通知信息;每月20日前向工作組報(bào)送活動開展情況;12月20日前將本單位“三節(jié)約”活動總結(jié)報(bào)送工作組。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員信息登記表請于3月3日前發(fā)送至工作組(格式見附件)。

  3.編輯出版活動簡報(bào)。為及時(shí)反映各單位(部門)的活動情況,交流經(jīng)驗(yàn),宣傳典型,展示成果,工作組將定期出版《中國電科院“三節(jié)約”活動簡報(bào)》。在主題教育活動開展過程中,將擇優(yōu)刊登各單位(部門)報(bào)送的內(nèi)容。

  4.加強(qiáng)宣傳與檢查。各單位(部門)要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用,加強(qiáng)活動情況的宣傳報(bào)道,及時(shí)發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍;顒舆^程中,工作組將加強(qiáng)對活動的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,確;顒尤〉脤(shí)效。

  5.與中心工作相結(jié)合。要把“三節(jié)約”活動與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,與貫徹院五屆三次職代會暨20xx年工作會議精神相結(jié)合,與全院重點(diǎn)工作相結(jié)合,促進(jìn)本單位(部門)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

活動實(shí)施方案 篇2

  一、主題促銷的三大誤區(qū)

  無論在大企業(yè),還是在中小企業(yè),一提促銷,大家都興致勃勃,特價(jià)、買贈、路演、扣點(diǎn)、DM、TG等詞匯脫口而出。但問什么是主題促銷活動,人們的認(rèn)知卻各不相同,甚至陷入很多誤區(qū)。

  1、節(jié)假日促銷活動不等于主題促銷活動。

  很多企業(yè)一到節(jié)日就愛搞促銷活動。還說搞了一次主題促銷活動。內(nèi)容不外乎是DM、特價(jià)、買贈、品嘗、路演等。其實(shí),對不同品牌的產(chǎn)品來講,不一定所有節(jié)假日都適合搞促銷。比如六一兒童節(jié)搞嬰兒奶粉促銷是徒勞的、八一建軍節(jié)搞化妝品促銷是愚蠢的。而且,這些都不能說是主題促銷活動。但多數(shù)銷售人員不管這些,是節(jié)日就促銷。后來我把他們分為三大派:捆綁銷售派、特價(jià)導(dǎo)購派和路演活動派。捆綁銷售派認(rèn)為只要贈送東西就能提升銷量,于是,洗衣粉、香皂、洗滌劑、雞蛋、面粉、甚至消毒液都上來了,最后消費(fèi)者搞不清楚這家到底在賣什么。特價(jià)導(dǎo)購派認(rèn)為只要搞特價(jià),加上導(dǎo)購員介紹,就能提升銷量。于是就聘了無數(shù)個(gè)導(dǎo)購員投放到超市,顧客一進(jìn)去貨架前排了一群小姐,我說我的好,她說她的好,最后把顧客給“嚇”跑了。路演活動派則喜歡造勢,認(rèn)為只要把人氣炒起來就能提升銷量,于是就弄來一幫酒吧歌手在臺上喊來喉去,活動搞完了,歌手倒是白天黑夜的賺,廠家銷量卻不見增長。

  2、贈送其它品牌產(chǎn)品不等于主題促銷活動。

  企業(yè)開展促銷活動時(shí)經(jīng)常搭贈其它品牌產(chǎn)品,并沾沾自喜地認(rèn)為搞了一次主題促銷活動。比如可樂送署片、咖啡送杯子、奶粉送奶瓶、牙膏送牙刷等。但不幸的是這些活動除了“賄賂”你的老顧客以外沒有起到什么促進(jìn)作用,更對品牌建設(shè)似乎沒有幫助。故此,不能說是主題促銷活動。

