[推薦]生產(chǎn)計(jì)劃6篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、工作總結(jié)
。ㄒ唬┴瀼匚募瘢瑥(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查
1、局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來(lái)抓,全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)和專職安全人員,完善了安全生產(chǎn)制度和職責(zé)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全協(xié)調(diào)配合、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)化到崗、落實(shí)到人,切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設(shè)。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患報(bào)告制和責(zé)任追究制。
2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。我局針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月都召集企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)安全生產(chǎn)案例,研究安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,布置下一階段工作,根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作,采取“四不兩直”的方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查,不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路,有效杜絕安全生產(chǎn)事故。
。ǘ┌踩(zé)任落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。明確了相關(guān)責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法。有力地推動(dòng)安全工作順利開(kāi)展。各企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),以確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
(三)安全教育常抓不懈,強(qiáng)化糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理
加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí),讓大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然,有效杜絕各類事故發(fā)生,確保國(guó)家、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。我們先后開(kāi)展了以下教育活動(dòng):
1、深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料,并于7月開(kāi)展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)了安全意識(shí)、安全法制、安全質(zhì)量“三個(gè)教育”,進(jìn)一步統(tǒng)一全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。還經(jīng)常利用安全工作例會(huì)、機(jī)關(guān)職工和企業(yè)員工會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),培訓(xùn)安全生產(chǎn)骨干,加大宣傳教育力度,普及安全知識(shí),使安全教育深入人心。
2、今年年初開(kāi)展的`“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,為全年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)了一個(gè)好頭,圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安為主題,各企業(yè)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,開(kāi)展了全方位的安全隱患排查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使糧食職工進(jìn)一步接受了安全知識(shí)、安全法規(guī)教育,安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。
3、做好了消防工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神,向職工傳授火災(zāi)防范、救護(hù)、自救知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)單位庫(kù)區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場(chǎng)所的用電、用氣、用火的管理,重點(diǎn)要害部位張貼警示標(biāo)牌,加強(qiáng)守樓護(hù)院和單位日常值班工作。
4、制定了各類預(yù)案,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)害救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》等,各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等小組,落實(shí)了人員和物資,分工具體,任務(wù)明確,措施可行,做到在緊急狀態(tài)下有備無(wú)患,能迅速掌控局面,有效降低因?yàn)?zāi)害事件帶來(lái)的損害。
5、加強(qiáng)安全值班制度。局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)在每個(gè)節(jié)假日、汛期、及各主要會(huì)議期間都安排了24小時(shí)值班,提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo),值班期間通訊暢通,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
6、針對(duì)市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件,一些階段性的工作都落實(shí)到實(shí)處。做到及時(shí)下傳,按時(shí)上報(bào)。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項(xiàng)整治工作、四季防火防控工作等等。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全檢查和隱患整改工作
加強(qiáng)安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫,堅(jiān)持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促隱患整改。全年開(kāi)展安全大檢查7次,專項(xiàng)檢查和平時(shí)抽查11次。配合市局檢查5次,區(qū)安監(jiān)局檢查1次,我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展了冬春糧油安全大普查,重點(diǎn)檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉(cāng)的安全管理、儲(chǔ)糧安全等方面。在每次的檢查中,局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊(duì)參加,主要采取現(xiàn)場(chǎng)查看,調(diào)閱各種資料,向企業(yè)責(zé)任人、員工詢問(wèn)等方式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)不同情況責(zé)成立即整改或限期整改,并對(duì)整個(gè)過(guò)程作好記載。各企業(yè)也堅(jiān)持做好每月的安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一般都能及時(shí)給予整改,個(gè)別一時(shí)難以整改的,都制定了嚴(yán)格的防范措施,落實(shí)人員加強(qiáng)監(jiān)督。
全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起,發(fā)出整改通知書(shū)4份,整改4起,隱患整改率x%,由于各級(jí)重視,認(rèn)真排查整改,隱患大幅度下降。
。ㄎ澹﹪(yán)格車(chē)輛和危險(xiǎn)化學(xué)品管理
我局一直重視有車(chē)單位對(duì)車(chē)輛的管理工作,多次組織本系統(tǒng)安全人員,特別是汽車(chē)駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通法》,嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、私自用車(chē)、車(chē)輛帶病運(yùn)行,確保行車(chē)安全。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的專管,實(shí)行“雙人雙鎖”制,嚴(yán)格實(shí)行審批購(gòu)買(mǎi)、集中存儲(chǔ)、專人管理、審批領(lǐng)用制度,要求使用單位對(duì)化學(xué)藥品的殘?jiān)咨铺幚恚坏猛庑乖斐森h(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門(mén)強(qiáng)調(diào),以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視,有效杜絕了事故的發(fā)生。
(六)加強(qiáng)責(zé)任,再接再厲
由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)健,堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到了“五落實(shí)、五到位”,建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,一年里,全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故。
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下,取得了較好成績(jī)。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性,我們不能掉以輕心,還需要我們以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加踏實(shí)的作風(fēng),更加細(xì)致的方法,把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)工作,督促企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,每月的安全隱患排查情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能一目了然,便于監(jiān)督。
2、繼續(xù)抓好全員安全“三個(gè)教育”工作,即安全意識(shí)、安全法制、安全質(zhì)量教育,提高其防范能力。一是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等,本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作預(yù)案。以備不時(shí)之需。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善安全隱患排查治理體系建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,要高度重視安全機(jī)構(gòu)的建立健全工作,明確分工,落實(shí)責(zé)任。我局將繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制度,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
4、加強(qiáng)對(duì)外出租場(chǎng)地、庫(kù)房、門(mén)市的安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,各企業(yè)出租門(mén)市、場(chǎng)地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內(nèi)容納入合同。對(duì)不符合外租條件的場(chǎng)地、門(mén)市及房屋,原則上不得出租。
5、切實(shí)做好火災(zāi)防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的消防意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)用電、用火、用氣的安全管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材,對(duì)過(guò)期失效的滅火器要及時(shí)更換。四是認(rèn)真做好糧食庫(kù)點(diǎn)、辦公地點(diǎn)、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年,組織全系統(tǒng)安保人員開(kāi)展一次安保工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
6、加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)輸和危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
