實(shí)用的工程合同6篇（必備）
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
本合同經(jīng)下述雙方簽署:
1 ＿＿＿＿市衛(wèi)生局局長＿＿＿＿先生（以下簡(jiǎn)稱甲方）
2 建筑工程承包公司海外工程部經(jīng)理＿＿＿＿先生（19 年 月 日由＿＿＿建筑工程承包公司授權(quán)）（以下簡(jiǎn)稱乙方）
出生地：＿＿＿＿（國家）
國籍：＿＿＿＿＿（國家）
總部：＿＿＿＿＿（國）＿＿＿＿＿市
在A國的通訊地址：＿＿＿＿＿＿信箱
鑒于甲方要興建的＿＿＿＿學(xué)校10000m2的教學(xué)樓，乙方提交報(bào)價(jià)已于19 年 月 日被＿＿＿＿＿市衛(wèi)生局招標(biāo)委員會(huì)接受并已中標(biāo)。根據(jù)A國＿＿部1983年2月5日第318議，雙方締約于下：
（一）合同內(nèi)容
乙方要完全、準(zhǔn)確地按照該合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工程量表、價(jià)格表及與合同條款有關(guān)的書面協(xié)議，在＿＿＿＿市對(duì)＿＿＿學(xué)校10000m2的教學(xué)樓（該工程為樓房，包括全套家具、設(shè)備、空調(diào)）進(jìn)行施工。
乙方承認(rèn)自己對(duì)合同的正文和附件，已有正確的理解，在此基礎(chǔ)上同意締約，按合同施工。
所有上述文件、附件，均是本合同不可分割的組成部分。
（二）合同金額
本合同總金額為＿＿＿＿＿第納爾。兌換美元比例為70％。
這個(gè)金額是用單價(jià)乘實(shí)際工程量的方法計(jì)算出來的，這是指"概算工程"而言。至于"分段工程"則根據(jù)臨時(shí)報(bào)表進(jìn)行支付，臨時(shí)報(bào)表的書寫方法應(yīng)是雙方在合同中一致同意的。對(duì)乙方的支付要根據(jù)合同及其附件的規(guī)定。
合同價(jià)格是固定的，它包括乙方為施工所承擔(dān)的所有費(fèi)用、開支、義務(wù)、各種稅款，包括因施工不良而支出的工程維修費(fèi)及在合同期內(nèi)規(guī)定的保修、保養(yǎng)費(fèi)。乙方無權(quán)以任何理由要求增加合同階格，如市場(chǎng)物價(jià)上漲，貨幣價(jià)格浮動(dòng)，生活費(fèi)用提高，工資的基限提高，調(diào)整稅法、關(guān)稅及稅務(wù)，在A國國內(nèi)或國外新增加賦稅。
（三）工期
乙方必須根據(jù)本合同第＿＿號(hào)附件的說明，在自移交場(chǎng)地之日起的380天之內(nèi)完成全部合同工程的施工。正式的節(jié)假日包括在工期之內(nèi)。如果乙方由于某些不可抗拒的原因而認(rèn)為不可能按期完工的話，可書面通知甲方，說明原因，并提出要求增加期限。如果乙方證實(shí)這些原因存在，合同期限可以適當(dāng)延長。
（四）移交場(chǎng)地
根據(jù)甲方向乙方發(fā)出的通知，進(jìn)行工地交接，交接時(shí)須簽訂紀(jì)要，雙方各持一份。如果乙方或其接收?qǐng)龅氐拇碓谕ㄖ幸?guī)定的期限內(nèi)缺席，甲方可照常起草紀(jì)要，并將紀(jì)要的復(fù)印件寄給乙方。起草紀(jì)要之日等于乙方接收?qǐng)龅刂畷r(shí)。
（五）查看工地
乙方承認(rèn)在簽訂合同之前已查看了土地及周圍的環(huán)境，掌握了所有與工程施工有關(guān)或?qū)κ┕び杏绊懙那闆r，如地質(zhì)土壤情況、水源、當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r、道路、交通流量、勞動(dòng)力的提供范圍等。由這些因素產(chǎn)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。
（六）履約保證金
乙方應(yīng)自被通知中標(biāo)的第2天起的30天內(nèi)，向甲方寄存履約保證金，金額為該合同總額的20％，或在指定期限內(nèi)將以前寄存的投標(biāo)保證金補(bǔ)充到上述比例。該合同只有在寄存保證金之后才對(duì)甲方產(chǎn)生義務(wù)。
有現(xiàn)金、信用支票，或按合同第十條規(guī)定的條件提供保函作保均可。按第五十六條規(guī)定，保函須在合同整個(gè)執(zhí)行期中都有效，直到最后交付工程為止。
該保證金始終都由甲方保存。作為乙方完美施工和履行用方權(quán)利的保證。乙方應(yīng)在甲方發(fā)出掛號(hào)函件后，最多在一個(gè)月內(nèi)，按可能業(yè)經(jīng)被扣除的金額的相同額度杯足保證金，否則，甲方有權(quán)沒收保證金的余額，或者從乙方手中收回工程，由甲方自行施工而由乙方承擔(dān)費(fèi)用。甲方有權(quán)索賠，只要用掛號(hào)函件通知乙方即可，無須訴諸法院或采取其它措施。
甲方有權(quán)從乙方在本合同的任何收益中索取其拖欠的債務(wù)。
（七）圖紙和規(guī)范完善無缺
甲方提交的任何技術(shù)說明、設(shè)計(jì)、繪圖中的所有錯(cuò)誤或疏忽，隨時(shí)可以更正。乙方應(yīng)親自審查規(guī)范、設(shè)計(jì)、圖紙的有效程度，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把自己的意見告訴甲方、在甲方接受這些意見的`情況下，甲方就要對(duì)這些意見負(fù)責(zé)，就如同是其自己提出來的一樣。
（八）施工進(jìn)度計(jì)劃表
