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生產(chǎn)計(jì)劃

時間:2023-10-27 11:47:44 計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃6篇[精]

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)計(jì)劃6篇[精]

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  20xx年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  20xx年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20xx年度安全工作計(jì)劃書。

  一、20xx年度安全目標(biāo):

  1.人身傷亡事故為零。

  2.火災(zāi)事故為零。

  3.爆炸事故為零。

  4.生產(chǎn)事故為零。

  5.設(shè)備事故為零。

  6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。

  7.急性中毒事故為零。

  8.職業(yè)病事故為零。

  9.輕傷率小于3‰。

  10.安全隱患的整改率達(dá)100%。

  二、20xx年度工作要點(diǎn):

  (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

  2、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺帳,對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的.設(shè)備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

  2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工

  作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年,本局各職能股室要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,真正做到思想認(rèn)識到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保全年安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的'工作:

  一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真細(xì)化、分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強(qiáng)政策決策宣傳。利用各種方法途徑,大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《福建省人民政府關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的意見》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題,結(jié)合我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,加大《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的宣傳力度。

  三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專項(xiàng)行動、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成果的基礎(chǔ)上,有針對性的重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題,確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持定期不定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,落實(shí)整改措施,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動,每半年進(jìn)行一次全面安全大檢查。

  四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點(diǎn)工作分工方案》,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》,督促企業(yè)依法經(jīng)營。結(jié)合安全檢查情況,進(jìn)一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實(shí)隱患整改措施。

  五、全面推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》和《縣政府安委會關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,積極指導(dǎo)和全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達(dá)標(biāo)及升級工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動態(tài)管理,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作,切實(shí)鞏固達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。

  六、扎實(shí)推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)與電力安全專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步落實(shí)《縣20xx年電力設(shè)施保護(hù)與電力安全專項(xiàng)整治工作方案》,持續(xù)開展電力設(shè)施保護(hù)與電力安全隱患清查工作,健全完善專項(xiàng)整治聯(lián)動機(jī)制,打擊破壞電力設(shè)施安全行為,消除電力設(shè)施安全隱患,確保電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。按照新一輪機(jī)構(gòu)改革“三定”方案確定的職能,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)明確、責(zé)任到人,形成齊抓共管、職責(zé)明晰、責(zé)任落實(shí)、良性互動的安全生產(chǎn)工作格局。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  一、工程概況

  方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西,冰壺路以南,由1#、2#、3#教學(xué)樓及綜合樓組成,本工程耐火等級為二級;設(shè)計(jì)合理使用年限為50年,屋面防水等級為Ⅱ級,防雷等級為三級。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)"金華市文明標(biāo)化工地"。

  綜合樓:6層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積不767.16平方米,地上六層,建筑面積為3659.78平方米;地下一層,地下建筑面積1096.45,建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心,三~六層為辦公室。

  1#教學(xué)樓: 四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積820.29平方米,總建筑面積為2874.25平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  2#教學(xué)樓:四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積713.81平方米,總建筑面積為2724.11平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  3#教學(xué)樓:四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積691.86平方米,總建筑面積為2737.33平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  工程名稱:方小英幼兒園

  建設(shè)單位::方小英

  設(shè)計(jì)單位:浙江晟元建筑設(shè)計(jì)有限公司

  監(jiān)理單位:浙江華正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

  施工單位: 展望建設(shè)有限公司

  勘察單位:金華市大華勘察工程有限公司

  二、編制依據(jù)

  《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx

  《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx

  《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

  有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的內(nèi)容

  專項(xiàng)方案

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

  國家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條件

  三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本工程特點(diǎn),我們制定如下目標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)“五無”,即:無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。

  2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,月安全事故 頻率控制在1?以內(nèi)。

  四、安全生產(chǎn)保證體系及措施

  4.1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。

  4.2、項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則,組建安全管理保障體制。

  4.3、安全保證體系見下圖:

  安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施,完善安全管理體系與制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。

  安全是建筑施工中永恒的主題,我公司將把安全放在很重要的位置,對整個工程的施工過程而言,其排列應(yīng)為安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明、施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益,沒有安全,一切就無從談起。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  在本工程施工過程中,擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。

  根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔,各級關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下:

 、夙(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全;

 、陧(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并隨時檢查;

  ③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題;

  ④安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展;督促勞防用品的發(fā)放和使用;

 、輽C(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械安全檢查;

 、迍谫Y負(fù)責(zé)人:保證防火設(shè)備的齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作;

 、呦镭(fù)責(zé)人:保證防火設(shè)備的齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患;對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作;

  ⑧觀砌、翻樣:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)入施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí);

