(必備)生產(chǎn)計劃8篇
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)計劃 篇1
1、目的
加強公司生產(chǎn)設備及設施的管理,確保生產(chǎn)加工中,半成品流轉、儲藏、運輸?shù)冗^程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉,保證產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質量。
2、范圍
生產(chǎn)加工設備與設施:如XX機、XX機、XX機等。
支持、服務設備與設施:如檢驗、檢測器具和設備等。
3、部門與職責
3.1生產(chǎn)部負責公共生產(chǎn)設備的'歸口管理以及生產(chǎn)設備及輔助設備的改造。。
3.2生產(chǎn)部負責編寫《生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)計劃》,組織實施具體的維修、保養(yǎng)和修理工作,設備使用部門應制定《設備操作標準》,正確使用、操作設備。
3.3生產(chǎn)部門確定各崗位負責人,協(xié)助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況;操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。
3.4品質部確定有關人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況,配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。
4、程序
4.1生產(chǎn)部負責建立生產(chǎn)設備及輔助設備的基礎資料,如設備臺帳和機電設備卡片,進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。
4.2日常維護
4.2.1每天生產(chǎn)前,須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養(yǎng)、校準,發(fā)現(xiàn)異常情況時不得開工和使用,并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。
4.2.2每天生產(chǎn)結束后,由生產(chǎn)崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養(yǎng)。
4.2.3每天在生產(chǎn)前和生產(chǎn)中,由設備維修人員不定時巡查車間生產(chǎn)設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常,應及時維修、糾正。
4.2.4對檢測監(jiān)控設備應在每天使用前校準一次。
4.3定期保養(yǎng)
4.3.1每年,由各使用部門對生產(chǎn)設備設施進行至少一次大保養(yǎng)和檢修,并做好保養(yǎng)記錄。
4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定,并做好計量器具檢定記錄和標志。
5、相關記錄
5.1記錄設備維修保養(yǎng)記錄表
生產(chǎn)計劃 篇2
根據(jù)XXXX集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據(jù)XXXXX集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。20xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負傷率:≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓,提高員工素質
1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條第一款的'規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的建議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。安全生產(chǎn)計劃責任編輯:飛雪
生產(chǎn)計劃 篇3
20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作打算
20xx年上半年,我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作,在自治區(qū)黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監(jiān) 管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產(chǎn)責任,強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,加大事故隱患整改力度, 強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作,全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定,F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報:
一、建筑施工事故基本情況
二、上半年做的主要工作
。ㄒ唬、加強組織領導,完善工作機制。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉變?yōu)橄葘,實現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡員第四次會議精神”。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。
4、根據(jù)建設部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生 產(chǎn)委員會,下設安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責 的工作機制,強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。
。ǘ 強化企業(yè)責任主體,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系,努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座,參加人員280余名。
3、加強一線作業(yè)人員安全教育培訓,增強一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓建筑電氣技術和操作人員751人,建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業(yè)人員的安全教育,切實實行持證上崗。
。ㄈ、依法實施行政許可,強化動態(tài)管理。
