生產(chǎn)計劃【集合8篇】
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、十一五”期間安全生產(chǎn)工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，通過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，逐步好轉(zhuǎn)，為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�！笆晃濉逼陂g，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)；縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊伍、人員逐步建立健全；煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全，建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的格局初步形成，行業(yè)安全度得到提高；應(yīng)急救援體系逐漸完善；全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患依然突出，全縣各類安全事故時有發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)還不健全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，思想上始終保持高度重視，工作上始終保持高壓態(tài)勢，確保全縣安全生產(chǎn)形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。
縣政府建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”和“一崗雙責(zé)”制。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識增強(qiáng)，安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產(chǎn)規(guī)劃、重要指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)（試行）》，界定和明確了縣政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任納入縣總體目標(biāo)考核。
�。ǘ┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步增強(qiáng)。
危險化學(xué)品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機(jī)械制造等行業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基本健全，全縣危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設(shè)了應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行一次演練。
加強(qiáng)了對化工、非煤礦山、機(jī)械、紡織等行業(yè)進(jìn)行職業(yè)病危害情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，開展上街集中宣傳咨詢?nèi)栈顒樱⑼ㄟ^縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，利過宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。
�。ㄎ澹┮月鋵�(shí)“安全生產(chǎn)年”活動為重點(diǎn)，開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1338家次，發(fā)現(xiàn)隱患2176條，目前已完成整改，未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。
三、“十二五”及20xx年主要工作計劃
�。ㄒ唬笆濉逼陂g工作規(guī)劃：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的職責(zé)關(guān)系，建立健全安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責(zé)任追究等工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管，促進(jìn)建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設(shè)備、水利設(shè)施、民用爆破器材、農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化農(nóng)民工安全技能培訓(xùn)。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系創(chuàng)建活動。強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)營機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導(dǎo)督促健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
�。ǘ�20xx年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)構(gòu)建健全有效的“責(zé)任網(wǎng)”。以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點(diǎn)督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實(shí)安全管理制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對危化、煙花、非煤礦山企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步規(guī)范，逐步向一般企業(yè)推廣，不斷提升企業(yè)安全管理水平，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
3、繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查。深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理活動，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的.長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
4、突出工作重點(diǎn)開展八個方面專項(xiàng)整治。按照上級部門工作布署，結(jié)合我縣實(shí)際，將繼續(xù)深入開展危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)安全等八個方面的專項(xiàng)整治。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。對重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴(yán)執(zhí)法，對安全管理不認(rèn)真，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，隱患整改不積極的企業(yè)，加大處罰力度，對因此造成事故的，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
生產(chǎn)計劃 篇2
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時間。
2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的'培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
5、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
生產(chǎn)計劃 篇3
1、健全原始記錄
原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：
(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動消耗的原始記錄。
(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。
2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。
制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有：
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內(nèi)部的結(jié)算價格;
(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。
除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進(jìn)行結(jié)算。
3、健全存貨的計量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管嚴(yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
4、實(shí)施有效的定額管理
定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測、核算、控制和考核的`依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。
消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。
