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“雙減”實施階段性總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的“雙減”實施階段性總結(jié)，歡迎大家分享。
“雙減”實施階段性總結(jié)1
一、確立“雙減”工作目標(biāo)，以目標(biāo)促發(fā)展
為了使“雙減”工作的實效落到實處，促使各項工作有序開展,學(xué)校及時制定了雙減工作的主要目標(biāo)，一是加強(qiáng)學(xué)校管理，積極進(jìn)行教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
二是開足開齊各類學(xué)校課后服務(wù)項目，盡力滿足學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展需求，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、進(jìn)行“雙減”理論培訓(xùn)，以理念促提升
為全面落實“雙減”工作，促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用，構(gòu)建良好的教育生態(tài)，學(xué)校及時召開了義務(wù)教育學(xué)校“雙減”工作培訓(xùn)會。通過培訓(xùn)，全體教師對“雙減”有了更加清晰地認(rèn)識，明確了雙減的主要內(nèi)涵及工作要求，為以后開展課堂教學(xué)、作業(yè)布置和課后服務(wù)等“雙減”工作奠定了基礎(chǔ)。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理，努力把課程改革理念和“雙減”政策落實到具體的教學(xué)管理之中，切實加強(qiáng)對教學(xué)全過程的監(jiān)督管理。嚴(yán)格備課管理，加強(qiáng)“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，開展集體備課展示觀摩活動，切實提高備課質(zhì)量，打造高效課堂。精心做好作業(yè)設(shè)計，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。對不同層次的學(xué)生，進(jìn)行分層布置，分層批改，切實減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)特色建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵
以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)，形成學(xué)校品牌，提升學(xué)校社會影響力。積極組織開展學(xué)校體育文化周、推普周、科普周、校園文化藝術(shù)節(jié)、陽光大課間等活動，豐富校園文化生活，五育并舉，落實素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展，將雙減工作持續(xù)向好推向深入。
（三）家校合力，實現(xiàn)學(xué)生無縫管理
學(xué)校及時召開了以“家校共話‘雙減'，攜手助力成長”為主題的家長會。引導(dǎo)家長準(zhǔn)確理解“雙減”“五項管理”、《家庭教育促進(jìn)法》等政策、法規(guī)，進(jìn)一步增進(jìn)家校溝通，齊抓共管，形成教育合力，最終促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、豐富社團(tuán)教學(xué)內(nèi)容，以服務(wù)樹特色
為全面貫徹國家“雙減”政策，落實“立德樹人”根本任務(wù)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校立足校情、生情、學(xué)情,積極探索和嘗試開展特長興趣培養(yǎng)社團(tuán)班、學(xué)生綜合實踐活動班、學(xué)生課外閱讀素養(yǎng)班、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育班、日常禮儀教育德育班等選擇課程，建成了微機(jī)、舞蹈、音樂、電子琴、科學(xué)、圖書閱覽、美術(shù)、心理輔導(dǎo)、機(jī)器人編程等功能20教室，組建了輪滑、民族舞、空竹、機(jī)器人編程等多個社團(tuán)，滿足了學(xué)生的不同需求，促進(jìn)了學(xué)生各方面素質(zhì)綜合發(fā)展。
五、精心做好課后服務(wù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
學(xué)校堅決落實落地“五項管理”文件精神和“雙減”政策，著力探索“5+2”模式，做好課后服務(wù)工作，學(xué)校要求任課教師利用課后服務(wù)時間，對當(dāng)天作業(yè)中集中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解和分析，對學(xué)生的'作業(yè)實行面批和個別輔導(dǎo)相結(jié)合，不僅減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，還能及時解決難題，基本能做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，解放了學(xué)生的時間，釋放了學(xué)生活動的空間，給學(xué)生足夠多的閱讀，運(yùn)動，勞動等發(fā)展成長機(jī)會。
“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄�！痹谝院蟮臍q月中，xx市第八小學(xué)全體師生將再接再厲，奮發(fā)拼搏，在“雙減”的道路上繼續(xù)前行！