乙方自接收工地起，15天內(nèi)向甲方遞交一份施工計(jì)劃，闡明為完成本合同工程所采用的方法、施工進(jìn)度、施工安排、運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，以及建立臨時(shí)設(shè)施等。乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見和施工進(jìn)展情況，對(duì)自己的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
（九）合同內(nèi)容的變更
甲方有權(quán)調(diào)整合同內(nèi)容，但增加或減少的工程量不得超過合同金額的15％。實(shí)際工程量的增加或減少在合同金額的15％之內(nèi)，乙方無權(quán)要求任何補(bǔ)償。
上述調(diào)整金額，要用業(yè)已議定的單價(jià)計(jì)算、如果沒有這種單價(jià)，則在責(zé)成乙方進(jìn)行調(diào)整時(shí)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格或世界市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算。
根據(jù)本條款的規(guī)定，如果乙方認(rèn)為提出的調(diào)整會(huì)導(dǎo)致工程不能按期完工或交工，乙方可以自通知進(jìn)行調(diào)整之日起最多兩個(gè)星期內(nèi)向甲方提出延長工期的要求。否則，等于放棄權(quán)利。這樣，乙方就要在原工期內(nèi)完成包括調(diào)整部分在內(nèi)的工程，并交付使用。
甲方在收到乙方呈交的延期要求時(shí)，可將工期延長到其認(rèn)為是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候。
（十）支付條件
在乙方接收工地、提交履約保承并辦完合同注冊(cè)登記付稅手續(xù)之后，甲方根據(jù)乙方的要求，向乙方支付合同金額＿％的預(yù)付款。支付預(yù)付款應(yīng)在乙方提交與預(yù)付款等值的保函之后，該保承應(yīng)該在施工期間始終有效，且應(yīng)開自一家A國的銀行，或是經(jīng)過這家銀行認(rèn)證，同時(shí)不許附加任何條件，也不得被作廢。上述銀行須承認(rèn)有一筆與保函等值的款項(xiàng)由甲方支配，并承認(rèn)可全部支付甲方，無須提醒，無須訴諸司法部門，也無須辦理其他手
工程合同 篇2
甲方：××××機(jī)械廠
乙方：x x省x x縣建筑公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。
1.工程內(nèi)容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），()現(xiàn)擴(kuò)建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（20xx平方米）。新廠房要求四層鋼骨水泥結(jié)構(gòu)（詳另見圖紙）。
2.工程進(jìn)度：首期工程叁仟陸佰平方米（3600平方米）要求在x x x x年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在x x x x年8月前全部完成。
3.建筑費(fèi)用：全部建筑工程費(fèi)用壹佰肆拾萬元（140萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費(fèi)用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗(yàn)收后十天內(nèi)全部付清。
4.違約責(zé)任：廠方如不能按期付款，每超過一天應(yīng)按總工程費(fèi)用（即140萬元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務(wù)，每超過一天，廠方在總工程費(fèi)用（140萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的`人身安全由乙方負(fù)責(zé)。
6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機(jī)關(guān)一份。
附：1.工程建筑圖
2.工程費(fèi)用清單
甲方：（章）乙方：（章）
單位地址：?jiǎn)挝蛔≈罚?/p>
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）
電話：開戶銀行：
賬號(hào)；
電話：
X X X X年X月X日
鑒（公）證機(jī)關(guān)意見（章）
經(jīng)辦人：（簽名）
X X X X年X月X日
工程合同 篇3
訂立合同雙方：
__________________________以下簡(jiǎn)稱總承包人
__________________________以下簡(jiǎn)稱分包方。
雙方根據(jù)分工負(fù)責(zé)、配合協(xié)作的精神，共同完成_____________工程之建筑安裝任務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，將訂立本合同。
第一條 工程名稱 __________________________________________________(指分包部分之工程名稱)。
第二條 工程地點(diǎn)___________________________________________________。
第三條 工程范圍___________________________________________________(可用列附表辦法)。
第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)___________________________________________________
