工作情況匯報通用
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編精心整理的工作情況匯報通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作情況匯報通用1
根據(jù)20xx年秋季開學(xué)安排和要求以及縣校長工作會議精神，我校于20xx年x月8日，對新學(xué)期開學(xué)各項工作進行全面、細致的檢查�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、學(xué)校及時全面開展安全隱患自查發(fā)現(xiàn)問題立即處理；對全校師生進行安全教育上好安全第一課；
2、健全校內(nèi)安全管理制度；及時更新突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；
3、及時調(diào)整學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，校長親自領(lǐng)導(dǎo)分管安全綜治工作，分工明確；并層層簽訂責(zé)任狀；
4、制訂安全教育工作計劃，開設(shè)安全課；按要求備好安全課并定期檢查安全備課情況；
5、及時調(diào)整、報備專（兼）職保安；配備的安防設(shè)施和安保器材進行登記和維護；校園無在建項目；
6、正確使用安全工作記錄本，規(guī)范安全工作臺帳建設(shè)；按要求開展學(xué)生安全提醒教育每日一播工作；
7、貫徹落實《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教體系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的'通知》；配齊滅火器、應(yīng)急照明等標(biāo)志，消防安全通道暢通；開展消防安全演練及“四個能力”建設(shè)。
8、無食堂，學(xué)生自備飲用水；有疾病預(yù)防知識宣傳欄，并根據(jù)季節(jié)變換及時更新宣傳內(nèi)容；
9、學(xué)校周邊道路有交通警示標(biāo)志，校門口交通較擁擠；無家長用違規(guī)或非法車輛接著學(xué)生，加強交通安全教育；
9、學(xué)校加強校舍、圍墻、電路、水井、體育設(shè)施等安全管理；
10、學(xué)校加強節(jié)假日和特殊時期應(yīng)急值守工作，有值班安排和記錄；致家長信回執(zhí)統(tǒng)一保管存檔。
學(xué)校存在的安全隱患：
1、教工宿舍為D級危房，橫梁霉?fàn)�，存在安全隱患；
2、四季樓未安裝消防設(shè)施，書香樓消防設(shè)施簡陋，未配備消防箱和出水槍；
3、學(xué)生廁所蹲位嚴(yán)重不足，通道過窄，存在嚴(yán)重安全隱患；
4、四季樓東面墻體由于水泥漲裂滲水，雨季來臨存在安全隱患。
工作情況匯報通用2
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自我想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
�、贅影逯谱鲾�(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的`主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
�、芊鈽庸芾磉�是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
�、僭谌粘Ｉa(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
�、谛驴蛻�，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
�、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起xx年一次驗貨經(jīng)過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達98%。
二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元臺。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
工作情況匯報通用3
我是來自XX專賣店的XX，現(xiàn)任XX店店長，自進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。XX店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的.前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道，使得XX的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經(jīng)驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間XX專賣店實現(xiàn)銷售額XX萬余元，其中現(xiàn)金XX萬，暫欠款XX元，團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
20xx年的主要工作計劃：
1、保持店內(nèi)形象，維護店內(nèi)衛(wèi)生，完善專賣店各項制度的管理；
2、繼續(xù)控制好價格體系，保證價格平衡；
3、把團購工作做到平時，積極疏通各方關(guān)系；
4、配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道，盤活原有禮品渠道。
工作情況匯報通用4
20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期中我校的衛(wèi)生工作在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，較好地貫徹了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》圓滿地完成了計劃中的各項任務(wù)，營造了優(yōu)美，整潔的校園環(huán)境，促進了學(xué)生的身心健康，有力地推動了學(xué)校的文明建設(shè)�，F(xiàn)將衛(wèi)生工作簡要總結(jié)一下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大了工作力度
�。�、組織保障。調(diào)整了學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各班班主任任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層有人抓的格局，切實地開展了一系列扎扎實實的工作，抓出了成效。
�。�、制度保證。
（1）建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制度。分工負責(zé)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常經(jīng)常深入一線檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)，參與衛(wèi)生工作，幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的重大問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�2）建立了衛(wèi)生工作的包干制度。將學(xué)校衛(wèi)生工作分為馬路、校門口、操場、各室。各年級各班承包，落實了各項任務(wù)，效果較好。
（3）建立了衛(wèi)生評比制度。學(xué)校將衛(wèi)生評比工作列入學(xué)校日常工作之中。由值周教師每日早晚檢查各班承包的衛(wèi)生情況，并依據(jù)實際情況打分。利用周五總結(jié)評比之際公布衛(wèi)生檢查評比情況，并對衛(wèi)生工作突出的班級頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，促進衛(wèi)生工作上了新臺階。
（４）建立了《衛(wèi)生工作細則》《衛(wèi)生監(jiān)督崗檢查制度》進行了廣泛的宣傳，動員全體師生振奮精神，團結(jié)拼搏，加大力度，實施“一日三掃”“一周兩次大掃”的掃除制度。這諸多制度的實施對我校建成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生學(xué)校起到了積極的'推動作用。
�。�5）建立了嚴(yán)格的檢查評比考核制度。每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校職工集中檢查，每學(xué)期結(jié)束評比文明衛(wèi)生班，通過檢查，評比，考核，促進了衛(wèi)生工作正常進行。
二、認真開展健康教育工作，營造人人講衛(wèi)生的良好氛圍
開展健康教育，提高師生的衛(wèi)生意識，是衛(wèi)生工作的治本措施，20xx年我們利用師生大會利用宣傳牌，橫幅，利用廣播，畫廊，黑板報等宣傳陣地，根據(jù)年初的衛(wèi)生工作計劃，進行了每月一次衛(wèi)生知識檢查，健康知識的宣傳，同時利用學(xué)校的有利條件，全學(xué)期進行3場健康知識講座，通過多種宣傳，增強了師生的衛(wèi)生意識，文明意識，學(xué)生體質(zhì)狀況明顯增強。
三、突出重點，預(yù)防為主