“雙減”實施階段性總結(jié)2
2021年7月24日，教育部《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》正式發(fā)布，由此，XXX市正式拉開了“雙減”工作的大幕。
學(xué)校依據(jù)XX市教育局緊緊圍繞中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”等突出問題，以出實招、見實效的作風(fēng)，讓學(xué)生校內(nèi)校外齊減負(fù)，制定了“三個目標(biāo)、五項抓手、七項舉措”的實施思路，力促“雙減”工作扎實落地，讓全市人民群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象。
一、緊盯三個目標(biāo)
在“雙減”工作開展的過程中，家長普遍擔(dān)憂學(xué)生成績會不會因此下滑，針對這個問題，XXX市教育局在實施“雙減”工作的同時，明確提出“減負(fù)、增效、提質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，圍繞目標(biāo)精準(zhǔn)施策，力求學(xué)生負(fù)擔(dān)減下去、質(zhì)量提上來。
細(xì)化作業(yè)管理責(zé)任，XXX市各學(xué)校實行作業(yè)的分層分級細(xì)化管理。
創(chuàng)新作業(yè)布置內(nèi)容，鼓勵原創(chuàng)題目，2022年3月組織了全市“原創(chuàng)作業(yè)題命制、創(chuàng)新作業(yè)形式”大賽，評選出13個單位獲優(yōu)秀組織獎、163名教師獲單項獎，有效避免教師一本參考書從頭用到尾機(jī)械式布置作業(yè)的惰性思想。實施作業(yè)備案制度，各學(xué)校實行作業(yè)統(tǒng)一備案、統(tǒng)一管理，逐步實現(xiàn)作業(yè)管控常態(tài)化。
二、開展“雙減在行動智慧勇闖關(guān)”活動
在減下學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，XX市教育局不斷探索學(xué)校教學(xué)能力提升，以保障學(xué)生不因“雙減”而學(xué)習(xí)成績下滑。著力推進(jìn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，積極深化集團(tuán)化辦學(xué)，以“名校+薄弱�！薄懊�+鄉(xiāng)村校”“名校+新建�！睘橹黧w思路，于2021年底實現(xiàn)了聯(lián)合辦學(xué)在全市的全覆蓋。搭建了數(shù)字化作業(yè)管理平臺，啟動智慧作業(yè)試點工作，將教研信息化與課堂教學(xué)、智慧作業(yè)管理有效融合。
三、依托五項抓手
抓牢立德樹人的導(dǎo)向作用。不斷擴(kuò)大課程思政范圍，樹立各學(xué)科教師課程思想意識，在教學(xué)中貫徹立德樹人理念，在學(xué)科中融入思想元素。
抓牢課后服務(wù)的保障作用。所有義務(wù)教育學(xué)校將全部做到課后服務(wù)全覆蓋，并逐步擴(kuò)展服務(wù)項目、提升服務(wù)質(zhì)量，實行彈性時間管理。
四、開展課后服務(wù)足球社團(tuán)
抓實招生紀(jì)律的指引作用。近年來，嚴(yán)格規(guī)范義務(wù)教育招生紀(jì)律，特別是嚴(yán)厲打擊校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與組織與入學(xué)有關(guān)的招生考試。
抓好教師群體的助推作用。XXX市教育局積極依靠先進(jìn)教師群體的優(yōu)勢，大力助推“雙減”工作開展。
抓牢家校共育的帶動作用。XXX市教育局不斷深化家長學(xué)校建設(shè)工作，引導(dǎo)家長遵循家庭教育規(guī)律，樹立正確的`教育理念，緩解焦慮情緒，營造學(xué)生、家長、社會理解支持“雙減”工作的良好氛圍。
五、落實各項舉措
為深入貫徹落實教育部“雙減”政策精神，XXX市加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，持續(xù)壓減義務(wù)教育學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量，逐步規(guī)范非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
建立工作機(jī)制，出臺規(guī)范文件。XXX市先后出臺《XX市減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)實施細(xì)則》《關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記變更和調(diào)整管理體制工作的通知》《關(guān)于核定線下學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，制定《XX市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管實施細(xì)則》。
六、開展暑期托管服務(wù)
壓實部門責(zé)任，加大執(zhí)法力度。近期，在XX市教育局統(tǒng)一部署下，各縣（市、區(qū)）分別組成108個督導(dǎo)組，出動534名檢查人員對全市842所校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（含無證無照、非學(xué)科）進(jìn)行不間斷檢查，其中查處違規(guī)開課機(jī)構(gòu)44所，關(guān)停44所。
強(qiáng)化風(fēng)險防范，落實資金監(jiān)管。截至目前，全市學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)僅剩4家，已都納入資金監(jiān)管平臺，涉及金額40萬元；非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入監(jiān)管145家，金額263萬元。
