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市場分析總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的市場分析總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場分析總結(jié)1
回顧20xx-20xx年度的種子市場銷售用“糾結(jié)”兩個字概述是最合適不過了，從開始的胸有成竹到最后的庫存堆積如山，從年前的訂購到年后的銷售時刻都感覺是那么的遲鈍，農(nóng)戶有著比往年任何時候都顯得更加“理性”和“不積極”了，相比兩年前的訂購，新鮮勁已經(jīng)過去了，農(nóng)民似乎已經(jīng)不再熱乎了，禮品刺激帶來的是各種業(yè)廠家禮品越送越大，最后更是禮品送出去了，而東西沒有賣出去。
整個河南省從南到北，紅軸品種都略占優(yōu)勢，個別品種被經(jīng)銷商宣傳的神乎其神，甚至有種不買該種子明年就絕收的架勢，套牌品種更是多不勝數(shù)，講課團的忽悠技術(shù)也是達(dá)到了出神入化，甚至有的人也已經(jīng)開始搞訂購了！
面對今年的亂局，根據(jù)個人的一些工作經(jīng)驗，簡單做了以下總結(jié)：
1、春節(jié)過后，豫南市場基本就是處于停滯狀態(tài)，不管是先玉335還是登海605，直到6月10號左右銷售結(jié)束，基本沒出現(xiàn)過銷售高峰，在豫北地區(qū)一個零售店每天銷售二三百袋的時候，豫南仍然沒有什么進(jìn)展，這是今年整體豫南市場的一個現(xiàn)狀，也造成后期退貨較大的一個重要原因。
2、個別品種的宣傳攻勢比較強勁，利用多省衛(wèi)視及中央電視臺等媒體，用名人代言和比較有聽覺沖擊力的廣告設(shè)計，同時也成為種業(yè)界20xx年度最成功的種業(yè)廣告之一。
3、紅軸品種市場占有率普遍較高，先玉335及類似或套牌品種層出不窮，價位優(yōu)勢明顯，產(chǎn)品表現(xiàn)不差，農(nóng)民相對其它白軸品種購買較多。
4、花生大面積增加，紅軸品種增加，白軸品種降勢明顯。
5、低價位品種沖擊市場，很多客戶套牌的武科2號、鄭單958，賣到農(nóng)民手中的價格才30元左右，并且賒賬，農(nóng)戶購買占一定比例，如果沒有宣傳的高價位操作的品種跟這些品種相比，毫無競爭力而言。
6、游擊隊、講課團的游擊戰(zhàn)術(shù)，占領(lǐng)了不少比例市場份額，直到銷售的最后時刻，沒有一個經(jīng)銷商今年農(nóng)戶的.購種比例到底有多少！
7、安全、穩(wěn)產(chǎn)、客戶賺錢是第一要務(wù)，目前大部分客戶已經(jīng)不僅僅是靠客情關(guān)系來維系，更多的是利潤和品種表現(xiàn)。有些客戶跟公司及市場銷售人員關(guān)系都非常好，但是由于品種表現(xiàn)及品種利潤導(dǎo)致客戶選擇其它公司品種。
8、市場操作模式創(chuàng)新，適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)與整合的營銷模式。訂購對每個客戶來說都已經(jīng)不陌生了，但是訂購給公司和客戶的負(fù)面影響也已經(jīng)凸顯，主要表現(xiàn)為人力、物力的大量流失，效率低，客戶敵對情緒增長，甚至出現(xiàn)客戶反轉(zhuǎn)，通過銷售低價位的種子來占領(lǐng)市場份額，真是“成也訂購，敗也訂購”。
其實這個時候，各大種業(yè)廠家應(yīng)該好好反思一下：下一步到底該怎么走，農(nóng)民的真正需求到底是什么？是把握趨勢還是繼續(xù)隨波逐流？怎樣從逆境中取得好的市場業(yè)績？這是我們每個種業(yè)人都應(yīng)該思考的問題。
以上內(nèi)容純屬個人觀點，如有雷同，實屬巧合，并感不勝榮幸！
市場分析總結(jié)2
一、基點
自今年9月調(diào)到西寧市場負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的推廣及轉(zhuǎn)變現(xiàn)經(jīng)銷商的經(jīng)營理念，到市場后我積極投入到工作當(dāng)中去，深入終端各渠道進(jìn)行調(diào)研，本想我的到來能改變現(xiàn)狀經(jīng)過兩個月的熟悉，發(fā)現(xiàn)西寧市場不是我想象的那么簡單，面對這樣的市場我沒有退縮，反而更加增強我的信心，所以我從十月份及時調(diào)整思路，加大招商步伐。目前我負(fù)責(zé)兩家經(jīng)銷商的日常工作一家xx產(chǎn)品經(jīng)銷商西寧隆源商貿(mào)，一家xx購商，xx產(chǎn)品截止10月28日銷售x萬元，xx產(chǎn)品是十月份剛剛運作銷售額為x萬元，因xx產(chǎn)品經(jīng)銷商方面有些遺留問題待解決，本月xx各項指標(biāo)均未完成，xx因剛剛運作本月暫時沒有考核，本月工作主要圍繞xx招商指標(biāo)來進(jìn)行的，本月拜訪客戶洽談有合作意向的客戶2家，兩家意向客戶均為茅臺、五糧液經(jīng)銷商，資金實力及影響力較強符合我們選商要求，本月共計參加宴請10余次，公關(guān)贈酒80余人次。