為貫徹落實國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定 》(建設部令第128號)規(guī)定,作了以下方面的工作:
1、各地嚴把建筑市場準入關。在組織招投標時,嚴格審查安全生產(chǎn)許可證。堅決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產(chǎn)措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發(fā)施工許可證。
3、截至20xx年6月30日,全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領取到安全生產(chǎn)許可證;為此,我廳先后3次下發(fā)了《關于對我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》,并結合我區(qū)實際情況及時地轉發(fā)了建設部有關安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),不得從事任何建筑施工活動,建設單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè),并要求建設行政主 管部門切實履行安全監(jiān)管的職責,嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規(guī)的規(guī)定,對今年上半年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè),依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后,組織有關專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進行了重新復查,達合格后,方返還安全生產(chǎn)許可證。
。ㄋ模、進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。
1、修訂建設工程招標文件范本,在投標人須知、招標函、技術標、經(jīng)濟標等內容中增加有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產(chǎn)許可證,將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。
2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè)、三類人員安全誠信機制,對發(fā)生事故的責任單位和責任人安全生產(chǎn)不良行為進行記錄和網(wǎng)上公示。
。ㄎ澹┘哟蠊ぷ髁Χ,確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創(chuàng)建安全文明工地的基礎上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質量標準化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外,還關注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此,在推進標準化工作中:
1、加強有關法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準和操作規(guī)程的培訓。
2、堅持典型引路,及時總結好的做法和經(jīng)驗、并用于推廣標準化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地 區(qū)等先后召開觀摩會、交流會,形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,加速標準化現(xiàn)場的推廣步伐。
3、廣造輿論,擴大影響,充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現(xiàn)場建設成果,形成業(yè)內開拓進取,社會廣泛關 注,促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。
。、加強安全檢查,確保建筑施工安全。
1、年初,廳下發(fā)了工作安排及有關安全生產(chǎn)的“通知”, 對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工安全生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級建設主管部門,認真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因,組織開展安全大檢查,及時消除安全隱患。4月4日下發(fā)了《關于做好我區(qū)春季施工安全生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施 工安全生產(chǎn)檢查,重點對解凍后的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點項目和重點部位進行檢查,及時防范和消除事故隱患,嚴防事故發(fā)生。各地建設主管部門由領導帶隊,進行了冬、春季施工安 全生產(chǎn)大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場,都按照“五定”要求進行了整改,及時消除隱患,確保了安全生產(chǎn)。
2、嚴格落實值班制度;確!叭(jié)、兩會”和“五一” 長假期間社會穩(wěn)定。為了確保“三節(jié)、兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督總站下發(fā)了《關于進一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導于部帶班制度,對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查,及時消除事故隱患,保證了“三節(jié)、兩會”期間企業(yè)安全生產(chǎn);城市供水、燃氣等正常供應。
。ㄆ撸 認真組織做好“安全生產(chǎn)月”活動。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底,安全監(jiān)督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30余項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,促進了活動的深入開展。
