生產(chǎn)計劃10篇(通用)
時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
工廠管理改善長期處于靜態(tài)水平，不能及時、真實、準確、完整、清晰地反映管理中的動態(tài)信息，無助于提高工廠整體生產(chǎn)管理水平提升，生產(chǎn)效率處于低水平狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問進入工廠，實行長期戰(zhàn)略合作，共同促進工廠生產(chǎn)效率提升。
一. 前期工作，奠定基礎：
1. 統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，用3至5年的時間，實現(xiàn)精益現(xiàn)場管理。
2. 精益現(xiàn)場管理實行全員培訓，學習精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過討論、交流、考察、演練，邊培訓、邊改進。
3. 確認客戶需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設置、組合定編定員。
4. 明確現(xiàn)場管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項目標，在原來的基礎上提高效率和效益。
二. 第一年度現(xiàn)場改進重點：
1. 樹立精益管理思想，一切工作為客戶創(chuàng)造價值，下一道工序即為客戶，客戶永是對的，減少管理內(nèi)耗。
2. 優(yōu)化目標管理，目標量化、細化、流程化，目標、指標、措施相對應，目標自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標管理體系。
3. 實行有效的定置管理，定置必有圖，場地必分區(qū)，設備（物料）必定點，區(qū)、點必有標識，物料滾動量化，物料五五擺放，物料先進先出。
4. 推行實值的而非表面5S管理，準確理解中文與日文對于5S的不同含義，從形式化到行事化、再到習慣化，從摸仿到活用、再到創(chuàng)新，5S的增值意義不在于本身而在于促進其他各項管理增值。
5. 實行動態(tài)的目視管理，反映現(xiàn)場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進、測量監(jiān)控、持續(xù)改進、總結(jié)經(jīng)驗、文件化，呈現(xiàn)閉環(huán)管理的信息。
6. 實行精益責任制，講究責任、權(quán)限、資源、知識、經(jīng)驗、技能、人品、業(yè)績、利益等九個一致，克服單一計件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。
7. 實行精益激勵管理，精神激勵與物質(zhì)激勵雙管齊下，以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主，適時、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。
8. 促進其他各項管理。
三. 第二年度現(xiàn)場改進重點：
1. 運用精益管理思想和方法：PDCA（計劃、實施、檢查、處理）、5W2H（什么事、為什么做、什么人做、什么時間做、什么地方做、做多少、怎么做）、因果法、頭腦風暴法、5問為什么法等，實現(xiàn)人性化的溝通。
2. 消除八大浪費：過量過早生產(chǎn)，等待，庫存，運輸，過度加工，不良操作，不合格，管理不當?shù)�，追求零浪費。
3. 減少變差：質(zhì)量是設計決定的，設計經(jīng)濟公差，選擇適合的過程能力，運用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測量系統(tǒng)分析，統(tǒng)計過程控制等技術，質(zhì)量控制前移，持續(xù)改進。
4. 穩(wěn)定質(zhì)量：以預防為主而非亊后檢驗為主，以控制過程為主而非控制結(jié)果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、設備、物料、方法、環(huán)境、測量等六大過程因素，追求零不合格、零缺陷。
5. 降低成本：成本是設計決定的，做好標準化、定額、計量、記錄、培訓、責任制等六項基礎管理工作，追求零庫存、零差錯。
6. 預防事故：消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為，運用防錯技術，提高違章指揮、違章操作的 “成本”，事故的根本原因不在員工而在領導，追求零事故。
7. 促進其他各項管理
四. 第三年度現(xiàn)場改進重點：
1. 運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。
2. 及時化：在客戶需要的時候，提供客戶需要數(shù)量，需要的產(chǎn)品和服務。
3. 均衡化：銷售、設計、采購、生產(chǎn)等產(chǎn)品實現(xiàn)過程的節(jié)拍符合客戶需要的節(jié)拍的變化。
4. 自働化：采用帶有人工智能、自動檢測產(chǎn)品質(zhì)量、自動報警、自動防錯的設備。
5. 少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。
6. 多能工：不是同一時段一人操作同類的多臺設備，而是同一時段一人操作不同類的.設備、干多工種的活，更好地適應生產(chǎn)的變化。
7. 促進其他各項管理。
五. 第四年度現(xiàn)場改進重點：
1. 繼續(xù)運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價格、短交貨期的變化。
2. 設備選擇：不是選用高、精、尖、貴、大的設備，而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的設備，方便組合為生產(chǎn)線，滿足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。
3. 一個流：各連續(xù)工序的生產(chǎn)節(jié)拍時間一致，工序間沒有半成品，每道工序都只有一個工件在加工和流動，效率最高，出現(xiàn)異常能最早發(fā)現(xiàn)、最快解決。