  有些企業(yè)還認(rèn)為聯(lián)合促銷是主題促銷活動,比如買果汁送電腦、買食用油送高壓鍋、買化妝品送美容院服務(wù)等。但這些活動對合作雙方的短期銷售有所幫助外,對品牌定位的鞏固和發(fā)展也沒有什么作用,只不過是展示了企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力而已。例如,消費(fèi)者會說“哇,買一件果汁就中了一臺電腦,這家公司好有實(shí)力唉”。但電腦對你的品牌定位意味著什么,給你品牌積累了什么?難講。所以,也不能稱為主題促銷活動。

  3、大型促銷活動不等于主題促銷活動。

  有趣的是,很多中國企業(yè)在每年的第一季度愛搞活動。大概是“大干100天,新年開門紅”之類口號。你看他們在干什么?無非就是搞些全國性改善陳列活動、大日期產(chǎn)品處理活動、新產(chǎn)品促銷、促銷人員擴(kuò)編、經(jīng)銷商百搭三、百搭五等。制造業(yè)搞得這么熱鬧,零售業(yè)會怎樣呢?也毫無遜色。搞什么“新款8折”、“心動優(yōu)惠”買100還60、“驚喜再現(xiàn)”限時(shí)限量3折搶購等。

  其實(shí),這些只是大型促銷活動,不能說是主題促銷活動。原因是雖然他們動用大量的銷售費(fèi)用,卻沒有給顧客傳達(dá)品牌定位所提倡的信息,活動搞完了就完了,除了短期業(yè)績提升以外沒有什么可沉淀的東西。

  二、抓銷量和做品牌真的有矛盾嗎?

  我分析過人們?yōu)槭裁窗烟嵘匕邃N量和提升地板品牌分開來談。最后得到的結(jié)論是人們老生常談的話題:短期利益和長期利益之矛盾。說得具體點(diǎn),就是企業(yè)一部分人和另一部分人之間的利益矛盾。

  強(qiáng)調(diào)“抓銷量”的一般是銷售人員。他們天天在想如何把產(chǎn)品賣得更多,從而順利完成年度銷售任務(wù)。這樣就能拿年薪、提獎(jiǎng)金,還有可能成為銷售狀元,沒準(zhǔn)還能晉升為區(qū)域經(jīng)理或大區(qū)經(jīng)理。強(qiáng)調(diào)“做品牌”的人則是企業(yè)高層管理者和少數(shù)人員。他們始終在想企業(yè)怎么能夠擁有更大、更強(qiáng)的`競爭力,把產(chǎn)品以更高的價(jià)錢賣給更多的人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)賺錢?磥,前者是個(gè)人利益導(dǎo)向,而后者是企業(yè)利益導(dǎo)向。總體上沒有根本性矛盾,都想把產(chǎn)品賣得更多。只不過后者更注重企業(yè)盈利能力。

  那這兩件事情能否分開呢?假如我們做調(diào)查,問兩個(gè)問題:一是光有形象沒有銷量的品牌有沒有價(jià)值?二是光有銷量沒有利潤的品牌有沒有價(jià)值?我敢相信答案都是否定的。這就是戰(zhàn)略對“成功”的定義,即增長和盈利要均衡,相互依存,相互推進(jìn),缺一不可。因此,“抓銷量”和“做品牌”不僅沒有矛盾,而且誰也離不開誰。只是需要平衡利益問題。

  那么,既能提升銷量,也能提升品牌的做法有沒有?有。這就是我要展示給大家的營銷利劍------主題促銷活動。

活動實(shí)施方案 篇3

  20xx年5月14日是z市一中建校110周年華誕。為了更好地總結(jié)我校110年來的奮斗業(yè)績和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)廣大師生員工的凝聚力,凝聚海內(nèi)外廣大校友對母校的感情,提升學(xué)校的品位,為學(xué)校的改革發(fā)展奠定良好的'基礎(chǔ),學(xué)校決定于20xx年5月2日隆重舉行z市一中建校110周年慶典活動。

  一、校慶工作的原則、主題、要求

  工作原則:隆重、、節(jié)儉、安全、高效、圓滿。

  校慶主題:新潭中、新發(fā)展。

  工作要求:認(rèn)真、主動、創(chuàng)新、細(xì)致。

  二、校慶工作目標(biāo)