上半年,我區(qū)的建設安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,但是,安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生,存在的主要問題:一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;三是個別地區(qū)建設行政主管部門安全監(jiān)管責任不落實,機構不健全,監(jiān)督人員不到位,施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查不到位;未嚴格執(zhí)行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產(chǎn)管理薄弱,安全生產(chǎn)責任制不落實,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂,存在較多的'安全隱患;多發(fā)性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業(yè)人員缺乏安全意識和安全作業(yè)違反安全生產(chǎn)強制性標準規(guī)范現(xiàn)象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
。ㄒ唬、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,遏制事故的發(fā)生。
堅持“依法治安”,推進管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結合、監(jiān)督安全保證體系運行與監(jiān)督現(xiàn)場安全實體防護相結合、全面要求與重點監(jiān)管相結合、監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結合的原則,認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》,規(guī)范監(jiān)管行為,依法行政,提高工作效率,依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)督,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始,開展一次安全生產(chǎn)、安全防護用品檢查,遏制事故的頻發(fā)勢頭。
(三)、8月上旬,各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專 項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產(chǎn)許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規(guī)定;四查施工起重設備是否建立一機一檔,重點查日常維修保養(yǎng)記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規(guī)范標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
。ㄋ模、8月下旬開展兩項安全生產(chǎn)許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產(chǎn)許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對安全生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況;本地區(qū)企業(yè)申領安全生產(chǎn)許可證及落實安全生產(chǎn)條 件的情況;企業(yè)“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核,持證上崗情況;對未取得安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員”未參加安全生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊,依照有關規(guī)定進行處理。
。ㄎ澹、9-10月,開展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專項整治監(jiān)督檢查。
重點檢查施工企業(yè)專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況,施工企業(yè)制定緊急救援預案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)安全和文明施工保證措施進行監(jiān)理的情況。
。⒏鞯匾M一步抓好安全質量標準化工作,樹立典型,以點帶面,促進安全生產(chǎn)長效管理機制的建立。
繼續(xù)認真貫徹落實建設部《關于開展安全質量標準化活動指導意見》,加強引導和促進施工企業(yè)創(chuàng)安全質量標準化 工地的主動性和積極性。堅持樹立典型,以點帶面,推動安 全質量標準化工作的深入發(fā)展。
。ㄆ撸⒗^續(xù)做好“安全文明工地”考核、復驗工作,促進建筑施工安全生產(chǎn)安全質量標準化工作的深化。
。ò耍⒔M織開展好“節(jié)日”前及冬季施工的建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作,確!肮(jié)日”、冬季施工的安全生產(chǎn)。
。ň牛、各地應積極創(chuàng)造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等安全演練經(jīng)驗的基礎上,進一步加快安全生產(chǎn)應急救援體系建設,完善重大事故應急救援預案,加大宣傳工作力度,特別是應急救援宣傳。并力爭下半年的進行一次應急預案的演練,以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
。ㄊ├媒穸鞔,開展“三類人員”安全生產(chǎn)知識的繼續(xù)教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
。ㄊ唬⒆龊萌臧踩蝿莘治。
認真總結今年建筑安全監(jiān)督管理工作,查找不足;對20xx年發(fā)生的安全事故進行認真剖析,歸納事故類型;查找 分析事故原因,制訂相應的防范措施,為明年工作打下良好基礎。
生產(chǎn)計劃 篇4
各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:
為確保木材供給和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進生態(tài)增效和農民增收,今年省市共下達我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產(chǎn)計劃消耗蓄積量6240立方米,出材量3120立方米(不含仙海風景區(qū))!5.12”特大地震發(fā)生后,根據(jù)xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標統(tǒng)籌安排使用,千方百計保證抗震救災、災后重建用材供應”的精神,在首先保證災后農房重建木材需求的前提下,我區(qū)對本年度人工商品林木材生產(chǎn)計劃做出了采伐木材出材量20xx立方米(約消耗森林蓄積量3714立方米)的適度安排,F(xiàn)將我區(qū)20xx年度木材生產(chǎn)計劃分解下達給你們(見附表),并提出如下要求,請認真執(zhí)行。