企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。
生產(chǎn)計劃 篇4
為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升班組職工素質(zhì)，推動我局班組建設(shè)管理水平上新臺階，按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設(shè)的實(shí)際，根據(jù)省公司班組建設(shè)計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。
一、班組建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求
(一)指導(dǎo)思想
堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)班組建設(shè)管理規(guī)定和考核
實(shí)施細(xì)則，為強(qiáng)化班組管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)建“一強(qiáng)
三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)
(二)總體要求
求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效。求真，就是要制定和落實(shí)符合“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，符合我局生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，符合班組管理工作需要和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的班組建設(shè)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)實(shí)，就是要堅持以人為本，從有利于加強(qiáng)班組管理的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，摒棄班組管理上的形式主義，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，不斷提高班組職工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組管理工作程序化、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。力求實(shí)效，就是要通過兩年的努力，強(qiáng)化對班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，減輕班組的負(fù)擔(dān)，改進(jìn)班組管理的方法，落實(shí)班組管理的責(zé)任，完善公司系統(tǒng)班組建設(shè)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全、服務(wù)、效益、管理同步強(qiáng)化，使班組建設(shè)工作步入良性發(fā)展的
快車道。
二、班組建設(shè)的工作目標(biāo)和工作步驟
(一)工作目標(biāo)
按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路和班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求，在兩年之內(nèi)，我局班 組建設(shè)工作的目標(biāo)是：組織動員廣大職工，通過治理整頓班組管理，一年打基礎(chǔ)見成效，二年邁大步上臺階，達(dá)到班組安全基礎(chǔ)牢固、生產(chǎn)管理規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、營銷服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作業(yè)績優(yōu)秀，徹底改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢、違章違紀(jì)屢禁不止、工作作風(fēng)
自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動局面，全面實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo)。
(二)工作步驟
第一步：組織領(lǐng)導(dǎo)
首先必須充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義和作用，做到思想認(rèn)識到位、組織措施落實(shí)到位。廠成立有企業(yè)一把手任組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。三月份召開一次班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的班組建設(shè)工作啟動暨動員大會，專題研究班組建設(shè)工作，做到班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位，考核到位。廠各部室要
根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點(diǎn)，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學(xué)習(xí)、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長解決班組建設(shè)工作中的難題。
第二步：學(xué)習(xí)宣傳
組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級班組建設(shè)方面的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和工作要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，搞好各項(xiàng)工作對于創(chuàng)建先進(jìn)卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、明確任務(wù)、制定措施，持續(xù)改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄，大力宣傳班組建設(shè)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀班組長的先進(jìn)事跡。
第三步：整頓規(guī)范
開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理本單位班組建設(shè)存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進(jìn)行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內(nèi)容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動。 班組建設(shè)完善制度、規(guī)范運(yùn)作。
1、班組設(shè)立班委會。班委會根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長三員”。
2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)方面活動記錄：記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。班務(wù)活動記錄：記錄包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。
3、班組專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的'工作需要。
4、班務(wù)會每周一次，政治學(xué)習(xí)每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓(xùn) 加強(qiáng)對班組長的教育培訓(xùn)，是搞好班組建設(shè)的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：
�。�1）在一季度組織一次班組長培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)
�。�2）人力資源部要重點(diǎn)組織一批職工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組職工崗位技能，達(dá)到
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化操作。
（3）各基層單位、班組要結(jié)合本單位、本班組的實(shí)際情況，開展多種形式的崗位培訓(xùn)。
三、班組建設(shè)工作計劃和工作安排
(一)工作計劃
1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)到基層班組。
2、推行規(guī)范化值班，準(zhǔn)軍事化管理工作。主要內(nèi)容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務(wù)，交待安全措施和危險點(diǎn)預(yù)防預(yù)控，注意事項(xiàng)并聽取班員意見，然后再按崗位職責(zé)分頭工作；班后會主要是總結(jié)一天的工作及注意事項(xiàng)。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運(yùn)行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準(zhǔn)備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽。
4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。