  1、回顧歷史,展示成就,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大影響,凝聚力量,振興潭中。

  2、完成八個(gè)工程

 、倥臄z一個(gè)宣傳片;

  ②重修一個(gè)校史館;

 、塾≈埔槐井媰裕

 、苌涎菀慌_匯報(bào)演出;

 、葜匦抟槐拘S唁;

  ⑥編輯一本校本教材;

 、叨ㄗ鲆惶仔7;

  ⑧辦好一個(gè)慶典。

  三、校慶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立z市一中110周年校慶組織領(lǐng)導(dǎo)委員會。(具體名單另見)

  1、組委會設(shè)校慶指揮部為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施110年校慶工作。

  2、指揮部設(shè)辦公室及七個(gè)工作組

 。1)辦公室

  職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各組工作,擬定慶典日活動方案,督促各組工作,發(fā)布校慶公告,印制校慶活動指南,負(fù)責(zé)公文書信往來。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)秘書組、資料組、校史組等。

  (2)會務(wù)與接待聯(lián)絡(luò)組

  職責(zé):慶典日會務(wù)統(tǒng)籌、校友來賓接待、報(bào)到和接待安排、接待人員培訓(xùn)及其他與會務(wù)、接待有關(guān)的工作。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)會務(wù)組、禮儀引導(dǎo)組、報(bào)到組、服務(wù)組等。

  (3)宣傳與學(xué)術(shù)活動組

  職責(zé):師生校慶動員、媒體記者接待、校慶氛圍營造、學(xué)術(shù)講座策劃、校友回校邀請函發(fā)放。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)新聞組、學(xué)術(shù)組、信函組、廣告組等。

 。4)教學(xué)與專題組

  職責(zé):校友成果展、教學(xué)成就展、校園宣傳欄布置、初中學(xué)校校長聯(lián)誼會。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)成果組、會議組等。

  (5)文藝與學(xué)生活動組

  職責(zé):文藝專場演出的策劃組織、志愿者培訓(xùn)及服務(wù)安排、迎賓隊(duì)、節(jié)目單設(shè)計(jì)、校園之聲廣播、校園衛(wèi)生環(huán)境整治等。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)演出組、迎賓組、廣播組等。

 。6)教師活動組

  職責(zé):教師迎賓隊(duì)培訓(xùn)及服務(wù)、宣傳、畫冊拍攝組織協(xié)調(diào)、校友接待、市內(nèi)兄弟學(xué)校及省示范性高中來賓接待、宣傳資料發(fā)放。

 。7)后勤與校園環(huán)境組

  職責(zé):校慶財(cái)務(wù)預(yù)決算、禮品禮金接收、物資采購、住宿安排、紀(jì)念品發(fā)放、校園環(huán)境、慶典日水電供應(yīng)、校園衛(wèi)生環(huán)境整治。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)籌資組、財(cái)務(wù)組、禮品組、食宿組、環(huán)衛(wèi)組等。

 。8)交通與安全保衛(wèi)組

  職責(zé):車輛管理、校園及主會場安排、醫(yī)療保健、應(yīng)急處置等。

  工作機(jī)構(gòu)設(shè)車輛組、醫(yī)療組、保衛(wèi)組、應(yīng)急組等。

  四、具體工作要求

  1、各組長為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本組工作。

  2、各組制定詳細(xì)工作方案,于3月30日以前上報(bào)王昕書記。(分體部分)

  3、各司其職,協(xié)調(diào)合作。

  4、組成單一的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

活動實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,以社會主義榮辱觀引領(lǐng)社會風(fēng)尚,推動學(xué)習(xí)宣傳道德模范與身邊好人活動深入開展,使“我推薦、我評議身邊好人”活動成為全體職工參與道德實(shí)踐活動、引領(lǐng)道德風(fēng)尚的有效平臺,根據(jù)縣委宣傳部、縣文明辦《關(guān)于全縣開展“我推薦,我評議身邊好人”活動的通知》的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,大力建設(shè)和弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值體系,通過推薦、評議身邊的好人,在全局上下形成找好人、薦好人、評好人、學(xué)好人、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,進(jìn)一步弘揚(yáng)助人為樂、敬業(yè)奉獻(xiàn)、尊老愛幼的社會美德,踐行社會主義榮辱觀,全面提高我局干部職工道德素質(zhì)和社會現(xiàn)代文明程度。