4 作業(yè)標準：產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標準與標準化，結(jié)合企業(yè)實際的作業(yè)指導書、檢驗指導書、設備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等過程文件，怎么做、怎么編。
5. 標準作業(yè)：認真執(zhí)行作業(yè)標準，怎么編、怎么做，記錄及時、真實、準確、完整、清晰，不擅自更改，按規(guī)定處理數(shù)據(jù)。
6. 看板：實行拉動式生產(chǎn)，作業(yè)計劃只下到最后一道工序，后一道工序向前一道工序發(fā)出作業(yè)指令，依次向前傳遞，實現(xiàn)及時化、均衡化生產(chǎn)。
7. 促進其他各項管理。
六.說明：
1. 根據(jù)現(xiàn)場管理的需要，結(jié)合現(xiàn)場管理的實際，選擇和調(diào)整精益改進項目，統(tǒng)一規(guī)劃，分頭實施，循序漸進，滾動發(fā)展，量力而行，講究實效。
2. 領導重視現(xiàn)場改進，明確現(xiàn)場改進方針，樹立改進目標，訂立管理制度，確認改進程序，確定改進管理機制和機構(gòu)，提供相關資源，指導過程實現(xiàn)、監(jiān)測和分析，激勵改進過程、結(jié)果和持續(xù)改進。
3. 全員參與現(xiàn)場改進，促進基層管理人員和工人自愿改進、自覺改進、自主改進，蔚然成風，同時關心員工的利益，幫助員工成長。
4. 實現(xiàn)精益管理，通過現(xiàn)場改進，將復雜的事情簡單化，將簡單的事情標準化，將標準的事情經(jīng)�；�，將經(jīng)常的事情習慣化，將習慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統(tǒng)化。即使新手，只要照做，也不會出錯。
5. 實現(xiàn)精益管理，通過現(xiàn)場改進，有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動組織，增加產(chǎn)量、調(diào)整品種、穩(wěn)定質(zhì)量、消除浪費、降低成本、保證安全，增加效率和效益。
生產(chǎn)計劃 篇2
一、抓好產(chǎn)量
經(jīng)過這三個季度的的不懈努力，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己年初的工作目標，也一直在順著年初制定的計劃的有序的進行著，可是這并不是我們的全年度的要求，工廠接下來一定是全力以赴，抓好生產(chǎn)，我們工廠的目標一直是為了超越計劃，而不是剛好卡在一個點上面，抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā)，僅僅是考一個勁的工作其實也是不行的，要做好車間員工的思想工作，把整個車間員工團結(jié)在一起，我們是在一條戰(zhàn)線上面的，做好每一個人的思想工作，讓大家都有一個為工廠奮斗的心，我們是在一起的，大家都是在這么一個環(huán)境下相處。
安撫好每一個員工，一定好做好安撫工作，這是從基層做起的，基層的工作雖然是也是最累的，對于日常的工作一定會有不同的看法，一定會做好基層的協(xié)調(diào)工作，把每一個員工的職責，明確到位，第四季度的`工作中我們的產(chǎn)量必須達標，這個季度的工作一定會被超越的。
二、管理工作
車間的管理工作一定是重中之重，對于一個車間來講一個好的管理程序，就是車間的靈魂，我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個管理工作一定要到位，接下來的工作中，一定會做好車間的管理工作，時刻做好5s標準，確保公司的每一個制度落實到位，車間的5s工作一定要抓好，這是接下來的工作的一個前提，還有就是一些新人的管理，車間的人員流動還是比較大的，一個工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情，這個問題一定要重視起來，盡量揚長避短，我們在做好這件事情的時候一定是用心安排，不是隨便一個新人就可以去做每一個崗位，一定要有人帶，新人的管理工作也是接下來的一個重中之重。
三、團結(jié)一致
我們車間就是一個大家集體，只有把每一個的團結(jié)在一起，工作才能夠有著更高的效率，接下來的每一天都是無比的重要，四季度的工作我們一定團結(jié)一致，完成全年度的產(chǎn)量目標。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、辦公室
1、做好大廈裝潢設計方案；
2、xx市人事局統(tǒng)一要求，做好本單位崗位設置管理方案；
3、做好春節(jié)期間科技大廈的安全保衛(wèi)工作。
二、科技項目受理部
1、完成高新技術企業(yè)：262家；
2、完成園區(qū)及孵化器規(guī)模以下企業(yè)：約300家
3、完成科學研究與技術開發(fā)18家
4、完成研究與實驗發(fā)展機構(gòu)：39家
5、完成國家火炬計劃項目86項
6、完成國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地情況4家
7、完成孵化器綜合情況：10
8、完成在孵新畢業(yè)企業(yè)：約200家
9、完成高新區(qū)綜合情況：1
10、完成高新區(qū)基本情況：1
11、完成高新區(qū)發(fā)展情況：1
12、完成星火計劃：9家
三、科技咨詢部
1、已立項創(chuàng)新基金項目年報監(jiān)理。
2、已申報項目的后期跟蹤工作。
3、應收應付帳款清理。
4、對部分項目開展前期預研服務。
5、對項目合同、資料等進行清理歸檔。
6、積極做好與局處室對接工作，做好相關服務。
7、做好春節(jié)相關工作安排。
四、科技培訓部
1、20xx年技術創(chuàng)新方法培訓（triz）收尾工作，發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
2、策劃20xx年技術創(chuàng)新方法培訓班。
3、調(diào)研xx省中心及其他兄弟單位。
4、向勞動部門申報“電梯操作與維修”工種培訓資質(zhì)。
5、20xx年上半年軟考報名、20xx年下半年軟考辦證；
6、中心網(wǎng)站“科技培訓”欄目增加“政策解讀”子欄目；
7、中心網(wǎng)站欄目信息更新。
五、科技信息部
1、省工程文獻信息中心鎮(zhèn)江分中心對外宣傳、運行、服務工作。
2、為企業(yè)做好專利法律狀態(tài)有效性審查，并出具檢索證明。
3、xx市生產(chǎn)力促進協(xié)會籌建工作。
4、鎮(zhèn)江科技查新咨詢中心對外宣傳、接待服務工作。