 、後t(yī)務(wù)人員:及時診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施;

 、馄渌块T:財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的'用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

  2、安全生產(chǎn)制度

  根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,同時在中標(biāo)后,將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保進(jìn)度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。

  3、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求

  安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,必須全力實(shí)行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。

 。1)結(jié)構(gòu)施工階段的防護(hù)措施

  ①基坑的防護(hù)

  基礎(chǔ)施工階段,在基坑四周臨邊設(shè)置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護(hù),并用竹笆封閉。

  ②腳手架安全

  所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆,操作面外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳,并用笆遮掛,同時滿拉安全網(wǎng),以防止雜物落下。

  ③底層安全防護(hù)

  在建筑物,人員來往頻繁,而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護(hù)工作要求更高,為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。

 。2)裝修、設(shè)備安裝階段的防護(hù)措施

 、偻庋b修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門,采取有效措施予以補(bǔ)救。

 、陔S時檢查各種洞口臨的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)置警戒區(qū),派專人看守。

 。3)冬、雨季施工階段的防護(hù)措施

 、偌訌(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故;

 、谙掠、下雪盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應(yīng)采取防滑措施,并系好安全帶;

 、燮鲋、裝修時,如遇雨天,在上班時應(yīng)做好防雨措施;

 、懿鸪饧軙r,應(yīng)在天氣晴好時間,不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進(jìn)行;

 、荻臼┕r, 應(yīng)在上班操作前除掉機(jī)械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜,嚴(yán)禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件;

 、廾酚旰捅┯昙竟(jié),對開挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,做好防滑處理。

 。4)其它安全措施

 、偈┕C(jī)具安全防護(hù)

  現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:

  A 、拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿,后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板;

  B 、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚;

  C 、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟(jì)性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作;

  D 、機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源;

  E 、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;

  F 、對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施。

 、谙辣Pl(wèi)管理

  A 、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道,配備足夠消防器材、消火栓、進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求;

  B 、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施;

  C 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度;

  D 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場制度,并實(shí)行憑證出入制度;

  E 、各分部各項(xiàng)工程,各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

 、凼┕び秒

  A 、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空,穿越道路除防護(hù)套管外,埋置深度應(yīng)超過0.2米,全部采用三相五線制;

  B 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志,配備一組有效的干粉滅火器,配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管;

  C 、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和一項(xiàng)漏電保護(hù)器,動作靈敏,動力、照明分開,與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù),使施工用電人身更安全;

  D 、現(xiàn)場所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,熔絲要相匹配。

  五、文明施工管理

  1、文明施工目標(biāo)計(jì)劃

  文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免和消除對周圍環(huán)境的影響,樹立起我公司的形象。

  本工程安全文明施工目標(biāo)為:爭創(chuàng)市文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。

  2、總平面管理

  嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:

  (1)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工作概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。

 。2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。

 。3)所有的材料進(jìn)場,小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。

 。4)在做好總平面管理工作的同時,應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。

 。5)每月由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力促進(jìn)“標(biāo)化”工作達(dá)到市文明施工管理要求。

  3、重點(diǎn)部位的要求

 。1)排水系統(tǒng)

  我公司進(jìn)場后將對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢,以設(shè)置有坡度的明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主,對有些不能排入的將利用集水井,用水泵抽入市政管網(wǎng)。

 。2)工完場清

  在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰,而對運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊一致。

  4、具體措施

 。1)生活區(qū)

  廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,糞便化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚,并有完善的給排水系統(tǒng)。

 。2)場容場貌管理措施

  ①工地周圍設(shè)置高度不低于2.5米的圍墻,并壓頂粉刷涂白,保持整潔完整。在東側(cè)設(shè)置二扇鋼制大門,工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱;

  ②現(xiàn)場所有道路地坪硬化,平整無積水,建筑物周圍設(shè)置的排水設(shè)施排水暢通;

  ③大門整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,“八牌二圖”齊全完整;

  ④腳手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密目網(wǎng),上下全部圍護(hù),圍扎牢固整齊;

 、菔┕^(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理;

 、蕃F(xiàn)場材料分類標(biāo)識,堆放整齊。

 。3)文明建設(shè)措施

 、僭诠さ厮闹艿膰鷫ㄖ铮O(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。

  ②開展文明教育,施工人員遵守市民文明規(guī)范。

 、奂訌(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。

  ④工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈。

 、菁訌(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、層層落實(shí)、責(zé)任到人,施工現(xiàn)場治安消防措施有力,重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位。

 、奘┕がF(xiàn)場的外包隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案卡片,與分包隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。