5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認(rèn)真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強(qiáng)安全管理的建議，做一件有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事，查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患，當(dāng)好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
6、召開一次班組建設(shè)動員大會，提高基層班組對加強(qiáng)班組建設(shè)工作的認(rèn)識，調(diào)動其工作積極性。室進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，評選模范班組，進(jìn)行表彰獎勵，并向省公司推薦。
(二)工作安排
a、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計劃、管理制度、考核細(xì)則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負(fù)
責(zé)三月底前完成）
(2)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的文件，提高加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組
管理的認(rèn)識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負(fù)責(zé)實(shí)施)。
(3)召開班組建設(shè)工作動員會，傳達(dá)班組建設(shè)工作的有關(guān)精神，安排部署班組建設(shè)工作任
務(wù)，明確職責(zé)。（由廠工會牽頭負(fù)責(zé)組織，三月下旬召開）
2、二季度
(1)加強(qiáng)對班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。（各分工會負(fù)責(zé)）
(2)各基層單位召開一次班組建設(shè)工作動員大會（各分工會負(fù)責(zé)）。
(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓(xùn)班，落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)（由人力資源部、廠工會負(fù)責(zé)組織）。
(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評細(xì)則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施)。
(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照
體系內(nèi)容要求定期進(jìn)行檢查、考核、驗(yàn)收、評選。（各分工會負(fù)責(zé)組織實(shí)施）
(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對各基層單位班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核。（由廠工會牽頭組
織班組建設(shè)辦公室成員實(shí)施）
3、三季度
(1)開展技術(shù)比武、勞動競賽活動。（廠工會負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部室和車間配合）
(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設(shè)的意見和建議，幫助解決相關(guān)問題。
4、四季度
(1)開展班組技術(shù)創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設(shè)備、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。
(2) 對照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行考核檢查(廠工會負(fù)責(zé)組織、相關(guān)部室配合)。
(3) 抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評選表彰獎勵的準(zhǔn)備工作(由廠工會負(fù)責(zé)組織、各職能部室配合)。
(4) 對20xx年基層組織建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、評價，制定出下一年度實(shí)施方案。（廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）
b、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)、落實(shí)到班組(局工會負(fù)責(zé))。
(2)全面推廣量化考核和準(zhǔn)軍事化管理（相關(guān)單位負(fù)責(zé)）。
(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會負(fù)責(zé))。
2、二季度
(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班 (由人力資負(fù)責(zé)，局工會配合)。
(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(由局工會負(fù)責(zé)實(shí)施)。
(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負(fù)責(zé)，局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。
3、三季度
(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負(fù)責(zé)，安監(jiān)部配合)。
(2)組織職工代表深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(由局工會負(fù)責(zé))。
4、四季度
(1)對20xx年班組建設(shè)進(jìn)行對標(biāo)檢查和考核(由局工會負(fù)責(zé)，相關(guān)部室配合)。
(2)對班組建設(shè)兩年的工作計劃完成情況進(jìn)行全面總結(jié)和分析，提出新一輪班組建設(shè)工作計劃(由局工會負(fù)責(zé))。
生產(chǎn)計劃 篇5
按照市安委會關(guān)于《XX市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實(shí)施方案》的通知要求，依據(jù)中共XX市委、XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范，增強(qiáng)安全意識，提高防范能力，有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故發(fā)生，結(jié)合供銷系統(tǒng)實(shí)際制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
XX市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，為切實(shí)加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作，特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求，緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護(hù)能力，為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容
按照云南省、滇中新區(qū)和XX市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《XX市安全生“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的.安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學(xué)習(xí)。
3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學(xué)習(xí)。
4、開展安全生產(chǎn)警示教育，對安全生產(chǎn)事故和違法行為進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，起到警示作用。
三、安全生產(chǎn)宣傳的具體措施
各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，定期不定期地采取多種形式全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)教育工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。
1、為把學(xué)習(xí)計劃落實(shí)到實(shí)處，從年初開始，各企業(yè)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容量化分解到月、季，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)兩不誤。
2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式，重點(diǎn)宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等；市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等；系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等；宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型等。