(可依照工程施工詳圖、施工說明書及《安裝工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》列出)。
第五條 承包人_____________________________________________________
(如按預(yù)算實(shí)行包工包料，屬于總承包人及發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)之材料，分包人應(yīng)將材料品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、技術(shù)要求等用附表詳細(xì)注明)
第六條 工程總價(jià)
本工程包價(jià)計(jì)人民幣_(tái)__________________________________元整。
第七條 工程包價(jià)
本工程包價(jià)計(jì)人民幣_(tái)__________________________________元整(本工程全部總造價(jià)減去發(fā)包人及總承包人供應(yīng)材料總值)
第八條 付款辦法___________________________________________________
第九條 工程期限
按本合同第三條規(guī)定的工程范圍自______年______月______日開工至______年______月______日止全部完工。
第十條 中間交工
本工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的.________________工程，自______年______月______日開工于______年______月______日完成交工。
第十一條 雙方聯(lián)系制度及協(xié)作辦法___________________________________
第十二條 關(guān)于工程保密辦法_________________________________________
第十三條 違約責(zé)任_________________________________________________
第十四條 特殊條款_________________________________________________
第十五條 合同有效期限，本合同自雙方簽字蓋章后立即生效，在全部工程竣工，辦理交工驗(yàn)收款項(xiàng)結(jié)清后失效。
第十六條 合同份數(shù)
本合同正式本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本____份，總承包人收?qǐng)?zhí)____份(其中送撥款銀行及發(fā)包人各一份);分包方收?qǐng)?zhí)____份
總承包人：_____________________
負(fù)責(zé)人：_______________________
地址：_________________________
電話：_________________________
分包方：_______________________
負(fù)責(zé)人：_______________________
地址：_________________________
電話：_________________________
_________年______月______日訂立
工程合同 篇4
發(fā)包人（全稱）：
承包人（全稱）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就工程施工及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
1。工程名稱：
2。工程地點(diǎn)：
3。工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：
4。資金來源：
5。工程內(nèi)容：群體工程應(yīng)附《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》（附件1）。
6。工程承包范圍：
二、合同工期
計(jì)劃開工日期：
計(jì)劃竣工日期：
工期總?cè)諝v天數(shù)：
工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃開竣工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的.，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
四、簽約合同價(jià)
簽約合同價(jià)為：人民幣（大寫） （￥元）；
五、項(xiàng)目經(jīng)理
承包人項(xiàng)目經(jīng)理：
六、合同文件構(gòu)成
本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：
�。�1）中標(biāo)通知書（如果有）；
�。�2）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；
�。�3）專用合同條款及其附件；
（4）通用合同條款；
（5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；
�。�6）圖紙；
（7）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；
�。�8）其他合同文件。
在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。