5、xx市級項目受理網(wǎng)上申報系統(tǒng)試運行的.修改、維護、備份等工作。
6、科技信息網(wǎng)、oa網(wǎng)、知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)、生產(chǎn)力中心網(wǎng)等運行維護。
7、xx市大型儀器共享服務平臺數(shù)據(jù)采集工作。
六、 科技交流與技術轉(zhuǎn)移部
1、常規(guī)翻譯工作；
2、配合辦公室和其他部門，做好部門調(diào)整后的各項工作安排；
3、配合局相關部室，做xx市科技創(chuàng)新大會的各項配合；
4、做好20xx年工作小結(jié)和20xx年工作打算；
5、配合局處室，做好相關的工作協(xié)助。
生產(chǎn)計劃 篇4
上周工作總結(jié)
1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。
3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
4、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。
5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
本周計劃
1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內(nèi)通風系統(tǒng)。
4、督促中宇進行探水工作。
5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進行質(zhì)量標準化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的.數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計劃 篇5
今年一季度，我省安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但進入3月份以來，煤礦、建筑施工、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)領域事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。特別是進入二季度，氣溫逐漸回升，晴朗干燥與雨水天氣交替頻繁，高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多，加之企業(yè)生產(chǎn)進入旺季，“五一”小長假帶動旅游小高潮，安全生產(chǎn)事故也進入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門各單位要深刻汲取近期事故教訓，時刻保持清醒的認識和高度的警覺，針對二季度安全生產(chǎn)規(guī)律、特點，對本地、本部門、本行業(yè)領域和本單位安全生產(chǎn)工作進行再安排再部署，做到早準備、早部署、早落實，切實做好各項安全生產(chǎn)防范工作，努力減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
一、切實做好重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪喂ぷ?/strong>
各地各部門各單位要結(jié)合各行業(yè)領域重點工作，抓住季節(jié)特點和重要時間節(jié)點，把握工作規(guī)律，在持續(xù)推動全年重點工作的基礎上，突出開展二季度重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪巍?/p>
煤礦：以“126”工程行動計劃為抓手，貫徹落實“雙七條”，持續(xù)推動煤礦重大災害治理，建立突出礦井安全煤量核查制度，開展隱蔽致災因素排查治理“回頭看”。突出開展二季度“一通三防”和沖擊地壓防治專項整治，督促煤炭企業(yè)按照“一礦一策”原則開展專家會診，對各礦井實行分類管理;開展機電運輸設備達標專項整治，淘汰國家明令禁止的設備和工藝。
非煤礦山：持續(xù)開展防水、防火、防中毒窒息等專項整治，集中治理“頭頂庫”、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場采空區(qū)頭頂庫專項整治，落實企業(yè)主體責任，切實做好危險源專項整治檢查。
危險化學品：持續(xù)推動新建項目進園區(qū)、化工經(jīng)營進市場和城區(qū)不符合衛(wèi)生、安全距離要求的化工企業(yè)搬遷。突出開展二季度危險化學品罐區(qū)、倉庫隱患排查治理工作，重點是周邊有學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其他人員密集場所的罐區(qū)、倉庫;開展合成氨生產(chǎn)裝置專項整治，重點整治安全防護距離不足，緊急停車系統(tǒng)不完備，有毒有害易燃易爆檢測報警不完好，液氨沒有采用萬向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒有定期維護等問題。
煙花爆竹：持續(xù)開展生產(chǎn)企業(yè)分包轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為專項整治，積極推動花炮生產(chǎn)區(qū)域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存?zhèn)}庫專項整治，凡與周邊距離不符合要求的庫房一律拆除。
交通運輸：持續(xù)做好“道路交通安全三年綜合整治”、“道路運輸平安年”、“打非治違”、“隱患排查治理攻堅行動”等活動。著力推進平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動，強化“平安交通”創(chuàng)建工作落實。
建筑施工：對易發(fā)生群死群傷事故的危險性較大分部分項工程和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)加強安全管理，重點深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設備、臨電設施、地下工程安全專項整治，組織開展落實施工方案專項行動“回頭看”活動，進一步強化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項防范措施，規(guī)范重大危險源防控管理，不斷提高建筑施工安全事故風險防控能力。
