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車間班長崗位職責經(jīng)典[18篇]
在當下社會,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編整理的車間班長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間班長崗位職責1
1、了解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。
2、熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。
3、及時傳達上級精神,安排布置好各項工作。
4、對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。
5、對儀器儀表所需的'備品備件提出合理計劃。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。
7、根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。
8、搞好成本控制積極進行修舊利廢,節(jié)能降耗。
9、做好安全預防工作推進民主管理。
10、負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。
11、及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態(tài)。
車間班長崗位職責2
崗位職責:
1.熟練掌握壓鑄機操作技能
2.組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn),保質保量的.完成生產(chǎn)任務
3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議
4.做好班上的日常管理工作
5.服從廠區(qū)領導的管理和安排等
車間班長崗位職責3
1.大班長為本班次第一負責人,對本班次的產(chǎn)品質量負責。
2 .負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報,中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
4.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'少批量不合格品或連續(xù)質量問題,在無法解決時,經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長可及時調整生產(chǎn),并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。
5.監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量,將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄,存放到車間指定地點。
車間班長崗位職責4
1、依據(jù)車間主任下達的生產(chǎn)任務通知單,對本班員工進行合理分工,提出具體的質量和任務工作要求,保證任務分配具體、明確、公平。
2、根據(jù)崗位和員工熟練度匹配的原則,將適當?shù)娜藛T安排到合適的崗位上,保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。
3、提前做好生產(chǎn)準備工作(包括設施、設備、器具等),設計加工流水線,場地布置,確保生產(chǎn)順暢、流程合理。
4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作最標準,而且將最標準的方法傳授給班組的`每一位員工。
5、嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時予以排除。
6、嚴格按照加工工藝流程操作,嚴把質量關,必須確保每批次下線產(chǎn)品合格。
7、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調配調動員工積極性,杜絕班內員工閑置,提高生產(chǎn)效率。
8、根據(jù)質檢部質量要求,按時檢測本工序產(chǎn)品質量,填寫質量報表。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。
9、掌握本班組生產(chǎn)進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓、傳授等措施。
10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表,按表格要求填寫,要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部
11、做好班后衛(wèi)生工作,下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器,力行節(jié)約。
12、負責班組員工的日?己,定期、按時培訓班組員工(車間內管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求),自覺遵守并嚴格執(zhí)行。
13、認真做好員工思想工作,增強員工責任心,穩(wěn)定員工情緒,關心員工生活,樹立正確的工作態(tài)度,穩(wěn)定員工隊伍。
14、加強工器具管理,隨時檢查工器具,教育員工輕拿輕放,提高員工愛護公物的自覺性。
15、協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。
16、根據(jù)主任下達的臨時生產(chǎn)任務,積極的配合主任完成各項臨時生產(chǎn)任務。
車間班長崗位職責5
1、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。
2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃,保證生產(chǎn)順利進行,完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計分析每日的`生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質控制,保證生產(chǎn)質量,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質檢討活動,對產(chǎn)品品質進行持續(xù)性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
車間班長崗位職責6
1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務,配置好當日任務生產(chǎn)半成品。
3、嚴格評估產(chǎn)量、質量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,審核車間生產(chǎn)情況,合理平衡車間生產(chǎn)調整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況,合理申請購買原料,確保生產(chǎn)正常運轉。
6、檢查產(chǎn)品質量,現(xiàn)場管理,車間員工紀律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理組織員工技能培訓工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況,產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況,質量合格情況,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作,提高生產(chǎn)效益標準。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作,數(shù)據(jù)、質量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數(shù)據(jù)與質量保障工作。
11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護車間形象,協(xié)調部門工作,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權益。
12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化,掌握專業(yè)技術技能,努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作,關好機器電源、窗戶,鎖好門下班。
車間班長崗位職責7
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的領用,發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。
4、負責各自生產(chǎn)線人員的的管理,組織生產(chǎn)員工學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導,保質保量的.完成當班任務。
5、主動配合生產(chǎn)主管開展小組質量分析會,努力提高產(chǎn)品的質量和合格率。
6、做好當班生產(chǎn)過程交接記錄,統(tǒng)計班產(chǎn)量。
7、負責每日召開班前班后會,總結生產(chǎn)情況,正面積極傳達公司要求,搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,配合主管及工程師進行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等,可令其改正,嚴重者甚至可暫停有關人員的工作,并及時通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。
車間班長崗位職責8
1、協(xié)助生產(chǎn)組長,確保按時完成生產(chǎn)任務,并做好生產(chǎn)過程的控制工作
2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3、協(xié)助班長推行和實施HPT
4、負責車間班組的生產(chǎn)質量管理和員工的培訓
5、負責車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)
6、領導分配的.其他工作
7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
車間班長崗位職責9
1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作,組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;