3、通過手機(jī)發(fā)送短信進(jìn)行安全宣傳。建立各企業(yè)負(fù)責(zé)人手機(jī)號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段，市社安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地向各企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全宣傳短信。
4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等，或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。
5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真安排、精心組織開展宣傳活動，積極主動參加上級有關(guān)部門和市社組織的各項(xiàng)活動，各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標(biāo)語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。
四、工作要求
1、高度重視強(qiáng)化責(zé)任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各自的安全工作責(zé)任，不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
2、及時布置，認(rèn)真組織，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃，及早安排部署，認(rèn)真落實(shí)，并及時上報開展工作信息和總結(jié)，市社將加強(qiáng)對各企業(yè)的督促檢查和指導(dǎo)，同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入，保證必要工作經(jīng)費(fèi)，按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設(shè)備和物品，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。
生產(chǎn)計劃 篇6
20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；
4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平
合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>
3）、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[]批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的'成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；
D、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；
E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
F、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
G、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
H、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
A. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；
B. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
C. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處；成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，以“五級五覆蓋”為抓手，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各縣（區(qū)）委、政府要加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（區(qū)）級部門建立完善分工明確、責(zé)權(quán)明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門安全監(jiān)管責(zé)任，編制安全生產(chǎn)責(zé)任清單。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，把安全生產(chǎn)履職盡責(zé)情況納入各級黨政、部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，加大對安全生產(chǎn)過程管理的考核權(quán)重。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。規(guī)模以上企業(yè)必須健全完善“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，保障安全投入、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加大隱患排查治理力度，杜絕“三違”行為。各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要加強(qiáng)對企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，加大違法違規(guī)行為的處罰力度，公開曝光典型案例，倒逼企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、深入開展隱患排查治理，著力整治各類事故隱患
（一）建立健全安全隱患排查治理體系。各級、各有關(guān)部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)特點(diǎn)制定各類企業(yè)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)指南，督促指導(dǎo)企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)編制符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單。要推進(jìn)隱患信息系統(tǒng)應(yīng)用，組織企業(yè)運(yùn)用信息系統(tǒng)開展隱患自查自改自報，對重大安全隱患和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤督辦和動態(tài)監(jiān)管。要督促企業(yè)自查自改自報隱患，建立事故隱患排查治理責(zé)任體系，制定事故隱患排查治理制度，并建立健全隱患排查治理臺賬，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。要強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，對零隱患申報企業(yè)、重大隱患未按期整改銷號企業(yè)重點(diǎn)檢查，對隱瞞不報或不及時整改隱患的企業(yè)要嚴(yán)厲處罰，并向社會公告。隱患排查治理工作要納入生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究和履職考核。
�。ǘ┥钊腴_展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查治理。以預(yù)防群死群傷事故隱患排查治理為核心，以安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治為載體，強(qiáng)化道路交通、消防、尾礦庫、排土場（堆場）、危險化學(xué)品、民爆物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的事故隱患排查治理。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化重大事故掛牌督辦。建立健全重大事故隱患分級掛牌督辦制度，認(rèn)真梳理評估在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、生產(chǎn)經(jīng)營單位上報的重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦并在媒體公告，對掛牌督辦的重大事故隱患要加強(qiáng)跟蹤督辦和動態(tài)監(jiān)管，確保按期完成整改任務(wù)。
三、注重安全生產(chǎn)長效管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。積極引導(dǎo)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與安全生產(chǎn)社會化服務(wù)，鼓勵和督促不具備隱患自查自報自改能力的小微企業(yè)購買安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)，切實(shí)解決小微企業(yè)安全生產(chǎn)無人管、不會管、管不好的問題。
（二）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和誠信機(jī)制建設(shè)。組織開展達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”，嚴(yán)格實(shí)施達(dá)標(biāo)企業(yè)退出機(jī)制，進(jìn)一步加大對標(biāo)準(zhǔn)化評審單位工作質(zhì)量和達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量的抽檢力度。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)“黑名單”制度，擴(kuò)大企業(yè)安全信用的影響力和導(dǎo)向作用。