二、亮點
針對十月份的工作亮點，我無從下筆，非常慚愧本月基本圍繞基礎(chǔ)工作在進(jìn)行，在工作方面沒有創(chuàng)新，我想在下月我的工作中肯定有突破、有亮點。
三、難點
經(jīng)過兩個月的時間與客戶的工作接觸困難主要還是集中在xx品牌上，現(xiàn)xx產(chǎn)品經(jīng)銷商目前連最起碼的人員架構(gòu)都沒有，加之思想落后又是在西北這種環(huán)境下在經(jīng)營和一些老經(jīng)銷商一樣屬于坐商，思想固化很難將其改變，xx產(chǎn)品在青海市場已運作有兩年多時間，其主要是原來沒有注重品牌的宣傳沒有營造市場氛圍，對現(xiàn)在我們招商帶來很大阻力，由于剛剛起步各項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行，但經(jīng)過近期的磨合發(fā)現(xiàn)其中問題也是我們今后工作中較困難之處，我們經(jīng)銷商目前是五糧液經(jīng)銷商，國窖及青稞酒代理商品牌眾多，在執(zhí)行力方面不能及時的按照我們的'思想去做，對于經(jīng)銷商來講手心手背都是肉，哪個產(chǎn)品對他們都很重要，所以目前還沒有把我們產(chǎn)品作為重點運作，和我們經(jīng)營理念有所沖突，需要很長一段時間去改變其狀態(tài)。
四、重點
本月工作重點主要還是集中在招商上面，本月上半月基本都是沒有頭緒在招商，主要信息來源是靠朋友介紹及商會的老鄉(xiāng)當(dāng)中在選擇，成功率過低，在下半月時經(jīng)過張總監(jiān)的點撥加之我們九月份招到一家經(jīng)銷商為五糧液經(jīng)銷商，給了我很大的啟發(fā)，讓我們找到了點圍繞這個店本月我主要圍繞做茅臺五糧液的經(jīng)銷商來進(jìn)行拜訪且效果非常好，在洽談過程中均表示對我們產(chǎn)品及營銷認(rèn)可，下一步將和這些客戶進(jìn)行深入洽談公關(guān)，必須在這個渠道打開一個缺口，利用這些客戶的影響力來擴大我們產(chǎn)品的知名度，以及為將來打下良好的基礎(chǔ)。
五、議點
通過近期對市場的了解，我們xx品牌在當(dāng)?shù)剡�是有很好的基礎(chǔ)和口碑的，我想利用xx的知名度來拓展xx品牌的占有率，能否讓現(xiàn)經(jīng)銷xx的經(jīng)銷商必須選擇一款xx產(chǎn)品經(jīng)銷，只要價位沒有沖突，強制性招商，從而達(dá)到節(jié)約成本擴大雙溝產(chǎn)品占有率，實現(xiàn)兩大品牌比翼雙飛。以上為我本月工作總結(jié)請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正！
市場分析總結(jié)3
“故年隨夜盡，初春逐曉生”。送走了20xx年，迎來了絢麗多彩的20xx年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上還算順利、平穩(wěn)。但20xx年的市場做地不太好，市場沒有完全做開，這些讓我心懷愧疚。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況匯報如下，請予以審議：
一、政治思想
要做好公司銷售經(jīng)理，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和公司的各項制度規(guī)定，用知識武裝自己的頭腦。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的`原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、業(yè)務(wù)能力
由于對市場的分析不到位，沒有完全做開，所以今年的市場做地不太好，我的心態(tài)受到了嚴(yán)重的影響，那段時間我的工作熱情也跌落到了谷底，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的時刻提醒，我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，在工作上除了學(xué)習(xí)公司工作方針與各項制度規(guī)定外，我努力學(xué)習(xí)銷售技巧知識、管理知識以及如何開發(fā)客戶市場方面的知識，把它學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了公司的方針政策、制度規(guī)定、銷售知識，同時自己的業(yè)務(wù)水平、談判技巧也得到了很大的提升，這一點我自己感到很欣慰。
三、工作情況以及取得的成績