 、咦龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。

  ⑧現(xiàn)場生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡,現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡,胸卡以工作部門為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

  ⑨現(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽,其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽,生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽,二線班組(含機(jī)修、吊車)佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標(biāo)著有公司標(biāo)致的標(biāo)準(zhǔn)工作服。

  ⑩混凝土澆搗時,混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈,否則不準(zhǔn)出場,在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。

  六、環(huán)保及不擾民措施

  本工程環(huán)境保護(hù)是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護(hù)應(yīng)納入城市文明建設(shè)的軌道,實(shí)現(xiàn)" 藍(lán)天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。

  1、環(huán)境保護(hù)貫徹以人為本的方針,教育職工認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和重大意義。

  2、把環(huán)境保護(hù)落實(shí)到實(shí)處,項(xiàng)目部建立以建造師為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組,分工把關(guān),配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ,并將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解到責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,各司其職,納入個人業(yè)績考核中,與經(jīng)濟(jì)效益分配直接掛鉤。

  3、材料堆放嚴(yán)格按照建筑工地施工總平面圖布置要求,作到材料有序堆放,并分類標(biāo)識,對廢料、邊角零料及時轉(zhuǎn)運(yùn)出場。

  4、控制施工揚(yáng)塵,確保凈車出入工地。

  5、在工地現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱,建筑垃圾分類堆放,并有遮蓋。裝卸時嚴(yán)禁凌空拋撒,垃圾需密閉化運(yùn)輸。

  6、工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。

  7、必須夜間施工時辦理相關(guān)手續(xù),降低噪聲污染,采用低噪聲工具,控制施工現(xiàn)場的光污染,做到施工不擾民。

  9、精心保護(hù)工地的一草一木,損壞一棵,補(bǔ)植兩棵。

  10、施工時做到隨手清理,始終保持施工場地整潔。

  11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。

  12、以上環(huán)境保護(hù)措施在開工前組織全體人員學(xué)習(xí),教育面達(dá)到100%,做到人人重環(huán)保,個個講衛(wèi)生,并將責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

  七、消防保衛(wèi)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑消防規(guī)定,認(rèn)真做好消防工作,做到誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,建立消防管理制度。建立健全消防組織,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊(duì)。定期訓(xùn)練,保證消防設(shè)施齊全有效。

  2、建立防火安全組織,義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé);按規(guī)定配置消防器材,由專人管理;落實(shí)防火制度和措施;按施工區(qū)域劃分動火級別,做好明火審批制度,加強(qiáng)動火的管理,進(jìn)入裝飾階段,所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。

  3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點(diǎn),配備足夠的滅火設(shè)備,并對配備的滅火機(jī)進(jìn)行定時抽查及時換藥,對施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)防止損壞。

  4、加強(qiáng)對宿舍的管理不準(zhǔn)使用電爐、電砂鍋,嚴(yán)禁隨便亂拉,防止由于電氣原因形成火險。

  5、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。

  6、嚴(yán)格遵守社會治安管理?xiàng)l例,證件不齊人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工,并及時辦理暫住證等手續(xù)。

  7、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證,佩證上崗。

  8、做好設(shè)備的防資工作,加強(qiáng)對職工職業(yè)道德的教育,加強(qiáng)對值班人員的工作責(zé)任心教育,防止失竊事件的發(fā)生。

  八、職業(yè)健康安全管理

  1、環(huán)境管理目標(biāo)

  施工噪音符合環(huán)保法的要求,減少施工揚(yáng)塵,控制廢污染排放,周邊居投訴率在5%以內(nèi),杜絕新聞暴光,杜絕重大環(huán)境污染事故。

  2、職業(yè)健康安全管理目標(biāo):

  按規(guī)定配備勞保用品,預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生,杜絕重大傷亡事故,重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故,月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。

  3、環(huán)境因素管理措施:

  根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單,識別本項(xiàng)目的重大環(huán)境因素,分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點(diǎn)、進(jìn)行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案,并根據(jù)管理方案有效實(shí)施。

  1)利用聲級儀檢測不同階段等效聲級,主體階段白天不得大于70分貝,夜間不得大于55分貝,裝飾階段白天不得大于65分貝,夜間不得大于55分貝。

  2)水泥桶用密目網(wǎng)圍護(hù),清掃垃圾,拆架時用水淋濕,避免揚(yáng)塵。

  4、危險源的控制措施:

 。1)項(xiàng)目部在項(xiàng)目策劃時,把公司已確定為重大危險源,在項(xiàng)目存在的,相應(yīng)采取運(yùn)行、管理方案與應(yīng)急預(yù)案,并且根據(jù)本項(xiàng)目的地理位置、環(huán)境特點(diǎn)和相關(guān)方要求,補(bǔ)充識別特定的危險源,評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理部若有新增危險源,則報工程部送公司工程管理部,