上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。專用合同條款及其附件須經(jīng)合同當(dāng)事人簽字或蓋章。
七、承諾
1。發(fā)包人承諾按照法律規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)、籌集工程建設(shè)資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。
2。承包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工，確保工程質(zhì)量和安全，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包及違法分包，并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的工程維修責(zé)任。
3。發(fā)包人和承包人通過招投標(biāo)形式簽訂合同的，雙方理解并承諾不再就同一工程另行簽訂與合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相背離的協(xié)議。
八、詞語含義
本協(xié)議書中詞語含義與第二部分通用合同條款中賦予的含義相同。
九、簽訂時(shí)間
本合同于年 月 日簽訂。
十、簽訂地點(diǎn)
本合同在簽訂。
十一、補(bǔ)充協(xié)議
合同未盡事宜，合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。
十二、合同生效
本合同自 生效。
十三、合同份數(shù)
本合同一式 份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí) 份，承包人執(zhí) 份。
發(fā)包人： （公章）
承包人： （公章）
法定代表人或其委托代理人：
法定代表人或其委托代理人：
組織機(jī)構(gòu)代碼：
地 址：
郵政編碼：
組織機(jī)構(gòu)代碼：
地 址：
郵政編碼：
工程合同 篇5
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程概況
1. 工程名稱：
2. 工程地點(diǎn)：
3. 工程范圍及內(nèi)容： 。
4. 工程量：
二、工程內(nèi)容及工期
1. 工程內(nèi)容： 巖石爆破、碎渣清運(yùn)至甲方指定位置（30米以內(nèi)） 。
2. 工期：
自公安部門批準(zhǔn)爆破手續(xù)后內(nèi)完成（報(bào)批手續(xù)時(shí)間自簽訂合同之日起不得超過2天），如遇中雨以上（以氣象部門發(fā)布的氣象資料為準(zhǔn)）和其它不可抗力，工期順延。
三、工程造價(jià)及付款方法
1. 工程造價(jià)：預(yù)算價(jià) 元，工程單價(jià)爆破單價(jià)為 元/ m3。 實(shí)際核算方式：總造價(jià)按實(shí)際發(fā)生的總爆破工程量×單價(jià)計(jì)算。如總方量不足 m，爆破單價(jià)為 元/ m。
工程合同一經(jīng)簽定，不受任何價(jià)格調(diào)整影響，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
2. 付款方式：本合同簽字生效后，乙方進(jìn)場(chǎng)后 天，甲方付乙
方 % 工程款，用于購買各種材料；期間爆破工程量完成一半時(shí)，甲方支付乙方 工程進(jìn)度款；驗(yàn)收合格后 內(nèi)支付工程款所有余款；質(zhì)保金 元 天內(nèi)付清。
四、工程量核算與確認(rèn)：
1. 爆破施工前，甲乙雙方按照設(shè)計(jì)要求對(duì)總的爆破工程量進(jìn)行共同測(cè)量計(jì)算，并經(jīng)雙方簽字后確認(rèn)；
2. 施工中如遇甲方臨時(shí)增加的新的爆破工程量在上一款的基礎(chǔ)上，爆破范圍擴(kuò)大或深度增加，則該新增工程量以工程簽單的形式經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，單價(jià)不變；
3. 實(shí)際發(fā)生的總爆破工程量由上述兩款方量相加后得出。
五、質(zhì)量、安全及驗(yàn)收：
�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量：
1、乙方必須嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的爆破工作技術(shù)操作規(guī)程和爆破工程相關(guān)的法律法規(guī)，保證在安全的前提下快速完成爆破相關(guān)的工作；
2、甲方在施工條件方面有義務(wù)提供必要的幫助和支持、配合完成各項(xiàng)工作。甲方在施工質(zhì)量等方面給予相應(yīng)的指導(dǎo)，并進(jìn)隨時(shí)行監(jiān)督檢查。如果乙方在施工中不按國家頒發(fā)的爆破工作技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范的要求施工，造成的質(zhì)量、安全事故、返工浪費(fèi)等，按照情節(jié)輕重，由乙方賠償部分或全部經(jīng)濟(jì)損失。
3. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行爆破施工并達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高、超挖或欠挖控制在100mm以內(nèi)；
4. 乙方爆破塊石大小滿足機(jī)械清運(yùn)要求，石塊直徑不大于300mm。
（二）、安全管理及責(zé)任：