7、認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)。做到活動(dòng)有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記載。對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查,要認(rèn)真對(duì)待,不得出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”或弄虛作假行為。
8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)和檢查制度,主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)、研究、布置安全工作,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)平時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查。要堅(jiān)持每月一次的安全自查整改工作,并將情況如實(shí)記錄在案。
9、加大對(duì)危倉(cāng)老庫(kù)的維修及安全隱患的整改力度。對(duì)查出的隱患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延。對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患,要及時(shí)上報(bào)并落實(shí)專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,待時(shí)機(jī)成熟后立即整改。
10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位規(guī)定,要樹(shù)立“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全為先”、“安全就是效益”等觀念,加大對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,作為安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先考慮、及時(shí)安排。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
在整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂(lè)觀的環(huán)境下,公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來(lái)說(shuō),我們要把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。
回顧生產(chǎn)制造中心的工作,主要有以下六個(gè)方面的進(jìn)展:
1.生產(chǎn)制造中心20××年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍,人均從7.5件提升到9件左右,超越了當(dāng)時(shí)預(yù)定的1.1倍的'目標(biāo)。
2.通過(guò)精細(xì)化管理,制定一系列控制卡,對(duì)生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看,雖然有些控制卡還需完善改進(jìn),但車(chē)間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯,生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率,并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn)。
3.品控部的品質(zhì)控制,從原料到成品的整個(gè)環(huán)節(jié),控制得更為完善,品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀,并有針對(duì)性,如不良率、線毛、違規(guī)率等等。
4.技術(shù)IE部通過(guò)模版改進(jìn)、普及,IE流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快,提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時(shí)間基本控制在該款工時(shí)的3.5倍以下。比起往年,進(jìn)步明顯。
5.測(cè)時(shí)部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)搜集工作已完成,并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基本框架。
當(dāng)然,20××年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn),如車(chē)間員工流失率太高,冬裝計(jì)劃完成有拖延,精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯,車(chē)間有些班組效率低下等等。
生產(chǎn)制造中心主要針對(duì)上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭(zhēng)取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具體來(lái)講,即從人均9件提升到9.5-10件之間。
2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)設(shè)試點(diǎn)并推行包括工會(huì)小組長(zhǎng)在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制,提高管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。
3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,對(duì)工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范,使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。
4.生產(chǎn)效率提升方面:
、僦鸩皆谲(chē)間開(kāi)始試行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),公開(kāi)工序工價(jià),提高員工工作積極性與主動(dòng)性。
、谂嘤(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,提高員工技能,減少動(dòng)作浪費(fèi)。
③技術(shù)IE部的工作流程更為獨(dú)立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前,工價(jià)提前到上線前。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。
、軐(duì)自動(dòng)智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn),以及模版夾具的提升,如自動(dòng)化模版機(jī)、充絨機(jī)、自動(dòng)化裁床、自動(dòng)化訂扣機(jī)等,都可節(jié)約人手,提高效率。
⑤技術(shù)IE部流程優(yōu)化,定點(diǎn)扶持較弱班組,營(yíng)造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力。
、薷涌茖W(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板,提高生產(chǎn)制造中心的計(jì)劃達(dá)成監(jiān)控能力,與解決生產(chǎn)異常能力。
5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,讓車(chē)間更加順利地生產(chǎn)。
以上就是20××年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo)。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有做好了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存,繼而變危機(jī)為商機(jī),抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展。
最后,祝公司20××年再接再厲,業(yè)績(jī)?cè)倥矢叻。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快!
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
根據(jù)XXXX集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)XXXXX集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、安全目標(biāo)
a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負(fù)傷率:≤2‰
d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。3、各部門(mén)今年安全工作的`重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。
六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。安全生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)任編輯:飛雪
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:
安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)
保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;
二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車(chē)間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)
真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況備案。
7、嚴(yán)格執(zhí)行外車(chē)間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
3、完善車(chē)間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。
四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作
根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢查。
2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的`方法、手段,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。
3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車(chē)間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,針對(duì)車(chē)間的易燃、有毒、腐蝕;沸孤、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。
通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教
育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2、督促班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì)。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
1、做好各專業(yè)20xx年度的.統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
2.做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報(bào)表工作。
3、撰寫(xiě)20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。
4、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查PDA上門(mén)普查登記工作。
5、編印縣“兩會(huì)”統(tǒng)計(jì)宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)季刊。
6、開(kāi)展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃寫(xiě)作方法:
為了貫徹落實(shí)“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車(chē)間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,開(kāi)創(chuàng)安全新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全”的意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間及人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行.
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的`“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號(hào))文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月,通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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