加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍。加強(qiáng)“雙減”中校外培訓(xùn)治理政策宣傳，及時總結(jié)典型經(jīng)驗材料，推動XXX市“雙減”宣傳工作提質(zhì)增效。通過微信、公眾號、家長會等多種途徑，普及“雙減”政策，引導(dǎo)和教育家長樹立正確的教育觀念，印發(fā)《XX市義務(wù)教育“雙減”簡報》16期。
“雙減”在路上，XXX市教育局將繼續(xù)凝聚“雙減”力量，不斷探索促進(jìn)減負(fù)模式，以打造風(fēng)清氣朗的教育環(huán)境為目標(biāo)，將“雙減”各項工作落實落細(xì)，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、緩解家長教育焦慮，為努力辦好人民滿意的教育而不斷奮斗。
“雙減”實施階段性總結(jié)3
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、《關(guān)于認(rèn)真落實中小學(xué)生“五項管理”工作的通知》相關(guān)要求，我校認(rèn)真落實雙減政策，嚴(yán)格執(zhí)行五項管理規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、構(gòu)建聯(lián)動管理
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的建立。對標(biāo)“雙減”、“五項管理”、課后服務(wù)、高效課堂工作要求，學(xué)校建立健全工作機(jī)制，成立以校長為組長的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項工作實施方案，細(xì)化各項具體措施和要求，明確每項工作的責(zé)任人，共同加強(qiáng)對學(xué)校落實減負(fù)增效五項管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，形成工作合力。
加強(qiáng)引導(dǎo)營造氛圍
一是開好“三會”，在教職工大會宣講“雙減”政策、“五項管理”規(guī)定；在管理團(tuán)隊會上落實責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)；在家長會上明確義務(wù)并形成輿論監(jiān)督。
二是媒體宣傳。學(xué)校通過微信公眾號、網(wǎng)站、學(xué)校廣播站、校園展板大力宣傳“雙減”政策和我校落實“五項管理”的具體要求，讓家長、學(xué)生全覆蓋知曉。
三是開好班會課。通過班會的形式讓學(xué)生參與進(jìn)來，讓學(xué)生明白作業(yè)的質(zhì)與量、合理安排睡眠、手機(jī)的弊端、不健康讀物的危害、身體是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計
徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機(jī)械重復(fù)是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)，學(xué)校建立“監(jiān)測—評估—反饋—干預(yù)—保障”閉環(huán)體系。一是年級把關(guān)，保障學(xué)科統(tǒng)籌，形成作業(yè)清單，達(dá)到整體減負(fù)；二是集體備課，保障科學(xué)分層設(shè)計，作業(yè)控量量提質(zhì)；三是學(xué)科融合，活動整合，保障作業(yè)形式豐富又減輕重復(fù)性作業(yè)，提升綜合素質(zhì)。
優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，在“提質(zhì)”上下功夫，作業(yè)布置堅持“三有”原則。一是時間有限、整體減負(fù)。各學(xué)科教師在布置作業(yè)時要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，教師先試做作業(yè)，相互兼顧，科學(xué)計算學(xué)生完成所有作業(yè)的時間。二是難度有層、形式豐富。設(shè)置鞏固基礎(chǔ)知識與能力提高的必做題和適當(dāng)拓展的選做題，讓作業(yè)呈現(xiàn)出豐富的形式，通過課外探究、綜合實踐等進(jìn)入學(xué)生的作業(yè)菜單，成為書本作業(yè)之外的重要選擇。三是數(shù)量有度、作業(yè)減量。
三、打造高效課堂
“雙減”并不意味著學(xué)生們可以“躺平放飛”，并不意味放棄對優(yōu)質(zhì)教育的追求，而是“有增有減”，通過打造高效課堂達(dá)到“輕負(fù)高效”，通過“推門聽課”的形式檢查落實打造高效課堂。
課前做“加法”教師“增負(fù)”。功夫花在課前準(zhǔn)備上備教材、備學(xué)生、備環(huán)節(jié)、備作業(yè)。
課中做“減法”教師“減負(fù)”。精彩出在課堂演繹中精講、精練、少講、不講，教師是導(dǎo)演責(zé)任在于調(diào)動學(xué)生的積極性，學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，切忌滿堂灌。學(xué)生能自學(xué)懂的教師不講、學(xué)生討論學(xué)懂的少講、學(xué)生不懂的精講。
課后做“加法”教師“增負(fù)”。奇跡出在個別輔導(dǎo)中，學(xué)生作業(yè)減負(fù)了但是教師的批改卻要更精心，通過學(xué)生的錯題延伸到知識面的鞏固，就要求教師做好個別輔導(dǎo)。
四、落實“五項管理”