20xx年我以開發(fā)客戶市場，做好銷售為工作重點，以為了公司進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益為關(guān)鍵點，緊緊抓住開發(fā)市場，多方聯(lián)系，積極運作，努力實現(xiàn)新的突破。經(jīng)過不斷的努力，獲得了一定的新客戶市場，加強了同老客戶的聯(lián)系，取得了客戶的信任，保持了健康良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；其次，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，廣泛宣傳，以及自己的談判技巧，積極發(fā)展合作關(guān)系。在取得成績的同時，我主要做到的是1、加強內(nèi)部管理，全面提升銷售業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，努力打造一支高效銷售團隊。2、抓住銷售重點，努力做好武鋼，邯鄲鋼鐵的銷售，進(jìn)一步取得他們對我公司產(chǎn)品的信任。3、去一些專業(yè)的展會，把展會上收集到的名片收集好，再積極與客戶溝通、談判，沒有談下訂單我也沒有將客戶的信息刪除，而是采用聯(lián)系跟蹤，累計客戶資源，然后發(fā)發(fā)郵件問候問候，讓客戶對我和公司有印象。4、加強客戶管理，管理客戶資料，把客戶的名稱，郵箱，等信息用表格備份，這樣我就不會出現(xiàn)哪一天想找客戶，卻不知道去哪里找。
四、存在的不足
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績也有不足。作為一名銷售經(jīng)理，銷售業(yè)績沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，市場沒有做開，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
五、20xx年的市場分析，以及明年的工作計劃
近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，鋼鐵工業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展，對高溫備件需求越來越旺盛。過去許多鋼鐵廠的備品備件的更換均從國外進(jìn)口，這不僅需要解決運輸過程中的難題，而且高額的制造成本和昂貴的運輸成本將給這些廠造成較大的成本壓力。為此，許多廠把降低設(shè)備投入，納入應(yīng)對當(dāng)前鋼材市場持續(xù)低迷，化解降本增效壓力的有效措施之中，積極尋找合作伙伴，所以，20xx我們將繼續(xù)做好鋼鐵廠銷售為工作重點，然后，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，多方合作，努力拓寬銷售市場，打造公司品牌，將市場完全做開，在與客戶合作的基礎(chǔ)上保持可持續(xù)狀態(tài)，努力為公司的發(fā)展護好航。20xx年我將從以下幾方面著手展開工作：
1、在現(xiàn)有的團隊氛圍里，我要加強對團隊意識的培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務(wù)能力。
2、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭做一名優(yōu)秀銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理。
3、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。
4、做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司事業(yè)的發(fā)展護好航。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
市場分析總結(jié)4
科學(xué)合理設(shè)定考核指標(biāo)，提高客戶經(jīng)理工作熱情為確保所設(shè)定的考核指標(biāo)科學(xué)合理，客戶服務(wù)中心在制定指標(biāo)時，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢預(yù)測等，確定總體目標(biāo)(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙)，再根據(jù)各片區(qū)的實際情況(所占比重)，合理劃分各片區(qū)每月的銷售指標(biāo)，并于每月最后一天下午召開部門會議，向各客戶經(jīng)理通報下個月所核定的指標(biāo)值及該值是如何計算(客戶經(jīng)理可以提出意見)，經(jīng)客戶經(jīng)理確認(rèn)后，與客戶經(jīng)理簽訂銷售責(zé)任狀，通過此項措施，增強考核指標(biāo)的透明度，提高客戶經(jīng)理工作熱情，確�？蛻艚�(jīng)理全身心的投入到工作中去，完成銷售指標(biāo)。在確定銷售指標(biāo)后，客戶經(jīng)理應(yīng)將任務(wù)指標(biāo)合理劃分到每個訂貨日，并做好銷售跟蹤，同時建立逐層銷售情況反饋機制，每個訂貨日由客戶經(jīng)理反饋給服務(wù)部負(fù)責(zé)人，服務(wù)部負(fù)責(zé)人反饋給客戶服務(wù)中心，以便客戶服務(wù)中心及時掌握市場動態(tài)。