1、乙方在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，要自行做好安全教育，必須注意重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)國家頒發(fā)的.爆破安全操作規(guī)程施工，輕傷頻率控制在千分之一以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
2、乙方在深坑作業(yè)時(shí)，必須要有防護(hù)措施。架設(shè)安全網(wǎng)、安全帶、安全帽，由乙方自備。
3. 乙方采取先進(jìn)的爆破方法、合理的施工工藝及有力的技術(shù)措施，確保周圍建筑物安全及人身安全。
4. 本工程質(zhì)量等級(jí)：
5. 現(xiàn)場(chǎng)代表：甲方 、乙方 、監(jiān)理方 。
�。ㄈ⒈茩C(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)爆破器材的管理：
1、乙方在施工中，使用乙方自帶的爆破相關(guān)機(jī)具（如鉆孔機(jī)具、防爆毯、厚鋼板等），乙方在開工作業(yè)前，必需對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)教育和技術(shù)交
底，以及安全技術(shù)交底，做到每個(gè)工人全面熟悉爆破的各種機(jī)械的性能、操作規(guī)程、安全知識(shí)、指定專人操作；
2、乙方應(yīng)對(duì)機(jī)具、材料妥善使用和保管，不得損壞和丟失，施工中乙方必須按施工圖施工，聽從現(xiàn)場(chǎng)施工員的指導(dǎo)，測(cè)量、放線由甲方負(fù)責(zé)。施工爆破現(xiàn)場(chǎng)所有從業(yè)人員嚴(yán)禁吸煙及用火！
六、雙方責(zé)任
�。ㄒ唬�、甲方責(zé)任：
1.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)；
2.乙方進(jìn)場(chǎng)前，清除全部石方上的植被和土層，為爆破施工創(chuàng)造條件；如不能及時(shí)提供爆破所需條件造成工期延誤，責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)；
3.以劃線或木樁的形式，標(biāo)明爆破范圍和標(biāo)高；
4.協(xié)助乙方負(fù)責(zé)爆破時(shí)的人員疏散及安全警戒工作；
�。ǘ�、乙方責(zé)任：
1.嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)安全操作規(guī)程施工；
2.結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制合理、可行的爆破施工方案；
3.負(fù)責(zé)辦理爆破方案審批手續(xù)；
4.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及甲方要求進(jìn)行爆破施工，標(biāo)高及范圍達(dá)到甲方設(shè)計(jì)規(guī)劃及合同中的質(zhì)量要求；
5.做好爆破時(shí)的安全警戒工作，承擔(dān)爆破器材、物品的運(yùn)輸、存放及管理。
6.采取必要的技術(shù)及防護(hù)措施，嚴(yán)禁產(chǎn)生飛石，確保周圍建筑及在建設(shè)施的安全和人身安全。如出現(xiàn)違規(guī)操作造成的人身及周圍建筑物的安全責(zé)任事故，由乙方負(fù)責(zé)賠償所有損失，包括工期延誤的損失。
7.如延誤工期，每超過工期一天，每天支付違約金 元。
8.每次放炮后，渣石必須及時(shí)清運(yùn)，以免影響后續(xù)爆破施工；如安排不當(dāng)造成影響后續(xù)爆破施工，由此而造成工期延誤，由乙方負(fù)責(zé)；
9. 乙方施工人員食宿自理。
七、附件：
1．本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。
2．本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
3．因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院裁決。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章） ：
法定代表人： 法定代表人：
授權(quán)代表（簽字）： 授權(quán)代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇6
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)�，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少徤陥?bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部內(nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個(gè)性問題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的`，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。
即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠實(shí)守信的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
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