  二、活動內(nèi)容

  (一)做好全系統(tǒng)身邊好人宣傳工作。以宣傳欄等為載體加強(qiáng)對全系統(tǒng)“身邊好人”的宣傳,在全員開展“以學(xué)習(xí)道德模范、爭做墾利好人”為主題的主題活動,結(jié)合“百姓故事會”,聯(lián)合振興社區(qū)開展基層優(yōu)秀“道德故事講堂”,各股室組織開展身邊好人宣傳活動,并積極參與縣文明辦主辦的優(yōu)秀主題博文評選活動。同時(shí)各單位結(jié)合全局全年工作和xxxx宣傳工作要點(diǎn),做好信息的收集和上報(bào)工作,每月上報(bào)相關(guān)動態(tài)信息不少于x條。

  (二)策劃實(shí)施宣講與訪談活動。按照道德模范宣講“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營”的要求,積極邀請全國道德模范、“東營市道德模范好人”和身邊好人到我局巡講。

  (三)做好身邊好人的評選表彰工作。今年,縣委宣傳部、縣文明辦將繼續(xù)開展身邊好人評選活動,各股室要結(jié)合實(shí)際開展好我局申報(bào)好人評選表彰工作。

  (四)禮遇幫扶道德建設(shè)先進(jìn)人物。制定幫扶和禮遇東營市道德模范、墾利縣道德模范及“墾利好人”、身邊好人和道德建設(shè)先進(jìn)人物的具體辦法,并通過傳統(tǒng)節(jié)日走訪慰問、邀請出席重大節(jié)慶慶典,在工作、任職和榮譽(yù)上予以優(yōu)先考慮等措施,對部分生產(chǎn)、生活困難的,要采取切實(shí)措施予以幫扶,不斷擴(kuò)大道德建設(shè)先進(jìn)人物的社會影響。

  (五)、加強(qiáng)“我推薦,我評議身邊好人”活動的工作考核

  x、定期通報(bào)。各科室于每季度的最后一個(gè)工作日將“身邊好人”候選人推薦、本單位好人宣傳、“道德模范與身邊好人現(xiàn)場交流活動”、禮遇幫扶道德建設(shè)先進(jìn)人物等情況向市教育局綜合辦匯報(bào)。局辦公室定期對有關(guān)單位開展“我推薦、我評議身邊好人”活動的`工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對在此項(xiàng)工作取得成果的單位予以表彰。

  x、強(qiáng)化宣傳紀(jì)律。為了統(tǒng)一宣傳口徑,規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn),特別是對外宣傳報(bào)道等,需及時(shí)上報(bào)局辦公室,不可擅自邀請媒體發(fā)布相關(guān)信息,要執(zhí)行信息報(bào)批制度,重大宣傳需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再通過相關(guān)渠道發(fā)布。

  三、活動要求

  x、推薦人選條件

  (x)遵紀(jì)守法,自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守公民基本道德規(guī)范,在助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等方面有突出表現(xiàn)的個(gè)人。

  (x)“身邊好人”人選不要求“高、大、全”,只要事跡感人,可親、可近、可學(xué),在干部職工中有一定的影響力和典型示范作用即可。

  (x)為保證推薦活動的嚴(yán)肅、真實(shí)、有效,推薦單位或推薦人應(yīng)提供可查證的事跡材料、線索和聯(lián)系方式。

  x、各站股要充分認(rèn)識開展“我推薦,我評議身邊好人”活動的意義,結(jié)合各自工作實(shí)際,廣泛發(fā)動,積極參與,把此項(xiàng)活動與正在開展的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來,組織廣大職工深入挖掘身邊的好人好事,切實(shí)把身邊先進(jìn)典型推薦出來。

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