  5、職業(yè)健康與安全具體措施:

 。1)加強(qiáng)對職業(yè)病防治知識的宣傳教育,使員工能做好自身保護(hù)。

 。2)加強(qiáng)勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督,并著重做好以下幾點(diǎn): 以便更新危險清單。

  a 、電工配備絕緣電工靴。

  b 、砼工配備雨靴,振搗手配備耳塞、橡皮手套,攪拌工配備防塵手套。

  c 、架子工配備安全帶。

  d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。

  (3)針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種,定期組織健康檢查。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、 杜絕死亡、重傷事故;

  2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;

  3、 杜絕火災(zāi)事故;

  4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  5、 輕傷事故率不超過3‰;

  6、 維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%;

  7、 三級安全教育率為100%;

  8、 所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要

  積極爭創(chuàng)文明單位。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱

  患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  2、為進(jìn)一步確!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系

  的`正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)各個養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險源清單,同時“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn):

  20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、項(xiàng)目獎勵要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護(hù)中加強(qiáng)檢查,維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。

  4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、 對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

  7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

  8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

  20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部

20xx.12.02

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,全面推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。決戰(zhàn)四季度,確保全年安全生產(chǎn),聯(lián)系企業(yè)自身的實(shí)際情況特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署,緊密結(jié)合我廠工作實(shí)際,進(jìn)一步完善監(jiān)管措施,消除監(jiān)管盲區(qū),以決戰(zhàn)的姿態(tài),超常的力度,抓好四季度安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  工作目標(biāo)

  全年安全目標(biāo):工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大交通、火災(zāi)事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;輕傷人數(shù)為“零”。

  三、工作任務(wù)

  (一)是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。著重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度開展工作,重點(diǎn)查處違章違紀(jì)活動,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和杜絕違章的自覺性,同時,加大對一切不安全事件的調(diào)查和處理力度,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的`有效執(zhí)行。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;明確各級人員職責(zé),把安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制度落實(shí)到位;做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

 。ǘ┦情_展安全生產(chǎn)排查治理活動。以煤磨、除塵設(shè)備、機(jī)械防護(hù)裝置、高空作業(yè)平臺、樓梯防護(hù)欄、立窯等為重點(diǎn),加強(qiáng)對重點(diǎn)要害崗位的檢查,安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查;加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,清除隱患,堵塞漏洞,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài);重點(diǎn)對照在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中查找問題開展自查和治理行動,并對存在的問題規(guī)定整改時限,落實(shí)責(zé)任人,確保治理工作落到實(shí)處。

  (三)是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,弘揚(yáng)安全文化,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全意識,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。充分利用廣播、簡訊、廠電視臺、黑板報等宣傳工具,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使企業(yè)從上至下,每一級人員都能深刻認(rèn)識其重要意義。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、保障安全。使員工牢固樹立 “安全生產(chǎn)永無止境,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)” 等正確的安全理念,建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化,營造和諧的安全氛圍,唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)教育力度,力爭杜絕違章行為,使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

  (四)嚴(yán)格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎懲,要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上,加大對違法違規(guī)、非法生產(chǎn)、專項(xiàng)治理、安全事故、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度,達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點(diǎn)突出、便于操作、重在實(shí)效的目標(biāo),充分調(diào)動和增強(qiáng)各級各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。

  水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍,把開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作,做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核,同步總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,努力在安全生產(chǎn)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展上取得新突破,形成人人參與安全整改落實(shí)、人人參與安全建章立制、人人推動企業(yè)安全工作科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員,我感到很榮幸。為了更好的展開20xx年的工作,真正的大展拳腳,現(xiàn)將20xx年的工作做個簡單的工作計(jì)劃,以督促和提醒自已更好的完成工作。

  一、加強(qiáng)對生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的熟悉度

  包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰。?dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

  生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。

  二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝

  剛開始,一般人會認(rèn)為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的生產(chǎn)人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

  三、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事

  每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻,嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,所以需要加強(qiáng)各部門之間的'溝通。

  四、了解貨物的運(yùn)輸

  出國的貨物一般通過船和飛機(jī),國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,生產(chǎn)文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物。

  五、熟悉了解客戶

  對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來的生產(chǎn)文員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。

  六、正確對待客戶服務(wù)

  生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則,要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)?蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期,所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。

  七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系

  生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成。

  20xx年,需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài),多學(xué)習(xí)、多交流,努力把工作做到最好!

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