城鎮(zhèn)燃氣：持續(xù)推進城鎮(zhèn)燃氣設施保護管理，加強燃氣老舊管網(wǎng)及其附屬設施更新改造，加快燃氣配套設施建設和應急儲備及調(diào)峰設施建設。突出開展二季度燃氣設施、設備老化銹蝕、管道占壓、應急預案不完善、企業(yè)無證經(jīng)營等問題專項整治活動。
消防：持續(xù)開展“一高一低”(高層地下)、“一大一小”(大型人員密集場所，“九小”場所)、“一爆一亂”(易燃易爆，城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等亂點區(qū)域)消防安全專項整治。突出開展二季度違法工程、“三合一”場所、老舊建筑消防安全專項整治和社會福利機構(gòu)消防專項整治。
同時，持續(xù)開展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣安全、受限空間等四個專項整治。
二、做好汛期安全生產(chǎn)工作
據(jù)國家防汛抗旱總指揮部預測，20xx年，我國氣象年景總體偏差，受超強厄爾尼諾事件影響更趨明顯，今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強降水、山洪地質(zhì)災害、超強臺風登陸影響等事件的概率很大，防汛抗洪形勢十分嚴峻。各地各部門各單位要嚴格按照《國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(辦綜﹝20xx﹞16號)要求，高度重視江河洪水、臺風、山洪、滑坡、泥石流等自然災害給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，按照防大汛、抗大險、救大災的要求，盡早安排部署汛期各項安全生產(chǎn)工作。
各地各部門各單位要迅速行動，從責任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手，圍繞組織機構(gòu)、應急預案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災害防御、在建工程安全度汛、防汛演練、隊伍、物資、經(jīng)費、通訊預警等工作，認真開展汛期檢查，扎實做好各項防汛準備工作。
各地各單位各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)特點，針對可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié)，5月底前組織一次以防范洪澇災害、地質(zhì)災害、高溫雷雨大風等惡劣天氣為重點的.汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，認真排查可能由自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險化學品生產(chǎn)儲運等重要部位以及重點行業(yè)和人員密集場所要制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案，深入細致地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬，按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，制定整改措施，盡快消除安全隱患。要嚴格落實“重患必停”原則和重大隱患掛牌督辦制度，對存在重大隱患、不能保證汛期安全生產(chǎn)的，要實行停產(chǎn)整頓，直至整改到位、隱患消除、達到安全生產(chǎn)條件。對重大危險源要嚴密監(jiān)控、嚴格管控，防止事故發(fā)生。要將做好汛期安全生產(chǎn)工作同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為相結(jié)合，對非法違規(guī)建設、生產(chǎn)、經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的廠(礦)和經(jīng)營點，要依法予以取締、關閉。
三、認真開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動
各地各部門各單位要圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，層層建立“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動領導機制和工作協(xié)調(diào)機制。各級安委會主要負責人要親自過問，分管負責人要直接負責，成立專門的活動組織機構(gòu)，保障經(jīng)費，明確責任，制定方案，狠抓落實。要把“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，進一步推動樹立紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全民安全素質(zhì)。
四、加強應急管理，及時處置突發(fā)事件
各地各部門各單位要進一步健全安全生產(chǎn)風險預報預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善生產(chǎn)安全事故應急預案，準備足夠的應急力量和應急物資裝備。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的輿論導向，加強輿情應對，維護社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)計劃 篇6
為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，深入開展“安全責任落實年”活動，進一步做好學校安全工作。確保學校和廣大學生、教師的生命與財產(chǎn)安全，維護正常的教育教學生活秩序，結(jié)合我校實際，制定本計劃。
通過安全隱患排查和安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會穩(wěn)定作出貢獻
一、加強領導，明確責任。
1、成立領導小組。
2、明確責任：
每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一，是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此，全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。 領導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施。