加強專項營銷結(jié)合，實現(xiàn)信息共享。一是強化專項營銷聯(lián)席會議例會制度。為進(jìn)一步加強獨家營銷聯(lián)合，更好地服務(wù)零售商和消費者，及時反饋和解決所轄市場存在的異常情況和問題，凈化卷煙市場，維護卷煙經(jīng)營秩序，經(jīng)研究決定，制定獨家營銷聯(lián)席會議例會制度，會議時間為每月第四周周三下午15: 30。與會人員必須按照各自的崗位匯報自己一個月來的工作、收集的信息和存在的'問題，并進(jìn)行交流和討論，以便管理卷煙業(yè)務(wù)和專賣。
二是建立專銷人員定期市場反饋機制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通，經(jīng)研究決定，建立專銷人員定期市場反饋機制，將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進(jìn)行交流，以實現(xiàn)信息資源共享，從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。
三是聯(lián)合走訪，提高解決問題的效率。為了更快更好的解決特賣人員工作中遇到的問題，客戶經(jīng)理和城市經(jīng)理每周至少一次聯(lián)合拜訪客戶，收集市場信息，現(xiàn)場解決存在的問題，有效提高工作效率。
加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航當(dāng)前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響，從有關(guān)信息表明，目前除古田狼外，其它狼系列都有不同程度的倒掛價，幅度在xxx元不等，因此在今后一階段時間內(nèi)將加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航。
一是下大力氣狠抓市場管理，最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據(jù)計劃安排，xx月-xx月采取的主要措施有：要求專銷人員每月根據(jù)片區(qū)銷售情況撰寫市場分析報告，及時掌握市場動態(tài)；開始百日集中整治行動，以xxx件以上零售戶、違規(guī)轉(zhuǎn)化戶、特殊場所、食雜批發(fā)戶為重點開展一次綜合治理活動，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營行為，以防再次違法經(jīng)營，為xx年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創(chuàng)造較大的市場增長空間；適時開展專項整治活動，于“xxx”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動，將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式，工作重點有三：車站、轄區(qū)毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農(nóng)村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止xx月xx日共查獲案件xxx起，涉案卷煙xxx條，廳裝雙喜56廳，其中一般案件xxx起，無證經(jīng)營案件xxx起，涉案卷煙xxx條(當(dāng)場移交工商部門)，平和人到xx縣兜售假冒卷煙xxx起，涉案卷煙xxx條，已移交公安部門調(diào)查處理(拘留xxx天罰款xxx元)。
二是嚴(yán)防死守，讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點的回查力度，堅決杜絕原有窩點死灰復(fù)燃；其次是對新增窩點，采取抬頭就打的高壓態(tài)勢，從“精、細(xì)、實、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提高稽查打擊的精確性，著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題；在打網(wǎng)工作方面，加強做好信息收集、反饋等工作，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，及時分析總結(jié)去年xx月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗和不足，發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，精確地掌握轄區(qū)市場動態(tài)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識，進(jìn)一步凈化卷煙市場，爭取今年打網(wǎng)工作有新突破，主要從以下幾個方面著手：一進(jìn)貨異常戶，二違規(guī)嫌疑戶，三經(jīng)營工作困難戶，四是其他三員(送貨員、客戶經(jīng)理、電訪員)信息反饋戶。