3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作,生產(chǎn)過程中的.質量控制工作,出現(xiàn)異常情況及時匯報;
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長崗位職責10
1、負責生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;
2、督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務,降低各項經(jīng)濟指標,做到車間安全、經(jīng)濟運行;
3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請,在得到批復后,同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關各項操作和安全措施;
4、領導下屬員工根據(jù)設備預防性維修保養(yǎng)計劃,對設備進行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務;
5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設備的運行狀況,督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務,定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進,負責本班組人員的工作績效考核;
6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;
7、負責車間設備的'正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;
8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理,并及時報告上級領導;
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;
11、嚴格審查車間各類工作票,并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時,應查清原因和提出改進措施,并督促當班人員落實執(zhí)行;
車間班長崗位職責11
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,合理調配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務第二天,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的'管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,每日召開班前班后會,總結生產(chǎn)、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
車間班長崗位職責12
1、貫徹公司的規(guī)章制度,完成公司下達的'生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標。
2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。
3、負責本班的安全管理工作,嚴格執(zhí)行公司制度,創(chuàng)造一個團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,教育員工嚴格按安全技術操作規(guī)程操作,不違章操作,不違章指揮,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、按公司規(guī)定要求,控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質量,不得私自改變配料方案,嚴格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄,不得弄虛作假。
5、組織和領導各工段的工作,確保生產(chǎn)正常運轉。
6、及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設備隱患及運行異常情況,嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,積極對設備及生產(chǎn)工藝提出改進方案,若出現(xiàn)各類故障及原材料供應不足或質差時,應立刻向領導匯報,不得私自停工。
7、考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績,按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。
8、合理安排本班人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
9、嚴格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定,除上級批準外,不得任意委托他人代替自己交接班。
車間班長崗位職責13
1、根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結,對設備控制進行充分了解,提高現(xiàn)場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的項目,收集現(xiàn)場人員的改進建議,組織成立車間內部持續(xù)改進小組,并指導實施。
4、嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程,保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5、依據(jù)標準操作規(guī)程的'要求及安全生產(chǎn)規(guī)定,保證生產(chǎn)安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
車間班長崗位職責14
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的`實施。
3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質量控制,協(xié)調質量以及技術部門處理好涉及品質改善,分析、解決工藝問題。
4、負責組內的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護車間生產(chǎn)秩序。
車間班長崗位職責15
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施; (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
車間班長崗位職責16
1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產(chǎn)情況,查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機臺,檢查定單生產(chǎn)進度情況,質量異常問題,生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動,查看產(chǎn)品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn),根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn),必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產(chǎn)品遺留情況,將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動,調控生產(chǎn) 機臺數(shù)據(jù)、質量并記錄。
6、定時檢查現(xiàn)場5s管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝,保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況,出現(xiàn)原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致,對不 好 用的. 原料給予審核與歸類。
9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡,對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查,對虛假數(shù)據(jù)給予處理,次品檢查是否有連續(xù)次品,對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發(fā)生,每天抽出時間對 車間進行檢查,做好事故發(fā)生預防。
12、新產(chǎn)品上機,要特別對襪子質量進行跟蹤,并進行對 員工進行培訓,對經(jīng)常出現(xiàn)質量問題機臺要特別關注。
車間班長崗位職責17
1、有車間班組管理經(jīng)驗優(yōu)先
2、能吃苦耐勞,有良好的溝通能力、獨立學習能力,執(zhí)行力強;
3、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
4、負責本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;
6、組織協(xié)調車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
7、現(xiàn)場工藝的.執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。
8、生產(chǎn)過程關鍵點控制,現(xiàn)場質量異常問題的解決及上報。
車間班長崗位職責18
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調劑及各崗位人員編排 2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行,確保當班產(chǎn)量100%達到 4、全面負責小組生產(chǎn)線質量管控,保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理,開展隱患排查,及時報告與消除安全隱患
6、負責產(chǎn)線設備的日常維護保養(yǎng),及時報告設備故障與故障排除 7、及時、準確做好生產(chǎn)相關記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時分配的任務
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