總務負責房屋、線路等設施的檢查維修及教師的飲食衛(wèi)生；電教員負責線路、電器等設施的使用檢查維修；保健教師及衛(wèi)生教師負責健康教育，傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作；監(jiān)督學生午飯的質(zhì)量；大隊輔導員、班主任等負責有關安全的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育；興趣小組輔導教師負責小組活動的安全保障工作。
二、加強宣傳教育。
1、利用校會、國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會、兩報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育，協(xié)助學校做好安全工作。
3、安全月期間，學校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。
4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。
三、加強檢查，嚴格管理。
根據(jù)季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點教育檢查，做到防患于未然。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（一）房屋檢查。
嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開學的二月底三月初，汛期來臨前的六月初，寒假開學八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初。
重點檢查：房屋基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋架結(jié)構(gòu)等重要部位，做到檢查細致，不留死角；檢查及時記錄，檢查人員簽字；檢查結(jié)果及時上報中心校。
�。ǘ┯秒�、防火檢查。
1、加強學校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時上報的同時立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。
3、微機教師上課前后、電教員（包括有用電器活動的組織者）在每次活動前后都要認真檢查電源、線路、電器等是否正常，保證安全使用。
4、教學設備及設施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負責的原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。
5、學校的滅火器材要放在指定地點（圖書室前、多功能廳、微機室等處），有關教師必須了解滅火器的原理及使用。
（三）衛(wèi)生工作。
1、堅持每周一大掃除，每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。
2、加強對學生進行生理衛(wèi)生知識的教育。做好學生的心理咨詢工作。
3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生，要密切關注，及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學生加強有關防控禽流感知識的教育。
�。ㄋ模┙煌ò踩�。
1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。
2、學年初，班主任和主任簽訂安全責任書，學校向家長發(fā)放安全通知書，來共同教育學生，防止事故發(fā)生。
3、各班要繼續(xù)實行路隊制放學。
4、加強接送學生上下學的.社會車輛管理。
5、一旦出現(xiàn)交通事故，首先主動保護現(xiàn)場，搶救傷者，還要及時報告，不隱瞞、逃逸、躲避。
�。ㄎ澹┬@秩序。
1、嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止，或與上級聯(lián)系，打110報警。
2、加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁校門口擺攤、堆雜物，嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險的物品，嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
�。┘訌娦�(nèi)外活動安全教育。
1、加強學習，嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。
2、學生在校的活動，誰組織誰負責，誰的課誰負責；課間活動教師（尤其是班主任）一定要加強教育；倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件，由任課教師負責。
3、室外活動課（體育、美術寫生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅守崗位、盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件，由任課教師負責。
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1、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問題及時匯報。
2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學生的避險看護工作。
生產(chǎn)計劃 篇7
各區(qū)、開發(fā)區(qū)、東湖生態(tài)旅游風景區(qū)、武漢化工區(qū)安監(jiān)局：
為切實做好全市安全生產(chǎn)培訓工作，根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國務院安委委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》精神，結(jié)合今年《XX市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》安排，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)培訓工作計劃下達你們（見附件），并提出如下要求：