市場分析總結(jié)5
科學(xué)合理設(shè)定考核指標(biāo)，提高客戶經(jīng)理工作熱情為確保所設(shè)定的考核指標(biāo)科學(xué)合理，客戶服務(wù)中心在制定指標(biāo)時，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢預(yù)測等，確定總體目標(biāo)(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙)，再根據(jù)各片區(qū)的實際情況(所占比重)，合理劃分各片區(qū)每月的銷售指標(biāo)，并于每月最后一天下午召開部門會議，向各客戶經(jīng)理通報下個月所核定的指標(biāo)值及該值是如何計算(客戶經(jīng)理可以提出意見)，經(jīng)客戶經(jīng)理確認(rèn)后，與客戶經(jīng)理簽訂銷售責(zé)任狀，通過此項措施，增強考核指標(biāo)的透明度，提高客戶經(jīng)理工作熱情，確保客戶經(jīng)理全身心的投入到工作中去，完成銷售指標(biāo)。在確定銷售指標(biāo)后，客戶經(jīng)理應(yīng)將任務(wù)指標(biāo)合理劃分到每個訂貨日，并做好銷售跟蹤，同時建立逐層銷售情況反饋機制，每個訂貨日由客戶經(jīng)理反饋給服務(wù)部負(fù)責(zé)人，服務(wù)部負(fù)責(zé)人反饋給客戶服務(wù)中心，以便客戶服務(wù)中心及時掌握市場動態(tài)。
加強專銷結(jié)合，實現(xiàn)信息共享一是強化專銷聯(lián)席會議例會制度。為進(jìn)一步加強專銷結(jié)合，更好服務(wù)零售戶和消費者，及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題，凈化卷煙市場，維護卷煙經(jīng)營秩序，經(jīng)研究決定，制定專銷聯(lián)席會議例會制度，將每月第四周星期三下午15:30定為會議時間，會上與會人員必須根據(jù)各自崗位情況匯報一個月來的工作情況、收集的信息及存在問題進(jìn)行交流與探討，從而為卷煙經(jīng)營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。
二是建立專銷人員定期市場反饋機制。為便于專銷人員間的`信息交流與溝通，經(jīng)研究決定，建立專銷人員定期市場反饋機制，將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進(jìn)行交流，以實現(xiàn)信息資源共享，從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。
三是聯(lián)合走訪，提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題，客戶經(jīng)理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次，收集市場信息，對存在的問題能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，以切實提高工作效率。
加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航當(dāng)前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響，從有關(guān)信息表明，目前除古田狼外，其它狼系列都有不同程度的倒掛價，幅度在___元不等，因此在今后一階段時間內(nèi)將加強市場清理力度，為卷煙銷售保駕護航。