睡眠管理。午睡班主任巡視跟進(jìn)，每天中午12:10-13:10為“黃金”一小時；巡課跟進(jìn)查“打瞌睡”現(xiàn)象。
手機(jī)管理堵疏結(jié)合。利用晨會、班會加強(qiáng)教育引導(dǎo)，筑牢思想的防火墻。教務(wù)處加強(qiáng)教師課堂教學(xué)和作業(yè)管理，教師不得在手機(jī)上布置書面作業(yè)。
讀物管理一備二查三引導(dǎo)。一備硬件設(shè)施，加大圖書館信息化建設(shè)，提高書刊流通點和館內(nèi)藏書的流通率，發(fā)揮電子閱覽室的功能；二是經(jīng)常檢查學(xué)生攜帶進(jìn)入校園讀物；三是定期開展形式多樣的讀書活動，切實提高學(xué)生的`閱讀興趣，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。
體質(zhì)管理。將學(xué)生的體育成績檢測與學(xué)生、老師的評價掛鉤。每天大課間活動分別落實了晴天方案和雨天方案，時間安排在09:00-09:30，由體育組具體負(fù)責(zé)好學(xué)生的課間跑、廣播操、身體素質(zhì)練習(xí)和放松操。每天組織學(xué)生上午、下午各做1次眼保健操，由各班體育委員組建成檢查小分隊，檢查做操質(zhì)量。學(xué)校面向全體學(xué)生建立體質(zhì)健康測試制度，分年級、分階段進(jìn)行測試評估。
五、豐富課后服務(wù)，在“興趣、服務(wù)”上下功夫
課后服務(wù)不但化解了家長接送孩子難的突出問題，更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。學(xué)校開設(shè)了足球、籃球、舞蹈、音樂、乒乓球、羽毛球、外語口語、演講與口才、書法、勞動制作課程、不斷提升課后服務(wù)水平。
固鎮(zhèn)學(xué)校一直以“減負(fù)，不減責(zé)任、不減質(zhì)量、不減成長；減負(fù)，不減態(tài)度、不減努力、不減勤奮”為指引，提升學(xué)生的核心素養(yǎng)，讓學(xué)生具備適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的品格和關(guān)鍵能力。我校將繼續(xù)秉承服務(wù)育人理念，著眼于學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展，致力于提供多模式，多樣化的高質(zhì)量服務(wù)，讓課后服務(wù)為學(xué)生和家長提供更優(yōu)質(zhì)，更貼心的服務(wù)，進(jìn)一步提升學(xué)生和家長的滿意度，給孩子們打造一個幸福多彩的童年!
“雙減”實施階段性總結(jié)4
為全面貫徹“雙減”精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，結(jié)合“五項管理”要求課后服務(wù)本質(zhì)，通過各種方式減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)豐富學(xué)生課外生活提升綜合素養(yǎng)。
一、聚焦課堂提高質(zhì)量
初步形成了自學(xué)、互學(xué)、點撥、檢測的課堂模式。教師強(qiáng)化了目標(biāo)達(dá)成意識，形成了“三講”“三不講”的常態(tài)，三講:講問題、講思路與方法、講規(guī)范。三不講:不看不講，不練不講，不議不講。真正從內(nèi)心關(guān)注學(xué)生，把舞臺讓給學(xué)生。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計實現(xiàn)減負(fù)目標(biāo)
為切實減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，貫徹落實“雙減”工作作業(yè)要求，我校提出了“三提”“三控”的總體要求�！叭帷�:既提高作業(yè)設(shè)計水平，提高作業(yè)管理水平，提高課后服務(wù)水平�！叭亍�:控制作業(yè)總量，控制作業(yè)時間，監(jiān)控作業(yè)批改水平。在作業(yè)布置上做到了分層布置作業(yè):分為基礎(chǔ)性作業(yè)，鞏固性作業(yè)，拓展性作業(yè)，實現(xiàn)了后進(jìn)吃得著，中等生吃的飽，優(yōu)等生吃的好。批改作業(yè)做到精細(xì)化:做到了有發(fā)必收，有收必改，有改必評，有錯必究。適時做出激勵性評語，對錯符號、日期明顯。讓作業(yè)真正成為學(xué)生能力提升的.有益補(bǔ)充，而不是負(fù)擔(dān)，最大程度上實現(xiàn)減負(fù)增效。
三、開展豐富活動促學(xué)生全面發(fā)展
延時服務(wù)以來，我校依據(jù)自身特點，創(chuàng)造性的開發(fā)了二胡特色課程、書法社團(tuán)、飛碟杯社團(tuán)、美術(shù)社團(tuán)、涂鴉社團(tuán)、跆拳道社團(tuán)，學(xué)生全員參與其中，在感受文化藝術(shù)魅力的同時強(qiáng)健體魄，發(fā)展了特長，提升綜合素質(zhì)。
“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”。學(xué)校是落實“雙減”政策的“最后一公里”，下一步我們還將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深度細(xì)化責(zé)任，跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；鞏固“雙減”成果，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)校本研修，不斷探索，積極提高課堂效率和作業(yè)管理水平，提升課后服務(wù)質(zhì)量。
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