一、精心組織全年安全生產(chǎn)培訓工作。
各單位要針對今年培訓目標，認真研究制定落實方案，確保專項經(jīng)費落實和培訓任務完成。重點抓好企業(yè)“三項崗位”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員、班組長的安全教育培訓，全面提高他們的.安全意識和技能。要加大安全培訓工作的監(jiān)督檢查力度，定期組織開展安全培訓專項執(zhí)法檢查，年內(nèi)不得少于2次，檢查情況應建立好臺帳并及時向市安監(jiān)局反饋，有關情況將作為對各單位年度目標考核依據(jù)。
本計劃所指的培訓指標數(shù)僅指各區(qū)安監(jiān)局組織舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”發(fā)證培訓人數(shù)，不含安委會其他成員單位所舉辦的各類安全培訓人員數(shù)等。
二、加強企業(yè)安全生產(chǎn)普法教育。
要通過專題培訓、案例宣講、以會代訓等方式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定》、《煙花爆竹企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《嚴防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識，提高從業(yè)人員安全法制意識，增強依法生產(chǎn)經(jīng)營建設的自覺性。
三、認真組織好利用工傷事故預防費開展的免費培訓工作。
有關區(qū)安監(jiān)局要嚴格按照《關于印發(fā)的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕147號）和《XX市工傷預防培訓工作流程》的規(guī)定，不得擅自超出預算、超范圍使用、跨年使用和提高支出標準，確保資金�？顚Ｓ茫怀鰡栴}。
四、做好培訓檔案和信息報送工作
。各單位要加強培訓檔案管理，做好登記臺賬。要及時報送培訓工作信息，尤其是企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓，要按照市安監(jiān)局《關于加強“企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格證”管理的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕75號）要求，認真做好網(wǎng)絡信息申報工作。市安監(jiān)局將跟蹤指導和檢查各區(qū)安監(jiān)局開展培訓工作的情況。請各區(qū)安監(jiān)局將培訓計劃于3月10日前報市安監(jiān)局監(jiān)管四處。
生產(chǎn)計劃 篇8
**年安全生產(chǎn)工作主要目標：
一、加強企業(yè)安全隱患排查，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生傷亡安全事故。
二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標。
三、安全生產(chǎn)管理工作考核達到市安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書相關要求。
四、加強新《安全生產(chǎn)法》宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵嵤形l(fā)〔**〕7號文件要求，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制。
1、健全制度，使安全生產(chǎn)工作真正抓到實處。
2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，明確黨政領導的安全職責分工，將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學習內(nèi)容，成立XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，配備專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，加強宣傳和教育。
�。ǘ┘訌娔繕斯芾�，分解任務，層層簽訂責任書 按照市政府安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制和考核辦法的要求，根據(jù)安全生產(chǎn)責任屬地管理的原則，嚴格安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)責任層層分解到單位、到人，確保安全生產(chǎn)人人有責。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負責人等簽訂崗位安全責任制；企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責任制；礦山企業(yè)與爆破隊伍、爆破隊伍負責與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任制。明確各自承擔的責任，進一步增強安全責任感和使命感。
�。ㄈ┓e極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進行宣傳，并積極組織有關人員到中小學校宣講安全知識，提高中小學生意識。加強“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。