一是下大力氣狠抓市場管理，最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據(jù)計劃安排，__月-__月采取的主要措施有:要求專銷人員每月根據(jù)片區(qū)銷售情況撰寫市場分析報告，及時掌握市場動態(tài);開始百日集中整治行動，以___件以上零售戶、違規(guī)轉(zhuǎn)化戶、特殊場所、食雜批發(fā)戶為重點開展一次綜合治理活動，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營行為，以防再次違法經(jīng)營，為__年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創(chuàng)造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動，于“___”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動，將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式，工作重點有三:車站、轄區(qū)毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農(nóng)村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止__月__日共查獲案件___起，涉案卷煙___條，廳裝雙喜56廳，其中一般案件___起，無證經(jīng)營案件___起，涉案卷煙___條(當(dāng)場移交工商部門)，平和人到__縣兜售假冒卷煙___起，涉案卷煙___條，已移交公安部門調(diào)查處理(拘留___天罰款___元)。
二是嚴(yán)防死守，讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點的回查力度，堅決杜絕原有窩點死灰復(fù)燃;其次是對新增窩點，采取抬頭就打的高壓態(tài)勢，從“精、細(xì)、實、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提高稽查打擊的精確性，著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題;在打網(wǎng)工作方面，加強做好信息收集、反饋等工作，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，及時分析總結(jié)去年__月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗和不足，發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，精確地掌握轄區(qū)市場動態(tài)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識，進(jìn)一步凈化卷煙市場，爭取今年打網(wǎng)工作有新突破，主要從以下幾個方面著手:一進(jìn)貨異常戶，二違規(guī)嫌疑戶，三經(jīng)營工作困難戶，四是其他三員(送貨員、客戶經(jīng)理、電訪員)信息反饋戶。
市場分析總結(jié)6
即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我們部門本著“誠信做人、認(rèn)真做事”的態(tài)度，通過全體員工的努力，基本完成了公司分配的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、本部門日常工作情況：
經(jīng)過四年的發(fā)展，公司市場收入保持逐年穩(wěn)定增長，業(yè)務(wù)范圍從單一的信息管道租賃逐步擴展到信息管道增值服務(wù)。對公司市場開發(fā)部的工作進(jìn)行總結(jié)。為了更好地適應(yīng)工作，我們 部門不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、交流，部門員工的素質(zhì)得到不同程度的提高，為開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
市場拓展部作為公司對外業(yè)務(wù)的窗口，我們部門的工作的態(tài)度，辦事效率，直接影響著公司的形象。因此，我們部門每一個員工按照公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，最大限度的服務(wù)好相關(guān)單位，一年來，我們做到了電信運營商和業(yè)務(wù)相關(guān)單位認(rèn)可和一致好評，我們做到了不滿意度和投訴為零的成績。
二、市場主營業(yè)務(wù)收入情況
今年在管道租賃業(yè)務(wù)方面，取得了較好的成績，各項工作開展順利，受理租賃業(yè)務(wù)申請表168單，簽署合同12項，其中成功續(xù)簽合同2項。超額的.完成了年初公司管道租賃增長三個點的目標(biāo)任務(wù)。
今年新簽管道合同收入金額為536.6964萬元，新增管道租賃金額為314.3148萬元。同比增長29.8%。
三、市政管道資源接收管理情況
接收管理區(qū)內(nèi)由政府投資建設(shè)的市政信息管道資源是我司承擔(dān)的主要責(zé)任，讓國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范信息管道建設(shè)市場是我們的義務(wù)，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路，合計62.28管程公里，其中∮114管孔為811.486管孔公里，∮60管孔為641.392管孔公里。