一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施20xx年度木材生產(chǎn)計劃時,必須按照本次下達的計劃執(zhí)行,不得突破。
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織木材生產(chǎn)過程中,要以提高森林質量和功能,實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營為目標,優(yōu)先安排中幼齡撫育間伐,以及生產(chǎn)力低下、森林病蟲害、森林防火和重大自然災害林木的采伐。
三、要加強人工商品林采伐管理和各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,加強領導,精心組織,確保我區(qū)人工商品林采伐有序進行。
(一)計劃任務的具體分解落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴控范圍、盡量集中的.原則,把任務指標分解落實到資源豐富、群眾愿意的村社。
。ǘ┎煞ド暾垺⒄{查和公示。由林權所有者自愿申請或征得其同意,村社干部或森林管護人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設計調查表》,并由林權所有者本人簽字。在伐前伐后應進行公示,零星采伐分社將作業(yè)設計調查表和施工驗收表公示7天,撫育間伐分伐塊或分社公示7天。
。ㄈ┎煞プC核發(fā)。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領導審定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務中心簽發(fā)。
(四)伐區(qū)撥交。經(jīng)公示無異議后,填寫伐區(qū)撥交單,林業(yè)站、村社干部、天保管護人員、林權所有者代表、采伐業(yè)主進行現(xiàn)場撥交并簽字認可。將采伐證第三聯(lián)和伐區(qū)撥交單第二聯(lián)移交采伐業(yè)主,采伐業(yè)主憑證采伐。
。ㄎ澹┣嗌綑z尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經(jīng)過打枝、制材后搬運至指定集材點后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時到集材點進行檢尺、填寫檢尺碼單(一式2份),并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字,并用指定號錘對木材進行標記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計臺帳,每天進行采伐進度統(tǒng)計。
。┠静倪\輸。采伐業(yè)主憑當日檢尺碼單、采伐證第三聯(lián),運輸經(jīng)過檢尺并進行標記的木材至本人的木材經(jīng)營加工場點。違者按濫伐林木或無證運輸進行處罰。經(jīng)營者需將成品、半成品或木材運輸出區(qū),必須按國家規(guī)定辦理相關手續(xù)。
。ㄆ撸└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要加大對轄區(qū)內木材經(jīng)營加工場點的監(jiān)管。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進出廠臺帳、臺帳與庫存木材是否相符、檢查其證照和無標識的木材。發(fā)現(xiàn)有違法行為的及時報告區(qū)林業(yè)局進行處理。
。ò耍┎煞ブ兄箍刂。當采伐面積、蓄積量、出材量三項中的任意一項達到80 %的數(shù)量時,責令采伐業(yè)主停止采伐施工,經(jīng)區(qū)林業(yè)局和實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后,決定是否繼續(xù)施工,絕不允許出現(xiàn)超量、超強度、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時段限期完成人工商品林采伐,無特殊情況在限期內未完成的,所剩指標作廢。
。ň牛┓^(qū)質量巡查和伐區(qū)驗收。區(qū)林業(yè)局抽調相關人員組成巡查組,定期或不定期對各實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責等情況進行巡查并做好巡查記錄,指導現(xiàn)場監(jiān)管人員搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理。采伐結束后,零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行伐區(qū)驗收,并填寫伐區(qū)驗收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗收表》;撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收。均應予以驗收公示。
(十)伐區(qū)監(jiān)管責任。對伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專人監(jiān)管,層層簽訂責任書。如果發(fā)生超計劃采伐、越界采伐等行為,要追究監(jiān)管者和有關責任人的責任。
。ㄊ唬┎煞スぷ骺偨Y。全區(qū)應在20xx年12月20 日前全面結束人工商品林采伐。各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結束后,要認真進行資料整理、歸檔,要認真總結采伐工作經(jīng)驗和問題,提出建議和改正措施,形成總結報告?偨Y報告及有關資料于12月25日以前報區(qū)林業(yè)局;區(qū)林業(yè)局將適時組織驗收。
四、切實做好采伐中的安全生產(chǎn)工作。在采伐實施前,采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產(chǎn)承諾書,明確安全生產(chǎn)責任,并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、抓好產(chǎn)量
經(jīng)過這三個季度的的不懈努力,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己年初的工作目標,也一直在順著年初制定的計劃的有序的進行著,可是這并不是我們的全年度的要求,工廠接下來一定是全力以赴,抓好生產(chǎn),我們工廠的目標一直是為了超越計劃,而不是剛好卡在一個點上面,抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā),僅僅是考一個勁的工作其實也是不行的,要做好車間員工的思想工作,把整個車間員工團結在一起,我們是在一條戰(zhàn)線上面的,做好每一個人的思想工作,讓大家都有一個為工廠奮斗的心,我們是在一起的,大家都是在這么一個環(huán)境下相處。
安撫好每一個員工,一定好做好安撫工作,這是從基層做起的,基層的工作雖然是也是最累的,對于日常的工作一定會有不同的看法,一定會做好基層的協(xié)調工作,把每一個員工的職責,明確到位,第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達標,這個季度的工作一定會被超越的。