特別重視階段性的防疫工作宣傳，防止常見的病，傳染病，多發(fā)病的發(fā)生，除按規(guī)定加強學(xué)生預(yù)防接種工作，學(xué)校組織衛(wèi)生機構(gòu)對在校學(xué)生每年定期體檢一次，建立了學(xué)生健康檔案，有效地防止了傳染病在學(xué)校的發(fā)生和流行。特別是今年“流感”在世界，全國流行期間，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了全校師生共同預(yù)防及防治，保證了學(xué)校師生沒有受到任何‘流感’的影響。
衛(wèi)生工作具有極強的動態(tài)性和反復(fù)性，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，我們將根據(jù)學(xué)校的具體情況（學(xué)校面積大，師生少），立足長遠，從長較管理和長期效應(yīng)入手，教育師生發(fā)揚“彎彎腰”的精神，對衛(wèi)生的保持工作加以管理和指導(dǎo)，進一步落實。使我校委身個工作更加有特色。
本學(xué)期我們通過努力，學(xué)校衛(wèi)生工作有了很大的改觀。教學(xué)衛(wèi)生工具堆放整齊規(guī)范，校容校貌整潔，環(huán)境衛(wèi)生良好，教學(xué)次序井然。
工作情況匯報通用5
一、爭取政策支持，切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位
我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭取政策和資金支持，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
1、加強水稻育苗基地建設(shè)。按照集團公司的統(tǒng)一部署，20xx年規(guī)劃落實水稻集中大棚育苗基地4個，占地面積12公頃，已購進鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中，預(yù)計可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。
2、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“一壓二穩(wěn)一擴”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴大向日葵、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作，積極引進投資少、效益好、見效快、風(fēng)險低的經(jīng)濟作物，力爭用較短的時間使我場經(jīng)濟作物種植面積達到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
3、抓好測土配方施肥工作。20xx年投入資金3萬余元與XX農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作，落實測土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計4月初可向農(nóng)戶及時提供測土施肥配方。
4、建立畜牧服務(wù)體系。強化畜牧防疫站建設(shè)，進一步完善動物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系，積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。
同時，按照屬地管理原則，爭取到了母豬繁育補貼、奶牛凍精配種補貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險和動物疫苗免費接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補貼資金13.7萬元，促進了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。
二、推進民生工程建設(shè)，讓發(fā)展成果更多惠及農(nóng)場職工群眾
新一屆XX監(jiān)獄黨委始終堅持以人為本的原則，千方百計地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進改善民生工程建設(shè)，努力讓XX改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。20xx年以來，我們認真堅持新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場建設(shè)為重點，以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)。
2、搭建勞務(wù)輸出平臺。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，做強勞務(wù)輸出經(jīng)濟，拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點。一方面積極與地方政府溝通，爭取資金10萬元，在我場建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心，把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍，以提高職工群眾的勞動技能，為勞務(wù)輸出好準(zhǔn)備。另一方面加強與勞務(wù)中介組織合作，采集勞務(wù)用工信息，及時向職工群眾進行反饋。在國際金融危機的'影響下，勞務(wù)輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察，努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺，現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無門的狀況。
三、創(chuàng)新管理機制，推進土地規(guī)模經(jīng)營
20xx年要進一步加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅決克服“以包代管”和“種地由民”的錯誤思想，緊跟形勢，抓住機遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機制，積極引導(dǎo)農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。
1、實行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，科學(xué)編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機動田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實行區(qū)域化連片種植。20xx年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復(fù)和完善科學(xué)的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。
2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點工作。在我場二大隊以農(nóng)機作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營試點�；舅悸肥牵阂詧猿帧八慕y(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會穩(wěn)定為目標(biāo)，在二大隊組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對二大隊已進行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，自主規(guī)范建立各項管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項生產(chǎn)費用，統(tǒng)一交納土地承包費，獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任，自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險，獨立核算，自負盈虧。在實施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，三者獨立運行，分開管理，單獨核算，有機結(jié)合，相互促進。要廣泛聽取職工群眾意見，加強民主管理和民主監(jiān)督，堅持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)決策，規(guī)范運行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)富民強場目標(biāo)。
面對全球性經(jīng)濟危機的嚴(yán)峻考驗，做好20xx年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，扎實工作，迎難而上，在危機中尋機遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎(chǔ)、重民生，爭取政策支持，創(chuàng)新管理機制，求真務(wù)實，多方舉措，奮力開創(chuàng)XX農(nóng)業(yè)工作新局面。
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