四、重點工情況
我們部門發(fā)揮全體員工的智慧和勞動，完成了區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項目信息管道增值業(yè)務(wù)項目建議書和可行性分析，順利通過上級公司的立項批復(fù)，該項目的實施將對培育公司新的業(yè)務(wù)增長點起到積極作用。該項目被市科經(jīng)貿(mào)信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設(shè)項目方案和寶龍共享無線基站建設(shè)的方案設(shè)計。
我們部門積極協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通等相關(guān)單位，處理完成了中海油lng項目通信管線的遷改補償事宜，為我區(qū)重大項目的上馬實施添磚添瓦，同時樹立了我們公司的行業(yè)地位。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部通過協(xié)商解決了雅園路非法使用我公司信息管道的問題，為今后處理類似事件提供了實踐經(jīng)驗。
我部編寫完成了政務(wù)網(wǎng)支持大運會主干光纖工程竣工驗收文件，為我公司承擔(dān)區(qū)級信息化項目的施工驗收和報批提供了實踐經(jīng)驗。
我們部門統(tǒng)計分類市政信息管道資產(chǎn)，為市政信息管道資產(chǎn)劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
五、工作思路
1、完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網(wǎng)積累經(jīng)驗。
2.繼續(xù)與區(qū)住建局、交委、街道辦事處溝通協(xié)調(diào)，做好市政信息管線移交管理工作。
3、繼續(xù)加強部門員工的學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識，不斷改進(jìn)工作流程，使工作效率不斷提高。
4、一如既往的加強和各運營商的溝通協(xié)調(diào)，做好市政管道的營銷工作，提高市政信息管道的利用率。力爭在基礎(chǔ)上整體提高2個百分點。
5.認(rèn)真做好公司投資建設(shè)項目的初步設(shè)計規(guī)劃。
六、結(jié)束語
這一年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，各方面都有取得了長足進(jìn)步，我們市場拓展部全體員工將本著堅決圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真做好每一件事的態(tài)度，戒驕戒躁，百丈竿頭，更進(jìn)一步。
市場分析總結(jié)7
這次出差在經(jīng)銷商的配合下，和部門經(jīng)理的協(xié)助下指導(dǎo)下。兩天時間共拜訪了17個修理店。其目的就是把產(chǎn)品介紹給修理店師傅，讓修理店師傅了解誠遠(yuǎn)產(chǎn)品的性能和優(yōu)點。從而使修理店師傅接受產(chǎn)品并購銷我公司誠遠(yuǎn)品牌產(chǎn)品，但是從中還是遇到一些困難，使工作開展起來有一定的難度。
一：市場影響力：
由于我公司誠遠(yuǎn)品牌剛剛上市，修理師傅根本沒有聽說誠遠(yuǎn)品牌，對品牌的知名度不是很了解，因為正新品牌知名度高品質(zhì)好做反駁，從而使接受難度降低。
二：修理店師傅資金問題：
上半年修理工的生意比較淡，買整車的人多了，修理工修車的少了，修理工沒有更多的資金。而我們公司是經(jīng)銷商現(xiàn)貨，同樣經(jīng)銷商是維修師傅現(xiàn)貨。有些維修師傅完全接受成元的質(zhì)量，買賣成元。由于資金問題，無法買賣成遠(yuǎn)。
三：新品上市：
因為有些修理工買賣了新上市的品牌。比如鄭新(600萬美元的人)和簽訂協(xié)議。朝陽輪胎推出(真金剛)由于一個修理工賣同品牌輪胎的問題，買賣成遠(yuǎn)的興趣降低。
從以上幾點，工作開展起來有一點難度，但是我相信自己和同事一起努力一定可以解決以上幾點問題，使誠遠(yuǎn)輪胎很快占領(lǐng)市場。
但是這次出差自己還是有很多的`地方?jīng)]有做好的，比如：給修理師傅介紹產(chǎn)品的時候，一些細(xì)節(jié)還沒有介紹到位，每一天拜訪修理師傅回來，沒有把今天的工作進(jìn)行總結(jié)。但在以后的時間里，要嚴(yán)格的要求自己，塌實的把工作做到位，同時要求自己快點提升起來，為門市上的同事分擔(dān)一些工作上的事情。
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