二、管理工作
車間的管理工作一定是重中之重,對于一個車間來講一個好的管理程序,就是車間的靈魂,我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個管理工作一定要到位,接下來的工作中,一定會做好車間的管理工作,時刻做好5s標準,確保公司的每一個制度落實到位,車間的5s工作一定要抓好,這是接下來的工作的一個前提,還有就是一些新人的管理,車間的人員流動還是比較大的.,一個工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情,這個問題一定要重視起來,盡量揚長避短,我們在做好這件事情的時候一定是用心安排,不是隨便一個新人就可以去做每一個崗位,一定要有人帶,新人的管理工作也是接下來的一個重中之重。
三、團結一致
我們車間就是一個大家集體,只有把每一個的團結在一起,工作才能夠有著更高的效率,接下來的每一天都是無比的重要,四季度的工作我們一定團結一致,完成全年度的產(chǎn)量目標。
生產(chǎn)計劃 篇6
一、工作職責及處罰辦法
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。
2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個工作日內完成,延期一天將處以10元罰款。以此類推。
3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的,當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區(qū)域清潔, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。
8、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元,以此類推。
9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的'多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。
四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃 篇7
安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)我車隊實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保源頭安全管理到位,F(xiàn)將我車隊安全生產(chǎn)20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、工作目標
1、不因車隊原因發(fā)生行車安全事故,年安全責任事故次數(shù)為0;
2、杜絕重大生產(chǎn)(人身傷亡)和火災事故。
3、努力實現(xiàn)各類事故20xx年比20xx年下降,事故控制在各項指標考核范圍內。
4、運輸安全控制指標:
1)駕駛員考核合格持證上崗率達100%;
2)運行車輛安檢率達100%;
3)車輛完好率:客車≥97%;
貨車≥96%;
4)安全生產(chǎn)競賽活動≥2次/年;
5)責任行車事故頻率及考核指標:
5.1責任行車事故率≤1.5次/百萬車公里;
5.2責任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里;
5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。
6)重大質量責任事故為零。
7)重大工傷事故為零。
8)維修設備完好率≥98%。
9)車輛返修率≤4%。
10)汽車維修顧客滿意度≥95%。
二、工作計劃
1、全面推行《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進一步加強客運駕駛人安全管理意見》,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我隊安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我隊安全管理水平上一個新臺階。
2、在安全基礎管理與通過三級“道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標”的基礎上,對存在的不足,繼續(xù)完善管理工作。
(1)、繼續(xù)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,20xx年1月制定新一年的安全工作目標,簽訂安全責任書,層層落實安全責任,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線崗位的服務和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
(2)、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成車隊安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范;
(3)、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
(4)、加強我車隊員工安全教育培訓工作,積極開展安全知識競
賽活動,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面每一個員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
(5)、加強我車場消防安全管理,下半年如期組織一次車隊全體人員(上崗同志除外)的消防演練,為提供良好的安全乘車環(huán)境提供保障,同時在車隊作業(yè)場所內按要求安裝足量的消防設施,節(jié)日期間加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
(6)、認真按照車隊制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的.安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(7)、加強車輛安全設施、設備的檢查,特別是技術性能檢查,保證良好的技術狀況,預防行車事故的發(fā)生。
3、積極開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能。
4、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項隱患排查;
5、加強對違規(guī)車輛和駕駛員處罰管理;
6、加強GPS監(jiān)控管理,確保行車安全。 安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我隊將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛
圍,抓好車隊各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二0一四年十二月二十五日
生產(chǎn)計劃 篇8
為完成上述目標,17年重點抓好以下幾項工作
一、鞏固安全生產(chǎn)的基礎地位,增強安全生產(chǎn)的執(zhí)行力,施行規(guī)范化檢修作業(yè)和安全生產(chǎn)的精確復制
在檢修施工中,要認真執(zhí)行局生產(chǎn)技術部制定的規(guī)范化生產(chǎn)工作流程,執(zhí)行標準化作業(yè),要根據(jù)局檢修計劃及我所的設備缺陷巡視檢查記錄,優(yōu)化施工方案,充分利用變電所檢修停電時間,對同一線路的缺陷進行集中處理,能停線的不停面,能停段的不停停線,最大限度的減少停電時間和停電次數(shù),在不影響安全和生產(chǎn)的前提下,保證供電可靠率。
施工作業(yè)前,組織相關人員認真勘察作業(yè)現(xiàn)場,結合作業(yè)現(xiàn)場實際情況和施工作業(yè)安全及技術要求,制定詳細、準確、規(guī)范、全面的具有可操作性的安全組織技術措施,為現(xiàn)場施工提供有效的組織保障和技術保障。開工前,認真組織召開班前會,進行安全交底,交待危險點及控制措施,布署工作任務,必須做到“三明確”“五清楚”,把好安全生產(chǎn)關,實現(xiàn)安全管理的“三個百分之百”和安全規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行的“精確復制”。
在18年安全生產(chǎn)工作中,我所計劃安排的工作任務有:
1、充分利用閑余時間,積極有效地開展安全知識和業(yè)務技能的培訓活動。要結合不同時期安全生產(chǎn)工作的特點開展安全教育和崗位技能培訓,進一步提高全員的安全責任意識、警惕防范意識、監(jiān)督保障意識、自控應對意識和檢修質量意識。
2.要通過多種形式,增強培訓的實效性和針對性,不斷推動企業(yè)安全教育工作向前發(fā)展,堅決杜絕安全生產(chǎn)培訓和考試中的形式主義,確保培訓的實用性和實效性。
3、積極有效地開展安全活動,通過學習安全規(guī)程、制定安全管理制度、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例、開展反事故演習等多種多樣的有效手段,增強安全意識、提高安全能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的精確復制和長治久安。
4、在1月份,完成對各變臺一、二次熔絲的檢查和更換,確保一、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好,使各變壓器的保險絲切實發(fā)揮保險作用。
5.對各變臺一、二次開關及各連接點進行巡視檢修,對缺油的變壓器進行加油,保證變壓器在春節(jié)高主峰期間的安全穩(wěn)定運行。
6、按照公司制定的客戶工程業(yè)務流程,優(yōu)質、規(guī)范地完成客戶新裝、增裝、增容等業(yè)擴業(yè)務。切實履行供電所的職能作用,完成公司下達的各項生產(chǎn)施工任務,并同時為用戶提供良好的服務。我所目前待建的用戶工程有愛林線82號桿移動分線新建工程,擬在18年春檢前五查驗收合格后開始施工。
7、根據(jù)巡視和缺陷記錄,認真組織開展設備消缺評級工作,充分利用有效時機,開展季節(jié)性的設備檢修和消缺工作,在18年春檢中,要對各10千伏線路中存在嚴重缺陷的水泥桿進行更換,并針對各線路的運行狀況,開展桿基扶正、登桿檢查、處理上拔桿、防護區(qū)樹木砍伐、調弛等各項消缺活動。在百日安全中將重點進行各配電臺區(qū)處理缺陷桿、變壓器除塵、桿基扶正、線路及接戶線調弛等工作。
8、及時做好農田水利、基建工地等各項臨時用電服務工作。
9、進入7月份后,要做好防汛工作。加強險區(qū)險段的巡視,采取有效措施確保汛期安全穩(wěn)定供用電。
10、加強各綜合臺區(qū)的負荷平衡管理工作,對存在三相不平衡現(xiàn)象的臺區(qū)及時進行負荷調整,爭取最大限度的負荷平衡分配,實現(xiàn)設備資源利用的合理化和效益的最大化。
11、全面開展各變臺接地電阻測量和檢查工作,對不合格的進行處理,采取延伸補打接地體、更換低電阻率土壤、添加降阻劑等有效措施,力爭實現(xiàn)各供電臺區(qū)的接地電阻全部達到規(guī)定要求。
12、加大安全用電的宣傳力度和廣度,積極配合政府及各相關部門,開展用戶安全用電大檢查,創(chuàng)造良好的安全用電氛圍。
13、徹底清除農網(wǎng)改造的遺留問題,鞏固農網(wǎng)改造的成果。
二、挖潛增效,加強10千伏及0.4千伏線損管理,執(zhí)行精細化管理,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化
在經(jīng)營管理上,我所將嚴格按照我局的臺區(qū)承包方案及線損率考核辦法,不折不扣地執(zhí)行線損獎罰制度,在管理上下功夫,在管理上要效益,細化線損管理,管理效益直接與每個人的經(jīng)濟效益掛鉤,調動人員的積極性,深挖經(jīng)營潛力,達到降損增效的目的,為全局的資本積累和發(fā)展壯大做出應有貢獻。有18年的經(jīng)營管理上,我們要做精做細線損分析管理工作,要對全供電區(qū)范圍內的負荷變化情況實行全過程的動態(tài)管理,使降損增效工作有的放矢,心中有數(shù)。要加強一、二次表計管理,開展定期與隨機相結合的計量裝置抽檢考核工作,確保計量裝置的完好率和準確率。采取一切有效措施,降低技術損耗和管理損耗,實現(xiàn)經(jīng)營效益的`最大化。
三、認真做好優(yōu)質服務和精神文明工作,貫徹落實市、縣公司的精神文明工作指導方針,實現(xiàn)全年精神文明建設工作目標
做為農電企業(yè)的一個窗口單位,所內每個員工的服務工作直接代表著全公司的服務水平,所以我們必須加強每一位員工的服務意識,提高服務能力,這就需要我們必須堅持以人為本的原則,加強員工綜合素質的培訓工作,針對職工的服務意識、業(yè)務素質、思想狀態(tài)認真開展培訓活動,內強素質,外塑形象,以全新的精神面貌和工作態(tài)度去迎接嶄新的工作。
在優(yōu)質服務工作中,我們要主動接受全社會及用戶的監(jiān)督,對外公開服務承諾,對內執(zhí)行優(yōu)質服務工作考核。聘請行風監(jiān)督員,召開用戶座談會,提高全局意識和服務意識,把行風建設提高到一個講政治的高度來抓,務求讓當?shù)卣疂M意,讓廣大用戶滿意,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的工作目標。
在今后的工作中,我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我,追求卓越”企業(yè)精神為指導,本著“始于客戶所求,終于客戶滿意”的工作態(tài)度,扎扎實實地開展好每一項工作,上為領導負責,為領導分憂,下為職工負責,保職工平安,實現(xiàn)送一片光明,保一方平安,創(chuàng)一流企業(yè)的工作目標。為輝南農電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻全部力量。
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