�。ㄈ├眄樎殬I(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，逐步建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作長效機(jī)制。加快推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體系建設(shè)，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與職業(yè)病防治工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康監(jiān)管與安全生產(chǎn)監(jiān)管一體化。深入推進(jìn)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報和防治評估工作，規(guī)范工作場所職業(yè)病危害因素定期檢測，深化用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和職業(yè)病危害專項(xiàng)治理。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。各建設(shè)單位要立足促進(jìn)安全發(fā)展、創(chuàng)新社會管理來推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”理念，組織企事業(yè)單位、社會組織、志愿者和廣大群眾參與安全促進(jìn)活動，建立和完善全員參與機(jī)制，按時完成6個省安全社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管
（一）加強(qiáng)道路和水上交通安全監(jiān)管。深入開展預(yù)防道路交通事故活動，加強(qiáng)道路交通安全執(zhí)法。要加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險路段的監(jiān)測、治理，及時處置險情。加強(qiáng)城市公共交通運(yùn)營的安全工作，認(rèn)真制定和完善安全運(yùn)營應(yīng)急預(yù)案。海事、水務(wù)等部門要認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全監(jiān)管，堅決打擊非法載客、“三無船舶”參運(yùn)、超載等行為。
�。ǘ┘訌�(qiáng)煤礦安全監(jiān)管。各產(chǎn)煤縣（區(qū)）要強(qiáng)力推進(jìn)煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范縣（區(qū)）、示范礦創(chuàng)建活動。扎實(shí)開展煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)治理，消除煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，將專項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)納入復(fù)工驗(yàn)收內(nèi)容。著力開展煤礦水害防治專項(xiàng)整治，利用20xx年關(guān)閉礦井水患普查成果，采取有效措施，加強(qiáng)關(guān)閉礦井水患治理工作。
（三）加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管。深入推進(jìn)非煤礦山“三項(xiàng)監(jiān)管”工作，完善微信助力監(jiān)管，規(guī)范專家“會診”監(jiān)管。強(qiáng)化以尾礦庫“頭頂庫”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理。引導(dǎo)推廣先進(jìn)適用技術(shù)，淘汰落后工藝、設(shè)備和技術(shù)。依托3D激光掃描技術(shù)，推動市級非煤礦山重大危險源數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管。以防止各類坍塌事故、高處墜落、塔吊及其它垂直運(yùn)輸機(jī)械事故和觸電事故為重點(diǎn)，對不執(zhí)行施工各項(xiàng)安全措施或措施不落實(shí)的施工企業(yè)要嚴(yán)肅查處，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。重點(diǎn)抓好對特種設(shè)備的安全檢查。重點(diǎn)檢查集中供熱鍋爐、危險化學(xué)品壓力容器、壓力管道、非法制造、安裝、使用的起重機(jī)械、人員密集場所使用的電梯等。建立完善電梯質(zhì)量安全評價體系。抓好“96933”特種設(shè)備智能化監(jiān)管平臺的有效運(yùn)行，發(fā)揮其大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)急救援指揮等重要作用。
�。┘訌�(qiáng)冶金行業(yè)安全監(jiān)管。強(qiáng)化冶金煤氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化冶金煤氣應(yīng)急救援管理。加強(qiáng)各類爐、窯的安全管理，督促企業(yè)完善各類爐、窯涉及的`溫度、壓力、液位等參數(shù)連續(xù)監(jiān)測措施和視頻監(jiān)控。加強(qiáng)冶煉設(shè)備的自動化控制改造，提升工藝自動化水平，有效防范泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。
（七）加強(qiáng)人員密集場所安全監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)對車站、商場、市場、賓館、飯店、網(wǎng)吧、敬老院等人員密集場所的消防安全檢查和整治，及時消除火災(zāi)事故隱患，對不符合消防技術(shù)規(guī)范以及消防設(shè)施不完善的，要限期整改到位；加強(qiáng)旅游景點(diǎn)、游樂場所的安全監(jiān)督管理，特別是大型游樂設(shè)施的監(jiān)管；切實(shí)開展10類場所消防管理標(biāo)準(zhǔn)示范建設(shè)和抽查驗(yàn)收；加快微型消防站建設(shè)，建立消防安全聯(lián)防協(xié)助組織。
�。ò耍┘訌�(qiáng)危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對危險化學(xué)品生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促危險化學(xué)品從業(yè)單位認(rèn)真排查和整治各類安全隱患。加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)管，建立健全重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及日常安全管理、監(jiān)控職責(zé)，完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸，從源頭實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點(diǎn)品種，防范運(yùn)輸過程中的翻車和泄漏事故。督促劇毒化學(xué)品從業(yè)單位落實(shí)人防、技防、物防措施，落實(shí)好“三級檢查”制度，嚴(yán)防丟失被盜，危害公共安全。
�。ň牛┘訌�(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管。加強(qiáng)高鐵、高速公路、水利電站、緬氣入攀等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行。
五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高全民安全素質(zhì)
各級、各有關(guān)部門要通過電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、微信等多種載體與手段，積極傳遞黨委政府聲音、傳播安全生產(chǎn)知識、傳授安全生產(chǎn)技能，千方百計讓廣大人民群眾懂得安全生產(chǎn)，珍惜生命安全。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、“安康杯”競賽、《安全生產(chǎn)法》實(shí)施周年宣傳等活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)。深化“全員培訓(xùn)工程”，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。開展安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處非法違法培訓(xùn)行為。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵群眾舉報生產(chǎn)安全事故隱患，瞞報生產(chǎn)安全事故行為，在全社會形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。
生產(chǎn)計劃 篇8
1、做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計年報工作。
2.做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報表工作。
3、撰寫20xx年度各專業(yè)的.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計分析。
4、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查PDA上門普查登記工作。
5、編印縣“兩會”統(tǒng)計宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計季刊。
6、開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作，對150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。
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