�。ㄋ模┲贫▽嵤┠甓劝踩a(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，加強安全檢查監(jiān)督管理力度，強化防范措施，消除安全隱患定期、不定期的.組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改和監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企業(yè)和學校、幼兒園為重點，要求做到重點單位一個月至少檢查一次，在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點，嚴格火源管理，抓好森林火災防范，清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間，派專人現(xiàn)場監(jiān)管，并與護林員簽訂森林防火責任書，做到了山有人管、林有人護的管理格局；加大對�；锲贰熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度，定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進行消防安全檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月組織安全檢查一次，節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班；平時加強對XX路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保交通安全。
�。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急救援預案，提高防御重特大事故的能力。
�。╅_展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動及復查活動。對未開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的企業(yè)，督促其完成安全標準化創(chuàng)建；對已完成安全標準創(chuàng)建的企業(yè)進行復查。
生產(chǎn)計劃 篇9
為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產(chǎn)、學習安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍，有力地促進全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。
遵照集團總部要求，根據(jù)本項目現(xiàn)場情況，對員工的安全意識的調(diào)查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。
三到五月份本項目部對現(xiàn)場員工進行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據(jù)實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。
�。�1）員工培訓主要內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規(guī)程；應急程序；工作場所特定的安全要求；相關的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。
（2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；崗位職責等。
�。�3）特殊工種培訓內(nèi)容：安全意識；崗位職責；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術知道等。
2、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的.復訓和到期培訓要根據(jù)證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。
3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據(jù)實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全意識教育培訓。
4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。
5、本項目部每月在現(xiàn)場辦公、作業(yè)現(xiàn)場的板報上刊登有關安全意識方面的內(nèi)容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。
6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動，將進行安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。
7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。
8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓，培訓分為通過培訓來提高本項目管理人員的安全意識。
�。�1）本項目員工培訓主要內(nèi)容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關法律法規(guī)要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。
�。�2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內(nèi)容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；安全生產(chǎn)責任制等。
9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現(xiàn)場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。
10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據(jù)總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。
生產(chǎn)計劃 篇10
20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制
1、制訂相關規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的'一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
三、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
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